倉庫組長的崗位職責(zé)（通用7篇）

倉庫組長的崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

　　2.倉庫工作的籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源及成本控制，對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作的全面監(jiān)控。

　　3.與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

　　4.參與公司宏觀管理和策略制定。

　　5.現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

　　6.審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

　　7.對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

　　8.與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通處理異常事情。

　　9.與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

　　10.審核及簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù)。

　　11.接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

倉庫組長的崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)中心的日常經(jīng)營管理，制定部門工作計(jì)劃及預(yù)算，規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度；

　　2、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作；

　　3、庫存的控制、管理和分析，及時(shí)提出補(bǔ)貨計(jì)劃；

　　4、維護(hù)、操作ERP系統(tǒng)，確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息，確保帳、卡、物相符；

　　5、了解所存物資的質(zhì)量現(xiàn)狀，避免存貨超儲(chǔ)、短缺、毀壞等現(xiàn)象，確保庫存物資安全；

　　6、提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧，提高效率、降低成本；

　　7、本部員工的工作績效考評(píng)、獎(jiǎng)懲及相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

　　8、公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。

倉庫組長的崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)管理好成品庫的日常管理工作，及時(shí)系統(tǒng)錄入產(chǎn)品進(jìn)、出庫數(shù)據(jù)，辦理出、入庫手續(xù)。

　　2、遵守公司有關(guān)制度，做好定期和不定期盤點(diǎn)工作，對(duì)盤盈、盤虧作出分析，并提出整改意見。

　　3、根據(jù)相關(guān)制度做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，做到先進(jìn)先出、日清月結(jié)，保證成品庫帳、卡、物一致。

　　4、協(xié)助成品庫收發(fā)人員辦理產(chǎn)品退貨處理工作。

　　5、做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，每日數(shù)據(jù)上報(bào)物流部主管，生產(chǎn)部，財(cái)務(wù)。每月跟財(cái)務(wù)對(duì)帳一次，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效，并按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。

　　6、做好入庫產(chǎn)品的貯存管理工作，要求做到保質(zhì)、保量、保安全。定期會(huì)同品控人員檢查庫存產(chǎn)品質(zhì)量狀況或自查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)分析原因，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，提出有效的預(yù)防措施。

　　7、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)。

倉庫組長的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)貨物入庫數(shù)據(jù)的錄入工作。準(zhǔn)確核對(duì)入庫貨物的數(shù)量、品名；

　　2、做好庫存貨物的安全管理。隨時(shí)跟蹤庫存貨物的安全狀況，對(duì)處于警戒區(qū)域內(nèi)的貨物要及時(shí)報(bào)告；

　　3、做好發(fā)貨單、退貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單的整理，并及時(shí)對(duì)帳處理，確保庫存帳、物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反饋；

　　4、協(xié)助倉庫員做好貨物出庫的配貨及裝、卸和入架整理等。

　　5、做好辦公室場所和倉庫的衛(wèi)生工作；

　　6、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

　　7、管理好倉庫對(duì)生產(chǎn)正常發(fā)料的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。

　　8、做好倉庫發(fā)往車間物料使用情況、使用數(shù)量分析，為車間主管、財(cái)務(wù)主管決策提供可靠依據(jù)。

　　9、做好管轄區(qū)域物料使用、損耗，經(jīng)濟(jì)月報(bào)表。

　　10、協(xié)同車間物料員完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

倉庫組長的崗位職責(zé) 篇5

　　1、 全面負(fù)責(zé)倉庫收料、備料、發(fā)料及產(chǎn)成品進(jìn)倉、出貨等日常管理工作和人員安排，協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系，對(duì)倉庫現(xiàn)場各個(gè)工作監(jiān)控，及時(shí)與上級(jí)溝通。

　　2、 負(fù)責(zé)執(zhí)行倉庫程序文件、流程、規(guī)范，督導(dǎo)下屬的執(zhí)行，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)知識(shí)規(guī)范，業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；

　　3、 負(fù)責(zé)考核倉庫人員，并根據(jù)考核情況提出工作調(diào)整意見，提高倉管素質(zhì)及工作效率。

　　4、 負(fù)責(zé)對(duì)倉管員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作檢查，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前及倉庫操作流程的培訓(xùn)；明確目標(biāo)，規(guī)范下屬人員應(yīng)承擔(dān)的工作責(zé)任。

　　5、 負(fù)責(zé)定期召開組內(nèi)會(huì)議，加強(qiáng)物料入倉標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、入倉數(shù)據(jù)一致意識(shí)和庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確意識(shí)的培養(yǎng)，并能處理日常異常問題。

　　6、 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃表需求，來編排備料計(jì)劃表，并組織人員進(jìn)行備料；對(duì)異常物料，要及時(shí)上報(bào)，并對(duì)其重點(diǎn)跟蹤。

　　7、 負(fù)責(zé)做好部門規(guī)劃工作，備料區(qū)、待檢區(qū)、不良區(qū)、退料區(qū)要有明顯區(qū)分。

　　8、 嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化倉庫管理，對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉庫管理制度提出合理的，具有可操作性的建議。

　　9、 服從廠里規(guī)定，服從廠部決策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合完成任務(wù)。

　　倉庫組長工作流程

　　1、 每日早上對(duì)前一天的備料進(jìn)度進(jìn)行匯總，總結(jié)工作計(jì)劃完成程度及存在問題，及時(shí)上報(bào)。

　　2、 每日早上對(duì)前一天的入倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對(duì)，并批核ERP數(shù)據(jù)庫里的數(shù)據(jù)；進(jìn)倉數(shù)據(jù)和訂購數(shù)據(jù)確認(rèn)無誤后把進(jìn)倉單據(jù)交于采購員進(jìn)行進(jìn)一步核對(duì)。

