工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù)（通用33篇）

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇1

　　1.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　2.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，嚴(yán)格獎懲。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司匯報工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

　　4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

　　5.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

　　6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司指令。

　　7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　8.定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動。

　　9.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。

　　10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗，有較強的語言表達(dá)能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，吃苦耐勞，具有較強的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇2

　　1.協(xié)助高級項目經(jīng)理數(shù)據(jù)和整理項目數(shù)據(jù);

　　2.協(xié)助高級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部流程改善，以及流程文件制定;

　　3.協(xié)助項目經(jīng)理參與項目的討論及跟進。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇3

　　1、上級下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作;

　　2、制定項目進度計劃，并組織實施。對項目日常工作開展監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，并督促跟進整改情況的落實;

　　3、對各施工項目嚴(yán)格進行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理，對存在的問題及時采取相應(yīng)的對策，保持各項管理的持續(xù)改進工作;

　　4、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)凈化工程現(xiàn)場施工管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場相關(guān)信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇6

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

　　4、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。

　　5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　6、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

　　8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇7

　　1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;

　　2、做好項目部工程質(zhì)量、安全、進度、工程款項的管理，確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3、負(fù)責(zé)對施工方案的制定和執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)對施工過程的控制，對工程項目質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查;

　　5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇8

　　1、工程項目管理流程和制度建設(shè)

　　2、工程管理團隊建設(shè)

　　3、參與工程前期管理

　　4、負(fù)責(zé)工程項目管理

　　5、組織工程驗收及工程計算款支付

　　6、工程供應(yīng)商管理

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇9

　　1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

　　2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。

　　3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結(jié)分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。

　　4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

　　5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準(zhǔn)備。

　　8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇10

　　1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、禮貌施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)職責(zé)書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作資料和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和禮貌施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、理解地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；理解上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇11

　　1、大專以上學(xué)歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關(guān)工作經(jīng)驗，二級建造師以上職稱;

　　2、根據(jù)公司項目管理要求，獨立制作項目的工程管理計劃目標(biāo);

　　3、主持物力和人力，落實和推進項目計劃目標(biāo)的工作;

　　4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進度和現(xiàn)場實際情況;

　　5、對項目進行全面把控， 保證項目按進度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務(wù);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇12

　　1、統(tǒng)籌及管理項目部全面工作;

　　2、制定項目的施工組織方案、進度計劃、材料計劃、質(zhì)量計劃、并追蹤落實反饋;

　　3、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

　　4、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結(jié)算、清算;

　　5、完成公司交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

　　3、按照集團對本項目進度關(guān)鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實施;

　　4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

　　7、審批工程進度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團相關(guān)事宜;

　　8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團工程管理中心匯報。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓，辦公室等裝修工程;

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇15

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)制定各項目生產(chǎn)計劃;

　　4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、依據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇17

　　1、組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度、各階段工作計劃，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況、計劃的實施情況，確保各項工作得以順利進行;

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖紙設(shè)計管理以及設(shè)計單位的外聯(lián)工作;

　　3、組織、管理企業(yè)所有在建的工程項目，負(fù)責(zé)審核、簽批工程技術(shù)文件;

　　4、負(fù)責(zé)檢查各個工程項目的進度，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成;

　　5、監(jiān)督各項工程的施工質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題;

　　6、參與施工招投標(biāo)管理，簽審招投標(biāo)文件，并對招投標(biāo)工作予以技術(shù)指導(dǎo);

　　7、指導(dǎo)分管部門的發(fā)展方向，適時對工程系統(tǒng)的運行模式進行調(diào)整;

　　8、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)項目工程開發(fā)的啟動、計劃、執(zhí)行、控制過程中的質(zhì)量監(jiān)控、進度監(jiān)控、安全文明施工管理、成本監(jiān)管;

　　2、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)項目的工作目標(biāo)、工作計劃、管理制度的組織制訂和實施;

　　3、參與研討設(shè)計方案，熟知開發(fā)項目總體方案，落實各分項施工方案及實施計劃;

　　4、監(jiān)管、協(xié)調(diào)各施工單位、項目各片區(qū)間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目施工階段的技術(shù)、實施、控制和信息管理工作;?

　　2、執(zhí)行上級交付的各項任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理工作，制定工作計劃并督促、檢查執(zhí)行情況，定期匯報工程情況;?

