現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述(精選16篇)
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇1
1、負(fù)責(zé)日常管理工作,根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高項(xiàng)目工作水平的意見措施。
2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施;
3. 項(xiàng)目客戶關(guān)系維護(hù)及突發(fā)事件處理;
4.負(fù)責(zé)定期檢查各工作崗位工作狀態(tài), 跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的真實(shí)性、完整性;
5、負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對(duì)員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇2
1、該工程的主管職位,主要負(fù)責(zé)其工程內(nèi)改善目標(biāo)和計(jì)劃的制定、參與或協(xié)助上司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、教育、培訓(xùn)及評(píng)估。
3. 按照上次計(jì)劃課安排的生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成計(jì)劃,提前物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入的準(zhǔn)備及試做跟蹤。
4. 每天對(duì)工程不良率,能率,報(bào)廢金額等主要指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,及未達(dá)成原因的分析及改善。
5. 對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核。
6. 車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理。
7.接到不良投訴時(shí),對(duì)相關(guān)不良的調(diào)查,協(xié)助品管完成客戶投訴的報(bào)告。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常操作及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,包括:運(yùn)輸、裝車、裝卸人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)配、車輛管理等;
2、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目裝卸隊(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工作的部署、安排及管理工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝卸隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善裝卸隊(duì)的管理水平。
4、.負(fù)責(zé)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)和分析項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),提出和推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量改善措施,提高營(yíng)運(yùn)質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸及現(xiàn)場(chǎng)人員定期進(jìn)行安全教育,保證服務(wù)的安全性。
6、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目裝卸轉(zhuǎn)運(yùn)工作中出現(xiàn)的各項(xiàng)糾紛及投訴。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及與客戶之間跨部門作業(yè)溝通與協(xié)調(diào),為項(xiàng)目的工作提供指引與支持;
8.監(jiān)控項(xiàng)目項(xiàng)目的運(yùn)辦理及運(yùn)作成本和服務(wù)質(zhì)量,定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)輸及運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)不合理的流程和成本進(jìn)行優(yōu)化,不斷提升服務(wù)質(zhì)量和降低成本
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目客情關(guān)系的維護(hù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇4
1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行合規(guī)性監(jiān)管,包括工藝部門、倉(cāng)儲(chǔ)、公用系統(tǒng)等
2 負(fù)責(zé)研發(fā)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)記錄合規(guī)性監(jiān)管,負(fù)責(zé)中試所有相關(guān)生產(chǎn)、檢測(cè)記錄的QA審核
3 負(fù)責(zé)原輔料、中間體、產(chǎn)品的放行管理,以及物料、產(chǎn)品編碼體系的執(zhí)行和維護(hù)
4 負(fù)責(zé)QA現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)質(zhì)量體系流程的執(zhí)行及優(yōu)化
5 負(fù)責(zé)中試第三方駐場(chǎng)監(jiān)管
6 負(fù)責(zé)偏差管理體系、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系的執(zhí)行及維護(hù)
7 進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),包括供應(yīng)商及第三方
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇5
1、發(fā)運(yùn)訂單計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)控;
2、協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)投訴,跟進(jìn)改進(jìn)措施;
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的日常管理及公司制度及新措施落實(shí);
4、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)5S管理、事故處理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇6
1.按照計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.參與生產(chǎn)加工,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;
3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管控,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正預(yù)防措施;
6.熟悉現(xiàn)場(chǎng)5 S管理。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇7
1、對(duì)于照片出片標(biāo)準(zhǔn)有一定把握能力;
2、出片對(duì)色彩的認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用能力以及表現(xiàn)色彩的能力佳;
3、 熟悉人物基本面部結(jié)構(gòu);
4、 負(fù)責(zé)檢查照片 成品質(zhì)量;
5、與廠家和各部門協(xié)調(diào)溝通工作細(xì)節(jié);
6、完成部門總監(jiān)安排的其他日常性工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇8
1、 在現(xiàn)場(chǎng)和甲方人員直接溝通,確保在時(shí)間正確了解甲方的需求。
2、 施工前組織施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,按施工設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)范要求,完成施工組織方案及工程進(jìn)度計(jì)劃的編制(制定工期表)。
3、 負(fù)責(zé)做好施工前人員配備、技術(shù)保障、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備及落實(shí)工作。根據(jù)圖紙要求,負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃
4、根據(jù)施工進(jìn)度安排進(jìn)行施工。在施工期間應(yīng)服從業(yè)主、第三方監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起的工程量、工期的增減進(jìn)行查證并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)填報(bào)變更單,按時(shí)完成因變更而增減的工程量。
5、施工人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范施工,確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范,工序及工藝切實(shí)可行。嚴(yán)格做好自檢工作、并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收。
6、參與施工項(xiàng)目的談判,提出合理化建議。每個(gè)項(xiàng)目工程量需與經(jīng)理交流匯報(bào),便于公司掌握實(shí)際工程進(jìn)度。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理要求及臨時(shí)交辦的其他工作要積極執(zhí)行。
