現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述（精選28篇）

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇1

　　1、負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理工作，人員的工作調(diào)配、考勤、績(jī)效等。

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，并能獨(dú)立協(xié)調(diào)處理和解決現(xiàn)場(chǎng)異常問題，對(duì)出現(xiàn)異常問題及時(shí)分析、匯總及反饋。

　　3、 督促本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人員嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)操作流程和設(shè)備安全操作規(guī)程等，監(jiān)督指導(dǎo)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)人員不斷學(xué)習(xí)鞏固各項(xiàng)安全知識(shí)和崗位操作規(guī)程。

　　4、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本運(yùn)營(yíng)點(diǎn)各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)。

　　5、負(fù)責(zé)復(fù)核所屬項(xiàng)目各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄是否及時(shí)填寫，內(nèi)容是否正確;負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)信息的傳送工作及報(bào)表填制工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資產(chǎn)收支數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，保證賬實(shí)相符。

　　6、 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的控制。

　　7、 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇2

　　1、能夠熟練運(yùn)用CAD軟件修改圖紙;

　　2、組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)配施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)接甲方和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作;

　　3、跟進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量，確保工程進(jìn)度，參加工程進(jìn)度會(huì)議;

　　4、編制施工圖紙，配合驗(yàn)收工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇3

　　1、黃金批發(fā)展廳賣場(chǎng)員工的調(diào)動(dòng)，保障賣場(chǎng)銷售工作順利、有序進(jìn)行;

　　2、指導(dǎo)展廳員工的服務(wù)行為、提高銷售能力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

　　3、對(duì)展廳員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，監(jiān)督日常培訓(xùn)達(dá)成;

　　4、對(duì)展廳員工工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)達(dá)成等進(jìn)行考評(píng)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇4

　　1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫(kù)存管理;

　　2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，梳理和優(yōu)化流程，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

　　3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員，提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;

　　4.與電商客服一起落實(shí)客戶訴求，提升客戶滿意度;

　　5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;

　　6.協(xié)助客服人員制作賬單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇5

　　1、生產(chǎn)車間計(jì)劃編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排;

　　2、物料計(jì)劃的制定與確認(rèn);

　　3、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)所有生產(chǎn)工序生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

　　4、產(chǎn)線成品入庫(kù)及結(jié)案退料追蹤;

　　5、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常協(xié)助處理;

　　6、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率;

　　7、隨時(shí)跟蹤工單狀況，確保業(yè)務(wù)按時(shí)出貨

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇6

　　1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;

　　2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書要求，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理：包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，解決危險(xiǎn)源，做到防患于未然;

　　4、大型活動(dòng)、參觀接待的現(xiàn)場(chǎng)保安(安管)、保潔等各部門的保障和協(xié)調(diào) ;

　　5、收集客戶投訴與意見，并對(duì)有效客戶抱怨、投訴問題處理及進(jìn)行有效性驗(yàn)證;

　　6、項(xiàng)目日常創(chuàng)新管理，內(nèi)外部各部門工作溝通;

　　7、管理甲方的清潔、綠化等工作;

　　8、對(duì)部門內(nèi)部人員進(jìn)行工作及勞動(dòng)紀(jì)律等各方面管理;

　　9、做好與總公司各項(xiàng)對(duì)接工作;

　　10、相關(guān)物料使用成本及使用情況核實(shí)

　　11、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人其他日常工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇7

　　1. 建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程，制定線上物流管理體系;

　　2. 管理線上渠道的物流服務(wù)商，以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

　　3. 結(jié)合管理需要，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化，包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善，以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

　　4. 根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏，優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

　　5. 有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用，降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本，達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

　　6. 根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

　　7. 其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇8

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)商品日常的進(jìn)/銷/存管理;

　　2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理和績(jī)效考核;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

　　5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇9

　　1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;

　　2、對(duì)部門人員進(jìn)行管理，解決人員在接線中碰到的問題并給予適時(shí)指導(dǎo)，保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成;

　　3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門進(jìn)行日常工作溝通交流;

　　4、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的企業(yè)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力;

　　5、根據(jù)工作量合理批復(fù)請(qǐng)假等出勤異常要求，調(diào)控安排部門人員的休息、就餐、加班和培訓(xùn)等事宜;

