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生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責

發(fā)布時間:2023-07-30

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選29篇)

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇1

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。

  2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標準,積極推廣公司內(nèi)部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,促進公司科技進步。

  3、全面負責門窗廠的管理工作,督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務(wù),對完成情況負責監(jiān)督。

  4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作,組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配,對重點工程進行明確指導,執(zhí)行公司生產(chǎn)會及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會會議精神。

  5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標的制定工作并報請總經(jīng)理批準,組織相關(guān)職能部門和工程項目進行落實。

  6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運行計劃,掌握工程進度,搞好各項目部協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  7、負責公司內(nèi)部工程項目的質(zhì)量、安全事故等處理, 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇2

  1、負責原料藥廠的整體運營管理,包括生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、安全、環(huán)保及行政等相關(guān)工作;指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;

  2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,制定原料藥廠年度生產(chǎn)計劃及預算,并組織實施,確保及時供貨;

  3、各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施,確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合國家GMP以及EHS等相關(guān)要求;

  4、根據(jù)集團人力資源的整體規(guī)劃,負責原料藥廠的績效管理、關(guān)鍵人才培養(yǎng)、招聘錄用、培訓等;

  5、負責建立和維護各級政府及職能部門公共關(guān)系,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇3

  1、負責公司生產(chǎn)管理,保證準時出貨,控制生產(chǎn)成本,提升生產(chǎn)合格率;

  2、全面負責車間管理工作;

  3、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題;

  5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

  6、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);

  7、分析市場供應(yīng)狀況,對目前及未來的供應(yīng)進行預測,完成相關(guān)分析報告;

  8、制定實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇4

  1、負責所屬車間的生產(chǎn)前管理,聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進行訂單評審,產(chǎn)前評審。

  2、制定縫制車間的生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)班組。

  3、帶領(lǐng)并指導班組按照工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、定期進行生產(chǎn)總結(jié),通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進度的數(shù)據(jù),進行分析和完善改進措施。

  5、負責縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。

  6、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇5

  1.制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;

  2.負責燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統(tǒng)集成;

  3.負責主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;

  4.有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗,主要負責MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測試等。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇6

  1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理,根據(jù)總訂單情況合理分配訂單接下來的生產(chǎn)計劃工作。

  2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃詳細推進步驟,推進到訂單運行的各環(huán)節(jié),強有力、多維度、全方位的落實跟蹤,對于可能出現(xiàn)的訂單問題提前預控預警,并采取應(yīng)急措施,確保訂單保質(zhì)保量按貨期交貨完成。

  3、負責訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應(yīng)商的開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產(chǎn)環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

  4、負責對加工供應(yīng)商的開發(fā)與維護,從打樣、報價、簽合同到大貨生產(chǎn)出貨進倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

  5、開發(fā)維護優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時管控訂單生產(chǎn)加工成本,對貨品準時入庫進倉進行管控負責。

  6、定期對訂單運行情況進行數(shù)據(jù)分析總結(jié),召集關(guān)聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。

  7、定期對加工廠進行貨期、品質(zhì)、成本、配合度等重要指標進行考核定級,持續(xù)優(yōu)化合作供應(yīng)商

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇7

  1.負責整個生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個生產(chǎn)運營過程中的各項事項,

  2.制訂生產(chǎn)計劃和各項管理制度,組織實施生產(chǎn)

  3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

  5.負責建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

  6.規(guī)范和完善各項操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行

  7.負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設(shè)

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇8

  1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標達成;

  2、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負責部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量標準管理;

  3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求,并組織實施;

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  5、負責組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運行;

  6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;

  7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的橫向聯(lián)系;

  8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;

  9、培訓并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;

  10、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇9

  1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理:對董事長負責,全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理,計劃、領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。

  2、生產(chǎn)計劃目標管理:下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

  3、生產(chǎn)管控:跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標準、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。

  4、異常管控:及時發(fā)現(xiàn)各類異常,迅速反應(yīng),分析解決,制定執(zhí)行改善、預防措施并跟蹤實施效果,不斷改進和提高生產(chǎn)管理效益。

  5、改善計劃實施:統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況,持續(xù)改善組織制定和主導實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程,持續(xù)提升效率。

  6、標準管控:監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法,確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地,跟進產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施,降低品質(zhì)成本。

  7、現(xiàn)場管理:監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn),優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

  8、人員培訓激勵:負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施,負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng),鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇10

  1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求,并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃,進行需求評估;