　　3、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系，負(fù)責(zé)施工階段的合同管理和組織協(xié)調(diào)工作，確保工程進度、質(zhì)量、造價等目標(biāo)的實現(xiàn);?

　　4、負(fù)責(zé)施工圖的審核并參加設(shè)計交底與圖紙會審，組織召集工地例會和各項檢查工作;

　　5、 根據(jù)項目組織機構(gòu)和人員安排，落實管理人員職責(zé)，并制定項目開發(fā)進度計劃和部門月份工作計劃與預(yù)算，并監(jiān)督計劃的實施情況;

　　6、控制施工質(zhì)量、進度、成本及現(xiàn)場安全文明施工， 及時編制頂目所需的合同、材料采供計劃;

　　7、組織項目工程竣工驗收、備案，并組織項目各類專項驗收。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇20

　　1、根據(jù)國家法律及公司制度制定公司老舊小區(qū)加裝電梯的工程管理制度和流程;

　　2、組織外包隊伍按照計劃施工，落實施工周期的要求，并根據(jù)公司安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并檢查安裝質(zhì)量;

　　3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)，檢查工地安全施工情況，根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度，檢查員工文明施工情況，落實獎罰;

　　4、負(fù)責(zé)安裝產(chǎn)值提報、錄入，更新回款計劃，監(jiān)督資料員做工程資料;

　　5、負(fù)責(zé)完工項目的結(jié)算工作，執(zhí)行公司內(nèi)審流程，做外包結(jié)算表、甲方結(jié)算表;

　　6、與公司業(yè)務(wù)部、設(shè)計部和生產(chǎn)部做好內(nèi)部溝通協(xié)調(diào);

　　7、維護甲方關(guān)系，做好回款工作和二三次經(jīng)營做鋪墊。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇21

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，審核各項費用支出，控制各工程項目的施工成本;

　　7、按工程進度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進度;

　　3、組織項目工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;

　　4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);

　　5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

　　6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行調(diào)查研究;

　　7、全權(quán)負(fù)責(zé)項目各項管理工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇23

　　一、計劃管理

　　1、負(fù)責(zé)制定下昂木相關(guān)的整體、年度和月度報批報建計劃、采購計劃、施工進度等計劃;

　　2、負(fù)責(zé)對計劃的執(zhí)行進行及時跟蹤、分析總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)組織特殊情況下的計劃調(diào)整。

　　二、成本管理

　　參與項目責(zé)任成本的制定;及時掌握項目成本執(zhí)行情況。

　　三、報批報建

　　配合相關(guān)部門按計劃辦理項目實施所必須的各項報批報建工作，營銷類報批報建除外;

　　四、設(shè)計管理

　　1、參與設(shè)計單位資格審查;參與設(shè)計合同的洽談、評審或會簽;

　　2、負(fù)責(zé)提供項目建設(shè)中的技術(shù)支持，解決現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，參與項目各種技術(shù)交底和答疑;

　　3、參與相關(guān)設(shè)計部門組織的設(shè)計變更論證。

　　五、工程管理

　　1、負(fù)責(zé)項目的各項前期準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)審核和監(jiān)督承包商管理規(guī)劃及實施;

　　3、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、安全、進度工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織項目例會，溝通、協(xié)調(diào)施工過程中各類問題;

　　5、對項目現(xiàn)場施工情況，編制月度報告，進行月度總結(jié)分析;

　　6、組織施工各階段的工程驗收;。

　　六、采購管理

　　配合采供部提供采購計劃和清單，對進場材料和設(shè)備進行驗收和審核。

　　七、資料管理

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場圖紙、技術(shù)及管理文件的分類、發(fā)放、登記、存檔等;

　　2、負(fù)責(zé)安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇24

　　1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

　　2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

　　3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標(biāo)工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷;

　　6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護;

　　7、建立項目施工等進度記錄和臺賬，負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

　　8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

　　9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應(yīng)變能力，有較強的成本管控意識;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)中央空調(diào)工程(水冷式中央空調(diào)系統(tǒng)或多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng))施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制;

　　2、負(fù)責(zé)工程施工協(xié)調(diào)管理;

　　3、應(yīng)收款控制;按施工進度與收款計劃按時完成應(yīng)收款工作;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員文明、安全施工的管理協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，善于溝通，善于協(xié)調(diào);

