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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集

發(fā)布時(shí)間:2024-08-10

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集(通用33篇)

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇1

  職責(zé)描述

  1.推動(dòng)工程/自動(dòng)化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。

  2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點(diǎn)膠、鐳雕、外觀檢工序的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。

  3.評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)后工序精益生產(chǎn)改善、員工手法動(dòng)作分析、車間布局及規(guī)劃生產(chǎn)線。

  5.人力產(chǎn)能的分析及現(xiàn)場合理化改善,負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需人力、設(shè)備長、中、短期的評(píng)估與規(guī)劃。

  6.產(chǎn)品品質(zhì)提升、分析、改善,不斷提升制程良率。

  8.定期召開部門例會(huì),實(shí)施有效的生產(chǎn)調(diào)度,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.問題及時(shí)協(xié)調(diào)、解決,確保正常生產(chǎn)!

  職位要求

  1.大專以上學(xué)歷(機(jī)械工程專業(yè)優(yōu)先)。

  2.五年以上電子廠或手機(jī)配件全檢、組裝經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇2

  1.負(fù)責(zé)制造部管理工作;

  2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制造部目標(biāo)和目標(biāo)達(dá)成實(shí)施;

  3.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)人員考核、升遷、調(diào)薪和異動(dòng)等;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人力、設(shè)備、工具等評(píng)估;

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效益提升、降低成本;

  6.負(fù)責(zé)跨部門溝通和沖突協(xié)調(diào);

  7.負(fù)責(zé)向生產(chǎn)總監(jiān)匯報(bào)制造部生產(chǎn)、包裝狀況和改善措施;

  8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇3

  職位描述

  公司介紹:怡合達(dá)是非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)零部件一站式供應(yīng)商,鋁型材事業(yè)部負(fù)責(zé)鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、非標(biāo)自動(dòng)設(shè)備大板、自動(dòng)化流水線、機(jī)械吊臂、工業(yè)梯、圍欄等框類產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)。此生產(chǎn)經(jīng)理崗位屬鋁型材事業(yè)部。

  一.工作職責(zé)

  1.機(jī)加生產(chǎn)管理(CNC、銑床、鈑金生產(chǎn)、龍門銑、磨床)

  2.機(jī)架組裝生產(chǎn)管理(鋁型材機(jī)架、鈑金機(jī)架、圍欄)

  3.生產(chǎn)管理(生產(chǎn)PMC、5S、人員管理、效率管理等日常生產(chǎn)經(jīng)理常規(guī)管理工作)

  4.工程管理(報(bào)價(jià)、生產(chǎn)出圖)

  5.品質(zhì)管理

  二.職位要求

  1.正規(guī)統(tǒng)招大專以上學(xué)歷,32-40歲

  2.有設(shè)備、非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)管理2年經(jīng)驗(yàn)

  3.有生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)

  4.有CNC或鈑金加工管理者優(yōu)先

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇4

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行宏達(dá)混凝土公司的各項(xiàng)管理制度、流程,對(duì)攪拌站的工作負(fù)全責(zé)。 2.根據(jù)宏達(dá)混過凝土公司施工生產(chǎn)要求,下達(dá)混凝土拌制計(jì)劃,檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況,并負(fù)責(zé)對(duì)各部門主管進(jìn)行考核。

  3.負(fù)責(zé)攪拌站制度建設(shè),設(shè)備、人員調(diào)配。

  4.負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)管理工作,根據(jù)生產(chǎn)需要、及時(shí)安排原材料入庫所需的資金,并對(duì)成本情況進(jìn)行考核。

  5.定期組織人員對(duì)攪拌站的.生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進(jìn)行檢查考核。

  6.負(fù)責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。 7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

  生產(chǎn)主任工作職責(zé)

  一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定,全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。

  二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃,安排組織生產(chǎn)作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織完成。

  三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求,進(jìn)行工作協(xié)調(diào);對(duì)參與生產(chǎn)活動(dòng)的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度指令,負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項(xiàng)事宜。

  四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn),混凝土質(zhì)量,生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會(huì)工作。

  五、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理;以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

