工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述（通用22篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇1

　　a全面負(fù)責(zé)項目整體質(zhì)量安全、進(jìn)度、目標(biāo)成本控制;

　　b組織圖紙會審，參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書;

　　c施工班組篩選落實合同;

　　d整個施工過程中處理好各方關(guān)系，促使工程順利驗收移交;

　　e熟悉合同文件，設(shè)計圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進(jìn)度、計量等各項程序，負(fù)責(zé)主持本項目的圖紙會審、工程數(shù)量復(fù)核工作;

　　f組織工程成本核算及成本分析、控制工作，負(fù)責(zé)制定項目部的總體或階段性施工組織方案并組織實施;

　　g對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故，提出處理方案、制定改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;

　　h 組織實施工程設(shè)計變更，竣工驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、施工方案的制定，施工材料清單制作并請購;

　　2、負(fù)責(zé)公司在建項目的管理工作，對項目質(zhì)量及周期的把控;

　　3、保證施工項目按照預(yù)定工期順利完成;

　　4、施工安全和質(zhì)量管理，控制成本;

　　5、工程階段驗收和竣工驗收配合;

　　6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)房建工程現(xiàn)場管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、對工程項目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本承擔(dān)管理責(zé)任，做好施工組織設(shè)計、施工計劃編制以及現(xiàn)場施工管理;

　　2、按分工實施施工過程的監(jiān)視和測量，做好相應(yīng)記錄和文件整理歸檔;

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷售經(jīng)理收款;

　　4、做好工程驗收以及客戶培訓(xùn)，確�？蛻魧W(xué)會操作管理以及日常維護(hù);

　　5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識和公司宣傳標(biāo)識的張貼或固定;

　　6、負(fù)責(zé)施工支付申請和項目結(jié)算;

　　7、工程完工驗收后及時進(jìn)行工作總結(jié)，向部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門提交《工程項目管理報告》，分享經(jīng)驗反思不足。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、對項目現(xiàn)場進(jìn)行安全管理及日常管理;

　　2、對項目工期進(jìn)度進(jìn)行管理，包括設(shè)計進(jìn)度、采購進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

　　3、對項目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理，并進(jìn)行工程量計算和結(jié)算;

　　4、對施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

　　5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計、監(jiān)理)就項目中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行及時溝通，協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題;

　　6、對項目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

　　7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

　　8、組織參與項目竣工驗收與移交;

　　9、對客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

　　10、負(fù)責(zé)與項目管理相關(guān)部門進(jìn)行溝通，合理利用公司資源，進(jìn)行團(tuán)隊合作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、完成每日行政事務(wù)，對外交接及系統(tǒng)正常運(yùn)行掌控

　　2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修、保養(yǎng)和材料計劃并組織實施,按項目進(jìn)度計劃，做好項目工作范圍管理及資源配置管理;

　　3、按計劃組織設(shè)備巡檢，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　4、對項目進(jìn)度、安全、成本及質(zhì)量等負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊班組督促管理、考核，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高技能和服務(wù)意識;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇7

　　1 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃。

　　2、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略，提升銷售價值，控制成本，擴(kuò)大在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率;

　　3、與客戶保持良好溝通，實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務(wù)

　　4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價格及市場策略，處置報價、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)各部門與客戶之間的關(guān)系。

　　5、維護(hù)和開拓新客戶，努力開發(fā)及拓展新用戶。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇8

　　(1)全面負(fù)責(zé)項目實施管理協(xié)調(diào)工作;

　　(2)根據(jù)前期文件編寫項目開工報告和施工組織設(shè)計，并根據(jù)其對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全面把控;

　　(3)制定項目工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，安排與協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工、調(diào)試以及質(zhì)量管理、HSE管理、財務(wù)管理和行政管理等各項工作;

　　(4)建立、完善項目部內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)，包括會議制度和報告制度等;

　　(5)負(fù)責(zé)采購(設(shè)備材料、施工分包)最終商務(wù)談判工作以控制項目成本，組織簽訂采購(設(shè)備材料、施工分包)合同，處理與業(yè)主及供貨單位、施工分包方在執(zhí)行合同中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;

