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現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述

發(fā)布時(shí)間:2025-04-22

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述(通用29篇)

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇1

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車(chē)、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車(chē)輛管理等;

  2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善裝卸隊(duì)的管理水平。

  4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施,提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,保證服務(wù)的安全性。

  6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶(hù)之間跨部門(mén)作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;

  8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本

  9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇2

  1、發(fā)運(yùn)訂單計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;

  2、協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)投訴,跟進(jìn)改進(jìn)措施;

  3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的日常管理及公司制度及新措施落實(shí);

  4、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)5S管理、事故處理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇3

  1、負(fù)責(zé)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的意見(jiàn)措施。

  2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3. 項(xiàng)目客戶(hù)關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;

  4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài), 跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇4

  1.按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2.參與生產(chǎn)加工,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;

  3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4.監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;

  6.熟悉現(xiàn)場(chǎng)5 S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇5

  1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。

  3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成計(jì)劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。

  4. 每天對(duì)工程不良率,能率,報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。

  5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。

  6. 車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。

  7.接到不良投訴時(shí),對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶(hù)投訴的報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇6

  1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等

  2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核

  3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)

  4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化

  5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管

  6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)

  7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇7

  1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)QA相關(guān)文件的維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公用工程現(xiàn)場(chǎng)改造或驗(yàn)證期間的基本管理和文件整理審核

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)試生產(chǎn)/正式生產(chǎn)時(shí)的IPC職責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何與生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)的事宜

  4、負(fù)責(zé)完成IPC記錄及相關(guān)的工作日志填寫(xiě)

  5、負(fù)責(zé)協(xié)助其他現(xiàn)場(chǎng)工作的復(fù)核,如清場(chǎng),環(huán)境檢測(cè)等等

  6、負(fù)責(zé)完成QA經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇8

  1. 建筑玻璃貼膜施工;

  2. 前期配合銷(xiāo)售到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量玻璃尺寸,確定施工方案,制定施工措施和安全措施;

  3. 施工過(guò)程管理:現(xiàn)場(chǎng)材料管理、施工人員管理、與業(yè)主方的協(xié)調(diào)溝通、向公司匯報(bào)施工情況 、做好施工日志;

  4. 配合做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,制作竣工資料(實(shí)際貼膜尺寸,貼膜施工過(guò)程記錄等);

  5. 公司交辦的其他事務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇9

  崗位職責(zé)

  1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);

  2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);

  3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;

  4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)登記信息、調(diào)研搜集信息,整理、匯總、存檔;

  6、負(fù)責(zé)管理客戶(hù)電子信息庫(kù),每周監(jiān)督人員上報(bào)更新;

  7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的`過(guò)程,及時(shí)提出可行性建議;

  8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議;

  9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點(diǎn)和影響因素,提出方案和建議;

  10、熟練掌握流程及收取客戶(hù)定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù)。與現(xiàn)管部辦理客戶(hù)入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù);

  11、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì);

  12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系;

  13、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)要求,并及時(shí)總結(jié)和反饋;

  14、安排招商專(zhuān)員的外出調(diào)研、客戶(hù)拓展等工作,解答招商專(zhuān)員的相關(guān)問(wèn)題;

  15、進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo),對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析;

  16、對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)分析;

  17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇10

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定倉(cāng)儲(chǔ)物流管理要求,落實(shí)檢查倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,確保入庫(kù)物料品質(zhì)合格;

  3、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù),監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  4、執(zhí)行完善倉(cāng)儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率、降低成本;

  5、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇11

  1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;

  3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;

  4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;

  5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;

  6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;

  7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;

  8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開(kāi)發(fā);

  9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;

  10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開(kāi),負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);

  11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇12

  1.監(jiān)控生產(chǎn)及出貨過(guò)程,確保產(chǎn)品質(zhì)量及特殊要求符合客戶(hù)要求

  2.組織解決重大現(xiàn)場(chǎng)巡檢及出貨質(zhì)量問(wèn)題

  3.QC員工招聘及管理管理工作,提高員工敬業(yè)度

  4.主導(dǎo)參與內(nèi)外部審核工作,并追蹤改善QC審核問(wèn)題點(diǎn)

  5.主導(dǎo)過(guò)程審核,對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程及公司認(rèn)證體系等方面進(jìn)行驗(yàn)證。