  六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況

  七、按時(shí)參加公司組織各類會(huì)議;完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇5

  1、全面負(fù)責(zé)醬油工廠的全部運(yùn)營及管理工作,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

  2、熟悉醬油生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程,提出合理方案,不斷進(jìn)行優(yōu)化改良。

  3、主持公司醬油工藝操作書,編制工藝文件及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、健全公司醬油質(zhì)量保證體系,做好產(chǎn)品質(zhì)量保障。

  5、提升產(chǎn)品成品率,降低異常率。

  6、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)、檢修、優(yōu)化等工作。

  7、合理制定生產(chǎn)及采購計(jì)劃,控制經(jīng)費(fèi)支出。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇6

  1、建立和健全供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評(píng)估體系,控制采購及生產(chǎn)成本符合公司目標(biāo);

  2、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)端供應(yīng)商的開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產(chǎn)、采購渠道。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇7

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;

  6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全和健者康負(fù)直接責(zé)任;

  7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;

  9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  10、挖掘生產(chǎn)潛力,在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下,積極爭取外單,在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計(jì)劃排產(chǎn),并對(duì)合同的履行負(fù)責(zé);

  11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇8

  1、執(zhí)行部門生產(chǎn)計(jì)劃,追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場資源,協(xié)調(diào)其他部門的協(xié)作聯(lián)系和互動(dòng);召開和主持班前工作交接會(huì),正確傳達(dá)公司的各項(xiàng)工作

  2、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門工作,調(diào)配人員完成部門的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),保證部門的產(chǎn)量,質(zhì)量指標(biāo)的按時(shí)完成;

  3、制定相關(guān)的安全工作職責(zé)和流程,防止事故的發(fā)生;

  4、對(duì)下級(jí)實(shí)施授權(quán)管理,巡視職責(zé)現(xiàn)場;監(jiān)督檢查和匯報(bào)部門工作,聽取下級(jí)的工作匯報(bào),完成設(shè)定的部門績效指標(biāo)和實(shí)施績效考核;

  5、提報(bào)部門內(nèi)的相關(guān)控制數(shù)據(jù),組織部門人員進(jìn)行生產(chǎn)技能和勞動(dòng)安全培訓(xùn),向部門人員傳達(dá)企業(yè)文化,協(xié)助和督導(dǎo)職員認(rèn)同公司價(jià)值觀;

  6、制定部門工作程序,監(jiān)督和執(zhí)行部門和公司管理制度,上報(bào)并協(xié)助整改部門異常;

  7、完成上級(jí)臨時(shí)賦予的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇9

  1、承接業(yè)務(wù)部門的總訂單,對(duì)總訂單進(jìn)行分解,根據(jù)分解訂單合理安排,切割料、配領(lǐng)料、焊接等工作;

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,保障在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn);

  3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

  4、按照精益生產(chǎn)思想組織推進(jìn)5S管理體系,不斷提高公司的管理水平,提高工作效率,降低制造成本;

  5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇10

  1、生產(chǎn)線layout設(shè)計(jì)與產(chǎn)能實(shí)現(xiàn);

  2、庫部門跨區(qū)域資源協(xié)調(diào)及工序改善;

  3、新廠房車間規(guī)劃及新產(chǎn)線建設(shè);

  4、NPI新設(shè)備新工藝新產(chǎn)品量產(chǎn)導(dǎo)入;

  5、自動(dòng)化導(dǎo)入和工序精簡、生產(chǎn)效率等專項(xiàng)改善;

  6、UPPM改善項(xiàng)目統(tǒng)籌與跟進(jìn);

  7、工裝夾具交期管理及MOH改善;

  8、部門人員管理及績效考核。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇11

  1、協(xié)助總經(jīng)理/副總制定公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展策略;

  2、負(fù)責(zé)本公司品質(zhì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作,直接對(duì)總經(jīng)理/副總負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)開展公司“5S”管理活動(dòng);

  4、對(duì)公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處理;

  5、制定公司各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)管理目標(biāo),并組織實(shí)施、檢討、改善;

  6、制定年度生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,總體部署并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;

