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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編

發(fā)布時間:2024-07-21

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選33篇)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇1

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)擬訂、實施、修正生產(chǎn)計劃 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)制度的編制及修訂 負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)與方針的擬定、修訂、統(tǒng)計和監(jiān)管等工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制與落實,按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃。

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排設(shè)備日常點檢,保養(yǎng)計劃實施,并核查相關(guān)記錄規(guī)范性。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部組織管理工作和與各部門的溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇2

  1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理,主持生產(chǎn)部工作。

  2.負(fù)責(zé)組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類文件。

  3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃及物資需求計劃。

  4.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)工藝要求組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并提報生產(chǎn)報表。

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中含 THC 產(chǎn)品、廢棄物的管控。

  6.負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力。

  8.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理,確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  10.組織技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  11.協(xié)同質(zhì)量部門對生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇3

  1、全面負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)管理,合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設(shè)備等資源,確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等;

  2、參與項目的施工組織設(shè)計和圖紙會審,根據(jù)要求倒排工期,合理安排工序,制定落實周計劃和月計劃等,合理組織和安排生產(chǎn)要素;

  3、根據(jù)施工生產(chǎn)計劃,深入施工現(xiàn)場,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,創(chuàng)造良好施工環(huán)境;

  4、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行管理,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時進(jìn)場,做好材料計劃工作,完成項目利潤指標(biāo)及人才建設(shè)培養(yǎng)工作;

  5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇4

  1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助管理層共同制定精益生產(chǎn)長、短期計劃與目標(biāo)并部署實施;

  2. 按照公司直接人工成本目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)精益改善活動,進(jìn)行目標(biāo)分解并督導(dǎo)實施落地;

  3. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),具備解決現(xiàn)場工藝問題的能力,落實成本節(jié)約措施

  4. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,建立或完善現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作;

  5. .負(fù)責(zé)管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊成員,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及專項活動指引,統(tǒng)籌推動持續(xù)降低人工成本的精益改善活動;實施生產(chǎn)自動化、信息化活動。

  6. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事項;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)鋁合金系統(tǒng)門窗工廠的生產(chǎn)運營及管理;

  2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行;

  3、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  4、抓好設(shè)備管理,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率及利用率;

  5、參與公司月度、季度、年度生產(chǎn)預(yù)算,完成管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)交期、成本、安全、效益、質(zhì)量的指標(biāo);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇6

  1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作;

  3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類生產(chǎn)管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;

  4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進(jìn)行檢查、考核和評比;

  5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

  6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;

  7. 完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇7

  1. 負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督檢查各項計劃的實施,確保目標(biāo)達(dá)成;

  2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的運行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;

  3. 負(fù)責(zé)及時解決生產(chǎn)中的各類問題,與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;

  4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇8

  1、負(fù)責(zé)樁基及基坑圍護(hù)項目施工組織設(shè)計及技術(shù)資料的審核;

  2、樁基及基坑圍護(hù)項目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項目順利進(jìn)行;

  3、現(xiàn)場安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;

  4、項目工程計劃成本、實耗成本編制及成本控制管理;

  5、財務(wù)報表、結(jié)算書的審核及上報;

  6、熟悉施工合同,及時辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請;

  7、遵守公司管理制度,完成上級安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇9

  1. 協(xié)助項目經(jīng)理編制項目的施工進(jìn)度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、管理制度等,并按公司審核通過的方案實施。?

  2. 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目部各階段施工管理方案及目標(biāo),經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后并予以實施;

  3. 協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)度本項目各生產(chǎn)要素,使之優(yōu)化運行;定期分析工程進(jìn)度、成本,并采取相應(yīng)措施糾偏;

  4. 負(fù)責(zé)組織召開項目工程生產(chǎn)例會,發(fā)現(xiàn)偏差或滯后問題,及時糾偏。

  5. 協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的溝通;

  6. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料事宜。

  7. 項目工程終結(jié),協(xié)助項目經(jīng)理對項目各個方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作;

  8. 編制月度生產(chǎn)計劃,對項目分包方進(jìn)行管理,及時填寫施工日志。

  9. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審核竣工驗收資料和竣工圖。

  10. 完成本項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇10

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制訂生產(chǎn)計劃,并組織實施。

  2、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作,組織落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項工作,完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、召開生產(chǎn)會議,處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。