  6.負(fù)責(zé)相關(guān)文件的編寫(xiě)、更新、培訓(xùn)工作。

  7.團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)、改進(jìn)及考核工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇13

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理,就倉(cāng)庫(kù)管理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部門(mén)關(guān)系,保障倉(cāng)庫(kù)作業(yè)質(zhì)量和KPI達(dá)標(biāo),確保庫(kù)存貨物、倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)安全;

  2、負(fù)責(zé)公司規(guī)章、制度流程等管理文件的培訓(xùn)宣貫和檢查,確保有效執(zhí)行;

  3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備設(shè)施使用和人員操作進(jìn)行檢查,確保人員按規(guī)范安全操作;

  4、組織并執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,協(xié)同庫(kù)存系統(tǒng)核對(duì)和差異的盤(pán)查,確保庫(kù)存實(shí)物準(zhǔn)確;

  5、定期組織運(yùn)作回顧,就倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作質(zhì)量改善,進(jìn)行存儲(chǔ)庫(kù)位、作業(yè)效率分析,提出改善措施并執(zhí)行;

  6、處理倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量和安全事故,配合公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和整改工作;

  7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)工作,包括排班、培訓(xùn)、績(jī)效考核等;

  8、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇14

  1、負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)戶(hù)外體驗(yàn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)工作

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

  3、設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)及定期保養(yǎng)、報(bào)修

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)及考核

  5、配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的產(chǎn)品落地工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇15

  1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;

  2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析,針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;

  3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇16

  1) 負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

  2) 指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通,高效解決問(wèn)題。

  3) 及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

  4) 熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車(chē)隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題,并有序開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)工作。

  5) 有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作,監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。

  6) 擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng),促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。

  7) 有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。

  8) 及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇17

  1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部的管理工作;

  2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法;

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核本部門(mén)成員的工作,及時(shí)處理解決工作中發(fā)生的問(wèn)題,保證本部門(mén)的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行;

  4、按時(shí)編制月、季、會(huì)計(jì)表,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí);

  5、根據(jù)會(huì)計(jì)制度,定期匯總會(huì)計(jì)憑證(登記總帳不超過(guò)10天),并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符;

  6、負(fù)責(zé)部門(mén)管理費(fèi)核算,認(rèn)真審核收支原始憑證,帳務(wù)處理符合制度規(guī)定,帳目清楚,數(shù)字準(zhǔn)確,結(jié)算及時(shí);

  7、負(fù)責(zé)專(zhuān)用款項(xiàng)的明細(xì)核算,正確反映各項(xiàng)專(zhuān)用基金運(yùn)用和結(jié)余情況以及專(zhuān)項(xiàng)工程支出和完工情況;專(zhuān)用基金的往來(lái)款項(xiàng)要及時(shí)對(duì)帳清算;

  8、負(fù)責(zé)每月各項(xiàng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提和待攤費(fèi)用的核算;

  9、負(fù)責(zé)公司稅金合帳的登記和稅金的交納;

  10、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的費(fèi)用報(bào)稍業(yè)務(wù)手續(xù);

  11、按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)偙,根?jù)工資表提取福利基金;

  12、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、帳薄報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè),登記編號(hào),按照公司的規(guī)定妥善保管,并按照規(guī)定辦理銷(xiāo)毀報(bào)批手續(xù);

  13、定期組織對(duì)公司固定資金和流動(dòng)資產(chǎn)的清查、核實(shí),確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理,提高資金利用率;

  14、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度的要求,認(rèn)真做好記帳憑證的稽核,組織會(huì)統(tǒng)報(bào)表的編審工作,保證財(cái)務(wù)結(jié)算的正確、及時(shí)和真實(shí),為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料;

  15、及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)的情況,定期向財(cái)務(wù)經(jīng)理或者總監(jiān)匯報(bào)工作;

  16、督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況,并對(duì)工作完成的'效果負(fù)有直接的責(zé)任;

  17、定期組織所屬部門(mén)員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇18

  1、負(fù)責(zé)公司外呼組的全面管理,保證外呼組正常運(yùn)營(yíng),完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),確保各項(xiàng)考核指標(biāo)完成;

  2、提高團(tuán)隊(duì)的外呼服務(wù),確保為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  3、定期召開(kāi)外呼組各項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)落實(shí)外呼組范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度;

  4、對(duì)外呼人員的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)控;

  5、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇19

  1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;

  2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;

  3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);

  4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;

  5、與廠家和各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);

