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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編

發(fā)布時(shí)間:2024-07-21

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選33篇)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇1

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)擬訂、實(shí)施、修正生產(chǎn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)制度的編制及修訂 負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)與方針的擬定、修訂、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管等工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與落實(shí),按時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排設(shè)備日常點(diǎn)檢,保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施,并核查相關(guān)記錄規(guī)范性。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部組織管理工作和與各部門的溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇2

  1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理,主持生產(chǎn)部工作。

  2.負(fù)責(zé)組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類文件。

  3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃及物資需求計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)工藝要求組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并提報(bào)生產(chǎn)報(bào)表。

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中含 THC 產(chǎn)品、廢棄物的管控。

  6.負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。

  7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力。

  8.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理,確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。

  10.組織技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

  11.協(xié)同質(zhì)量部門對(duì)生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇3

  1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)管理,合理組織協(xié)調(diào)人員、材料、設(shè)備等資源,確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全等;

  2、參與項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審,根據(jù)要求倒排工期,合理安排工序,制定落實(shí)周計(jì)劃和月計(jì)劃等,合理組織和安排生產(chǎn)要素;

  3、根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,深入施工現(xiàn)場(chǎng),解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,創(chuàng)造良好施工環(huán)境;

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料計(jì)劃工作,完成項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)及人才建設(shè)培養(yǎng)工作;

  5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇4

  1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助管理層共同制定精益生產(chǎn)長(zhǎng)、短期計(jì)劃與目標(biāo)并部署實(shí)施;

  2. 按照公司直接人工成本目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)精益改善活動(dòng),進(jìn)行目標(biāo)分解并督導(dǎo)實(shí)施落地;

  3. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn),具備解決現(xiàn)場(chǎng)工藝問題的能力,落實(shí)成本節(jié)約措施

  4. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,建立或完善現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作;

  5. .負(fù)責(zé)管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)成員,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及專項(xiàng)活動(dòng)指引,統(tǒng)籌推動(dòng)持續(xù)降低人工成本的精益改善活動(dòng);實(shí)施生產(chǎn)自動(dòng)化、信息化活動(dòng)。

  6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事項(xiàng);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)鋁合金系統(tǒng)門窗工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理;

  2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行;

  3、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  4、抓好設(shè)備管理,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率及利用率;

  5、參與公司月度、季度、年度生產(chǎn)預(yù)算,完成管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)交期、成本、安全、效益、質(zhì)量的指標(biāo);

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇6

  1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類生產(chǎn)管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

  4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;

  5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作

  6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

  7. 完成上級(jí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇7

  1. 負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,確保目標(biāo)達(dá)成;

  2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的運(yùn)行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;

  3. 負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)中的各類問題,與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;

  4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇8

  1、負(fù)責(zé)樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)資料的審核;

  2、樁基及基坑圍護(hù)項(xiàng)目工程統(tǒng)籌安排及參建方協(xié)調(diào)工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行;

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工及技術(shù)質(zhì)量管理;

  4、項(xiàng)目工程計(jì)劃成本、實(shí)耗成本編制及成本控制管理;

  5、財(cái)務(wù)報(bào)表、結(jié)算書的審核及上報(bào);

  6、熟悉施工合同,及時(shí)辦理合同外簽及工程預(yù)付款、工程款申請(qǐng);

  7、遵守公司管理制度,完成上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇9

  1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、管理制度等,并按公司審核通過的方案實(shí)施。?

  2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目部各階段施工管理方案及目標(biāo),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后并予以實(shí)施;

  3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)度本項(xiàng)目各生產(chǎn)要素,使之優(yōu)化運(yùn)行;定期分析工程進(jìn)度、成本,并采取相應(yīng)措施糾偏;

  4. 負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目工程生產(chǎn)例會(huì),發(fā)現(xiàn)偏差或滯后問題,及時(shí)糾偏。

  5. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的溝通;

  6. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料事宜。

  7. 項(xiàng)目工程終結(jié),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作;

  8. 編制月度生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目分包方進(jìn)行管理,及時(shí)填寫施工日志。