　　3、 每日早上對(duì)前一天所有出倉單據(jù)進(jìn)行整理、核對(duì)，包括正常領(lǐng)料、退料、換料、補(bǔ)料等，核對(duì)無誤后，每月以報(bào)表的形式，交于會(huì)計(jì)進(jìn)行進(jìn)一步核對(duì)。

　　4、 每日早上根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)倉管員進(jìn)行工作安排及時(shí)間布置，要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時(shí)間及時(shí)。

　　5、 每日對(duì)物料進(jìn)度、非常正常交期物料、不良物料退料及影響生產(chǎn)急需物料進(jìn)行跟蹤處理，并以報(bào)表形式上報(bào)。

　　6、 每周對(duì)產(chǎn)成品匯總上報(bào)工作。

　　7、 每月30日組織倉管員進(jìn)行盤點(diǎn)工作，做到物料與庫存數(shù)據(jù)的一致性。

　　8、 整理、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，每月按廠規(guī)定，上交月報(bào)表。

　　倉庫收貨員崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)超市的規(guī)定和要求，認(rèn)真有效地檢驗(yàn)到貨物品是否符合超市要求的.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、辦理驗(yàn)收手續(xù)時(shí)應(yīng)按照采購單的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行；

　　3、驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求、數(shù)量差錯(cuò)，應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)報(bào)告主管；

　　4、在辦理驗(yàn)收手續(xù)的應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門取貨；

　　5、填制每日收貨匯總表；

　　6、協(xié)助采購部經(jīng)理，跟蹤和催收應(yīng)到而未到的物品；

　　7、有條理地做好采購單的存檔工作；

　　8、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想方案，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的工作；

　　9、服從分配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

倉庫組長的崗位職責(zé) 篇6

　　一、做好原材料的出入庫記錄，憑單（采購?fù)ㄖ獑�、過磅單、供應(yīng)商供貨單、入庫單）入庫，憑單（領(lǐng)料單）出庫，清點(diǎn)好入庫出庫數(shù)量，將入庫和出庫數(shù)量及時(shí)錄入電腦，保證物資數(shù)據(jù)的正確性。

　　二、對(duì)原材料倉庫進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，原材料的擺放要合理，堆碼要整齊。出入庫要遵循“先進(jìn)先出”原則。

　　三、建立原材料的標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡要注明當(dāng)批原材料的擺放區(qū)位，要對(duì)供應(yīng)商名稱、原材料品種、入庫日期、領(lǐng)用原材料的日期和數(shù)量、結(jié)存等都要標(biāo)識(shí)清楚。

　　四、做好原材料倉庫的清掃工作，要經(jīng)常清掃地面、門窗，經(jīng)常清掃原材料上面的.灰塵，讓整個(gè)倉庫看起來整潔、美觀。

　　五、要經(jīng)常檢查原材料的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)有發(fā)霉、變質(zhì)的原材料要及時(shí)上報(bào)。

　　六、原材料要每天進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)與記賬數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)相符，如有不符，要及時(shí)查明原因并上報(bào)進(jìn)行處理。

　　七、做好各類原材料安全庫存數(shù)量，如有原材料庫存量低于了安全庫存數(shù)量，要及時(shí)通知采購部。

　　八、要保證原材料的安全，下班要檢查好門窗是否關(guān)閉。

　　九、每個(gè)月月底要配合好財(cái)務(wù)部進(jìn)行原材料的盤點(diǎn)，及時(shí)填寫原材料盤存單，及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表。

　　十、做好上級(jí)交代的其它工作。

倉庫組長的崗位職責(zé) 篇7

　　一、倉儲(chǔ)管理

　　1、建立倉庫管理指標(biāo)體系

　　2、制定倉容定額

　　3、進(jìn)行儲(chǔ)存物品的定期檢查

　　二、倉庫規(guī)劃

　　1、進(jìn)行倉庫平面布置

　　2、計(jì)算倉庫面積

　　3、確定倉庫參數(shù)

　　三、庫存管理

　　1、安全存量

　　2、計(jì)算最低存量、有效存量、最佳訂購點(diǎn)

　　3、運(yùn)用ABC管理法

　　4、進(jìn)行零庫存 四、JIT存料管理方式

　　1、不良癥狀及其改善

　　2、入庫運(yùn)作

　　3、做好物料入庫準(zhǔn)備

　　4、進(jìn)行物料入庫驗(yàn)收

　　5、進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收

　　6、處理商品驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題

　　7、辦理入庫手續(xù)

　　五、倉庫保管

　　1、理貨

　　2、劃分料區(qū)

　　3、設(shè)計(jì)保管空間

　　4、進(jìn)行物料編碼

　　5、進(jìn)行貨位編碼

　　6、進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)

　　7、半成品收發(fā)與退貨

　�。�1）半成品的入庫控制

　�。�2）半成品的出庫控制

　　（3）半成品的退貨補(bǔ)料控制

　　8、成品收發(fā)與退貨

　　（1）成品的'入庫控制

　�。�2）成品的出庫控制

　�。�3）如何處理成品出庫中的問題

　　9、呆廢料管理

　　（1）呆料的處理與排除

　�。�2）廢料的處理與報(bào)警

　　10、盤點(diǎn)與現(xiàn)場5S

　�。�1）盤點(diǎn)方法與盤點(diǎn)制

　�。�2）一目了然的現(xiàn)場

　�。�3）看板管理

　　11、倉庫的電腦化管理

　�。�1）倉庫電腦化管理的應(yīng)用

　　（2）電腦化倉庫管理的基本結(jié)構(gòu)

　�。�3）倉庫電腦化管理的操作