  6、完成部門(mén)總監(jiān)安排的其他日常性工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇20

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;

  2、參與審核工藝規(guī)程,批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;

  3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;

  4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,審核SOP;

  5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,有權(quán)要求停止,并立即向上級(jí)匯報(bào);

  7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;

  8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;

  9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,向生產(chǎn)和QA部門(mén)有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇21

  1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)施工生產(chǎn)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理。

  3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)與其他相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào),具備良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇22

  1、 在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。

  2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。

  3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃

  4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。

  5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。

  6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。

  7、各施工隊(duì)與各專(zhuān)業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。

  8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇23

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;

  2、協(xié)調(diào)與客戶(hù),供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;

  3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);

  4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn);

  5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇24

  1.負(fù)責(zé)售樓處內(nèi)、樣板房管理機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和人員的合理配置,負(fù)責(zé)基層人員的考核、培養(yǎng)和使用,做好員工培訓(xùn)、教育,不斷提高員工整體素質(zhì);

  2.組織健全、合理的售樓處、樣板房管理體系,制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)章,健全內(nèi)部組織管理系統(tǒng),確保管理機(jī)制有序高效運(yùn)作;

  3.協(xié)助售樓處各種會(huì)議和活動(dòng)的籌辦和安排;

  4.負(fù)責(zé)售樓處人員教育培訓(xùn)工作,做好項(xiàng)目服務(wù)供方和人員的日常管理工作,并做好與服務(wù)供方的定期溝通聯(lián)絡(luò);

  5.負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目售樓處的對(duì)外宣傳、接待工作,正確處理發(fā)展商、客戶(hù)的投訴,并維持和保證企業(yè)形象;

  6.配合解答客戶(hù)有關(guān)物業(yè)服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題,代表駐場(chǎng)主管與總部的相關(guān)聯(lián)系,協(xié)調(diào)售樓處、發(fā)展商及各相關(guān)部門(mén)的工作;

  7.處理客戶(hù)投訴,必要時(shí)及時(shí)向公司匯報(bào),做好記錄并做好投訴處理后的回訪(fǎng)工作;

  8.巡查售樓處各項(xiàng)管理運(yùn)作情況,做好記錄,遇到特別或嚴(yán)重情況,立即向公司匯報(bào)。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇25

  訂單、庫(kù)存、到貨、發(fā)貨、盤(pán)點(diǎn)等各項(xiàng)工作安排;

  倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理中遇到問(wèn)題的溝通、協(xié)調(diào);

  倉(cāng)庫(kù)設(shè)備管理,定期安排人員維護(hù)保養(yǎng)

  合理使用、安防物料,降低物料成本

  嚴(yán)格貫徹指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)員工遵守安全操作規(guī)程,防患未然

  優(yōu)化工作流程,合理調(diào)配安排人員,提升生產(chǎn)效率,降低人力成本;

  打造倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部良好的工作關(guān)系,提升人員向心力,?降低員工離職率;

  建立、保持、維護(hù)良好的工作環(huán)境,做好現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督等6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇26

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的安排與人員管理,合理統(tǒng)籌人員及調(diào)配,確保每天及時(shí)準(zhǔn)確完成收貨、包裝、發(fā)貨、退貨等倉(cāng)庫(kù)作業(yè),對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)人員工作安排與監(jiān)督管理;

  2、合理分配各小組人員協(xié)同完成各項(xiàng)工作,提出連續(xù)改進(jìn)的操作方法和技巧,提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、降低成本;

  3、日常7S現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)并跟進(jìn)質(zhì)量,確保操作現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故;

  5、培訓(xùn)新員工掌握倉(cāng)庫(kù)操作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

  6、執(zhí)行與協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇27

  1.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)(2C)的庫(kù)存管理;

  2.負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng),梳理和優(yōu)化流程,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量;

  3.負(fù)責(zé)管理電商業(yè)務(wù)勞務(wù)人員,提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性;

  4.與電商客服一起落實(shí)客戶(hù)訴求,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;

  5.進(jìn)行電商業(yè)務(wù)單量、異常等的統(tǒng)計(jì)分析;

  6.協(xié)助客服人員制作賬單;

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇28

  1、負(fù)責(zé)落實(shí)商品日常的進(jìn)/銷(xiāo)/存管理;

  2、負(fù)責(zé)訂單的異常處理;