  7、主持召開公司品質(zhì)事故檢討或客訴檢討會(huì)議;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成,生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù);

  9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、督導(dǎo)公司人員技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行;

  10、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)成本的控制;

  11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇12

  工作職責(zé)

  1、大專及以上學(xué)歷;5年以上大型工廠、集團(tuán)公司PMC經(jīng)理職位實(shí)操經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉生產(chǎn)流程、計(jì)劃管理、物料管控等工作,對(duì)計(jì)劃、物控與倉儲(chǔ)、出貨管理全盤掌控能力強(qiáng);

  3、對(duì)ISO在物流管理上的運(yùn)用有系統(tǒng)規(guī)范化的手法,熟練掌控ERP系統(tǒng),并有改善維護(hù)能力、數(shù)字能力、協(xié)調(diào)性強(qiáng);

  4、規(guī)劃和設(shè)計(jì)PMC部發(fā)展計(jì)劃并建立完善方案;

  5、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力,提高PMC部門整體水平;

  6、具有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷力、決策力、人際溝通能力和計(jì)劃能力,具有積極的`工作態(tài)度和很強(qiáng)的責(zé)任心,工作效率高。

  工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

  2、主導(dǎo)訂單評(píng)審、物料需求以及貨倉存量的控制

  3、對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢作預(yù)測,進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估并提出生產(chǎn)計(jì)劃方案;

  4、統(tǒng)籌安排PMC整體部門事宜,建立部門管理程序和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)完成部門任務(wù);

  5、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和優(yōu)化改善

  6、及時(shí)組織公司相關(guān)部門召開計(jì)劃會(huì)議,根據(jù)營銷中心銷售情況,生產(chǎn)資源、生產(chǎn)能力,科學(xué)編制合理的月生產(chǎn)計(jì)劃,周生產(chǎn)計(jì)劃表。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇13

  1、組織擬訂公司EHS工作計(jì)劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé),并組織實(shí)施監(jiān)督檢查;

  2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,

  3、組織落實(shí)公司職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施,對(duì)作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

  4、參加審查本公司新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃;組織實(shí)施或參與建設(shè)項(xiàng)目的EHS“三同時(shí)”工作;

  5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇14

  1. 負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施,確保目標(biāo)達(dá)成;

  2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的運(yùn)行與管理。包括產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)能、交期、設(shè)備、內(nèi)部建設(shè)等,并組織有效改善和提升;

  3. 負(fù)責(zé)及時(shí)解決生產(chǎn)中的各類問題,與各部門的全面協(xié)調(diào)與溝通;

  4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理及關(guān)鍵崗位人員的培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇15

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)公司全面的生產(chǎn)管理工作,組織落實(shí)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工作,完成公司生產(chǎn)目標(biāo)。

  3、召開生產(chǎn)會(huì)議,處理、解決生產(chǎn)過程中的重大問題。

  4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門之間的溝通與合作。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全、環(huán)境及生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作,確保車間的安全、設(shè)備、工藝、現(xiàn)場管理及培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的正常開展。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝規(guī)范書、操作規(guī)程等的制定、修編和執(zhí)行。

  7、推動(dòng)精益化生產(chǎn)模式,不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

  8、定期組織員工進(jìn)行精益化生產(chǎn)理論的培訓(xùn)和溝通,輸出有價(jià)值的改進(jìn)方案。

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè),提高生產(chǎn)人員素質(zhì)和水平。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇16

  1、負(fù)責(zé)主持車間內(nèi)生產(chǎn)日常工作,根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)各訂單生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)。

  2、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)員工公司規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督,對(duì)違反公司管理規(guī)定的行為有權(quán)提出處罰意見。

  3、協(xié)調(diào)班組之間、各個(gè)工序之間的問題,有權(quán)對(duì)車間生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)文件、工藝文件,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。

  5、依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的具體工作。

  6、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長匯報(bào),并協(xié)助部長對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行處置和解決。

  7、負(fù)責(zé)本部門節(jié)能降耗的具體工作,并對(duì)各班組、各工序節(jié)能降耗工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  8、接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇17

  一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

  三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

  四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  六、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇18