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇26

　　(1)負(fù)責(zé)與業(yè)主方有關(guān)單位對接，按照合同、業(yè)主方具體要求，組織設(shè)計部、采購部編寫項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃;

　　(2)提出項目人力資源配置、物資計劃;并明確各個項目人員的責(zé)權(quán)。

　　2.項目設(shè)計與工程設(shè)備采購

　　(1)根據(jù)業(yè)主的開工報告，為工程部、設(shè)計部、采購部相關(guān)配合部門下達(dá)任務(wù)書;

　　(2)按照項目實施方案及進度網(wǎng)絡(luò)計劃，組織各專業(yè)人員在規(guī)定時間內(nèi)完成項目設(shè)計工作和工程設(shè)備采購工作;

　　(3)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行;

　　(4)組織設(shè)計交底及圖紙會審工作;

　　(5)參與設(shè)備廠家談判及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造;

　　(6)協(xié)調(diào)項目設(shè)計及采購階段的有關(guān)問題，確保項目進度正常運行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇27

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

　　二、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)編制總體進度計劃，各項施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內(nèi)，分部分工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

　　四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量計劃。

　　五、科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　六、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　八、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇28

　　1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。

　　3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作，處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙，并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

　　5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃、進度計劃等工作，保證按時完成工程。

　　6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機械設(shè)備用電的問題。

　　7、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進度款的審核及結(jié)算辦理。

　　8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程，審核施工單位上報的工程進度款申請，控制好工程進度款的支付。

　　9、組織現(xiàn)場施工，監(jiān)控施工進度及施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題，做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

　　10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作，編制工程結(jié)算報告，完善相關(guān)資料，配合送審人員及時報送審計部門。

　　11、竣工驗收后，協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇29

　　1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質(zhì)量和進度，熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù)，解決工程中出現(xiàn)的問題;

　　2、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制，參與工程樣品、樣板確認(rèn)，參與簽訂、執(zhí)行工程合同，全面負(fù)責(zé)項目日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目策劃及審核開工項目技術(shù)方案，主持編制項目策劃，按崗位職責(zé)要求，安排考核評價項目部成員的工作，完成施工組織設(shè)計的目標(biāo)內(nèi)容，督促“五上墻”落實到位;

　　4、 負(fù)責(zé)項目的對內(nèi)(職能部門)對外的協(xié)調(diào)溝通，成本控制，決算，回款，及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;

　　5、 負(fù)責(zé)編制每月進度計劃，材料計劃、勞動力計劃、資金計劃，并督促落實，審核每月項目完成工作量，審核人工費;

　　6、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同，進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　7、 對施工項目實施全面管理，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

　　8、 管理施工團隊，負(fù)責(zé)工程各階段的驗收工作和最終竣工確認(rèn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇30

　　1. 有較強承壓能力，不怕苦、不怕累，有實干精神，工作方面有韌勁。

　　2、有較強溝通能力，對內(nèi)團結(jié)同事擰成一股繩，對外合作單位要愛憎分明，在原則基礎(chǔ)上靈活打交道。

　　3、深入一線施工現(xiàn)場，對工地現(xiàn)場作有效指導(dǎo)。

　　4、有較強土建專業(yè)或水電專業(yè)能力，對工程全過程實施較熟悉，有過三次以上交房全過程工作流程實施經(jīng)歷。

　　5、能請晰編制施工總進度計劃，且能跟蹤實施到位。

　　6、能把控工程質(zhì)量、安全、進度、造價、合同管理。

　　7、與相關(guān)政府職能部門有良好溝通、交流協(xié)調(diào)能力。

　　8、對工程施工圖紙及施工方案有一定見解。

　　9、對工程施工過程存在的問題有前瞻性、預(yù)判性，做好事前控制。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇31

　　1.負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　3.參與施工圖設(shè)計、評審，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

　　4.組織各專業(yè)工程師的對接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

　　5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇32

　　1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

　　2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;

　　3、負(fù)責(zé)編制工程項目的現(xiàn)場施工進度和施工方案，確保工程項目進度計劃的完成;

　　4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗收，參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，對工程現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);

　　6、協(xié)調(diào)解決工程項目中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;

　　8、參加專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關(guān)手續(xù);

　　9、負(fù)責(zé)工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇33

　　1、 全面負(fù)責(zé)建設(shè)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持施工過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;

　　3、 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

　　4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、 完成上級交辦的其它工作。