　　(6)項目實施過程中的技術(shù)管理，并及時將技術(shù)問題反饋給技術(shù)經(jīng)理，提出改進(jìn)方案;

　　(7)負(fù)責(zé)項目的收付款及與項目相關(guān)方的溝通、協(xié)調(diào)工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、負(fù)責(zé)項目施工的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計過程中各專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案報批報建等手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇10

　　(1)組織工程項目圖紙設(shè)計、會審。

　　(2)獨立制作施工進(jìn)度計劃及材料計劃。

　　(3)工程材料下單，對現(xiàn)場材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗收。

　　(4)控制工程項目按時保質(zhì)保量完成。

　　(5)監(jiān)督并落實工程項目材料。

　　(6)工程項目過程及竣工驗收。

　　(7)全面負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等管理工作。

　　(8)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)與施工現(xiàn)場有關(guān)的各方面關(guān)系，確保工程如期完成。

　　(9)對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)，解決工程施工過程中相關(guān)質(zhì)量問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇11

　　(1)全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等管理工作;

　　(2)對施工合同的全面理解以及對現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽字的把控;

　　(3)負(fù)責(zé)本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結(jié)算的管理，協(xié)助公司進(jìn)行工程進(jìn)度款的請款及收取工程款工作;

　　(4)對外做好與甲方、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的協(xié)調(diào)工作;

　　(5)有良好的組織協(xié)調(diào)溝通能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力，充分調(diào)動項目部成員的工作積極性，高效、保質(zhì)、保量完成工期任務(wù);

　　(6)負(fù)責(zé)對項目的人工、材料、機(jī)械、資金、技術(shù)等進(jìn)行優(yōu)化配置和信息化管理;

　　(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的年度工程項目計劃，編制工程建設(shè)總進(jìn)度計劃并監(jiān)督計劃的實施;

　　2、負(fù)責(zé)項目的設(shè)計交底工作及相關(guān)技術(shù)協(xié)調(diào);

　　3、參加部門組織的施工和監(jiān)理招投標(biāo)工作;并參與施工承包合同的洽談和審核;組織完成三通一平和施工圖技術(shù)交底;

　　4、根據(jù)施工合同，主抓土建工程;協(xié)調(diào)機(jī)電工程師、暖通工程師及設(shè)計管理師，聯(lián)系協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理等單位，監(jiān)督工程施工，確保項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、負(fù)責(zé)項目工程款支付的申請及合格供應(yīng)商的評價;

　　6、審核竣工圖和資料;組織工程竣工驗收和交接事宜以及竣工備案辦理;

　　7、在工程保修期內(nèi)，對因施工質(zhì)量造成的問題及時向原施工單位聯(lián)系檢查、維修;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇13

　　1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團(tuán)隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

　　2、建立完善的項目組織機(jī)構(gòu)，確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書，主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運(yùn)行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇14

　　1)負(fù)責(zé)督導(dǎo)編制項目總體實施計劃并進(jìn)行審核;

　　2)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司項目施工組織設(shè)計方案;

　　3)負(fù)責(zé)參與項目公司重大施工方案調(diào)整評審、審核項目公司重大質(zhì)量、安全事故的處理;

　　4)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目設(shè)計變更及工程簽證;

　　5)負(fù)責(zé)按權(quán)限審核項目公司目標(biāo)成本的調(diào)整;

　　6)負(fù)責(zé)監(jiān)控項目按預(yù)算執(zhí)行，組織檢查項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本;

　　7)負(fù)責(zé)不定期參加項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中的重大問題;

　　8)負(fù)責(zé)按權(quán)限審批項目公司目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的工程預(yù)算及招標(biāo)底價、工程結(jié)算;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇15

　　全面負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)籌管理，建立和完善項目部相關(guān)管理制度;

　　對工程材料采購單價、質(zhì)量以及時間節(jié)點把關(guān)負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、決算及日常管理和后期維護(hù);

　　監(jiān)督跟蹤施工隊按照約定期限有效推進(jìn)，確保工程項目按時完成;

　　負(fù)責(zé)與客戶、物業(yè)等相關(guān)部門的全面協(xié)調(diào)工作;

