生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)（通用28篇）

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇1

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)按時交付成品

　　2、落實精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本

　　3、落實TPM管理，提高設(shè)備稼動率，創(chuàng)新夾制具，推動智造生產(chǎn)

　　4、制度化管理，確保驗廠合規(guī)合法并持續(xù)改善

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇2

　　1、全面負責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運作、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運作。

　　2、負責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計劃、生產(chǎn)計劃。

　　3、負責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。

　　7、負責(zé)參加公司例會，組織工廠生產(chǎn)例會。

　　8、負責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標及長期發(fā)展規(guī)劃;

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運行，主要為晶圓廠代工和封裝;

　　2、根據(jù)銷售計劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計劃;

　　3、實時掌握生產(chǎn)情況，推進晶圓代工和封裝進度，確保交期‘

　　4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本;

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作，及時解決生產(chǎn)運營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)排產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準備工作，確保生產(chǎn)進度;

　　2.建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;

　　3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員，推進生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，落實公司安全生產(chǎn)教育;

　　4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運作和日常維護及保養(yǎng)工作;

　　5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶、訂單、工藝標準制定統(tǒng)一的檢驗標準，編制進料、制程、成品檢驗的質(zhì)量檢驗規(guī)范;

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進度;

　　3.制定生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4.對生產(chǎn)中的重大突發(fā)問題，進行妥善處置;

　　5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇6

　　1、負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃，明晰定位、目標、策略并落地實施;

　　2、負責(zé)分析并整理產(chǎn)品需求，對產(chǎn)品進行全面設(shè)計，如功能、用戶體驗、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相關(guān)文檔的撰寫;

　　3、組織技術(shù)、市場拓展、UI設(shè)計、需求、測試等人員制定產(chǎn)品版本迭代計劃，并進行版本管理;

　　4、與產(chǎn)品相關(guān)人員積極配合，推動所負責(zé)產(chǎn)品按計劃完成，并保障產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、對產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析，不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，提高用戶的活躍度和滿意度;

　　6、研究市場和用戶需求，分析用戶行為，跟蹤同類產(chǎn)品情況，不斷提高產(chǎn)品的競爭力。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇7

　　1、負責(zé)單晶電池廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;

　　2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，積極減少生產(chǎn)各類成本，在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下，不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，經(jīng)營活動分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題，持續(xù)改善;

　　4、負責(zé)抓好安全管理工作，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生 ;

　　5、完成上級布置的其它工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇8

　　1、 組織整合資源，完成產(chǎn)品及時交付；

　　2、生產(chǎn)過程管理，工藝執(zhí)行，提高產(chǎn)品合格率；

　　3、 生產(chǎn)標準化推行，成本分析，降耗增效；

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提高安全效能；

　　5、 倉儲配送管理，加快庫存周轉(zhuǎn)，配送及時高效；

　　6、 團隊管理，技能提升，打造生產(chǎn)梯隊人才；

　　7、 協(xié)助新廠建設(shè)、設(shè)備引進論證工作；

　　8、推動生產(chǎn)系統(tǒng)全面管理，提升系統(tǒng)整體職能。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇9

　　1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證準時出貨，控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)合格率;

　　2、全面負責(zé)車間管理工作;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、負責(zé)處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;

　　5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

　　7、分析市場供應(yīng)狀況，對目前及未來的供應(yīng)進行預(yù)測，完成相關(guān)分析報告;

　　8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實；

　　2、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進度，結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃的安排；

　　3、負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；

　　4、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

　　5、負責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實施；

　　6、負責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。

　　7、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇11

　　1. 協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;

　　2. 溝通好代工廠，依照銷售預(yù)估，制定排產(chǎn)計劃并監(jiān)督;

　　3. 監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標準、作業(yè)標準、品控標準，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的品質(zhì);

　　4. 不斷優(yōu)化駐廠團隊的工作方式，對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團隊;

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。

　　2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP，環(huán)境管理ISO14000體系。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇13

　　1. 深入了解國內(nèi)外服裝行業(yè)，把握市場信息，組織收集行業(yè)競爭品牌資料，進行深入的市場分析，主導(dǎo)出具品牌運作與產(chǎn)品線布局方面的規(guī)劃;

