工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述（精選25篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　1、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理及日常管理;

　　2、對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　3、對(duì)項(xiàng)目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理，并進(jìn)行工程量計(jì)算和結(jié)算;

　　4、對(duì)施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

　　6、對(duì)項(xiàng)目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

　　7、項(xiàng)目的檔案及資料管理，對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時(shí)傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

　　8、組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交;

　　9、對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理相關(guān)部門進(jìn)行溝通，合理利用公司資源，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)房建工程現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、對(duì)工程項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本承擔(dān)管理責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃編制以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

　　2、按分工實(shí)施施工過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量，做好相應(yīng)記錄和文件整理歸檔;

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷售經(jīng)理收款;

　　4、做好工程驗(yàn)收以及客戶培訓(xùn)，確保客戶學(xué)會(huì)操作管理以及日常維護(hù);

　　5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識(shí)和公司宣傳標(biāo)識(shí)的張貼或固定;

　　6、負(fù)責(zé)施工支付申請(qǐng)和項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、工程完工驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，向部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門提交《工程項(xiàng)目管理報(bào)告》，分享經(jīng)驗(yàn)反思不足。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請(qǐng)購(gòu);

　　2、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;

　　3、保證施工項(xiàng)目按照預(yù)定工期順利完成;

　　4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

　　5、工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收配合;

　　6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　a全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體質(zhì)量安全、進(jìn)度、目標(biāo)成本控制;

　　b組織圖紙會(huì)審，參與編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書;

　　c施工班組篩選落實(shí)合同;

　　d整個(gè)施工過(guò)程中處理好各方關(guān)系，促使工程順利驗(yàn)收移交;

　　e熟悉合同文件，設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量等各項(xiàng)程序，負(fù)責(zé)主持本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審、工程數(shù)量復(fù)核工作;

　　f組織工程成本核算及成本分析、控制工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的總體或階段性施工組織方案并組織實(shí)施;

　　g對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，提出處理方案、制定改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);

　　h 組織實(shí)施工程設(shè)計(jì)變更，竣工驗(yàn)收工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、完成每日行政事務(wù)，對(duì)外交接及系統(tǒng)正常運(yùn)行掌控

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計(jì)劃并組織實(shí)施,按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，做好項(xiàng)目工作范圍管理及資源配置管理;

　　3、按計(jì)劃組織設(shè)備巡檢，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)班組督促管理、考核，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能和服務(wù)意識(shí);

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

　　2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;

　　3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，處置報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)各部門與客戶之間的關(guān)系。

　　5、維護(hù)和開拓新客戶，努力開發(fā)及拓展新用戶。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　1. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理

　　1.1 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)等全過(guò)程、全面管理。

　　1.2貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部認(rèn)真學(xué)習(xí)，選聘人員，落實(shí)崗位職責(zé)與分工，定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

　　1.3 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

　　1.4負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　1.5 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿足合同要求。

　　2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃及安全文明生產(chǎn)

　　2.1 根據(jù)項(xiàng)目合同和“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”擬訂工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段計(jì)劃，提報(bào)材料釆購(gòu)計(jì)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.2 根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求。

　　2.3 配合采購(gòu)部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)。

　　2.4 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，落實(shí)好各類事故防范措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　2.5 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目供應(yīng)商及成本控制

　　3.1 嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　3.2 組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃。

　　3.3 強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約，努力降低工程成本。

　　3.4 審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)。

　　4. 工程項(xiàng)目其他工作

　　4.1 加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，健全用工手續(xù)和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

　　4.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、協(xié)作單位，以及政府主管部門等內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　4.3 組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協(xié)調(diào)，組織工程自查，配合甲方、監(jiān)理和主管部門做好工程驗(yàn)收，組織撤場(chǎng)和善后處理。

　　4.4 組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結(jié)算。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)電力工程項(xiàng)目管理工作，施工技術(shù)安全、質(zhì)量成本控制及對(duì)接工作;

　　2、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工方案及組織、技術(shù)措施;

　　3、項(xiàng)目施工整體把控;

　　4、處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題;

　　5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關(guān)單整理;