  2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進度,把握產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)產(chǎn)品的交付;

  3、規(guī)劃產(chǎn)品運營目標與策略,持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;

  4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;

  5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果,為業(yè)務(wù)增長、運營策略,產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇11

  1、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,清晰定位產(chǎn)品方向,制定前瞻性的產(chǎn)品策略;

  2、立足市場,根據(jù)業(yè)務(wù)線主導產(chǎn)品需求分析、需求規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計;

  3、分析客戶營銷需求,通過跨部門協(xié)調(diào)和溝通,以及深度參與產(chǎn)品開發(fā)全過程,實現(xiàn)產(chǎn)品交付和迭代目標;

  4、推動產(chǎn)品、設(shè)計、測試、開發(fā)等協(xié)作部門落地產(chǎn)品、確保項目按計劃完成;

  5、公司所屬物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(自助設(shè)備支付領(lǐng)域,SAAS化平臺),能夠基于底層標準SAAS產(chǎn)品來規(guī)劃設(shè)計可以滿足不同客戶的個性化需求方案,負責在SAAS產(chǎn)品層的開放平臺規(guī)劃設(shè)計,方案策略研究及交付上線;

  6、熟悉了解自助類行業(yè)發(fā)展趨勢、市場主流商業(yè)化產(chǎn)品模式、產(chǎn)品形態(tài)及策略,對產(chǎn)品商業(yè)化競爭力、客戶規(guī)模及商業(yè)化營收GMV目標負責;

  7、面向行業(yè)工廠和運營商,研究行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品策略,跟蹤分析挖掘客戶痛點及場景產(chǎn)品,提出領(lǐng)先競對產(chǎn)品設(shè)計方案,并快速推進上線迭代;

  8、負責團隊內(nèi)部管理,打造具備強戰(zhàn)斗力的產(chǎn)品團隊,提高團隊整體水平。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇12

  1、根據(jù)公司中長期產(chǎn)品線的布局,構(gòu)建與維護公司產(chǎn)品庫,合理安排部門人力,效率地匹配不同類型的產(chǎn)品需求;

  2、結(jié)合公司創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展契機,組織部門開展前瞻性新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的研究,以此滿足個性化投資人的產(chǎn)品需求;

  3、為公司提供基金產(chǎn)品營銷建議以便更好的開拓業(yè)務(wù);

  4、保持與監(jiān)管機構(gòu)、交易所、托管行、銷售機構(gòu)的良好關(guān)系,以保障各環(huán)節(jié)的有效銜接。

  5、熟悉二級市場及一級半定增市場

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇13

  1、負責管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計劃;

  2、收集與判斷產(chǎn)品需求,不斷迭代用戶體驗,并協(xié)調(diào)多團隊按時且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;

  3、產(chǎn)品的日常維護和功能改進,提高產(chǎn)品的用戶體驗;

  4、管理產(chǎn)品團隊,提升產(chǎn)品專業(yè)度,保證產(chǎn)品項目全流程的交付質(zhì)量和決策準確;

  5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等,持續(xù)改進產(chǎn)品;

  6、跟進市場同行產(chǎn)品動態(tài),輸出競品分析。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇14

  1、負責公司產(chǎn)品規(guī)劃,明晰定位、目標、策略并落地實施;

  2、負責分析并整理產(chǎn)品需求,對產(chǎn)品進行全面設(shè)計,如功能、用戶體驗、使用流程、UI/UE、性能安全等,并完成相關(guān)文檔的撰寫;

  3、組織技術(shù)、市場拓展、UI設(shè)計、需求、測試等人員制定產(chǎn)品版本迭代計劃,并進行版本管理;

  4、與產(chǎn)品相關(guān)人員積極配合,推動所負責產(chǎn)品按計劃完成,并保障產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、對產(chǎn)品的運營數(shù)據(jù)進行監(jiān)控和分析,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新,提高用戶的活躍度和滿意度;

  6、研究市場和用戶需求,分析用戶行為,跟蹤同類產(chǎn)品情況,不斷提高產(chǎn)品的競爭力。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇15

  1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局,以推動其落地開展工作,定期檢討、總結(jié)、糾偏。

  2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程,并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要,設(shè)計組織結(jié)構(gòu),厘清各部門、各崗位權(quán)責,結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標準與制度,并監(jiān)督落實。