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員管理和績(jī)效考核;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的效率提升、成本控制和KPI達(dá)成;

  5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇29

  1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);

  2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);

  3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;

  4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議;

  5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)登記信息、調(diào)研搜集信息,整理、匯總、存檔;

  6、負(fù)責(zé)管理客戶(hù)電子信息庫(kù),每周監(jiān)督人員上報(bào)更新;

  7、參與制定項(xiàng)目規(guī)劃布局和租金政策的過(guò)程,及時(shí)提出可行性建議;

  8、整理匯總、提報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度,組織小組研討總結(jié),并負(fù)責(zé)匯總改進(jìn)建議;

  9、比較、分析行業(yè)信息,找出難點(diǎn)和影響因素,提出方案和建議;

  10、熟練掌握流程及收取客戶(hù)定金、租金等財(cái)務(wù)手續(xù);與現(xiàn)管部辦理客戶(hù)入駐、裝修、日常投訴、撤場(chǎng)等手續(xù);

  11、負(fù)責(zé)部門(mén)文件、來(lái)往表單的登記、存檔、核對(duì);

  12、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門(mén)的工作關(guān)系;

  13、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶(hù)要求,并及時(shí)總結(jié)和反饋;

  14、安排招商專(zhuān)員的外出調(diào)研、客戶(hù)拓展等工作,解答招商專(zhuān)員的相關(guān)問(wèn)題;

  15、進(jìn)行周邊市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)推廣媒體進(jìn)行必要的督導(dǎo),對(duì)刊登廣告及活動(dòng)效果進(jìn)行反饋、匯總和分析;

  16、對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)進(jìn)行相關(guān)分析;

  17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述(通用29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 物流現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并確保團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)KPI達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),確保團(tuán)隊(duì)整體服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀;2、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行管理,解決人員在接線(xiàn)中碰到的問(wèn)題并給予適時(shí)指導(dǎo),保證業(yè)務(wù)過(guò)程的正常完成;3、負(fù)責(zé)與公司相應(yīng)部門(mén)進(jìn)行日常工作溝通交流;4、構(gòu)建項(xiàng)目組健...

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  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)(精選28篇)

    主管會(huì)計(jì)職責(zé)及工作內(nèi)容:一、職位描述1、在財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)部的管理工作;2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)所屬的出納員、記帳員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記帳收款,如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)與任職要求(精選32篇)

    1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問(wèn)題,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施,溝通各部門(mén)之間的配合,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成...

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  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)內(nèi)容(通用33篇)

    1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;2、協(xié)調(diào)與客戶(hù),供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn);5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其...

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    1、熟悉各班組作業(yè)流程、工作環(huán)境等情況,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件并妥善處理;2、帶領(lǐng)和督導(dǎo)各班組員工按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作;3、關(guān)注項(xiàng)目安全管理:包括安全教育培訓(xùn)與宣傳、應(yīng)急預(yù)案、安全月、不定期巡檢等工作,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源,解決危...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)范圍(精選33篇)

    1.負(fù)責(zé)幕墻施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位的對(duì)接,充分理解并熟悉施工圖紙的細(xì)節(jié);2.負(fù)責(zé)配合施工單位對(duì)幕墻施工過(guò)程中各材料加工工廠的對(duì)接,落實(shí)到每一個(gè)具體細(xì)節(jié),確保不因加工錯(cuò)誤而導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后;3.根據(jù)各材料加工工廠的供貨時(shí)間節(jié)點(diǎn),監(jiān)督...

  • 商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選29篇)

    一、每日檢查營(yíng)業(yè)員禮儀服飾;二、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;三、做好顧客投訴和前臺(tái)接待工作;四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;五、與職能部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;六、做...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選6篇)

    崗位職責(zé)1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)登...

  • 現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)(精選31篇)

    1、完成分解下的招商任務(wù)指標(biāo);2、依據(jù)市場(chǎng)狀況及公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按計(jì)劃完成公司制定的工作任務(wù);3、組織具體培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)考核制度;4、組織各項(xiàng)例會(huì),分析上周情況、問(wèn)題、提出建議;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)客戶(hù)登記信息、...

  • 商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管崗位職責(zé)(精選32篇)

    一、每日檢查營(yíng)業(yè)員禮儀服飾;二、檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;三、做好顧客投訴和前臺(tái)接待工作;四、以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;五、與職能部門(mén)協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;六、做...

  • 崗位職責(zé)