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工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù)

發(fā)布時間:2023-02-20

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù)(通用22篇)

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇1

  1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場相關(guān)信息的獲取;

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇2

  1、負(fù)責(zé)凈化工程現(xiàn)場施工管理;

  2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

  5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

  6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇3

  1.全面完成公司下達(dá)給項目部的各項考核指標(biāo),督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  2.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)決算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,嚴(yán)格獎懲。

  3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃,按時向公司匯報工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

  4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

  5.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

  6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司指令。

  7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  8.定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展小組活動。

  9.負(fù)責(zé)對本項目工程施工后的工作總結(jié)。

  10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗,有較強的語言表達(dá)能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,吃苦耐勞,具有較強的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇4

  1、上級下達(dá)的施工任務(wù),做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準(zhǔn)備工作;

  2、制定項目進(jìn)度計劃,并組織實施。對項目日常工作開展監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并督促跟進(jìn)整改情況的落實;

  3、對各施工項目嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理,對存在的問題及時采取相應(yīng)的對策,保持各項管理的持續(xù)改進(jìn)工作;

  4、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,加強項目預(yù)算、成本管理;

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇5

  1.協(xié)助高級項目經(jīng)理數(shù)據(jù)和整理項目數(shù)據(jù);

  2.協(xié)助高級項目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部流程改善,以及流程文件制定;

  3.協(xié)助項目經(jīng)理參與項目的討論及跟進(jìn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇6

  1. 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

  2. 督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

  3. 認(rèn)真組織作業(yè)隊之間、工序之間的交接檢查工作,保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

  4. 對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

  5. 參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進(jìn)。

  6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇7

  1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織,對整個項目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);

  2、主持或參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計劃;

  3、負(fù)責(zé)項目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成;

  4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計,定期報告工作;

  5、參與勞務(wù)隊伍的考察和選定,負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊伍的進(jìn)出場等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇8

  1、是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

  3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合;

  8、主持本項目部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇9

  1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,方針政策;

  2.負(fù)責(zé)本部門管理制度、工作流程的編制,實施及修訂;

  3.負(fù)責(zé)組織實施公司在規(guī)劃設(shè)計方面的決議、指示;

  4.負(fù)責(zé)按公司管理制度規(guī)定要求進(jìn)行規(guī)劃、建筑、環(huán)境、結(jié)構(gòu)、水電等專項工程設(shè)計的管理工作;

  5.負(fù)責(zé)部門的設(shè)計管理工作,制定本部門月度、年度工作計劃,進(jìn)行工作總結(jié);

  6.負(fù)責(zé)審核各項設(shè)計招標(biāo)、議標(biāo)的工作,如設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同等;

  7.負(fù)責(zé)從設(shè)計角度審核項目的成本控制工作,負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計變更,負(fù)責(zé)審核設(shè)計費用的支付;

  8.參與各項目材料設(shè)備定板工作,定期檢查各個項目的設(shè)計進(jìn)度,總結(jié)各個項目設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題,并制度相應(yīng)的糾正預(yù)防措施;

  9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇10

  1、建立健全部門內(nèi)部管理制度,負(fù)責(zé)項目的日常管理工作,落實公司下達(dá)的工程開發(fā)任務(wù);

  2、組織編制項目工程專項三級計劃,管控項目風(fēng)險,推動計劃落實,確保供貨計劃、里程碑節(jié)點及其他工程節(jié)點達(dá)成;

  4、組織開展項目工程現(xiàn)場管理工作,管控項目工程質(zhì)量、安全、施工文明;

  5、組織召開項目關(guān)鍵工程策劃及評估會議,根據(jù)會議結(jié)果形成技術(shù)方案或其他有效成果指導(dǎo)后續(xù)的工程實施;

  6、組織展示區(qū)驗收、各專項工程驗收、項目整體驗收工作,對驗收問題進(jìn)行整改;

  7、配合客關(guān)條線完成交樓及保修管理工作;

  8、負(fù)責(zé)處理項目外部事務(wù)工作,維護地方關(guān)系;

  9、配合設(shè)計、營銷、采購、成本等部門,做好項目工作交圈;

  10、組織部門內(nèi)部人員培養(yǎng)及團隊建設(shè)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇11

  1.負(fù)責(zé)所管理項目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

  2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;

  3.協(xié)助項目資料的完善,方案的編寫及進(jìn)度款項的申報;

  4.審核材料用量,按進(jìn)度計劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;

  5.認(rèn)真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

  6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

  7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒,關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

  8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運作情況,準(zhǔn)確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,以保證項目的人員配置;

  9.加強與甲方的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;

  10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全;

  11.負(fù)責(zé)各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作,檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇12

  1、工程項目管理流程和制度建設(shè)

  2、工程管理團隊建設(shè)

  3、參與工程前期管理

  4、負(fù)責(zé)工程項目管理

  5、組織工程驗收及工程計算款支付

  6、工程供應(yīng)商管理

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇13

  1、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的全面工程管理,確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量;

  2、參與對總包、施工及監(jiān)理單位的管理,確保工程施工達(dá)到設(shè)計要求并符合流程規(guī)范;

  3、參與工程施工過程中與政府各相關(guān)部門、設(shè)計院、施工單位及公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

  4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關(guān)專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;

  5、參與施工方案的審核,及時處理并上報重大問題,管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇14

  1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;

  2、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制,參與工程樣品、樣板確認(rèn),參與簽訂、執(zhí)行工程合同,全面負(fù)責(zé)項目日常管理工作;

