生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些（通用18篇）

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇1

　　1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;

　　2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;

　　3. 組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點檢、維護(hù)保養(yǎng)及現(xiàn)場5S維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;

　　6. 組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

　　7. 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　8. 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇2

　　1、負(fù)責(zé)擬定本部門的目標(biāo)及工作計劃，組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　3、建立健全各項規(guī)章制度，監(jiān)督各類制度的執(zhí)行包括質(zhì)量, 生產(chǎn)，設(shè)備，安全，環(huán)保等各項制度;

　　4、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題，提出改進(jìn)工作意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　5、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)，保證各車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　2、根據(jù)GMP等法規(guī)要求組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的及時完成。

　　3、負(fù)責(zé)各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)有關(guān)人員協(xié)調(diào)技術(shù)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題。

　　4、 組織制訂、編寫并審核生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP等用于記錄的各種文件表格。

　　5、組織實施涉及生產(chǎn)部門的驗證及再驗證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計劃及實施細(xì)則。

　　6、負(fù)責(zé)廠房和設(shè)備維護(hù)的管理落實;負(fù)責(zé)車間安全管理，推進(jìn)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇4

　　1、負(fù)責(zé)水果事業(yè)部生產(chǎn)物流管理，制定物流加工配送方案，尋求物流解決方案，合作方談判及日常物流執(zhí)行管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流規(guī)劃和管理體系建設(shè)，包括業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度與操作規(guī)范;

　　3、負(fù)責(zé)內(nèi)部資源整合，對供應(yīng)鏈運(yùn)作模式及物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計;

　　4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇5

　　1.負(fù)責(zé)所轄各部門的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計劃，并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計劃、目標(biāo)。

　　3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核。

　　4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存，保證產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源，保障產(chǎn)品及時供貨。

　　5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的驗證工作按要求及時完成;確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

　　6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)成本;負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

　　7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負(fù)責(zé)審核所轄部門的物資采購計劃。

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。

　　9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂，并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實。

　　10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

　　11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇6

　�。�1） 負(fù)責(zé)公司數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)傳輸及整體解決方案等主產(chǎn)品及轉(zhuǎn)售產(chǎn)品的規(guī)劃、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、迭代以及產(chǎn)品生命周期的經(jīng)營管理   ；

　　（2）負(fù)責(zé)制定項目計劃和項目實施方案，組織項目實施，監(jiān)控、推動項目的進(jìn)度，控制項目整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

　�。�3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各產(chǎn)品的設(shè)計、銷售、供應(yīng)鏈等，推進(jìn)產(chǎn)品交付進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時交付；

　�。�4）負(fù)責(zé)整合公司現(xiàn)有資源及轉(zhuǎn)售資源，撰寫產(chǎn)品相關(guān)文檔，并輸出可售賣產(chǎn)品；

　�。�5）統(tǒng)籌公司的資源、產(chǎn)品價格管理，為重大項目、客戶提供解決方案的支持。      

　�。�6）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付過程管理，包括需求收集、制定交付計劃、跨部門協(xié)調(diào)溝通、業(yè)務(wù)交付監(jiān)控等；

　�。�7）負(fù)責(zé)規(guī)范化前端與后端工作界面、以及規(guī)范制訂；

　�。�8）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)交付立項、執(zhí)行、監(jiān)控、結(jié)項，并給項目風(fēng)險提示。      

　　（9）負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建及運(yùn)營管理

　�。�10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇7

　　1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施，并合理控制人員工時、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善;

　　3、監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;

　　4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成;

　　6、完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇8

　　1、制定、策劃和完善公司的測序產(chǎn)品線產(chǎn)品銷售策略，負(fù)責(zé)策略制定、輔助銷售完成全國范圍產(chǎn)品銷售。

　　2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺，撰寫產(chǎn)品需求書，輔助銷售完成該條產(chǎn)品線全年銷售任務(wù)指標(biāo)。

　　3、對產(chǎn)品線產(chǎn)品各項銷售運(yùn)營指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　4、銷售人員、產(chǎn)品經(jīng)理之間的協(xié)調(diào)管理工作等。

　　5、與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、專家教授、經(jīng)銷商、協(xié)會負(fù)責(zé)人等就公司產(chǎn)品進(jìn)行溝通和聯(lián)系。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇9

　　1、通過市場細(xì)分及競爭對手分析，追蹤行業(yè)熱點趨勢，收集行業(yè)信息；

　　2、對新品開發(fā)全程負(fù)責(zé)，包括產(chǎn)品的策劃、文案、配方、包材選擇、包裝設(shè)計、產(chǎn)品定價；

　　3、新產(chǎn)品文案撰寫，產(chǎn)品命名、產(chǎn)品描述、成分功效、賣點提煉等；

　　4、熟悉化妝品行業(yè)法律法規(guī)，根據(jù)客戶需求撰寫產(chǎn)品文案；

　　5、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢，競爭現(xiàn)狀，顧客需求以及客戶的品牌和產(chǎn)品線分析，提出產(chǎn)品提案；

　　6、協(xié)助VIP客戶做好產(chǎn)品規(guī)劃，賣點提煉等；

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的管理。

　　2、負(fù)責(zé)組織車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督基地嚴(yán)格執(zhí)行公司原輔料、包裝物采購標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，負(fù)責(zé)隨時解決并上報生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題。

　　6、負(fù)責(zé)落實公司對生產(chǎn)中心提出的要求，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系，并監(jiān)督體系的實施運(yùn)行情況。