　　全權(quán)處理協(xié)調(diào)項目過程中出現(xiàn)的問題，確保工程順利有效推進(jìn);

　　拓展、整合項目當(dāng)?shù)刭Y源;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇16

　　1：熟悉裝飾裝修的施工工藝、項目運(yùn)作、材料、流程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　2：重視施工質(zhì)量及安全管理，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通

　　3：認(rèn)真完成業(yè)主的選材選樣及確認(rèn)事項

　　4：配合工程部、材料部完成設(shè)計，工程交底及變更

　　5：遵從公司各項管理規(guī)范，有良好職業(yè)道德

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的全面工程管理，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量;

　　2、參與對總包、施工及監(jiān)理單位的管理，確保工程施工達(dá)到設(shè)計要求并符合流程規(guī)范;

　　3、參與工程施工過程中與政府各相關(guān)部門、設(shè)計院、施工單位及公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

　　4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關(guān)專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;

　　5、參與施工方案的審核，及時處理并上報重大問題，管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇18

　　1、大專以上學(xué)歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關(guān)工作經(jīng)驗，二級建造師以上職稱;

　　2、根據(jù)公司項目管理要求，獨立制作項目的工程管理計劃目標(biāo);

　　3、主持物力和人力，落實和推進(jìn)項目計劃目標(biāo)的工作;

　　4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況;

　　5、對項目進(jìn)行全面把控， 保證項目按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務(wù);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇19

　　1、 負(fù)責(zé)在建工程項目的策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，對項目實施進(jìn)行全過程、全方位的動態(tài)管理，保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量;

　　2、組織編制項目工程職能的各項管理制度，并監(jiān)督各項制度的執(zhí)行工作，制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度計劃和質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督執(zhí)行，有效地進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制;

　　3、 妥善處理好工程項目所涉及的諸多方面關(guān)系，及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇20

　　1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作，現(xiàn)場實施管理直至竣工驗收合格收回工程款視為本項目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理，對本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理是項目安全責(zé)任人。

　　2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對于與合同不符的情況須及時記錄、上報，辦理工程洽商或設(shè)計變更申請，協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。

　　3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。

　　4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時完成。

　　5)負(fù)責(zé)進(jìn)場前安排協(xié)調(diào)臨時水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗收檢驗，工程的竣工驗收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。

　　6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。

　　7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保項目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求。

　　8)堅持‘求實創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項目部內(nèi)部廉政建設(shè)，杜絕項目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

　　9)編制施工組織設(shè)計與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　10)組織并會同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會審，技術(shù)核定工作。

　　11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

　　12)解決項目工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報設(shè)計單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計單位接洽事宜

　　13)對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　14)負(fù)責(zé)編制分部分項、專項工程施工方案、組織專家論證。

　　15)繪制工程竣工圖。

　　16)開工前的相關(guān)文件的報審;

　　17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集，以及物資報驗;

　　18)工程物資復(fù)試的送檢;

　　19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料，以及報驗;

　　20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);

　　21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇21

　　1、依據(jù)工程要求參與項目前期組織規(guī)劃，組織工程實施過程中制訂工程進(jìn)度計劃，材料需求計劃和資金需求計劃，并監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)項目部全面組建、管理工作，包括設(shè)備、物資、勞務(wù)、人員等組建和管理;

　　3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作，依據(jù)工程進(jìn)度執(zhí)行情況對工程計劃進(jìn)行必要調(diào)整;

　　4、對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;

　　5、負(fù)責(zé)項目的合同運(yùn)營管理、成本管理;檢查各個工程項目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;

　　6、會同公司相關(guān)部門進(jìn)行工程項目的階段驗收、竣工驗收，及時提出整改建議;

　　7、協(xié)調(diào)本部與內(nèi)外部之間的工作;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)描述 篇22

　　1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的和各項規(guī)章制度的制定和建設(shè);

　　2、領(lǐng)導(dǎo)工程團(tuán)隊完成公司下達(dá)的各項工作內(nèi)容，制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

　　3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容，督導(dǎo)各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

　　4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等重要節(jié)點工作推進(jìn)情況;

　　5、完成其它相關(guān)工作。