  3、制定全面詳實的管理制度,推動企業(yè)文化落地,激發(fā)員工工作熱情,推動運營活動正常開展,對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀律等均建立了合理的制度,為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎(chǔ)。

  4、關(guān)注行業(yè)動態(tài),根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求,建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道,指導人力資源部門進行招聘與人才引進,并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制,搭建梯隊,從技術(shù)線到管理線,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

  5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門,組織生產(chǎn),解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常,確保訂單按既定目標完成交付。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇16

  1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

  2、優(yōu)化工廠組織機構(gòu)和工作流程;完善公司各項管理制度;

  3、負責分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營計劃;

  4、負責工廠6S生產(chǎn)管理;

  5、負責公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。

  6、負責公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。

  7、負責公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇17

  1、年度規(guī)劃:負責生產(chǎn)部年度工作計劃的編寫與實施;

  2、生產(chǎn)管理:負責生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào),及部門重要工作(項目)進度跟蹤;

  3、費用管理:負責跟進生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善,使其料、工、費成本達標;

  4、現(xiàn)場管理:負責落實生產(chǎn)現(xiàn)場管理提升與改善,確保7S達標;

  5、人員管理:根據(jù)部門崗位需求,監(jiān)督用人申請,并負責新聘人員的審核錄用;組織本部門開展業(yè)務(wù)技能培訓,提升下屬專業(yè)技能水平,使其達到崗位所需的能力要求;對下屬的工作業(yè)績進行考核評價

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇18

  1) 負責生產(chǎn)計劃制定和生產(chǎn)過程跟蹤,確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過程控制、人員操作等符合GMP要求;

  2) 配合研發(fā)部門做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作;

  3) 負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進,創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實施;

  4) 負責組織起草本部門生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件,確定部門人員配置、崗位職責、工作準則,并監(jiān)督部門人員嚴格按文件執(zhí)行相關(guān)工作;

  5) 負責部門GMP符合性工作,提出整改相關(guān)工作,定期組織部門自檢;

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇19

  1.有機化學、精細化工、藥學、化學工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷,5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;

  2.組織工廠籌建工程,協(xié)調(diào)開展項目設(shè)計、安評、環(huán)評、工程招標、土建施工、設(shè)備選型、采購及安裝、竣工驗收等全流程工作;

  3.具有工廠運營籌備經(jīng)驗,組建工廠生產(chǎn)團隊,制定管理制度,調(diào)試運行設(shè)備,保障工廠正常開工;

  4.全面負責工廠運營管理,組織開展生產(chǎn)計劃管理、現(xiàn)場管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護、設(shè)備維保、人員管理等工作,確保工廠安全高效運行;

  5.與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機關(guān)建立良好溝通渠道,創(chuàng)造和諧運營環(huán)境;

  6.配合開展工廠審計、貫標等工作;

  7.具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇20

  根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,開展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運營工作,對生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計劃管理及團隊建設(shè)等進行整體部署及把控,不斷提升公司的管理水平及交付能力;

  根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求,主導產(chǎn)線設(shè)計、建設(shè)和維護,統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃,指導精益生產(chǎn)管理,規(guī)劃工藝路徑和工序流程,不斷改進生產(chǎn)工藝,不斷提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,不斷提升公司產(chǎn)品競爭力;

  開展質(zhì)量管理工作,包括質(zhì)量管理培訓、過程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風險防控、質(zhì)量識別與解決等,不斷降低公司經(jīng)營質(zhì)量管理風險,保障質(zhì)量目標和指標的達成;

  開展計劃管理工作,包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等,不斷提升客戶滿意度和體驗度,保障交付目標和指標的達成;

  開展成本管理工作,包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決,不斷降低公司生產(chǎn)成本,不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。

  開展安全管理工作,包括安全教育、安全檢查、安全演習、安全事故調(diào)研和安全預案制定與實施等,不斷降低公司經(jīng)營安全風險,保障安全生產(chǎn)目標達成。

  負責部門的人才培養(yǎng)和團隊建設(shè),建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和方法,不斷提高工作效率和團隊業(yè)績,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇21

  1.根據(jù)公司戰(zhàn)略方向,制定產(chǎn)品的整體發(fā)展策略、方向把控和工作部署,以及階段性的各產(chǎn)品線的版本推進規(guī)劃;

  2.根據(jù)自身對行業(yè)及客戶的了解,設(shè)計有創(chuàng)新性及競爭力的功能或標準,不斷迭代升級現(xiàn)有系統(tǒng),為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的功能及體驗;

