生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編(通用14篇)
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇1
1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實、統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;
3. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類生產(chǎn)管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;
4. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各生產(chǎn)科長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;
5. 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作
6. 有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;
7. 完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇2
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制訂生產(chǎn)計劃,并組織實施。
2、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作,組織落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項工作,完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。
3、召開生產(chǎn)會議,處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。
4、及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項工作的正常開展。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。
7、推動精益化生產(chǎn)模式,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。
8、定期組織員工進行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通,輸出有價值的改進方案。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè),提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇3
1、協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)整個常州工廠的全面生產(chǎn)和管理工作;
2、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項決議決策,統(tǒng)籌貫徹落實,結(jié)果導(dǎo)向;
3、按照公司確定的目標(biāo)管理要求,負(fù)責(zé)制定公司運營管理計劃和方案,并組織實施;
4、負(fù)責(zé)所轄部門的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和管理方案,提高管理效率;
5、負(fù)責(zé)所轄部門的正常運營,包括績效提升、人員培養(yǎng)與激勵、服務(wù)過程完善、優(yōu)化部門流程等
6、負(fù)責(zé)制定并建立健全生產(chǎn)部的各項管理制度,確保公司生產(chǎn)運營正常。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇4
1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理,主持生產(chǎn)部工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定與生產(chǎn)相關(guān)的各類文件。
3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃及物資需求計劃。
4.負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)工藝要求組織生產(chǎn),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),并提報生產(chǎn)報表。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中含 THC 產(chǎn)品、廢棄物的管控。
6.負(fù)責(zé)公司的安全、消防、環(huán)保的統(tǒng)籌管理。
7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證能力。
8.負(fù)責(zé)廠房、設(shè)施、設(shè)備的統(tǒng)籌管理,確保廠房和設(shè)施、設(shè)備處于良好狀態(tài)。
10.組織技術(shù)改進、技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。
11.協(xié)同質(zhì)量部門對生產(chǎn)工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇5
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)擬訂、實施、修正生產(chǎn)計劃 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)制度的編制及修訂 負(fù)責(zé)部門質(zhì)量目標(biāo)與方針的擬定、修訂、統(tǒng)計和監(jiān)管等工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制與落實,按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排設(shè)備日常點檢,保養(yǎng)計劃實施,并核查相關(guān)記錄規(guī)范性。
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)部組織管理工作和與各部門的溝通聯(lián)系。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇6
1. 負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計劃并監(jiān)督檢查各項計劃的實施,確保目標(biāo)達成;
2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的運行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;
3. 負(fù)責(zé)及時解決生產(chǎn)中的各類問題,與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;
4. 負(fù)責(zé)團隊的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇7
1、接收計劃下達作業(yè)指令單,完工并反饋和跟蹤進度。
2、嚴(yán)格實施6S現(xiàn)場管理,做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序生產(chǎn)。
3、按照作業(yè)單指派各工位工作有序作業(yè)。
4、及時關(guān)注生產(chǎn)計劃,確保上線物料是合格的,符合工單數(shù)量。
5、及時有效與外部門協(xié)調(diào),以總裝車間為核心。
6、落實好生產(chǎn)安全責(zé)任,每天巡車間,及時處理存在安全隱患;
7、加強對員工操作技能的培訓(xùn),不違章操作;
8、結(jié)合公司決策,制定發(fā)展方向與目標(biāo)。
9、每天檢查SAP作業(yè)單完工率。
10、每天跟進入庫完成情況。
11、完成上級交辦其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇8
1、施工進度計劃合理安排工期,積極有效工作,確保項目順利進行。
2、有較強的溝通表達能力,善于分析和解決問題
3、對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收。。
4、做好甲方、監(jiān)理單位等對外工作協(xié)調(diào),樹立良好的口碑。
5、加強對人力、物資的管理,降低工程成本。
6、組織工程項目的安全檢查,排除各類事故隱患。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇9
1、制定年度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)進度管理、安全管理等各項工作按照規(guī)范進行;
3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)車間員工績效考核工作;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化的建議和改進措施;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
7、負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題等。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇10
1、全面負(fù)責(zé)鋁合金系統(tǒng)門窗工廠的生產(chǎn)運營及管理;
2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保制度的擬定、檢查、監(jiān)督及執(zhí)行;
3、編制并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,物料需求計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、抓好設(shè)備管理,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率及利用率;
5、參與公司月度、季度、年度生產(chǎn)預(yù)算,完成管轄范圍內(nèi)生產(chǎn)交期、成本、安全、效益、質(zhì)量的指標(biāo);
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇11
1、組織實施項目生產(chǎn)計劃;
2、統(tǒng)籌項目進度、質(zhì)量計劃與編制及落實、開展質(zhì)量安全教育,保證各項制度的正常運行;
3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;
4、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù),編制施工進度計劃和及保證施工進度按計劃進行;
5、按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行;
6、及時解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
7、對比項目實際進度與既定進度目標(biāo)及糾編;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇12
1. 協(xié)助項目經(jīng)理編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、管理制度等,并按公司審核通過的方案實施。?
2. 協(xié)助項目經(jīng)理制定項目部各階段施工管理方案及目標(biāo),經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)后并予以實施;
3. 協(xié)助項目經(jīng)理合理調(diào)度本項目各生產(chǎn)要素,使之優(yōu)化運行;定期分析工程進度、成本,并采取相應(yīng)措施糾偏;
4. 負(fù)責(zé)組織召開項目工程生產(chǎn)例會,發(fā)現(xiàn)偏差或滯后問題,及時糾偏。
5. 協(xié)助項目經(jīng)理與建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的溝通;
6. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料事宜。
7. 項目工程終結(jié),協(xié)助項目經(jīng)理對項目各個方面進行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作;
8. 編制月度生產(chǎn)計劃,對項目分包方進行管理,及時填寫施工日志。
9. 負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理審核竣工驗收資料和竣工圖。
10. 完成本項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇13
1、承接業(yè)務(wù)部門的總訂單,對總訂單進行分解,根據(jù)分解訂單合理安排,切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;
2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,保障在規(guī)定時間內(nèi)完成生產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進5S管理體系,不斷提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;
5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇14
1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助管理層共同制定精益生產(chǎn)長、短期計劃與目標(biāo)并部署實施;
2. 按照公司直接人工成本目標(biāo)持續(xù)推進精益改善活動,進行目標(biāo)分解并督導(dǎo)實施落地;
3. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進,具備解決現(xiàn)場工藝問題的能力,落實成本節(jié)約措施
4. 負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用,建立或完善現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作;
5. .負(fù)責(zé)管理和輔導(dǎo)精益生產(chǎn)團隊成員,進行技術(shù)指導(dǎo)及專項活動指引,統(tǒng)籌推動持續(xù)降低人工成本的精益改善活動;實施生產(chǎn)自動化、信息化活動。
6. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作事項;