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)中心嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理后備力量培養(yǎng)過程實操階段的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇11

　　1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品規(guī)劃,新品賣點概念的提煉、實現(xiàn)到落地，與設(shè)計、運(yùn)營、產(chǎn)品研發(fā)等溝通推進(jìn)新品開發(fā)項目。

　　2.通過行業(yè)商品數(shù)據(jù)的收集與分析，完成競品、同行業(yè)洞察與研究,擬定產(chǎn)品年度、季度營銷工作計劃，制定產(chǎn)品線競爭策略，上市測試與推廣工作。

　　3.挖掘和捕捉用戶需求，在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上提出新產(chǎn)品概念或者現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)，以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo)；協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部資源達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)并對項目進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的完全生命周期管理，上下線管理,高效準(zhǔn)確地完成需求分析、數(shù)據(jù)分析；做好產(chǎn)品設(shè)計、交互設(shè)計以及各相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵文檔撰寫和管理；

　　5負(fù)責(zé)撰寫產(chǎn)品知識、銷售技巧等培訓(xùn)課件并組織實施，達(dá)到培訓(xùn)目的效果.。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇12

　　1.參與組織制定并監(jiān)督實施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)，完成公司既定的目標(biāo);

　　3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門，處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

　　4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本;

　　5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇13

　　(1) 按照生產(chǎn)計劃組織部門人員完成生產(chǎn)任務(wù)，保證及時交貨;

　　(2) 隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中的問題;

　　(3) 運(yùn)用系統(tǒng)的方法，推進(jìn)全員改善，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率;

　　(4) 培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成;

　　(5) 負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的突發(fā)情況或重大問題、難題;

　　(6) 組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇14

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計劃，合理配置設(shè)備、人員、場地等生產(chǎn)資源，滿足產(chǎn)能需求;

　　2、負(fù)責(zé)車間制造管理，包含生產(chǎn)，工藝工程，設(shè)備運(yùn)維，規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行工作技能和安全操作規(guī)范的培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間設(shè)備的管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)督促車間員工做好品質(zhì)自檢工作;

　　6、監(jiān)控生產(chǎn)人員規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、具備良好的制造管理經(jīng)驗，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，發(fā)揮較好的團(tuán)隊合作精神;

　　8、具備良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇15

　　1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等)，確保交期、質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升效益效率。

　　2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng)，落實安全生產(chǎn)，及時組織實施檢查、協(xié)調(diào)、考核。

　　4、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的考核。

　　5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn)，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平，提升公司競爭力。

　　6、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn)，與人事部門一起做好人才儲備工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇16

　　1.結(jié)合5G等新技術(shù)趨勢及公司發(fā)展戰(zhàn)略，全面策劃及統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)AI產(chǎn)品（SaaS應(yīng)用）的發(fā)展規(guī)劃，明晰定位、目標(biāo)、策略并組織實施開發(fā)。

　　2.把握通信行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司經(jīng)營需要，定期完成分析報告或產(chǎn)品開發(fā)計劃；

　　3.負(fù)責(zé)搜集和提出產(chǎn)品需求，制定產(chǎn)品規(guī)范，對產(chǎn)品進(jìn)行全面設(shè)計，如功能，特性，使用流程，UI/UE，性能要求等；并與技術(shù)人員一起，綜合利用各種技術(shù)手段，完成產(chǎn)品研發(fā)；

　　4.組織產(chǎn)品與運(yùn)營模式的內(nèi)外部調(diào)研，進(jìn)行用戶數(shù)據(jù)分析并制訂提升方案。

　　5.分析上線產(chǎn)品的運(yùn)營數(shù)據(jù)，定期組織分析、撰寫產(chǎn)品運(yùn)營分析報告，提出產(chǎn)品改進(jìn)意見，不斷完善在線產(chǎn)品、持續(xù)改善用戶體驗。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)導(dǎo)管、彈簧、注塑、硅膠及防疫耗材等車間的生產(chǎn)，對訂單交付達(dá)成率負(fù)責(zé) 。

　　2、按質(zhì)量體系控制要求，對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效管理，使產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升，對產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。

　　3、創(chuàng)造實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的條件，為實施定額或計件生產(chǎn)做準(zhǔn)備，對生產(chǎn)成本控制負(fù)責(zé)。

　　4、改善和優(yōu)化生產(chǎn)車間環(huán)境，為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，同時滿足產(chǎn)品其應(yīng)有的、法律法規(guī)所要求的生產(chǎn)條件。

　　5、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝改善，協(xié)助完善作業(yè)指導(dǎo)書，提成產(chǎn)品良品率，降低生產(chǎn)成本，提高人效。

　　6、督促各車間做好各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析，制定未達(dá)標(biāo)項的改善計劃。

　　7、對車間員工實施有效監(jiān)督和管理，組織實施各種相應(yīng)工作技能培訓(xùn)計劃 ，持續(xù)提升員工的工作技能和綜合素質(zhì)。

　　8、新設(shè)備安裝跟進(jìn)、新工藝及技術(shù)試驗轉(zhuǎn)化跟進(jìn) 。

　　9、其他臨時性工作。

生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些 篇18

　　1、根據(jù)年度發(fā)展計劃，全面負(fù)責(zé)定制家具工廠的生產(chǎn)運(yùn)營;

　　2、編制定制家具生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織、建立定制家具生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程制度;

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項定制家具的工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、執(zhí)行、實施集團(tuán)的各項決議，完成集團(tuán)下達(dá)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。