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人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2024-10-08

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé)(精選7篇)

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域公司的人力資源戰(zhàn)略,對公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)

  2.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含崗位職責(zé)職位要求、績效、培訓(xùn)、酬薪及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))

  3.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平

  4.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化

  5.組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施

  6.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)

  7.及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題

  8.完成集團(tuán)人力資源副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)中、長期人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司人員招聘、選拔和管理;

  2、負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)行政、人事管理制度和流程,并負(fù)責(zé)推動落實(shí);

  3、健全并完善公司的培訓(xùn)機(jī)制,構(gòu)建人才梯隊(duì);

  4、根據(jù)公司發(fā)展及規(guī)劃,結(jié)合市場水平,制定符合公司的薪酬福利體系;制定公司行政管理規(guī)章制度,完善和細(xì)化辦公管理體系和業(yè)務(wù)流程;

  5、負(fù)責(zé)公司績效管理政策與制度的建立并完善績效管理機(jī)制、組織績效考核及評價(jià);

  6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)與推廣,塑造具有激情的互聯(lián)網(wǎng)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力與創(chuàng)造力;

  7、加強(qiáng)與政府行政、勞動人事部門保持良好的聯(lián)系,及時(shí)獲得政策支持。

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  完善、執(zhí)行、協(xié)調(diào)、維持關(guān)于招聘、員工、勞工關(guān)系、薪酬福利、行政、安全、員工補(bǔ)償及培訓(xùn)的相關(guān)政策和程序;

  全面管理各部門的招聘、崗位及培訓(xùn)程序;

  協(xié)調(diào)并指導(dǎo)建立員工安全健康程序以確保與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的一致性;

  薪酬政策及架構(gòu)管理并執(zhí)行員工考核項(xiàng)目;

  負(fù)責(zé)人事檔案的管理、文書的起草等;

  負(fù)責(zé)客人的接待工作;

  負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理企業(yè)會議或者活動的準(zhǔn)備工作,撰寫會議紀(jì)要;

  負(fù)責(zé)辦公室用品、禮品、衛(wèi)生用品等物品的采購和日常管理工作;

  負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的日常維護(hù);

  負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政費(fèi)用登記;

  負(fù)責(zé)除市場營銷部以外的其他部門招待費(fèi)、差旅費(fèi)及行政費(fèi)的報(bào)銷流程;

  負(fù)責(zé)員工合理化建議管理;

  負(fù)責(zé)策劃、組織公司團(tuán)隊(duì)活動;

  上級安排的其他臨時(shí)工作;

  負(fù)責(zé)公司各部門安全教育的實(shí)施,推廣及監(jiān)督審查

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場動向、突發(fā)事件,及時(shí)建立及優(yōu)化公司各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作;相關(guān)配套工具、方法的開發(fā)和導(dǎo)入,適用于公司的發(fā)展;

  2、根據(jù)年度規(guī)則、市場動向、突發(fā)事件,制訂及調(diào)整公司及終端人員架構(gòu)配置;

  3、宣導(dǎo)各項(xiàng)人力政策、體系、制度、流程、方案,并跟蹤落地執(zhí)行,反饋執(zhí)行結(jié)果,提出改進(jìn)計(jì)劃及方案;

  4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定年度招聘計(jì)劃,搭建高效能團(tuán)隊(duì);

  5、根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃、部門需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

  6、精準(zhǔn)完成月度人力資源數(shù)據(jù)分析,從各緯度分析公司及終端人力狀況,風(fēng)險(xiǎn)評估,并給予高層合理化改進(jìn)建議及方案;

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  1. 固定資產(chǎn)管理;

  2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常采購工作;

  3. 發(fā)起并跟進(jìn)簽報(bào)流程;

  4. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事工作;

  5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的考勤工作;

  6. 員工入職、離職、轉(zhuǎn)正的辦理及跟進(jìn),對接員工各類人事資料;

  7. 開展新員工入職培訓(xùn)。

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

  1、制定公司年度人才需求計(jì)劃,組織人員招聘,通過多渠道為公司尋求合適的人才;

  2、負(fù)責(zé)組織公司員工的技能考核,處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

  3、組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn);

  4、依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬;

  5、負(fù)責(zé)公司的行政管理工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的工作;

  6、定期組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、行政管理制度、薪酬架構(gòu)、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施;

  7、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對公司組織架構(gòu)圖設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

  8、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制,及時(shí)了解員工意見和想法,積極聽取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門,充分的發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;

  9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè),通過公司微信公眾號、公司網(wǎng)站建立企業(yè)形象,并宣傳企業(yè)文化;

  10、代表公司與政府相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),及其它企業(yè)外聯(lián)業(yè)務(wù)接待安排;

  11、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作;

人事行政總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

  1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

  2、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  3、負(fù)責(zé)向決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并建立、優(yōu)化集團(tuán)行政管理的管控模式和管理系統(tǒng),致力于提高公司的綜合管理水平;

  4、負(fù)責(zé)跟蹤研究職位及人員變化情況,擬訂公司人員編制計(jì)劃,控制人力資源成本;

  5、負(fù)責(zé)公司高級骨干人員隊(duì)伍建設(shè),為公司主管以上的管理者進(jìn)行薪酬管理及職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

  6、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度并督導(dǎo)執(zhí)行;

  7、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事及行政問題;

  8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)和落地,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍;

  9、負(fù)責(zé)對本部門及各分公司的人事及行政工作進(jìn)行管理、指導(dǎo)、監(jiān)督,確保高效有序進(jìn)行;

  10、建立公司總部人事及行政和各分公司對接的渠道樞紐;

  11、集中安排組織各分公司日常人事及行政工作;

  12、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司辦公房屋的租賃及日常管理;

  13、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司車輛的租賃及日常管理;

  14、負(fù)責(zé)集團(tuán)總公司及各分公司固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)及日常管理;

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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