公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（通用22篇）

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　職責(zé)描述:

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施;

　　2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場的調(diào)配、計劃等工作安排;

　　3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　任職要求:

　　1、工商管理、機(jī)械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

　　2、具備10年以上建筑、建材行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;

　　3、熟悉生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗;

　　4、具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　職位要求:

　　1、管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位上工作5年以上；

　　2、熟練使用辦公軟件，熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)工藝，熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財務(wù)與法律知識；

　　3、受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)；

　　4、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，誠信，充滿激情與活力，具有良好的敬業(yè)精神、團(tuán)隊合作精神和責(zé)任感；

　　5、工作地點：公司統(tǒng)籌安排。

　　工作職責(zé):

　　1、組織制定基地的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施；

　　2、根據(jù)基地的'發(fā)展需要擴(kuò)大產(chǎn)能，根據(jù)現(xiàn)實情況指定可行性研究報告；

　　3、根據(jù)公司總部年度經(jīng)營方針，負(fù)責(zé)基地年度經(jīng)營計劃的制定、實施和協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮資源效率，追求經(jīng)營效益最大化。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程策劃和控制，編制指導(dǎo)生產(chǎn)的各種作業(yè)文件和工作手冊等文件，并組織實施生產(chǎn)；

　　5、審批并落實生產(chǎn)分部的月、季、年度生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)運營工作，控制生產(chǎn)運營成本，保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，保質(zhì)保量、按時交付、滿足市場需求，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。

　　6、根據(jù)公司總部人力資源管理政策、規(guī)劃，制定人員管理辦法，并組織實施，推動高素質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)；

　　7、負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督、優(yōu)化生產(chǎn)分部運營工作，激勵各級管理者以實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化為目標(biāo)；

　　8、根據(jù)產(chǎn)品的市場狀況，檢查生產(chǎn)計劃和采購計劃實施的可行性；

　　9、完成對質(zhì)量的管理及控制；

　　10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)品牌時裝整個生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計劃，面輔料采購的管理等

　　2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

　　3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先

　　4.計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);

　　5.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。

　　6.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商，同時現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　職位描述：

　　工作職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司年、月度采購計劃及生產(chǎn)計劃的分解、實施與跟蹤、達(dá)成工作；

　　3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)管理工作；

　　4、負(fù)責(zé)新樣開發(fā)管理工作；

　　5、負(fù)責(zé)報價管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)采購品質(zhì)與成本管理工作；

　　7、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈中心采購員工發(fā)展管理。

　　職位要求：

　　1、年齡：30-45歲，五年以上服裝生產(chǎn)或雜貨采購經(jīng)理的.管理經(jīng)驗；

　　2、三年以上時裝、內(nèi)衣、舞臺裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

　　3、熟悉物資采購業(yè)務(wù)及生產(chǎn)工藝流程，有豐富的采購渠道；

　　4、有強(qiáng)烈的風(fēng)險防范意識，有良好的計劃與目標(biāo)管理能力、市場分析能力、談判能力、供應(yīng)商關(guān)系建立和維護(hù)能力、組織協(xié)調(diào)能及團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力；

　　5、良好的成本控制意識，強(qiáng)烈的目標(biāo)感和時間觀念；

　　6、熟悉合同法，熟悉市場行情，掌握歐美質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉外貿(mào)操作流程；

　　7、能適應(yīng)出差。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方向，開展供應(yīng)鏈生產(chǎn)運營工作，對生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、計劃管理及團(tuán)隊建設(shè)等進(jìn)行整體部署及把控，不斷提升公司的管理水平及交付能力;

　　根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模和工藝要求，主導(dǎo)產(chǎn)線設(shè)計、建設(shè)和維護(hù)，統(tǒng)籌生產(chǎn)布局規(guī)劃，指導(dǎo)精益生產(chǎn)管理，規(guī)劃工藝路徑和工序流程，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝，不斷提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力;

