酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容（通用3篇）
酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、根據(jù)集團酒店業(yè)務(wù)整體發(fā)展策略，制定本酒店發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
2、負(fù)責(zé)制定酒店經(jīng)營管理目標(biāo)、年度工作計劃與經(jīng)營預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;
3、根據(jù)市場變化和發(fā)展趨勢，制定、調(diào)整酒店市場營銷推廣方案并督辦實施;
4、負(fù)責(zé)建立和完善酒店組織系統(tǒng)，合理配置人力資源，提高經(jīng)營管理效率;
5、 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、評估、發(fā)展酒店各類人才，提高酒店核心競爭能力;
6、建立、完善酒店各類規(guī)章制度、工作流程、行為規(guī)范，保障酒店高效、有序運營;
7、 建立、維護公共關(guān)系，整合社會資源，以便為酒店經(jīng)營管理服務(wù);
8、 負(fù)責(zé)在本公司宣傳工作、踐行集團核心價值觀及核心經(jīng)營理念;
9. 、負(fù)責(zé)治安安全工作，確保酒店客人和員工人身安全、財產(chǎn)安全;
酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等六大模塊工作，并針對問題形成專業(yè)解決方案;
2、制訂人力資源管理各項工作計劃，并組織實施;
3、依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，完善培訓(xùn)體系的建設(shè)及落地工作;
4、協(xié)助員工溝通建設(shè)、員工關(guān)系、關(guān)注員工溝通，推動公司文化建設(shè);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門之間的合作關(guān)系，及時調(diào)解保證各系統(tǒng)的順暢運作
6、負(fù)責(zé)公司各項日常行政事務(wù)工作，建立和完善各項行政管理規(guī)章制度
7、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他行政工作。
酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、全面主持和負(fù)責(zé)人事管理工作，貫徹落實國家勞動人事政策和學(xué)校規(guī)章制度;
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度;
3、人力資源工作規(guī)劃的制定、落實及人力資源管理程序建設(shè);
4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;
5、內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、撤銷、合并重組、定編等工作;
6、員工職業(yè)培訓(xùn)及公司所需各種崗位證書、職(執(zhí))業(yè)資格及等取證及職稱評審工作;
7、員工需求計劃的落實和員工定崗、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險、福利等工作;
8、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;
9、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;