　　6、不斷優(yōu)化項(xiàng)目組各項(xiàng)工作流程，提升工作效率;

　　7、處理項(xiàng)目組各項(xiàng)日常管理工作，并協(xié)助客服總監(jiān)處理其他各項(xiàng)相關(guān)事務(wù);

　　8、協(xié)助客服總監(jiān)進(jìn)行人員的招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵(lì)等的設(shè)定與執(zhí)行工作;

　　9、協(xié)助客服總監(jiān)建章建制，完善部門規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督及反饋;

　　10、針對(duì)客戶投訴進(jìn)行跟蹤與回訪，將客戶要求與處理后的滿意度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋給數(shù)據(jù)專員。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇10

　　1、督導(dǎo)完成餐廳日常經(jīng)營(yíng)管理工作，編制員工排班、 考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀表及個(gè)人 衛(wèi)生、制服、頭發(fā)、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作則帶領(lǐng)員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、具有為公司做貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理藝術(shù)，負(fù)責(zé)制定服務(wù)規(guī)范和程序并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上要求精益求精。擬定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、重視屬下員工的培訓(xùn)工作，定期組織員工學(xué)習(xí)服務(wù)技能技巧，定期檢查并做好培訓(xùn)記錄。

　　4、熱情待客、態(tài)度謙和，妥善處理甲方員工的投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在一線，監(jiān)督所有員工在服務(wù)中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)糾正。

　　5、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作的檢查，保持環(huán)境衛(wèi)生。保證食品安全。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇11

　　訂單、庫(kù)存、到貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

　　倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理中遇到問題的溝通、協(xié)調(diào);

　　倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理，定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

　　合理使用、安防物料，降低物料成本

　　嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)員工遵守安全操作規(guī)程，防患未然

　　優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員，提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

　　打造倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部良好的工作關(guān)系，提升人員向心力,?降低員工離職率;

　　建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇12

　　1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;

　　2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險(xiǎn)、應(yīng)急性服務(wù)，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;

　　3、負(fù)責(zé)管理好各類用具，每月定期提出物品請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;

　　4、定期主持保安、保潔例會(huì)，執(zhí)行周期性檢查，根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;

　　5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇13

　　1、發(fā)運(yùn)訂單計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

　　2、協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)投訴，跟進(jìn)改進(jìn)措施;

　　3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的日常管理及公司制度及新措施落實(shí);

　　4、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)5S管理、事故處理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇14

　　1.負(fù)責(zé)幕墻施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接，充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);

　　2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過(guò)程中各材料加工工廠的對(duì)接，落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié)，確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;

　　3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督幕墻施工單位編制幕墻施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　4.審查幕墻施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行考核，每周提供考核記錄;

　　6.組織監(jiān)理單位，按施工管理規(guī)范，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;

　　7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理;

　　8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位的對(duì)外關(guān)系處理;

　　9.協(xié)助施工單位、監(jiān)理單位完善工程資料，負(fù)責(zé)組織幕墻工程的驗(yàn)收工作;

　　10.完成上級(jí)交代的其它工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

　　2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析，針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

　　3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;

　　2、協(xié)調(diào)與客戶，供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

　　3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

　　4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問題點(diǎn);

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇17

　　1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

　　3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核

　　5、配合營(yíng)銷部門的產(chǎn)品落地工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇18

　　1、現(xiàn)場(chǎng)人員管理考核、工作安排、例會(huì)召開，物質(zhì)協(xié)調(diào)、客戶溝通，安全管理、人員招聘;

　　2、餐前準(zhǔn)備工作及檢查，菜品驗(yàn)收;

　　3、現(xiàn)場(chǎng)物資下單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇19

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作，包括：運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;

　　2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善裝卸隊(duì)的管理水平。

　　4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施，提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育，保證服務(wù)的安全性。

　　6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;

　　8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量，定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

　　9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇20

　　1、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品加工過(guò)程的工藝指導(dǎo)及培訓(xùn);

　　2、每日早會(huì)，生產(chǎn)工作的安排、檢查、監(jiān)督、考核;

　　3、工廠內(nèi)部安全工作的檢查、監(jiān)督、落實(shí);

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中降本增效、持續(xù)改進(jìn);