  1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場勘察、制圖 ;編制施工方案、施工圖制作、施工技術(shù)交底等工作;

  2.負(fù)責(zé)帶隊(duì)施工,解決現(xiàn)場所有技術(shù)問題;做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作 ;

  3.負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,督促落實(shí)工程實(shí)施進(jìn)度和整改措施;

  4.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。

  5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程管控,包括現(xiàn)場設(shè)備材料簽收、發(fā)放;

  6.承擔(dān)施工任務(wù),負(fù)責(zé)技術(shù)交底,技術(shù)指導(dǎo)和工地管理;

  7.參與圖紙會(huì)審,編制施工方案,辦理工程變更手續(xù);

  8. 嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保施工安全;

  9. 組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源以保證工程按時(shí)保質(zhì)完工;

  10. 深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題,若不可自行解決要逐級(jí)匯報(bào)解決,詳細(xì)記錄施工日志;

  11. 負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程分項(xiàng)、分部及整體工程竣工驗(yàn)收簽證工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇19

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理,并控制生產(chǎn)節(jié)奏,有效提升生產(chǎn)效率;

  2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;

  4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);

  5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  7.懂電子廠生產(chǎn)管理

  8.懂4M1E. PDCA. ISO等管理方法

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇20

  1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;

  2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源;

  3、通過對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)問題和異常情況的分析和解決,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;

  4、通過分析生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)瓶頸,對(duì)相關(guān)產(chǎn)品工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)和持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,從而推進(jìn)高效的生產(chǎn)模式,提高生產(chǎn)效率;

  5、定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;

  6、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求,和對(duì)產(chǎn)品種類的統(tǒng)計(jì)、分析,引進(jìn)適合的自動(dòng)化設(shè)備,改善生產(chǎn)過程中的瓶頸,全面提升生產(chǎn)設(shè)備水平;

  7、通過培養(yǎng)或引進(jìn)核心崗位人才及專業(yè)設(shè)備操作人才,做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,從而提升管理梯隊(duì),提升技術(shù)上或設(shè)備操作的效率。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇21

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門相關(guān)文件的編制,建立健全各項(xiàng)現(xiàn)場管理制度,規(guī)范作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度生產(chǎn)規(guī)劃,實(shí)施目標(biāo)分解和落實(shí)工作,確保按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)本部門人力資源與生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)化配置,根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配人力,調(diào)整生產(chǎn)布局,提升生產(chǎn)效能;

  4、執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系,把控生產(chǎn)品質(zhì),管控物料消耗與損失,制定可操作性成本管控措施;

  5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)指導(dǎo),監(jiān)督設(shè)備檢修,保養(yǎng),鑒定計(jì)劃執(zhí)行情況,確保所有生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作正常;

  6、杜絕安全隱患,確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的安全使用和生產(chǎn)人員的安全操作,避免人員傷害和財(cái)物損失,對(duì)突發(fā)異常(設(shè)備, 生產(chǎn)等)情況制定應(yīng)急方案;

  7、參與技術(shù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移以及部門內(nèi)重大規(guī)劃,改造工作;

  8、協(xié)調(diào)配合品管,倉儲(chǔ)等其他部門工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇22

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的.生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

  2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確?冃Э己酥笜(biāo)的完成;

  3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。

  4、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

  5、保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行;

  6、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇23

  1、組織開展項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作計(jì)劃、指標(biāo)的實(shí)施;

  2、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度,監(jiān)督和檢查開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;

  3、組織有關(guān)人員解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的重大工程問題;

  4、組織與分包方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進(jìn)度調(diào)整、重大技術(shù)問題處理;

  5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項(xiàng)工程管理工作的完成情況。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇24

  根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇25

  1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;

  2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;

  4、 深入施工現(xiàn)場,掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度,質(zhì)量、安全等情況,做好現(xiàn)場施工目標(biāo)的中間控制;

  5、組織并參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì),協(xié)調(diào)并解決施工生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實(shí)會(huì)議決定事宜;

  6、督促現(xiàn)場施工管理人員完成工程施工;

  7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇26

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核,在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況對(duì)訂單進(jìn)行分析、排單;

