生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合(精選33篇)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇1
1、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃,并提供建設(shè)性意見;
4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè);
5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理的工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;
6、組織分管部門實(shí)施工作計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查實(shí)施情況,保證工作計(jì)劃順利完成;
7、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利高效完成;
8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督實(shí)行;
9、對(duì)生產(chǎn)成本、采購(gòu)成本、庫(kù)存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析,有效進(jìn)行成本控制;
10、合理對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào),保證部門之間的銜接和協(xié)作;
11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),并加強(qiáng)與其它部門之間的合作;
12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行上報(bào)和指導(dǎo);
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇2
1、配合公司的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)整,確保采購(gòu)、生產(chǎn)的質(zhì)量要求;
2、根據(jù)公司的計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,進(jìn)行實(shí)際預(yù)算,并做好長(zhǎng)期的、中期的、短期的資源計(jì)劃,組織、實(shí)踐并監(jiān)督檢查整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行,綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃與任務(wù),及時(shí)掌握相關(guān)信息與相關(guān)數(shù)據(jù);
3、總體指揮,安排生產(chǎn)部的整體工作,支持與配合公司各個(gè)部門的工作聯(lián)系與溝通,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況; 4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排與跟進(jìn),預(yù)算生產(chǎn)材料,審核生產(chǎn)制單,安排加工廠生產(chǎn),跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控,流程追蹤,確保生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確;并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5..根據(jù)開發(fā)生產(chǎn)要求,與外發(fā)供應(yīng)商洽談合作價(jià)格,合理控制生產(chǎn)成本;
6.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)跟單的各項(xiàng)工作及流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí),按量、按質(zhì)完成;
7.負(fù)責(zé)開發(fā)優(yōu)質(zhì)的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)能、品質(zhì)等進(jìn)行評(píng)估、篩選并給予建議,發(fā)展并強(qiáng)化公司供應(yīng)鏈,并與各供應(yīng)商廠保持良好的關(guān)系維護(hù);
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇3
1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的制定。
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先,技術(shù)與工藝管理規(guī)范化,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
7、建立、健全公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,實(shí)施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系,有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)。
8、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
9、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇4
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對(duì)交期負(fù)責(zé);
4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;
6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇5
1、負(fù)責(zé)車間設(shè)備模具工藝和人員,以及生產(chǎn)計(jì)劃安排,倉(cāng)儲(chǔ)出貨 ;
2、技術(shù)與管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇6
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工作實(shí)施及執(zhí)行情況跟進(jìn),建立健全部門,督查部門生產(chǎn)的出勤情況。
2、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系的推進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織各類文化宣傳及各種文體活動(dòng)的推動(dòng)工作。
4、組織公司生產(chǎn)會(huì)議。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇7
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理,保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施,做好關(guān)鍵點(diǎn)控制和記錄;
3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
4、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),確保產(chǎn)品品質(zhì);
5、保證生產(chǎn)及車間一切安全措施的執(zhí)行實(shí)施,實(shí)現(xiàn)零意外發(fā)生。
6、主持組建新工廠建設(shè)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇8
1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;
2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對(duì)交期負(fù)責(zé);
4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;
5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;
6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全有效管理;
7、對(duì)生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日?(jī)效管理等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下抓好公司的生產(chǎn)和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見和建議。
2、執(zhí)行各相關(guān)行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),積極推廣公司內(nèi)部的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等,促進(jìn)公司科技進(jìn)步。
3、全面負(fù)責(zé)門窗廠的管理工作,督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務(wù),對(duì)完成情況負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、主持公司內(nèi)日常生產(chǎn)技術(shù)工作,組織公司內(nèi)部工程的人、材、物等生產(chǎn)調(diào)配,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行明確指導(dǎo),執(zhí)行公司生產(chǎn)會(huì)及相關(guān)工程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議精神。
5、主持公司內(nèi)部年度產(chǎn)值、質(zhì)量、技術(shù)及安全生產(chǎn)等量化指標(biāo)的制定工作并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),組織相關(guān)職能部門和工程項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)。
6、建立健全內(nèi)部生產(chǎn)管理制度和管理流程根據(jù)工程生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握工程進(jìn)度,搞好各項(xiàng)目部協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。
7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全事故等處理, 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇10
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售前技術(shù)支持及應(yīng)用推廣,對(duì)臨床問題進(jìn)行有效反饋;
2、參與策劃并執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案,根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求提供具有針對(duì)性的課件;
3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行相關(guān)品牌產(chǎn)品知識(shí)的技術(shù)培訓(xùn),并給予銷售在產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)方面的幫助和建議,解答產(chǎn)品醫(yī)藥學(xué)相關(guān)問題;
4、負(fù)責(zé)向客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn)和線下技術(shù)宣講,解答客戶的疑難問題;
5、組織開展各類產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣活動(dòng),包括會(huì)議宣講、合作伙伴培訓(xùn)、產(chǎn)品學(xué)術(shù)會(huì)議宣講等;
6、根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H狀況,進(jìn)行產(chǎn)品各項(xiàng)宣傳資料(單頁(yè)、產(chǎn)品冊(cè)設(shè)計(jì)、定稿)以及市場(chǎng)學(xué)術(shù)類文件的內(nèi)容撰寫,策劃與組織制作學(xué)術(shù)推廣與培訓(xùn)資料;