　　開展質(zhì)量管理工作，包括質(zhì)量管理培訓(xùn)、過程監(jiān)督、質(zhì)量三檢、質(zhì)量風(fēng)險防控、質(zhì)量識別與解決等，不斷降低公司經(jīng)營質(zhì)量管理風(fēng)險，保障質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;

　　開展計劃管理工作，包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理和交期管理等，不斷提升客戶滿意度和體驗度，保障交付目標(biāo)和指標(biāo)的達(dá)成;

　　開展成本管理工作，包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決，不斷降低公司生產(chǎn)成本，不斷提升公司產(chǎn)品競爭力。

　　開展安全管理工作，包括安全教育、安全檢查、安全演習(xí)、安全事故調(diào)研和安全預(yù)案制定與實施等，不斷降低公司經(jīng)營安全風(fēng)險，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

　　負(fù)責(zé)部門的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，建立與優(yōu)化部門流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)、工具和方法，不斷提高工作效率和團(tuán)隊業(yè)績，保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工藝技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫等生產(chǎn)制造工作;

　　2、嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和車間管理負(fù)責(zé);

　　3、參與制定和貫徹生產(chǎn)管理制度，定期召開生產(chǎn)管理和跨部門協(xié)調(diào)會議，確保訂單按期保質(zhì)完成;

　　4、把好車間產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、支持和協(xié)助質(zhì)量檢驗人員的工作，定期召開質(zhì)量分析會議，控制產(chǎn)品不合格率;

　　5、嚴(yán)格按照6S標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

　　6、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)，改善生產(chǎn)工藝;

　　7、做好培訓(xùn)、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)管理8個組長，2個主管，1個PE工程師，1個生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標(biāo)，提供具體的實現(xiàn)方法;

　　2.負(fù)責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理，對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn);

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的落實，帶領(lǐng)團(tuán)隊合理分工，能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員，區(qū)域等;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE.IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作;

　　5.負(fù)責(zé)員工激勵方案的提出和落實，讓公司，員工，客戶實現(xiàn)共贏;

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作，確保生產(chǎn)的正常運行境。

　　2、制訂和組織實施運營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和年度工作計劃，并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃;

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取措施予以解決。

　　4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)能。

　　5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、 成本控制;

　　6、密切配合銷售部門，確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時出貨。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并督導(dǎo)各項措施的落關(guān)工作。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。

　　9、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，負(fù)責(zé)部門人員績效考核。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的制定。

　　2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

　　3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　7、建立、健全公司各項質(zhì)量管理制度，實施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗。

　　8、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　9、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運作、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的.調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計劃、生產(chǎn)計劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé)對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會，組織工廠生產(chǎn)例會。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　%參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；

　　%組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　%主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；

　　%按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；

　　%領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；

　　%隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　%組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；

　　%組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　%領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　%指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

　　%綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)；

　　%代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；

　　2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；

　　3、負(fù)責(zé)制定及落實質(zhì)量管理培訓(xùn)計劃，產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防，糾正，改善；

　　4、完成生產(chǎn)計劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關(guān)鍵指標(biāo)。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持生產(chǎn)部日常生產(chǎn)運營及管理工作;

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)員工達(dá)成高效與高質(zhì)量的工作績效;

　　4、制定及成本管制計劃，控制各環(huán)節(jié)的費用，降低消耗、避免浪費;

　　5、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，組織制定并貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

　　6、負(fù)責(zé)公司各基地產(chǎn)能安排、整合資源，架構(gòu)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一管理、機(jī)制、體制一體化;

　　7、定期與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)各方面資源以保證生產(chǎn)作業(yè)的順利開展;

　　8、總體負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品交付，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理采購和生產(chǎn)階段的進(jìn)度達(dá)成，達(dá)到產(chǎn)銷平衡;

　　9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

　　3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負(fù)責(zé);