　　5、生產(chǎn)設(shè)備、工具、刀具、量具的維護(hù)保養(yǎng)、修理;

　　6、生產(chǎn)物料、工具、刀具、量具、耗材等的申購(gòu);

　　7、制造過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量的確保;

　　8、工廠內(nèi)部5S工作的落實(shí);

　　9、定期的員工培訓(xùn)(素質(zhì)、加工裝配工藝、設(shè)備操作及維護(hù)維修技能、5S等);

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇21

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

　　2、參與審核工藝規(guī)程，批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

　　4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件，審核SOP;

　　5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正，對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的，有權(quán)要求停止，并立即向上級(jí)匯報(bào);

　　7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況，熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

　　8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

　　9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況，向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇22

　　1.在物業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。

　　2.協(xié)助負(fù)責(zé)管理區(qū)域清潔、綠化、治安、維修等服務(wù)工作的協(xié)調(diào)。

　　3.熟悉管理處各項(xiàng)管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其構(gòu)成，負(fù)責(zé)日�？蛻艚哟�，對(duì)客戶需求及時(shí)協(xié)調(diào)，溝通解決，并做好回訪工作。

　　4.全面了解物業(yè)轄區(qū)內(nèi)配套設(shè)施的基本情況，對(duì)管轄區(qū)內(nèi)情況有所了解。

　　5.隨時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)各部門工作運(yùn)作情況和建議提高服務(wù)品質(zhì);

　　6.對(duì)公司的有關(guān)規(guī)章制度，定期進(jìn)行檢查，督促制度的執(zhí)行情況;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇23

　　1、該工程的主管職位，主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成計(jì)劃，提前物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

　　4. 每天對(duì)工程不良率，能率，報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，及未達(dá)成原因的分析及改善。

　　5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

　　6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　7.接到不良投訴時(shí)，對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查，協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇24

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公用工程現(xiàn)場(chǎng)改造或驗(yàn)證期間的基本管理和文件整理審核

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時(shí)的IPC職責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜

　　4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場(chǎng)工作的復(fù)核，如清場(chǎng)，環(huán)境檢測(cè)等等

　　6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇25

　　1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶要求

　　2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問題

　　3.QC員工招聘及管理管理工作，提高員工敬業(yè)度

　　4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作，并追蹤改善QC審核問題點(diǎn)

　　5.主導(dǎo)過(guò)程審核，對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。

　　6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫、更新、培訓(xùn)工作。

　　7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇26

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排與人員管理，合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配，確保每天及時(shí)準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉(cāng)庫(kù)作業(yè)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)人員工作安排與監(jiān)督管理;

　　2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作，提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、降低成本;

　　3、日常7S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量，確保操作現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故;

　　5、培訓(xùn)新員工掌握倉(cāng)庫(kù)操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　6、執(zhí)行與協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇27

　　參加客戶的生產(chǎn)晨會(huì)，滿足客戶提出的生產(chǎn)要求;

　　能夠負(fù)責(zé)20-30人左右施工隊(duì)伍的人員管理;包括，人員操作的培訓(xùn)體系建立，人員安全管理，人員考勤管理及績(jī)效評(píng)估，班組人員的排班等其他管理工作;

　　熟知耐材安裝，施工等操作的關(guān)鍵要點(diǎn);

　　獨(dú)立判斷現(xiàn)場(chǎng)操作人員的操作規(guī)范及技能水平;

　　日常的現(xiàn)場(chǎng)安全審核和安全隱患排查，能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定相關(guān)措施;

　　負(fù)責(zé)員工的后勤保障工作;

　　其他主管交辦事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)概述 篇28

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理，就倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部門關(guān)系，保障倉(cāng)庫(kù)作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo)，確保庫(kù)存貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)安全;

　　2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查，確保有效執(zhí)行;

　　3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查，確保人員按規(guī)范安全操作;

　　4、組織并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)同庫(kù)存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤查，確保庫(kù)存實(shí)物準(zhǔn)確;

　　5、定期組織運(yùn)作回顧，就倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作質(zhì)量改善，進(jìn)行存儲(chǔ)庫(kù)位、作業(yè)效率分析，提出改善措施并執(zhí)行;

　　6、處理倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量和安全事故，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

　　7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作，包括排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核等;

　　8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。