　　6、竣工驗(yàn)收工作，工程結(jié)算、催收工程款等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過(guò)程中各專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場(chǎng)施工方案的變更，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案報(bào)批報(bào)建等手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;

　　2、協(xié)助上級(jí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等管理工作，完成工程節(jié)電指標(biāo);

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并組織實(shí)施。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;

　　2、負(fù)責(zé)組織、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;

　　4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

　　5、參與公司各項(xiàng)決策制定、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;

　　6、配合成本控制部計(jì)量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;

　　7、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付、日常開支成本控制等工作;

　　8、負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　2.負(fù)責(zé)裝飾工程部全面管理工作;

　　3. 對(duì)項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)施工、過(guò)程變更、隱蔽驗(yàn)收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過(guò)程施工管理熟悉，能獨(dú)立組織實(shí)施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的全面工作;

　　2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)和審核工程設(shè)計(jì)要點(diǎn);

　　3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;

　　4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;

　　5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的重大技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問(wèn)題;

　　6、審核設(shè)備配置，研究項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中的各種設(shè)計(jì)，力求不斷創(chuàng)新。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工合同、勞務(wù)合同、材料合同等全部合同的履行。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收。

　　3、項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、成本管理的責(zé)任人。

　　4、負(fù)責(zé)與合同甲方等對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和資金收支計(jì)劃。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他人員的日�？记诤涂己�。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1. 對(duì)裝修工程項(xiàng)目施工全過(guò)程負(fù)責(zé)。

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金負(fù)責(zé)。

　　3. 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督供應(yīng)商按合同約定進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。

　　4. 現(xiàn)場(chǎng)管理及相關(guān)合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　5. 執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格管理。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和建設(shè);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個(gè)專業(yè)工程師的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、定期抽查和檢查項(xiàng)目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要節(jié)點(diǎn)工作推進(jìn)情況;

　　5、完成其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，主要包括工程質(zhì)量監(jiān)督，安全控制，進(jìn)度跟蹤，工程驗(yàn)收，結(jié)算等事宜，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　2.參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

　　3.經(jīng)常使用CAD軟件進(jìn)行CAD制圖，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;

　　4.定期計(jì)算工程量，和甲方及其他部門做好及時(shí)有效溝通;

　　5.掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理

　　(1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

　　(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。

　　(4)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

　　(5)組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。

　　(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

　　(7)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

　　(8)對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

　　(9)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

　　(10)對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。

　　(11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。

　　(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場(chǎng)地移交。

　　(13)向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。

　　(14)組織對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評(píng)審。

　　(15)對(duì)《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

　　(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。

　　(17)組織開工慶典。

　　(18)組織工程資料的報(bào)送。

　　(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。

　　(20)對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。

　　(21)對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　(22)對(duì)施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。

　　(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　(24)按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

　　(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。

　　(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　(27)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

　　(28)對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

　　1、負(fù)責(zé)凈化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

　　全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項(xiàng)目部相關(guān)管理制度;

　　對(duì)工程材料采購(gòu)單價(jià)、質(zhì)量以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)把關(guān)負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

　　監(jiān)督跟蹤施工隊(duì)按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;

　　全權(quán)處理協(xié)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利有效推進(jìn);

　　拓展、整合項(xiàng)目當(dāng)?shù)刭Y源;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

　　1、是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

　　4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

　　5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

　　6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

　　7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

　　8、主持本項(xiàng)目部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

　　9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

　　10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇23

　　1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;

　　2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的安全措施;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇24

　　1、 負(fù)責(zé)組織工程施工管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)責(zé);

　　2、 負(fù)責(zé)工程部全面管理工作，并負(fù)責(zé)考核管理工作;

　　3、 負(fù)責(zé)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　4、 對(duì)工程管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的工程建設(shè)管理問(wèn)題;

　　5、 負(fù)責(zé)工程部與其它單位部門之間的溝通協(xié)調(diào)及相互配合工作;

　　6、 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并監(jiān)督工作進(jìn)行的全過(guò)程，定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇25

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的指導(dǎo)及管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、負(fù)責(zé)和總包方、監(jiān)理方的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議并實(shí)施。問(wèn)題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題;