服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選27篇)
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)制造中心的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;
2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及目標(biāo),并主導(dǎo)實(shí)施,保證生產(chǎn)正常及時(shí)交貨;
3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;
4、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查,并及時(shí)提出保養(yǎng)、維修申請(qǐng);
5、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并與各部門溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題;
6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作;
7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn),生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營規(guī)劃及市場需求,制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;
2、根據(jù)年度重點(diǎn)目標(biāo),對(duì)采銷方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估,并針對(duì)問題提出整改建議,保障公司經(jīng)營目標(biāo)及進(jìn)銷存各項(xiàng)指標(biāo)完成;
3、協(xié)助執(zhí)行年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);
4、結(jié)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵(lì)方案等)、促銷策略,有效整合資源;
5、協(xié)同童裝推廣團(tuán)隊(duì)、品類和營運(yùn)體系團(tuán)隊(duì),有效開展門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),并審核、監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;
6、部門管理制度及流程梳理,團(tuán)隊(duì)管理有效管理等方面工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3
1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,做好關(guān)鍵點(diǎn)控制和記錄;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),確保產(chǎn)品品質(zhì);
5、保證生產(chǎn)及車間一切安全措施的執(zhí)行實(shí)施,實(shí)現(xiàn)零意外發(fā)生。
6、主持組建新工廠建設(shè)
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對(duì)交期負(fù)責(zé);
4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;
6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善,對(duì)現(xiàn)場安全有效管理;
7、對(duì)生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日?冃Ч芾淼。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6
1. 深入了解國內(nèi)外服裝行業(yè),把握市場信息,組織收集行業(yè)競爭品牌資料,進(jìn)行深入的市場分析,主導(dǎo)出具品牌運(yùn)作與產(chǎn)品線布局方面的規(guī)劃;
2.深入了解現(xiàn)團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)與指出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的問題(包括組織架構(gòu),人才質(zhì)量,團(tuán)隊(duì)效率,團(tuán)隊(duì)協(xié)同等方面),并主導(dǎo)出具改善與提升方案
3.根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標(biāo),組織制訂公司營銷計(jì)劃和具體的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施,及時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo),適時(shí)調(diào)整營銷策略,對(duì)各期營銷計(jì)劃及利潤目標(biāo)負(fù)責(zé);
4. 制定銷售預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃,設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃;
5.與設(shè)計(jì)總監(jiān)及主設(shè)計(jì)師一起建立品牌的核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要;
主導(dǎo)對(duì)于運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理人員的能力培養(yǎng),建設(shè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7
1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的工作,依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)驗(yàn)指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、管理企業(yè)的整體核心技術(shù),制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案,組織調(diào)查研究行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向,按照市場需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;
3、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作,使其不斷提高工作水平;
4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和員工的考核,培養(yǎng)部屬的成長,指導(dǎo)員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;
5、營造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建,保險(xiǎn)營銷服務(wù)方向;
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運(yùn)營,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)營服務(wù)體系;
3.用戶數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理,用戶價(jià)值__;
4.增長模式設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升;
5.用戶留存管理,留存策略模型設(shè)計(jì);
6.對(duì)獨(dú)立產(chǎn)品線負(fù)責(zé),精細(xì)化KPI管理;
7.團(tuán)隊(duì)管理,跨部門協(xié)調(diào)工作;
8.保險(xiǎn)科技前沿領(lǐng)域解決方案探索,引領(lǐng)行業(yè)變革;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9
1. 負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);
2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;
4. 組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
6. 隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10
1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行:確保公司相關(guān)制度的快速傳達(dá),解讀精準(zhǔn),執(zhí)行徹底,正能量方向引導(dǎo)。
2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),與公司制度保持一致。
3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí): 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,保障計(jì)劃按時(shí)按量完成。
4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,試驗(yàn)推行革新方案,以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進(jìn)步。
5、代表整個(gè)生產(chǎn)部與各部門對(duì)接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程,并推動(dòng)各部門間相互協(xié)作。
6、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)亞馬遜的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,確定新產(chǎn)品的開發(fā)定位及研究方向,包括產(chǎn)品的外觀需求、功能需求、開發(fā)管理等;
2、拓展新的產(chǎn)品線并制定和執(zhí)行開發(fā)計(jì)劃、運(yùn)營計(jì)劃和銷售目標(biāo)計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)品線銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);
3、尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,審核新供應(yīng)商資質(zhì)和條件,并配合采購做好供應(yīng)鏈管理,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),確保產(chǎn)品穩(wěn)定供貨;
4、對(duì)產(chǎn)品生命周期與價(jià)格有比較準(zhǔn)確的趨勢判斷與預(yù)測,控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);
5、創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料,市場調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析,成本利潤核算及銷售初期市場預(yù)測,并通過數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求及行為,不斷改進(jìn)和提升產(chǎn)品性能;
6、負(fù)責(zé)進(jìn)度跟進(jìn),各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的過程管理,對(duì)進(jìn)度過程中工作安排進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,對(duì)新品進(jìn)行專利檢索及侵權(quán)判斷分析,防控風(fēng)險(xiǎn)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12
1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備模具工藝和人員,以及生產(chǎn)計(jì)劃安排,倉儲(chǔ)出貨 ;
2、技術(shù)與管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項(xiàng),進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄,并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;
2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù),供工廠總經(jīng)理作決策參考;
3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績效管理、績效輔導(dǎo),達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);
4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;
5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;
6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會(huì)議、行程的安排;
7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14
1.在總領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)中心的全面工作,組織并督促中心各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作;
2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)中心崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切和營銷、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、研發(fā)等部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)和考核;
4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