  3、負(fù)責(zé)組織項目策劃及審核開工項目技術(shù)方案,主持編制項目策劃,按崗位職責(zé)要求,安排考核評價項目部成員的工作,完成施工組織設(shè)計的目標(biāo)內(nèi)容,督促“五上墻”落實到位;

  4、 負(fù)責(zé)項目的對內(nèi)(職能部門)對外的協(xié)調(diào)溝通,成本控制,決算,回款,及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;

  5、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計劃,材料計劃、勞動力計劃、資金計劃,并督促落實,審核每月項目完成工作量,審核人工費;

  6、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

  7、 對施工項目實施全面管理,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強化現(xiàn)場文明施工;

  8、 管理施工團隊,負(fù)責(zé)工程各階段的驗收工作和最終竣工確認(rèn)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇15

  1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計,全面負(fù)責(zé)施工、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

  2、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進(jìn)度計劃、月、周工作安排編制和落實。

  3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

  5、協(xié)調(diào)解決處理好與租戶、監(jiān)理、承包商以及政府主管部門的關(guān)系,確保工程項目正常進(jìn)行;

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力,審核各項費用支出,控制各工程項目的施工成本;

  7、按工程進(jìn)度的急、慢、先、后制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購,以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇16

  1、組織設(shè)計和制訂工程施工計劃;

  2、配合相關(guān)部門做好施工項目的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核等工作;

  3、配合施工單位按照相關(guān)管理制度、圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成樁基施工任務(wù);

  4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

  5、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,做好安全與現(xiàn)場管理工作;

  6、建立樁基施工等進(jìn)度記錄和臺賬,做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

  7、對施工班組作業(yè)量等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和報表分析,根據(jù)分析數(shù)據(jù)建議對策并向總經(jīng)理反饋。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇17

  1、認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作;

  2、對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);

  3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計劃的能力,能獨立管理好單項建筑工程項目;

  4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  5、能主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃;

  6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇18

  1、施工方案的制定,施工材料清單制作并請購;

  2、負(fù)責(zé)公司在建項目的管理工作,對項目質(zhì)量及周期的把控;

  3、保證施工項目按照預(yù)定工期順利完成;

  4、施工安全和質(zhì)量管理,控制成本;

  5、工程階段驗收和竣工驗收配合;

  6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇19

  1、協(xié)助上級對施工合同等各類合同的草擬、談判與簽訂工作。

  2、負(fù)責(zé)組織施工圖會審和協(xié)調(diào)設(shè)計技術(shù)交底工作。

  3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,處理有關(guān)重大問題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題,以及與設(shè)計單位聯(lián)系,解決有關(guān)技術(shù)問題,按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙,并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

  5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計劃、進(jìn)度計劃等工作,保證按時完成工程。

  6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場用電、施工機械設(shè)備用電的問題。

  7、負(fù)責(zé)公司項目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

  8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,審核施工單位上報的工程進(jìn)度款申請,控制好工程進(jìn)度款的支付。

  9、組織現(xiàn)場施工,監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問題,做好現(xiàn)場各項資料的收集、整理工作。

  10、協(xié)助組織項目工程的竣工驗收與評定工作,編制工程結(jié)算報告,完善相關(guān)資料,配合送審人員及時報送審計部門。

  11、竣工驗收后,協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇20

  1)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司分管項目部技術(shù)管理工作。

  2)協(xié)助組織工程項目實施的策劃,并協(xié)助組織編制項目質(zhì)量計劃。

  3)主持制定項目部年、月生產(chǎn)計劃和施工進(jìn)度計劃。組織編制施工組織設(shè)計、重大施工技術(shù)方案和安全環(huán)保技術(shù)措施計劃,并督促實施。

  4)根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求,指導(dǎo)督促工程管理部、質(zhì)量安全部等相關(guān)部門開展工作,監(jiān)控運行效果。

  5)組織優(yōu)化施工方案設(shè)計,指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施,解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題。

  6)負(fù)責(zé)、主持對外工程技術(shù)聯(lián)系,工程變更簽證及索賠工作。組織對管理范圍內(nèi)有關(guān)活動、產(chǎn)品和過程中的環(huán)境因素、危險源的辨識與評價,組織編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施,并督促實施。

  7)負(fù)責(zé)項目部工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理工作。負(fù)責(zé)主持對項目部專業(yè)技術(shù)人員實施績效考核。

  8)組織制定和實施項目部科研攻關(guān)計劃以及推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。

  9)參加履約期合同評審和委托投標(biāo)承包工程的合同評審。

  10)提出大宗物資及設(shè)備的需用量計劃并提交項目經(jīng)理批準(zhǔn)。

  11)參與制定項目部有關(guān)計劃、規(guī)章制度和決策。

  12)組織分部工程和單位工程的驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇21

  1.項目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理,定期組織項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會;

  2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場勘測,核對工程量,材料申購、臨時設(shè)施準(zhǔn)備審核;

  3. 開工前組織編制項目總進(jìn)度計劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時調(diào)整;

  4. 編制資金需求計劃并實施,依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計申報、審批、收取),分包進(jìn)度款統(tǒng)計、申報;

  5. 參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協(xié)助材料選型、報審、采購,組織材料申購、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

  6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項目部配合程度給出建議);

  7. 施工過程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗收服務(wù);

  8. 竣工后的決算服務(wù),售后服務(wù);

  9. 參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評測,主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

  10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇22

  1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行,領(lǐng)導(dǎo)項目管理團隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn),處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

  2、建立完善的項目組織機構(gòu),確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo),明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn),定期檢查考核,不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

  3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書,主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

  4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

  5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護企業(yè)形象。

  6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù)(通用22篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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