　　4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

　　5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

　　6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善，對現(xiàn)場安全有效管理;

　　7、對生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊,日�？冃Ч芾淼�。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃；

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

　　3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；

　　4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

　　5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃，并分解細(xì)化；

　　6、組織分管部門實施工作計劃，并監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃順利完成；

　　7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成；

　　8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行；

　　9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制；

　　10、合理對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；

　　11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊建設(shè)，并加強(qiáng)與其它部門之間的合作；

　　12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時進(jìn)行上報和指導(dǎo)；

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉儲、運輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;

　　2、對接運營部門,運用集成思維設(shè)計優(yōu)化改善項目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;

　　3、對業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運營過程中遇到的瓶頸等各種問題。

　　任職要求:

　　1、8年以上倉儲物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;

　　3、獨立承擔(dān)過較大的`優(yōu)化改善項目,項目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;

　　4、具備較強(qiáng)的ie基礎(chǔ)知識、卓越的項目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;

　　5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算，平衡生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成月度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo);

　　2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝、流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車間各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場需要，組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應(yīng)用推廣新設(shè)備，提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場布局方案。

　　4、制定品質(zhì)提升計劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系，管控各項生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細(xì)化管理，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。

　　5、做好與采購、營銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系，定期組織召開成本分析會議、生產(chǎn)管理會議，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.

　　6、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行，實現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

　　7、 以人為本，抓好車間團(tuán)隊建設(shè)和人才梯隊儲備，積極推動企業(yè)文化。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運作、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運作。

　　2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計劃的調(diào)控，協(xié)調(diào)全廠的物料計劃、生產(chǎn)計劃。

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良，生產(chǎn)工藝流程改善，生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善，健全各種管理體系體制，完善生產(chǎn)作業(yè)流程。

　　5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。

　　6、負(fù)責(zé) 對工廠中基層管理人員的聘用、考核評價、晉升、提薪。

　　7、負(fù)責(zé)參加公司例會，組織工廠生產(chǎn)例會。

　　8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。

　　9、負(fù)責(zé)工廠企業(yè)文化的建設(shè)。

　　9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長期發(fā)展規(guī)劃;

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1.全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn)，組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度，落實檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;

　　3.負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計劃、生產(chǎn)五個部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計劃

　　2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計劃，制定全年總預(yù)算

　　3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價格實惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，

　　4. 及時監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時按量上市

　　5. 及時監(jiān)控樣板的開發(fā)情況，確保開發(fā)樣板按時按質(zhì)的完成

　　6. 及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估

　　7. 建立和完善各項生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化

　　8. 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時制定全年用人計劃并與人力資源中心協(xié)作，及時完成人才招聘工作。

　　9. 合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。

　　10. 監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔

　　11. 做好團(tuán)隊建設(shè)，充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉庫等部門的工作有效有序的開展

　　12. 及時收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備;

　　13. 及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇21

　　1. 全面負(fù)責(zé)工廠的運營及管理工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。

　　2. 管理整個工廠的生產(chǎn)，主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司

　　3. 組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4. 完善生產(chǎn)體系，制定生產(chǎn)計劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5. 負(fù)責(zé)控制工廠成本，加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，維護(hù)、檢修、優(yōu)化，按計劃量合理安排生產(chǎn)，確保設(shè)備完好，高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。

公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇22

　　1、協(xié)助總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、設(shè)備供應(yīng)鏈等管理工作，監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施；

　　2、協(xié)助建立和完善質(zhì)量管理制度、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行，以精益的思想指導(dǎo)開展生產(chǎn)管理工作，逐步實現(xiàn)精益生產(chǎn)之目標(biāo)；

　　3、協(xié)調(diào)各部門與生產(chǎn)部之間的溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；

　　4、評估和推進(jìn)關(guān)于成本、流程、品質(zhì)的改進(jìn)工作，確保生產(chǎn)各項指標(biāo)的持續(xù)提升；