  2、對(duì)生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核;合理安排生產(chǎn)各部門的生產(chǎn)排期,對(duì)每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部內(nèi)部行政管理工作,對(duì)各車間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督;

  4、對(duì)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)問題與生產(chǎn)工藝問題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí),及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),確保按客戶要求,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、對(duì)生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整,明確各工作崗位職責(zé),對(duì)各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核;

  6、對(duì)生產(chǎn)用料的'保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購、領(lǐng)用、出、入庫的記錄,補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料,并在每月底將本月的物料情況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù);

  7、對(duì)新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn),確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn);

  8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類及單價(jià)的審核,注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單,如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù);

  9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開生產(chǎn)例會(huì),對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及時(shí)處理,對(duì)下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排;

  10、完成上級(jí)交付的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇27

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)全面主持本部工作,擬訂執(zhí)行部門工作計(jì)劃,定期提交工作總結(jié);

  2、遵守公司管理制度與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;主持部門會(huì)議,傳達(dá)公司文件精神,確保公司文件精神貫徹實(shí)施;

  3、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)場前的資源配置工作和入場后的施工現(xiàn)場管理;

  4、負(fù)責(zé)全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)算的會(huì)審;

  6、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)施施工進(jìn)度控制,并按時(shí)向公司報(bào)送實(shí)際施工完成量;

  7、負(fù)責(zé)審核、審批項(xiàng)目材料計(jì)劃、施工計(jì)劃,以及臨時(shí)材料用款計(jì)劃;

  8、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的`各種技術(shù)、質(zhì)量、安全成本的控制與考核等工作;負(fù)責(zé)組織“施工日志”的填寫與管理;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)營處對(duì)工程進(jìn)度款的及時(shí)摧收工作;

  10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、分包單位、政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)工作;

  11、負(fù)責(zé)定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員相關(guān)質(zhì)量、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核;

  12、負(fù)責(zé)組織對(duì)工程竣工后公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、用具、文件檔案、倉庫余料的清場、移交等手續(xù);

  13、負(fù)責(zé)工程完工后協(xié)助經(jīng)營處進(jìn)行工程決算,做好項(xiàng)目總結(jié)。

  必備的知識(shí)與技能要求:

  1、具備全面獨(dú)立完成大型工程的施工管理與協(xié)調(diào)能力及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

  2、熟悉工程建筑相關(guān)法律法規(guī)、熟悉項(xiàng)目施工管理程序、熟悉項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施;

  3、具備較強(qiáng)的施工現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力,有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn);

  4、具有良好的團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇28

  1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,將勞動(dòng)力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學(xué)按排各專業(yè)工種施工銜接,負(fù)責(zé)好日常工作。

  2 根據(jù)施工形象進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各分區(qū)域月度計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,確保形象進(jìn)度與施工進(jìn)度同步.

  3根據(jù)各作業(yè)面特點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行計(jì)劃交底,檢查落實(shí)完成情況,若未按時(shí)完成及時(shí)調(diào)動(dòng)人員加班完成.

  4 做好對(duì)班組安全文明施工交底工作.

  5做好分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質(zhì)安員共同參加各項(xiàng)隱蔽變更等工程驗(yàn)收,并做好簽證。

  6嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進(jìn)入施工現(xiàn)場戴好安全帽。

  7 及時(shí)調(diào)動(dòng)材料進(jìn)場,避免因材料原因影響工程進(jìn)度。

  8 發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對(duì)工程質(zhì)量及工藝實(shí)地指導(dǎo),嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求施工。

  9加強(qiáng)質(zhì)安員對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇29

  1、貫徹公司有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)等方面的規(guī)章制度;?

  2、負(fù)責(zé)做好本部門有關(guān)規(guī)定的制訂與審定,按月向正(付)總經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)表;?

  3、做好本部門質(zhì)量目標(biāo)的制訂、展開、檢查和落實(shí);?

  4、做好本部門的工作計(jì)劃,布置監(jiān)督下屬部門的工作,作好部門之間的協(xié)調(diào);?