7、各施工隊(duì)與各專業(yè)分包應(yīng)做到工完、料凈、場(chǎng)地清,并負(fù)責(zé)做好下腳料的收集、存放工作。對(duì)于已經(jīng)完成的工程成品和半成品負(fù)責(zé)保護(hù),直到交工驗(yàn)收為止。驗(yàn)收階段對(duì)工程進(jìn)行細(xì)致的收尾和整改,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行交驗(yàn)。
8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控管理工作;
2、參與審核工藝規(guī)程,批生產(chǎn)及檢驗(yàn)記錄;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行前完成批記錄的審核;
4、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理相關(guān)的文件,審核SOP;
5、負(fù)責(zé)管理潔凈區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)工作;
6、負(fù)責(zé)對(duì)違反GMP或公司管理規(guī)定的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,對(duì)嚴(yán)重違反GMP或嚴(yán)重違反偏離文件規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量可能造成影響的,有權(quán)要求停止,并立即向上級(jí)匯報(bào);
7、了解生產(chǎn)產(chǎn)品情況,熟悉生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備;
8、負(fù)責(zé)管理對(duì)各工序、中間物料進(jìn)行檢查,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品/作業(yè)/環(huán)境/文件質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)定期回顧總結(jié)生產(chǎn)品質(zhì)的質(zhì)量狀況,向生產(chǎn)和QA部門有關(guān)人員提出質(zhì)量管理方面的建議和方法,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇10
1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助工程部經(jīng)理工作;
2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全文明施工管理;
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程進(jìn)度管理;
4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理;
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外部工程量計(jì)量、決算;
6、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資的計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理等;
7、做好施工中發(fā)生的二次施工(甲方原因)及變更情況有效的記錄;
8、負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的二次開發(fā);
9、負(fù)責(zé)到場(chǎng)材料的質(zhì)量的驗(yàn)收及復(fù)檢;
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行中的例會(huì)的召開,負(fù)責(zé)督茶班前會(huì)和班后會(huì);
11、積極高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇11
1、負(fù)責(zé)分撥中心現(xiàn)在人員協(xié)調(diào)及排班;
2、現(xiàn)在數(shù)據(jù)的收集、分析,針對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行處理及后續(xù)跟進(jìn)工作;
3、 統(tǒng)籌分撥中心各批次貨物分流相關(guān)工作。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇12
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)保潔人員日常管理,督導(dǎo)各區(qū)域人員保質(zhì)保量的完成所分配的任務(wù);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔人員的招聘、管理及專業(yè)技能培訓(xùn);
3、協(xié)助公司進(jìn)行保潔人員的考勤管理;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇13
1 組織和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序、高效,逐漸降低成本,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的非工藝問(wèn)題,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合GMP和EHS要求。
2 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況,調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施,溝通各部門之間的配合,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,按時(shí)完成訂單。
3 持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保持環(huán)境整潔,定員定崗,優(yōu)化單元操作和部門管理流程,進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核,保證其得到良好地貫徹執(zhí)行。
4管理車間設(shè)備和設(shè)施,保障設(shè)備完好可用,協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備的試車、驗(yàn)證和校驗(yàn),正確地使用設(shè)備設(shè)施,及時(shí)維護(hù)、調(diào)整和清洗清潔,保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
5 做好項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備,協(xié)助周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改的執(zhí)行和跟蹤。
6 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn),保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全,提高生產(chǎn)效率。
7 熟知并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作流程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
8 掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患,確保工藝安全。
9 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通,保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10 對(duì)下屬員工進(jìn)行管理、培育和指導(dǎo),并進(jìn)行有效考核;
11 建設(shè)一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來(lái)。
12 有效的部門之間的溝通和合作
13 培養(yǎng)和培訓(xùn)下屬員工,提高工作技能和工作效率。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理排產(chǎn)、人員調(diào)配及物料跟進(jìn);
2、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)及6S的監(jiān)督、執(zhí)行;
3、車間異常處理及跟進(jìn);
4、空缺崗位人員招聘、跟進(jìn)及新員工的培訓(xùn);
5、試料、試模的跟進(jìn);
6、審核報(bào)表;
7、參加各部門與生產(chǎn)相關(guān)會(huì)議;
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事宜的完成。
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇15
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝及調(diào)試工作,確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全級(jí)質(zhì)量;
2、協(xié)調(diào)與客戶,供應(yīng)商及公司內(nèi)部的關(guān)系;
3、在現(xiàn)場(chǎng)安裝期間發(fā)送相關(guān)報(bào)告給項(xiàng)目經(jīng)理及直屬領(lǐng)導(dǎo);
4、積極妥善處理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn);
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)描述 篇16
1、施管轄區(qū)域內(nèi)道路、通道、房屋及保安、消防設(shè)施情況及周邊環(huán)境的管控;
2、為區(qū)域內(nèi)業(yè)戶提供救險(xiǎn)、應(yīng)急性服務(wù),負(fù)責(zé)調(diào)查和處理重大、緊急事件;
3、負(fù)責(zé)管理好各類用具,每月定期提出物品請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃;
4、定期主持保安、保潔例會(huì),執(zhí)行周期性檢查,根據(jù)要求規(guī)范保安部、保潔部所屬人員的工作質(zhì)量及行為;
5、完成管理處交辦的有關(guān)工作。