  9. 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核竣工驗(yàn)收資料和竣工圖。

  10. 完成本項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇10

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作,組織落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工作,完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、召開生產(chǎn)會(huì)議,處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。

  4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開展。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。

  7、推動(dòng)精益化生產(chǎn)模式,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

  8、定期組織員工進(jìn)行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通,輸出有價(jià)值的改進(jìn)方案。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè),提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇11

  1、承接業(yè)務(wù)部門的總訂單,對(duì)總訂單進(jìn)行分解,根據(jù)分解訂單合理安排,切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系,不斷提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;

  5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇12

  1、接收計(jì)劃下達(dá)作業(yè)指令單,完工并反饋和跟蹤進(jìn)度。

  2、嚴(yán)格實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理,做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。

  3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。

  4、及時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃,確保上線物料是合格的,符合工單數(shù)量。

  5、及時(shí)有效與外部門協(xié)調(diào),以總裝車間為核心。

  6、落實(shí)好生產(chǎn)安全責(zé)任,每天巡車間,及時(shí)處理存在安全隱患;

  7、加強(qiáng)對(duì)員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;

  8、結(jié)合公司決策,制定發(fā)展方向與目標(biāo)。

  9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。

  10、每天跟進(jìn)入庫完成情況。

  11、完成上級(jí)交辦其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇13

  1 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,監(jiān)督、指導(dǎo)部門人員全面完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2 、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;

  3、 負(fù)責(zé)制定本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃、監(jiān)督、組織本部門培訓(xùn)的實(shí)施,并及時(shí)向綜合部報(bào)送培訓(xùn)及考核記錄;

  4、負(fù)責(zé)組織起草編制和修訂與本部門有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件,指導(dǎo)、督促和檢查本部門員工質(zhì)量管理體系文件的實(shí)施,確保質(zhì)量管理體系在本部門的有效實(shí)施;

  5、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備、容器清潔等驗(yàn)證方案的編制起草、修訂、審核,并組織驗(yàn)證,參與設(shè)備驗(yàn)證工作;

  6 、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,組織處理生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  7 、協(xié)助研發(fā)部編制各品種生產(chǎn)工藝規(guī)程,審核批準(zhǔn)生產(chǎn)崗位操作SOP,負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)部定員定額、物料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)以及定額管理的執(zhí)行;

  8 、總結(jié)生產(chǎn)技術(shù)部月生產(chǎn)情況,并向有關(guān)部門反饋生產(chǎn)及相關(guān)信息;

  9 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)等工作;

  10 、參與對(duì)供應(yīng)商的考核和評(píng)審;

  11 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇14

  1、協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個(gè)常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;

  2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議決策,統(tǒng)籌貫徹落實(shí),結(jié)果導(dǎo)向;

  3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃和方案,并組織實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理方案,提高管理效率;

  5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運(yùn)營(yíng),包括績(jī)效提升、人員培養(yǎng)與激勵(lì)、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等

  6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度,確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)正常。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇15

  1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作按照規(guī)范進(jìn)行;

  3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)車間員工績(jī)效考核工作;

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化的建議和改進(jìn)措施;

  5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  6、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  7、負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇16

  1. 全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作;

  2. 組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  3. 提出生產(chǎn)成本控制目標(biāo),加強(qiáng)車間的成本控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  4. 培訓(xùn)員工,帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的動(dòng)態(tài)思想,采取合理的措施確保車間的可持續(xù)發(fā)展;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇17

  1、組織實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、統(tǒng)籌項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量計(jì)劃與編制及落實(shí)、開展質(zhì)量安全教育,保證各項(xiàng)制度的正常運(yùn)行;

  3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

  4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù),編制施工進(jìn)度計(jì)劃和及保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;

  5、按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  6、及時(shí)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  7、對(duì)比項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與既定進(jìn)度目標(biāo)及糾編;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇18

  1、施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排工期,積極有效工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

  2、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,善于分析和解決問題

  3、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。。

  4、做好甲方、監(jiān)理單位等對(duì)外工作協(xié)調(diào),樹立良好的口碑。

  5、加強(qiáng)對(duì)人力、物資的管理,降低工程成本。

  6、組織工程項(xiàng)目的安全檢查,排除各類事故隱患。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇19