　　2.深入了解現(xiàn)團隊，發(fā)現(xiàn)與指出團隊內(nèi)部存在的問題(包括組織架構(gòu)，人才質(zhì)量，團隊效率，團隊協(xié)同等方面)，并主導(dǎo)出具改善與提升方案

　　3.根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標，組織制訂公司營銷計劃和具體的年度戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術(shù)措施，及時監(jiān)控各項運營指標，適時調(diào)整營銷策略，對各期營銷計劃及利潤目標負責(zé);

　　4. 制定銷售預(yù)測、預(yù)算和相關(guān)人力計劃，設(shè)計并實施促銷計劃;

　　5.與設(shè)計總監(jiān)及主設(shè)計師一起建立品牌的核心價值及定位，并使之適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要;

　　主導(dǎo)對于運營團隊管理人員的能力培養(yǎng)，建設(shè)運營團隊人才梯隊

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇14

　　1.負責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險營銷服務(wù)方向；

　　2.負責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運營，驅(qū)動產(chǎn)品運營服務(wù)體系；

　　3.用戶數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)分級管理，用戶價值__；

　　4.增長模式設(shè)計，實現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升；

　　5.用戶留存管理，留存策略模型設(shè)計；

　　6.對獨立產(chǎn)品線負責(zé)，精細化KPI管理；

　　7.團隊管理，跨部門協(xié)調(diào)工作；

　　8.保險科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇15

　　1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算，平衡生產(chǎn)任務(wù)，達成月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標;

　　2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標準(工藝、流程及詳細的作業(yè)指導(dǎo)書)、衛(wèi)生標準、質(zhì)量標準、管理制度、車間各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要，組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應(yīng)用推廣新設(shè)備，提出改進現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。

　　4、制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等生產(chǎn)體系，管控各項生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細化管理，以督導(dǎo)標準作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。

　　5、做好與采購、營銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系，定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.

　　6、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，實現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

　　7、 以人為本，抓好車間團隊建設(shè)和人才梯隊儲備，積極推動企業(yè)文化。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇16

　　1、 制訂公司年度季度月生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行完成;

　　2、 合作工廠評估標準審核、建立合作商檔案;

　　3、 做好核價、生產(chǎn)成本控制;

　　4、 把控生產(chǎn)交期進度，生產(chǎn)決策;

　　5、 生產(chǎn)風(fēng)險評估與預(yù)防解決(生產(chǎn)工序、品質(zhì)、交期、面輔料等等)

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇17

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，開展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運營工作，對生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計劃管理及團隊建設(shè)等進行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

　　根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導(dǎo)產(chǎn)線設(shè)計、建設(shè)和維護，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進生產(chǎn)工藝，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力;

　　開展質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量管理培訓(xùn)、過程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風(fēng)險防控、質(zhì)量識別與解決等，不斷降低公司經(jīng)營質(zhì)量管理風(fēng)險，保障質(zhì)量目標和指標的達成;

　　開展計劃管理工作，包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標和指標的達成;

　　開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。

　　開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習(xí)、安全事故調(diào)研和安全預(yù)案制定與實施等，不斷降低公司經(jīng)營安全風(fēng)險，保障安全生產(chǎn)目標達成。

　　負責(zé)部門的人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和方法，不斷提高工作效率和團隊業(yè)績，保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇18

　　%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

　　%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　%按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　%領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　%組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　%組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等；

　　%領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　%指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　%代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團體及機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇19

　　1、統(tǒng)籌自有品牌或相關(guān)品類產(chǎn)品策略制定，開發(fā)及實施工作

　　2、 產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā)：布局產(chǎn)品線及產(chǎn)品線發(fā)展計劃，制定產(chǎn)品研發(fā)計劃，構(gòu)建產(chǎn)品體系如策略制定及盈利、產(chǎn)品概念賣點、上架計劃等;

　　3、 產(chǎn)品管理：負責(zé)產(chǎn)品從定義到終止周期內(nèi)的各個環(huán)節(jié)管理、如新老交替、sku管理、產(chǎn)品提案、包材、配方及包裝設(shè)計、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)能監(jiān)控等;