  4、及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。

  7、推動精益化生產(chǎn)模式,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

  8、定期組織員工進(jìn)行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通,輸出有價值的改進(jìn)方案。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè),提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇11

  1、承接業(yè)務(wù)部門的總訂單,對總訂單進(jìn)行分解,根據(jù)分解訂單合理安排,切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,保障在規(guī)定時間內(nèi)完成生產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系,不斷提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;

  5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇12

  1、接收計劃下達(dá)作業(yè)指令單,完工并反饋和跟蹤進(jìn)度。

  2、嚴(yán)格實施6S現(xiàn)場管理,做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。

  3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。

  4、及時關(guān)注生產(chǎn)計劃,確保上線物料是合格的,符合工單數(shù)量。

  5、及時有效與外部門協(xié)調(diào),以總裝車間為核心。

  6、落實好生產(chǎn)安全責(zé)任,每天巡車間,及時處理存在安全隱患;

  7、加強(qiáng)對員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;

  8、結(jié)合公司決策,制定發(fā)展方向與目標(biāo)。

  9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。

  10、每天跟進(jìn)入庫完成情況。

  11、完成上級交辦其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇13

  1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并保證生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;

  3、 負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實施,并及時向綜合部報送培訓(xùn)及考核記錄;

  4、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實施,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實施;

  5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗證,參與設(shè)備驗證工作;

  6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;

  8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況,并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

  9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)等工作;

  10 、參與對供應(yīng)商的考核和評審;

  11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇14

  1、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;

  2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決議決策,統(tǒng)籌貫徹落實,結(jié)果導(dǎo)向;

  3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司運營管理計劃和方案,并組織實施;

  4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方案,提高管理效率;

  5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運營,包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等

  6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項管理制度,確保公司生產(chǎn)運營正常。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇15

  1、制定年度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、安全管理等各項工作按照規(guī)范進(jìn)行;

  3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)車間員工績效考核工作;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化的建議和改進(jìn)措施;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  6、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  7、負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇16

  1. 全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2. 組織實施生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3. 提出生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)車間的成本控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  4. 培訓(xùn)員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的動態(tài)思想,采取合理的措施確保車間的可持續(xù)發(fā)展;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇17

  1、組織實施項目生產(chǎn)計劃;

  2、統(tǒng)籌項目進(jìn)度、質(zhì)量計劃與編制及落實、開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常運行;

  3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

  4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù),編制施工進(jìn)度計劃和及保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行;

  5、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  6、及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  7、對比項目實際進(jìn)度與既定進(jìn)度目標(biāo)及糾編;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇18

  1、施工進(jìn)度計劃合理安排工期,積極有效工作,確保項目順利進(jìn)行。

  2、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,善于分析和解決問題

  3、對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗收。。

  4、做好甲方、監(jiān)理單位等對外工作協(xié)調(diào),樹立良好的口碑。

  5、加強(qiáng)對人力、物資的管理,降低工程成本。

  6、組織工程項目的安全檢查,排除各類事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇19

  1、根據(jù)工程進(jìn)度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃,計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動和原材料的供給;

  2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場、組織策劃編制工作,實施審核后項目施工組織策劃;

  3、根據(jù)施工合同協(xié)同項目施工進(jìn)度計劃的編制,并根據(jù)計劃,負(fù)責(zé)對項目人材物進(jìn)行合理調(diào)配,確保產(chǎn)值指標(biāo)的有效完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,確保安全生產(chǎn)進(jìn)度有效推進(jìn),抓好現(xiàn)場文明施工、揚塵治理;

  5、參與分包招標(biāo)工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好分包推薦、考察,督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進(jìn)度管理等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇20

  職位描述

  職責(zé)描述

  1、完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

  2、按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求設(shè)置人流、物流與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,處理各種生產(chǎn)異常,保證正常生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,組織有效的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)團(tuán)隊,提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

  5、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案。

  6、根據(jù)人員業(yè)務(wù)技能情況,制定和實施本部門人員梯隊建設(shè)培養(yǎng)計劃;

  7、主導(dǎo)和推動車間現(xiàn)場改善項目。

  職位要求

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,6年以上電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  2、熟悉先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理知識,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗;

  3、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解ISO9000質(zhì)量管理體系流程,熟悉6S管理;

  4、具有高度的工作責(zé)任心、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識;