  1、根據(jù)工程進(jìn)度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃,計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動(dòng)和原材料的供給;

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、組織策劃編制工作,實(shí)施審核后項(xiàng)目施工組織策劃;

  3、根據(jù)施工合同協(xié)同項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,并根據(jù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人材物進(jìn)行合理調(diào)配,確保產(chǎn)值指標(biāo)的有效完成;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,確保安全生產(chǎn)進(jìn)度有效推進(jìn),抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、揚(yáng)塵治理;

  5、參與分包招標(biāo)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包推薦、考察,督促甲方分包隊(duì)伍抓好生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度管理等。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇20

  職位描述

  職責(zé)描述

  1、完善生產(chǎn)體系的管理流程,監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

  2、按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求設(shè)置人流、物流與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

  3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,處理各種生產(chǎn)異常,保證正常生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求,組織有效的生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì),提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

  5、監(jiān)督流水線生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進(jìn)行質(zhì)量分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案。

  6、根據(jù)人員業(yè)務(wù)技能情況,制定和實(shí)施本部門人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)計(jì)劃;

  7、主導(dǎo)和推動(dòng)車間現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目。

  職位要求

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,6年以上電子行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí),具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),了解ISO9000質(zhì)量管理體系流程,熟悉6S管理;

  4、具有高度的工作責(zé)任心、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和開拓創(chuàng)新意識(shí);

  5、掌握目標(biāo)控制、時(shí)間分配、人員分配等,保證任務(wù)安排,并能夠有效采取綜合的策略,提高團(tuán)隊(duì)的士氣和工作效率;

  6、溝通表達(dá)能力較好,思路清晰,團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓能力較好;

  7、具備較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)和改善意識(shí)。

  注:此崗位工作地點(diǎn)在杭州市桐廬縣

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇21

  1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績(jī)效考核;

  2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

  3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;

  5;優(yōu)化管理,進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制

  6;督促車間工藝流程改進(jìn),推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇22

  1、服從現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理,保障安全生產(chǎn)前提下完成生產(chǎn)進(jìn)度任務(wù)。

  2、每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍日常生產(chǎn)安排,科學(xué)、合理分配工作任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表、施工班組的組織協(xié)調(diào)。

  4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量問題、安全隱患須及時(shí)解決。

  5、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作。

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)、加工區(qū)域、臨建設(shè)施、起重機(jī)械等有序合理布置。

  7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)班組任務(wù)分工及進(jìn)出場(chǎng)安排。

  8、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇23

  職責(zé)一:

  1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

  4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

  7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

  8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

  9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

  10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

  職責(zé)二:項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

  二、建立項(xiàng)目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

  三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

  四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì),掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。

  五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算,工程成本控制。

  六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃,檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。

  七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

  八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

  九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇24

  1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者,對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

  2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周),負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo),直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作,組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

  5、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

  6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見;

  7、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工;

  8、組織人員對(duì)施工過程中的成品保護(hù);

  9、統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng),與外部各機(jī)構(gòu)單位溝通聯(lián)系。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇25

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)范的組織實(shí)施和監(jiān)督考核;

  2、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),成本控制,協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中存在的問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)5S管理,并做好監(jiān)督檢查及整改考核工作;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào),參與糾正措施與預(yù)防措施的審核、上報(bào)、實(shí)施等工作;

  5、督促檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)情況;

  6、員工管理;

  7、按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行本部門工作;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇26

  崗位職責(zé):

  1.大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);

  2.10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟練電廠管理流程;

  3.了解國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

  4.具備垃圾電廠運(yùn)營(yíng)管理能力;

  5.具備高度的'工作責(zé)任心和主動(dòng)性,較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;

  6.具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力,具有較強(qiáng)的判斷和決策能力

  7.具備良好的口頭及書面表達(dá)能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇27

  1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?

  2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;?

  3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí);?

  4、做好本部門的工作計(jì)劃,布置監(jiān)督下屬部門的工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);?

  ?5、搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;

  ?7、對(duì)車間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  ?8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對(duì)部門的考核;?