5.配合研發(fā)部和新品開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝、新品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工人生,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7.強(qiáng)化調(diào)度管理,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主管、班組長、倉管員、采購員、計(jì)劃員、物控員、安全員等管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
9.負(fù)責(zé)組織擬訂生產(chǎn)中心的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和控制;
10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15
將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支 撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施;
負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的評(píng)審和執(zhí)行,以及對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)能評(píng)估和有效利用;
及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動(dòng)態(tài)情況,制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施;
對(duì)各級(jí)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn),負(fù)責(zé)不斷推動(dòng)精益化管理實(shí)施與落地;
6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場調(diào)研,市場信息的收集和處理,確定產(chǎn)品解決方案,搭建符合全國市場的標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)美產(chǎn)品體系。
2、負(fù)責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉、營銷策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊(cè)制作。
3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對(duì)產(chǎn)品做定價(jià)、宣傳、包裝策劃。
4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。
5、推動(dòng)醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品總體業(yè)績達(dá)成。
6、負(fù)責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢推廣人員的培訓(xùn),為內(nèi)部銷售推廣團(tuán)隊(duì)、外部供應(yīng)鏈機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)品支持。
7、完成上級(jí)交代的其他相關(guān)工作
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并組織實(shí)施;及時(shí)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)配合銷售部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織生產(chǎn)提高效能,不斷配合產(chǎn)品工藝,提升市場競爭力。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控,有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督、檢查,確保生產(chǎn)安全,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作,做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作,不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平、提升公司競爭力;
7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵(lì)其工作績效,每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的工作情況;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會(huì)議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對(duì)交期負(fù)責(zé);
4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;
6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)類智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理,對(duì)產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場調(diào)研和產(chǎn)品需求,參與制定產(chǎn)品的方向和路徑,與銷售部門合作完成選品工作。
3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案,獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計(jì),并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源,推動(dòng)產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。
4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺(tái),圍繞用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值,根據(jù)市場需求輸出MRDPRD,并組織內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)比對(duì)開發(fā);
5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào),并優(yōu)化流程,負(fù)責(zé)與研發(fā)、項(xiàng)目、市場、ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),測試溝通協(xié)作。
6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作,與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合,完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣至量產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合,把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。
8、輸出產(chǎn)品方案,協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21
1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)
2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資
3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化
4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作
5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;
6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化
7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22
1.有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
2.組織工廠籌建工程,協(xié)調(diào)開展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購及安裝、竣工驗(yàn)收等全流程工作;
3.具有工廠運(yùn)營籌備經(jīng)驗(yàn),組建工廠生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),制定管理制度,調(diào)試運(yùn)行設(shè)備,保障工廠正常開工;
4.全面負(fù)責(zé)工廠運(yùn)營管理,組織開展生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作,確保工廠安全高效運(yùn)行;
5.與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道,創(chuàng)造和諧運(yùn)營環(huán)境;
6.配合開展工廠審計(jì)、貫標(biāo)等工作;
7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇23
1.負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長,2個(gè)主管,1個(gè)PE工程師,1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實(shí)現(xiàn)方法;
2.負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理,對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工,能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員,區(qū)域等;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)PE.IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;
5.負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí),讓公司,員工,客戶實(shí)現(xiàn)共贏;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證并負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、項(xiàng)目研發(fā)實(shí)施計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)新廠區(qū)建設(shè)、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);
3、負(fù)責(zé)分解項(xiàng)目任務(wù)、實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃,指導(dǎo)并督促項(xiàng)目小組成員工作,對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵性問題進(jìn)行決策和指導(dǎo),保證項(xiàng)目的順利實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)整合項(xiàng)目申報(bào)資料、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估;
5、組織制定研發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)查技術(shù)難點(diǎn),保證研發(fā)質(zhì)量符合企業(yè)要求,監(jiān)督項(xiàng)目研發(fā)進(jìn)度,保證研發(fā)工作及時(shí)完成;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇25
1、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的NPI 導(dǎo)入管理;
2、 根據(jù)市場需求,訂制供貨計(jì)劃與安排;
3、負(fù)責(zé)工程批次的交期,使產(chǎn)品快速回片,滿足供應(yīng)驗(yàn)證需求;
4、參與量產(chǎn)芯片各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,保證零缺陷產(chǎn)品交付;負(fù)責(zé)量產(chǎn)過程中的較大異常分析定位與處理,推動(dòng)問題改善;協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;
5、供應(yīng)商管理:負(fù)責(zé)新供應(yīng)商的前期搜尋及認(rèn)證,對(duì)新供應(yīng)商的產(chǎn)能、設(shè)備、交期、技術(shù)、品質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性;
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)制造的異常事件,快速有效的推動(dòng)事件的解決
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇26
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)控,協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良,生產(chǎn)工藝流程改善,生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善,健全各種管理體系體制,完善生產(chǎn)作業(yè)流程。
5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé) 對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。
7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì),組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。
8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。
9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇27
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。