　　4、 相關(guān)分析：收集市場行業(yè)動態(tài)及競品信息，定期分析相關(guān)類目市場的狀況，追蹤新品動銷情況，及時改善現(xiàn)有品類及擴展品類。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇20

　　1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求，并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，進行需求評估;

　　2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度，把握產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;

　　3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標與策略，持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;

　　4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;

　　5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果，為業(yè)務(wù)增長、運營策略，產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇21

　　1、負責(zé)策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;

　　3、配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程;

　　4、推進精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進生產(chǎn)模式:

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇22

　　將集團的生產(chǎn)目標進行分解，預(yù)測資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支  撐實現(xiàn)目標；

　　負責(zé)編制集團下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實施；

　　負責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行，以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估和有效利用；

　　及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大生產(chǎn)問題的改進措施；

　　對各級生產(chǎn)管理人員進行精益管理的培訓(xùn)，負責(zé)不斷推動精益化管理實施與落地；

　　6.  負責(zé)集團OEM工廠的技術(shù)驗廠工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇23

　　1、負責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進行訂單評審，產(chǎn)前評審。

　　2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)班組。

　　3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、定期進行生產(chǎn)總結(jié)，通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進度的數(shù)據(jù)，進行分析和完善改進措施。

　　5、負責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇24

　　1） 負責(zé)On產(chǎn)品線整個中國區(qū)的市場推廣和管理

　　2） 協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價格，利潤, 訂單和庫存

　　3） 協(xié)調(diào)原廠及公司內(nèi)部相關(guān)資源實現(xiàn)對客戶的良好支持

　　4）開發(fā)有潛力的新市場

　　5）管理產(chǎn)品線PM隊伍

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇25

　　1、對訂單履約負責(zé)，制定生產(chǎn)計劃，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

　　2、 進行各項生產(chǎn)工作的安排，對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進行投產(chǎn)前的檢查與核對，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進度;

　　3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配，控制和降低生產(chǎn)運營成本;

　　4、負責(zé)日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估，使部門工作規(guī)范、高效地進行。

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇26

　　1、負責(zé)醫(yī)美各產(chǎn)品市場調(diào)研，市場信息的收集和處理，確定產(chǎn)品解決方案，搭建符合全國市場的標準醫(yī)美產(chǎn)品體系。

　　2、負責(zé)以客戶需求為主導(dǎo)的產(chǎn)品的定位以及產(chǎn)品賣點的提煉、營銷策劃案制作、產(chǎn)品資料的整理、歸集以及產(chǎn)品手冊制作。

　　3、協(xié)同內(nèi)外部供應(yīng)鏈共同對產(chǎn)品做定價、宣傳、包裝策劃。

　　4、整理并分析產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　5、推動醫(yī)美標準產(chǎn)品總體業(yè)績達成。

　　6、負責(zé)組織內(nèi)外部渠道及咨詢推廣人員的培訓(xùn)，為內(nèi)部銷售推廣團隊、外部供應(yīng)鏈機構(gòu)提供產(chǎn)品支持。

　　7、完成上級交代的其他相關(guān)工作

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇27

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;

　　2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，做好關(guān)鍵點控制和記錄;

　　3、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴格按照SOP、標準工藝及質(zhì)量標準進行作業(yè)，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　5、保證生產(chǎn)及車間一切安全措施的執(zhí)行實施，實現(xiàn)零意外發(fā)生。

　　6、主持組建新工廠建設(shè)

生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé) 篇28

　　1、生產(chǎn)計劃：分解每月生產(chǎn)計劃，向各工序下達每月生產(chǎn)任務(wù)

　　2、組織生產(chǎn)：組織產(chǎn)品生產(chǎn)，統(tǒng)籌安排人員及物資

　　3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理：負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化

　　4、設(shè)備管理：組織開展車間設(shè)備日常維護和保養(yǎng)工作

　　5、環(huán)境安全管理：負責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改;

　　6、制度建設(shè)：車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

　　7、員工管理：參與本部門員工的招聘、選拔，培養(yǎng)并幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