  9、組織處理重大設(shè)備事故,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;?

  10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);

  ?12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時(shí)交辦任務(wù);?

  13、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇28

  1.按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3.保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4.與供貨商商議原料價(jià)格,為企業(yè)最大限度減少成本;

  5.及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理.工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇29

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

  3、通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

  4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)瓶頸,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;

  5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

  6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對(duì)產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì)、分析,引進(jìn)適合的自動(dòng)化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

  7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊(duì),提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇30

  1、以用戶為中心,保質(zhì)、按時(shí)完成交付工作。

  2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計(jì)劃;

  3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo),細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng);

  3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程,與上下游對(duì)齊目標(biāo),提升交付體驗(yàn);

  4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)事宜,降低運(yùn)營(yíng)成本;

  7、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)懲設(shè)置;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃,生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇31

  1、制定并完善生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)品質(zhì),確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

  2、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系。

  3、優(yōu)化加工工藝,幫助工廠提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇32

  1.評(píng)估生產(chǎn)能力,根據(jù)公司整體規(guī)劃對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行策劃和制定年度計(jì)劃;

  2.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),審核生產(chǎn)年、月、周計(jì)劃,合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié)),完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,確保人員、設(shè)備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

  4.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系分配的本部門質(zhì)量要素的管理;

  5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)6S。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇33

  1.熟悉服裝生產(chǎn)和品質(zhì)管理,組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤和質(zhì)量控制;

  2. 收集和儲(chǔ)備加工廠資源,對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)估及管理,維護(hù)加工廠友好供求關(guān)系,協(xié)調(diào)和處理與加工廠之間的矛盾和問題;

  3. 合理安排加工廠,對(duì)外發(fā)計(jì)劃有效協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)管理,對(duì)出現(xiàn)異常的情況及時(shí)處理;

  4. 提前對(duì)每款產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)算,并負(fù)責(zé)下單過程中比價(jià)、核算及控制。

  5. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選33篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合(精選30篇)

    1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問題;4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)熱(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理,并控制生產(chǎn)節(jié)奏,有效提升生產(chǎn)效率;2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。...

  • 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)(精選29篇)

    公司產(chǎn)品及應(yīng)用:公司生產(chǎn)新能源純電動(dòng)汽車動(dòng)力電池的電氣連接器及相應(yīng)的絕緣產(chǎn)品。崗位職能:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)模塊的.全權(quán)管理、生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施、生產(chǎn)效率的提高、生產(chǎn)系統(tǒng)的編制和實(shí)施、6S管理、生產(chǎn)人員管理和精益生產(chǎn);...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)

    1、施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排工期,積極有效工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,善于分析和解決問題3、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。。4、做好甲方、監(jiān)理單位等對(duì)外工作協(xié)調(diào),樹立良好的口碑。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(通用29篇)

    1. 主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目上的所有事務(wù)(隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)及對(duì)接工作);2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;4. 協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對(duì)接項(xiàng)目所有的變更、增項(xiàng)等內(nèi)容的洽商工...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé)(通用30篇)

    1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備...

  • 部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的'完成。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇)

    全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,組織并督促部門人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與各相關(guān)部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作配合工作;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)合集(精選33篇)

    職責(zé)描述:1.推動(dòng)工程/自動(dòng)化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點(diǎn)膠、鐳雕、外觀檢工序的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。3.評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求(精選32篇)

    職責(zé)描述:1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,規(guī)劃組織資源落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;2、搭建需求管理、SOP業(yè)務(wù)管理、主計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系,持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平;3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理主管崗位職責(zé)(精選3篇)

    1、計(jì)劃、組織、監(jiān)管生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題并及時(shí)反饋;2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求收集相關(guān)文件,檢測(cè)指導(dǎo)文件、生產(chǎn)工藝文件、測(cè)試治具等資料,核對(duì)庫存,備齊所需物料;3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作;4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門協(xié)調(diào)...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述(通用33篇)

    1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原材料需求計(jì)劃。2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報(bào)公司審批。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)(精選30篇)

    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)(工作)任務(wù)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2025(通用33篇)

    1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成...

  • 崗位職責(zé)