  3.負責制訂各階段工作計劃,并進行目標分解,布置和安排各項工作有計劃開展;

  4.帶領(lǐng)產(chǎn)品團隊,規(guī)范產(chǎn)品相關(guān)各項工作,制定部門管理制度及各種規(guī)范化模板,并監(jiān)督實施。

  5.跟蹤了解車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢,完成市場調(diào)研和競品分析,制定產(chǎn)品路線。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇22

  1、全面負責領(lǐng)導生產(chǎn)部,倉庫、質(zhì)量管理、采購各項管理工作,制度及規(guī)范化建設(shè)

  2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標的完成。

  3、組織實施公司下達的工作計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、參與生產(chǎn)工藝制定

  8、負責車間,倉庫,采購等各類報表及工作改善

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇23

  1)全面負責本公司生產(chǎn)部門,設(shè)備、現(xiàn)場、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行;

  2)制定公司生產(chǎn)目標,編制年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)及資源,及時發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量;

  5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運作流程,建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機制;

  6)組織、完善生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

  7)日常管理工作及對生產(chǎn)人員的管理、指導、培訓及評估;

  8)負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改

  進工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇24

  1.負責管理8個組長,2個主管,1個PE工程師,1個生產(chǎn)經(jīng)理,指導分配好工作目標,提供具體的實現(xiàn)方法;

  2.負責工廠的現(xiàn)場管理和5S管理,對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進行監(jiān)督改進;

  3.負責生產(chǎn)計劃的落實,帶領(lǐng)團隊合理分工,能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員,區(qū)域等;

  4.負責生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細節(jié)非常了解,監(jiān)督指導他們的日常工作;

  5.負責員工激勵方案的提出和落實,讓公司,員工,客戶實現(xiàn)共贏;

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇25

  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算;

  2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標,確保每張訂單及時出貨;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃,確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務(wù);

  4、負責對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;

  5、負責對生產(chǎn)改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理;

  6、推動精益生產(chǎn),實施標準化、流程化操作,控制生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)能和質(zhì)量;

  7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導解決,保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;

  8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型,實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用,合理使用資金,使總成本可控。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇26

  1、統(tǒng)籌自有品牌或相關(guān)品類產(chǎn)品策略制定,開發(fā)及實施工作

  2、 產(chǎn)品規(guī)劃及開發(fā):布局產(chǎn)品線及產(chǎn)品線發(fā)展計劃,制定產(chǎn)品研發(fā)計劃,構(gòu)建產(chǎn)品體系如策略制定及盈利、產(chǎn)品概念賣點、上架計劃等;

  3、 產(chǎn)品管理:負責產(chǎn)品從定義到終止周期內(nèi)的各個環(huán)節(jié)管理、如新老交替、sku管理、產(chǎn)品提案、包材、配方及包裝設(shè)計、產(chǎn)品打樣、產(chǎn)能監(jiān)控等;

  4、 相關(guān)分析:收集市場行業(yè)動態(tài)及競品信息,定期分析相關(guān)類目市場的狀況,追蹤新品動銷情況,及時改善現(xiàn)有品類及擴展品類。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇27

  1、負責公司MCU的生產(chǎn)運行,主要為晶圓廠代工和封裝;

  2、根據(jù)銷售計劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計劃;

  3、實時掌握生產(chǎn)情況,推進晶圓代工和封裝進度,確保交期‘

  4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;

  5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及時解決生產(chǎn)運營中出現(xiàn)突發(fā)狀況。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇28

  一、業(yè)務(wù)職責

  1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  7、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負責重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  10、指定專人負責生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責 篇29

  1. 協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作,負責安排、布置、檢查本部門工作,及時、有效地向上匯報、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作;

  2. 溝通好代工廠,依照銷售預估,制定排產(chǎn)計劃并監(jiān)督;

  3. 監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過程中是否符合工藝標準、作業(yè)標準、品控標準,領(lǐng)導代工廠及我方人員,保證成品的品質(zhì);

  4. 不斷優(yōu)化駐廠團隊的工作方式,對相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進行提升培訓,培養(yǎng)人才階梯團隊;

生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、生產(chǎn)計劃:分解每月生產(chǎn)計劃,向各工序下達每月生產(chǎn)任務(wù)2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理:負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護和保養(yǎng)工作5、環(huán)境安全管理:負責車間的...

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    1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略,跟進生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實部門的中長期發(fā)展計劃;3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等;4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量...

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