  5、掌握目標(biāo)控制、時間分配、人員分配等,保證任務(wù)安排,并能夠有效采取綜合的策略,提高團(tuán)隊的士氣和工作效率;

  6、溝通表達(dá)能力較好,思路清晰,團(tuán)隊合作精神和抗壓能力較好;

  7、具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識和改善意識。

  注:此崗位工作地點在杭州市桐廬縣

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇21

  1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績效考核;

  2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  3;制定合理的生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,作出相應(yīng)計劃并實施;

  5;優(yōu)化管理,進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

  6;督促車間工藝流程改進(jìn),推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇22

  1、服從現(xiàn)場項目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。

  2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

  4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時解決。

  5、負(fù)責(zé)及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作。

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料堆場、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場安排。

  8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇23

  職責(zé)一:

  1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

  3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

  8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

  職責(zé)二:項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項制度,負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實,保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

  三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計,掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

  五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算,工程成本控制。

  六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。

  七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

  八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)工作計劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

  九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇24

  1、項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周),負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

  3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo),直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  5、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

  6、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;

  7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

  8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù);

  9、統(tǒng)籌項目生產(chǎn)管理現(xiàn)場,與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇25

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項管理制度及操作規(guī)范的組織實施和監(jiān)督考核;

  2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計劃并按計劃組織實施生產(chǎn),成本控制,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場5S管理,并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報,參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報、實施等工作;

  5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;

  6、員工管理;

  7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇26

  崗位職責(zé):

  1.大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);

  2.10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗,熟練電廠管理流程;

  3.了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

  4.具備垃圾電廠運營管理能力;

  5.具備高度的'工作責(zé)任心和主動性,較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;

  6.具備團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊合作能力,具有較強(qiáng)的判斷和決策能力

  7.具備良好的口頭及書面表達(dá)能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇27

  1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?

  2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報表;?

  3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實;?

  4、做好本部門的工作計劃,布置監(jiān)督下屬部門的工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);?

  ?5、搞好生產(chǎn)例會的召開,及時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?

  6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;

  ?7、對車間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  ?8、搞好本部員工的隊伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對部門的考核;?

  9、組織處理重大設(shè)備事故,按時準(zhǔn)確填報有關(guān)統(tǒng)計報表;?

  10、編制本部門的辦公費用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報批手續(xù);

  ?12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時交辦任務(wù);?

  13、年終向上級領(lǐng)導(dǎo)提交述職報告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇28

  1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)最大限度減少成本;

  5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理.工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇29

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

  3、通過對生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

  4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;

  5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

  6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對產(chǎn)品種類的統(tǒng)計、分析,引進(jìn)適合的自動化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

  7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團(tuán)隊建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊,提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇30

  1、以用戶為中心,保質(zhì)、按時完成交付工作。

  2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計劃;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo),細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng);

  3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程,與上下游對齊目標(biāo),提升交付體驗;

  4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項事宜,降低運營成本;

  7、進(jìn)行團(tuán)隊管理、人才培養(yǎng)、獎懲設(shè)置;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇31

  1、制定并完善生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)品質(zhì),確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

  2、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。

  3、優(yōu)化加工工藝,幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇32

  1.評估生產(chǎn)能力,根據(jù)公司整體規(guī)劃對生產(chǎn)進(jìn)行策劃和制定年度計劃;

  2.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),審核生產(chǎn)年、月、周計劃,合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié)),完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,確保人員、設(shè)備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

  4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系分配的本部門質(zhì)量要素的管理;

  5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場6S。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇33

  1.熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理,組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制;

  2. 收集和儲備加工廠資源,對加工廠合作進(jìn)行評估及管理,維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題;

  3. 合理安排加工廠,對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理,對出現(xiàn)異常的情況及時處理;

  4. 提前對每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算,并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。

  5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

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    1、計劃、組織、監(jiān)管生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題并及時反饋;2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求收集相關(guān)文件,檢測指導(dǎo)文件、生產(chǎn)工藝文件、測試治具等資料,核對庫存,備齊所需物料;3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗收工作;4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門協(xié)調(diào)...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述(通用33篇)

    1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計劃,組織實施,并根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原材料需求計劃。2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報公司審批。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)(精選30篇)

    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求,對公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。2.堅持安全生產(chǎn)“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)(工作)任務(wù)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2025(通用33篇)

    1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運營管理;2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項規(guī)章制度流程;4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);5、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成...

  • 崗位職責(zé)