  ?5、搞好生產(chǎn)例會(huì)的召開,及時(shí)協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中所出現(xiàn)的問題;?

  6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,與相關(guān)部門就需解決的問題共同解決、協(xié)商一致;

  ?7、對(duì)車間工人進(jìn)行工藝和安全教育,督促生產(chǎn)工人執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律。

  ?8、搞好本部員工的隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)與管理,并作好對(duì)部門的考核;?

  9、組織處理重大設(shè)備事故,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;?

  10、編制本部門的辦公費(fèi)用及生產(chǎn)資料的消耗,按規(guī)定作好報(bào)批手續(xù);

  ?12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件,完成臨時(shí)交辦任務(wù);?

  13、年終向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇30

  1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原材料需求計(jì)劃。

  2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報(bào)公司審批。

  3)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度和操作要求,加強(qiáng)生產(chǎn)部門現(xiàn)場管理工作。引導(dǎo)、激勵(lì)本部門員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  4)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,向上級(jí)管理者報(bào)告生產(chǎn)質(zhì)量狀況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,并提出合理化建議。

  5) 參與新項(xiàng)目、新工藝的評(píng)估、代表生產(chǎn)部參加新項(xiàng)目的評(píng)估和評(píng)審。

  6) 協(xié)同開發(fā)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝轉(zhuǎn)移的組織和實(shí)施。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇31

  1. 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過程的管理。

  2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)員工和車間安全的管理。

  3. 負(fù)責(zé)車間成本控制并制定車間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。

  4. 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

  5. 能及時(shí)反饋工作中的問題與不足并提出自己的意見。

  6. 能積極主動(dòng)的安排本職工作,清楚的了解工作目標(biāo)與需求,達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶的滿意度

  7. 能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的問題,能提出自己的解決方案,能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問題。

  8. 能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問題與不足,有制作、完善操作規(guī)范的能力。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇32

  1. 參與公司質(zhì)量保證體系的建立與維護(hù);負(fù)責(zé)編寫生產(chǎn)技術(shù)部的各項(xiàng)程序、規(guī)程、制度等質(zhì)量文件;

  2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的產(chǎn)品特點(diǎn)不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程并組織執(zhí)行;

  3. 降低成本,提高生產(chǎn)效率;

  4. 做好潔凈廠房、儀器生產(chǎn)車間的維護(hù)管理,確保生產(chǎn)環(huán)境符合GMP的要求;

  5. 培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作,保障車間人員、財(cái)產(chǎn)安全;

  6. 其他生產(chǎn)管理工作,包括本部門人員任用、考評(píng),做到明確責(zé)任到崗,使各項(xiàng)工作得以落實(shí)到位。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集 篇33

  職責(zé)描述

  1、制定并組織生產(chǎn)計(jì)劃

  2、做好日常生產(chǎn)運(yùn)行管理,實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn)及安全目標(biāo)。

  3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的管理工作

  4、制訂與實(shí)施生產(chǎn)及成本控制

  5、組織員工執(zhí)行工藝要求,確保合格率和得率

  6、根據(jù)計(jì)劃核查原料狀況,組織生產(chǎn)原料調(diào)撥,確保生產(chǎn)原料供應(yīng)。

  7、檢查班次生產(chǎn)記錄及交接班記錄表,核查記錄是否準(zhǔn)確,信息是否全面。

  8、巡查現(xiàn)場,并做好現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作,確保隨時(shí)可投入運(yùn)行。

  9、及時(shí)處理異,F(xiàn)象,并反饋至上級(jí)。

  10、管理車間人員狀態(tài),糾正員工態(tài)度和行為,執(zhí)行部門激勵(lì)方案,提高員工工作效率與工作激情

  11、培訓(xùn)和指導(dǎo)本部門員工工作技能。

  12、組織部門績效管理工作,識(shí)別績優(yōu)員工和績差員工,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

  13、編制部門5S管理方案,并安排執(zhí)行,使全廠生產(chǎn)環(huán)境干凈整潔。

  14、組織車間防火安全設(shè)施的調(diào)配、監(jiān)督、檢查工作;