7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、分析及調(diào)研工作,完成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,進(jìn)行產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析,并監(jiān)督市場(chǎng)動(dòng)態(tài),發(fā)掘市場(chǎng)潛力,提出產(chǎn)品營(yíng)銷策略建議;
8、從產(chǎn)品技術(shù)支持角度確保各區(qū)域銷售目標(biāo)的完成,保障區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的良性運(yùn)作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇11
1. 全面負(fù)責(zé)工廠的運(yùn)營(yíng)及管理工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。
2. 管理整個(gè)工廠的生產(chǎn),主要是食品的生產(chǎn)和醬料的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品主要是兩部分的供給:1、供給紅唇餐飲管理有限公司
3. 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,完成生產(chǎn)任務(wù)。
4. 完善生產(chǎn)體系,制定生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品供應(yīng)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
5. 負(fù)責(zé)控制工廠成本,加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,維護(hù)、檢修、優(yōu)化,按計(jì)劃量合理安排生產(chǎn),確保設(shè)備完好,高產(chǎn)高質(zhì)下不斷減少成本。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇12
1、負(fù)責(zé)Scrm、商城、分銷系統(tǒng)的需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生命周期管理;
2、通過競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等手段收集需求,形成解決方案并推進(jìn)落地;
3、有自驅(qū)動(dòng)能力,對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃,行業(yè)的方向有自主的撲捉能力,并為公司產(chǎn)品能提出方向意見。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇13
1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)事項(xiàng),
2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施生產(chǎn)
3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本
5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量
6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行
7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇14
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站,APP產(chǎn)品功能流程策劃及頁(yè)面內(nèi)容規(guī)劃,把產(chǎn)品的構(gòu)想變?yōu)閷?shí)施藍(lán)圖;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃的實(shí)施跟進(jìn)及進(jìn)度效果監(jiān)控,包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和技術(shù)開發(fā)的跟進(jìn),并編寫操作手冊(cè);
3、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng))等管理部門溝通,協(xié)調(diào)本部門日常工作;
4、監(jiān)控產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),提出網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)等方面的建議;
5、負(fù)責(zé)定期分析產(chǎn)品,并對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品提出整改計(jì)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇15
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移,新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等;
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能,確保主操作儲(chǔ)備;考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制,確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇16
1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃
2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃,制定全年總預(yù)算
3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,
4. 及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時(shí)按量上市
5. 及時(shí)監(jiān)控樣板的開發(fā)情況,確保開發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成
6. 及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,定期對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估
7. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系,確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8. 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作,及時(shí)完成人才招聘工作。
9. 合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排,及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理,成本控制,貨期進(jìn)度等。
10. 監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11. 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動(dòng)車間、物流、倉(cāng)庫(kù)各工作崗位的積極性,確保從研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),物流,倉(cāng)庫(kù)等部門的工作有效有序的開展
12. 及時(shí)收集市場(chǎng)上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝,新技術(shù),新設(shè)備;
13. 及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題,建立防控機(jī)制
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇17
1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計(jì)劃,面輔料采購(gòu)的管理等
2.有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)
3.有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先
4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局,控制成本。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
7.持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進(jìn)度。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇18
1. 全面負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)生產(chǎn)部門的日常管理工作。
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn),從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃,管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗、避免浪費(fèi);
4. 負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)管理體系,根據(jù)訂單量制定PMC生產(chǎn)排單計(jì)劃,生產(chǎn)訂單物料控制計(jì)劃,落實(shí)各工序生產(chǎn)安排與檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5. 負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保按質(zhì)按量完成。
6. 負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的考核和報(bào)價(jià)的審核,對(duì)外發(fā)廠的做排產(chǎn)并對(duì)其外發(fā)加工過程跟進(jìn)監(jiān)控,解決突發(fā)事件,確保外發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理。
8. 負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì),建設(shè)并完善各項(xiàng)生產(chǎn)工作流程。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇19
1.制定、完善PEMFC產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)研發(fā)路線;
2.負(fù)責(zé)燃料電池核心技術(shù)(MEA、電堆等)的研發(fā)及系統(tǒng)集成;
3.負(fù)責(zé)主要材料和零部件的供貨商聯(lián)系;
4.有豐富PEMFC的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)MEA生產(chǎn)、電堆組裝及測(cè)試等。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇20
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門,設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo),編制年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí),不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門的運(yùn)作流程,建立生產(chǎn)體系各部門良好的溝通機(jī)制;
6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
7)日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改
進(jìn)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇21
崗位職責(zé):
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作;
3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型;
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的問題及難題;
5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,制藥工程及化藥工程專業(yè)等相關(guān)專業(yè);
2、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
3、有大輸液行業(yè)或相關(guān)注射劑藥廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇22
1.流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實(shí)施細(xì)則,推行各種質(zhì)量活動(dòng),培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。
2.生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),制訂年度、月度計(jì)劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制。
3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售、PMC、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng)。
5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo)、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,全面落實(shí)質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查指導(dǎo)、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇23
1、負(fù)責(zé)綜合布線(銅布線、光布線、機(jī)房布線、電配)的整套產(chǎn)品選型、認(rèn)證、測(cè)試工作
2、分析市場(chǎng)前景,滿足客戶需求,持續(xù)性開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品性能,降低生產(chǎn)成本,方便項(xiàng)目施工
3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外(產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展會(huì)、座談會(huì)、專家工作組等方式)的產(chǎn)品及技術(shù)推廣工作和內(nèi)部培訓(xùn)工作、
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品售前、售中、售后支持工作及產(chǎn)品手冊(cè)和施工項(xiàng)目所需的各類技術(shù)文件資料
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇24
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo);
3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇25
職責(zé)描述:
1、對(duì)試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。
2、制造技術(shù)更改管理,對(duì)更改進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過程的落實(shí)。
3、設(shè)備管理,對(duì)設(shè)備組織檢查和評(píng)審、制定保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,對(duì)故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。
4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運(yùn)行成本。
5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實(shí)提升措施。
6、能源管理;節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn),能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。
7、展車等特殊車輛的'制造
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。
3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),良好的組織與協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇26
1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉(cāng)庫(kù)管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作,不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力;
7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵(lì)其工作績(jī)效,每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的工作情況;
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績(jī)效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇27
1、負(fù)責(zé)單晶電池廠生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)和交付各環(huán)節(jié)通暢;
2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)各類成本,在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下,不斷降低生產(chǎn)成本;
3、定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題,持續(xù)改善;
4、負(fù)責(zé)抓好安全管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī),定期監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕安全事故的發(fā)生 ;
5、完成上級(jí)布置的其它工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇28
1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)
2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資
3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化
4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作
5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;
6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化
7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇29
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;
2、對(duì)接運(yùn)營(yíng)部門,運(yùn)用集成思維設(shè)計(jì)優(yōu)化改善項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;
3、對(duì)業(yè)務(wù)各流程進(jìn)行診斷、分析和優(yōu)化,解決運(yùn)營(yíng)過程中遇到的瓶頸等各種問題。
任職要求:
1、8年以上倉(cāng)儲(chǔ)物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;
3、獨(dú)立承擔(dān)過較大的`優(yōu)化改善項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;
4、具備較強(qiáng)的ie基礎(chǔ)知識(shí)、卓越的項(xiàng)目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;
5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長(zhǎng)使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇30
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,并組織實(shí)施;及時(shí)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)配合銷售部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。
5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織生產(chǎn)提高效能,不斷配合產(chǎn)品工藝,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控,有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督、檢查,確保生產(chǎn)安全,杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。
10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作,做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇31
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的重大問題及難題;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇32
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)作、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作。
2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)計(jì)劃的.調(diào)控,協(xié)調(diào)全廠的物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備改良,生產(chǎn)工藝流程改善,生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)工廠的管理系統(tǒng)化改善,健全各種管理體系體制,完善生產(chǎn)作業(yè)流程。
5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題的總的協(xié)調(diào)處理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)工廠中基層管理人員的聘用、考核評(píng)價(jià)、晉升、提薪。
7、負(fù)責(zé)參加公司例會(huì),組織工廠生產(chǎn)例會(huì)。
8、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)資源信息的外部協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)工廠的建設(shè)。
9、參與公司戰(zhàn)略性目標(biāo)及長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2024歸納整合 篇33
1.在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持制造基地的全面工作,組織并督促各部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
3.負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量等工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與其他部門的關(guān)系。
4.負(fù)責(zé)制造基地團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與考核工作。
5.參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
6.參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
7.組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行,監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
8.及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。