  15、實(shí)時(shí)監(jiān)督下屬執(zhí)行公司安全操作規(guī)范情況。

  16、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,排查隱患及時(shí)上報(bào)

  職位要求

  1、紡織行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理及以上職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)

  2、熟悉織布、水洗、定型等整套流程

  3、相關(guān)大專以上學(xué)歷

  4、懂提花、劍桿、噴氣、多臂設(shè)備優(yōu)先考慮

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé) 合集(通用33篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)(精選29篇)

    公司產(chǎn)品及應(yīng)用:公司生產(chǎn)新能源純電動(dòng)汽車動(dòng)力電池的電氣連接器及相應(yīng)的絕緣產(chǎn)品。崗位職能:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)模塊的.全權(quán)管理、生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施、生產(chǎn)效率的提高、生產(chǎn)系統(tǒng)的編制和實(shí)施、6S管理、生產(chǎn)人員管理和精益生產(chǎn);...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)精編(精選31篇)

    1、施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排工期,積極有效工作,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。2、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,善于分析和解決問題3、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。。4、做好甲方、監(jiān)理單位等對(duì)外工作協(xié)調(diào),樹立良好的口碑。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(通用29篇)

    1. 主要負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目上的所有事務(wù)(隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)及對(duì)接工作);2. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方、總包、監(jiān)理之間的協(xié)調(diào)工作;3. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)供應(yīng)商、勞務(wù)單位的整體把控;4. 協(xié)助負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)對(duì)接項(xiàng)目所有的變更、增項(xiàng)等內(nèi)容的洽商工...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理勞務(wù)管理職責(zé)(通用30篇)

    1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備...

  • 部門生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的'完成。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,降低生產(chǎn)成...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(精選33篇)

    全面負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理工作,組織并督促部門人員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與各相關(guān)部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)協(xié)作配合工作;負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、品質(zhì)等管理制度的檢查、監(jiān)督、控制...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)合集(精選33篇)

    職責(zé)描述:1.推動(dòng)工程/自動(dòng)化優(yōu)化生產(chǎn)工藝及流程以提升生產(chǎn)效率。2.負(fù)責(zé)后工序尺寸、點(diǎn)膠、鐳雕、外觀檢工序的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制。3.評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造前期及人為成本和目標(biāo)效率。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與職位要求(精選32篇)

    職責(zé)描述:1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,規(guī)劃組織資源落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃;2、搭建需求管理、SOP業(yè)務(wù)管理、主計(jì)劃管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、訂單管理、物流管理等管理體系,持續(xù)提升供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)水平;3、協(xié)助制定成品供應(yīng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈/制造各部門...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理主管崗位職責(zé)(精選3篇)

    1、計(jì)劃、組織、監(jiān)管生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的問題并及時(shí)反饋;2、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求收集相關(guān)文件,檢測指導(dǎo)文件、生產(chǎn)工藝文件、測試治具等資料,核對(duì)庫存,備齊所需物料;3、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的驗(yàn)收工作;4、負(fù)責(zé)與研發(fā)部門協(xié)調(diào)...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)描述(通用33篇)

    1)根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定生產(chǎn)部管理目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃,組織實(shí)施,并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制原材料需求計(jì)劃。2)組織和調(diào)整資源配置,并根據(jù)生產(chǎn)的需要提出新增人員和設(shè)備、設(shè)施的建議并報(bào)公司審批。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位安全職責(zé)(精選30篇)

    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求,對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)(工作)任務(wù)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2025(通用33篇)

    1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;2、合理調(diào)配全車間資源,協(xié)調(diào)各部門之間工作;3、負(fù)責(zé)組建磁環(huán)產(chǎn)品線的生產(chǎn)經(jīng)營體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成...

  • 2025生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)整合(精選28篇)

    1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),并通過持續(xù)的成本管理、安全管理等提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;2、負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等相關(guān)管理制度及業(yè)務(wù)流程;3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部工作...

  • 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2024(精選30篇)

    1、全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等工作;2、參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制,參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,組織好施工前的準(zhǔn)備活動(dòng);3、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè),搞好安全生產(chǎn),對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任;4、 深...

  • 崗位職責(zé)