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物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé)

發(fā)布時間:2024-11-25

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé)(精選33篇)

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇1

  1.參與制定項目年度經(jīng)營目標(biāo),分解到部門,統(tǒng)籌及組織項目各部門實(shí)施經(jīng)營計劃;

  2.對項目經(jīng)營管理過程進(jìn)行全面系統(tǒng)的掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

  3.主導(dǎo)制定項目文件的編寫,并依據(jù)實(shí)際情況對文件及時更新;

  4.主導(dǎo)項目日常品質(zhì)管理,制定品質(zhì)管理計劃、開展相關(guān)培訓(xùn)、檢查、整改及考核;

  5.配合區(qū)域的市場拓展工作,包括項目參觀、標(biāo)書制作、市場信息收集等;

  6.根據(jù)公司客戶滿意度目標(biāo),制定相關(guān)行動計劃,并組織實(shí)施;

  7.負(fù)責(zé)重點(diǎn)客戶的關(guān)系維護(hù),及重要投訴等工作;

  8.主導(dǎo)項目合同續(xù)約工作,確保合同順利續(xù)簽;

  9.負(fù)責(zé)招聘、團(tuán)隊建設(shè)、人員管理與激勵等工作;

  10.負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)項目日常物業(yè)服務(wù)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報總部批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)項目工程、保安、保潔、客服現(xiàn)場管理及執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督;

  4、組織制定工作管理辦法、工作程序制度,編制、審核物業(yè)項目年度、月度計劃;

  5、檢查、督促、考核部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項制度、程序、規(guī)范及工作進(jìn)度,了解部門員工思想狀況,對不良傾向及時糾正;

  6、負(fù)責(zé)對物業(yè)團(tuán)隊直接下屬工作業(yè)績考核。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇3

  1、組織完成項目各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  2、組織編寫物業(yè)項目服務(wù)計劃、費(fèi)用預(yù)算、作業(yè)流程等。

  3、組織物業(yè)項目人、財、物、現(xiàn)場管理工作,監(jiān)督和考核物業(yè)公用設(shè)備設(shè)施維保、品質(zhì)管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、治安消防、車輛管理、客戶服務(wù)、配套設(shè)施完善、特約服務(wù)具體工作。

  4、負(fù)責(zé)項目重大事件與客戶重大投訴的處理和上報。

  5、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,穩(wěn)定業(yè)戶關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇4

  1、貫徹落實(shí)各項管理制度,組織制定物管中心工作計劃。

  2、達(dá)成項目年度經(jīng)營收費(fèi)指標(biāo)及業(yè)主滿意度指標(biāo),對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  3、組織業(yè)主委員會,維護(hù)與業(yè)主的關(guān)系,對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

  4、負(fù)責(zé)處理本物業(yè)中心的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)等工作。

  5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎罰。

  6、接受總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇5

  1、制定項目經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算方案,完成年度管理目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)制定本項目管理目標(biāo),組織、制定、實(shí)施本項目各項規(guī)章制度,及時了解和監(jiān)督各部門制度執(zhí)行狀況,并提出修訂方案;

  3、全面負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理工作,將項目內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,確保物業(yè)管理正常運(yùn)行;

  4、巡查管理區(qū)域內(nèi)各場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理;

  5、與業(yè)主建立良好的關(guān)系,及時與業(yè)主進(jìn)行溝通、交流,處理業(yè)主重大投訴及各類突發(fā)事件,收集業(yè)主反饋意見,做好相應(yīng)的回訪;

  6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)對外重大公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇6

  職位描述:

  職責(zé)描述:

  1、履行《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的相關(guān)義務(wù),維護(hù)小區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好。

  2、根據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),貫徹iso9000質(zhì)量體系。

  3、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費(fèi)收繳率。

  4、根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本小區(qū)人員的績效考核。

  5、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進(jìn)行。

  6、負(fù)責(zé)本服務(wù)中心年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制。

  7、組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實(shí)現(xiàn)成本控制。

  8、開展各種經(jīng)營活動,豐富盈利渠道,增加小區(qū)收入。

  9、及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關(guān)系。

  10、定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪。

  11、維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系。

  12、定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的.業(yè)余生活。

  13、加強(qiáng)與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào),做好相關(guān)工作。

  14、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè),制定團(tuán)隊建設(shè)計劃,組織開展各項團(tuán)隊活動。

  15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  任職資格

  1、30-45歲之間,身體健康,形象氣質(zhì)佳。

  2、五年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),三年以上項目經(jīng)理或同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),熟練掌握項目所在地地方法規(guī)政策,及時了解行業(yè)內(nèi)信息動態(tài);4、具備先進(jìn)的物業(yè)管理理念及超強(qiáng)的團(tuán)隊管理、關(guān)系管理、任務(wù)實(shí)施能力;

  5、具有較強(qiáng)的客服意識和組織管理能力,團(tuán)隊感召力強(qiáng);

  6、有商業(yè)綜合體管理經(jīng)驗(yàn)。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇7

  1、 協(xié)助物業(yè)項目經(jīng)理工作開展和日常行政事務(wù)處理。

  2、 督促各部門工作計劃實(shí)施。

  3、 了解掌握各區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況,為物業(yè)項目經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

  4、 參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

  5、 參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。

  6、 了解當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策,掌握市場動態(tài)和資料收集。

  7、 完成物業(yè)項目經(jīng)理交辦的臨時性工作任務(wù)。

  8、 處理甲方對其分管工作范圍內(nèi)的投訴及突發(fā)事件。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇8

  1、組織實(shí)施物業(yè)接管和物業(yè)服務(wù)中心籌建工作。

  2、根據(jù)物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)定和合同約定,制訂小區(qū)管理服務(wù)的詳細(xì)計劃和方案,保障物業(yè)使用的方便、安全,保持物業(yè)及其設(shè)施完好、環(huán)境優(yōu)美、公共秩序良好。

  3、根據(jù)公司目標(biāo),分解并制定所管轄區(qū)域的目標(biāo),落實(shí)并完成相應(yīng)目標(biāo)。

  4、每日巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周召開辦公例會,檢查工作落實(shí)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)事務(wù)。

  5、緊急處理小區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大事件,并及時報告主管上級。

  6、建立良好的業(yè)主關(guān)系,熟悉小區(qū)入住業(yè)主情況,掌握小區(qū)各種配套設(shè)施設(shè)備完善情況。

  7、負(fù)責(zé)主持開展小區(qū)創(chuàng)建活動和社區(qū)人文活動。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇9

  1.全面負(fù)責(zé)已交付園區(qū)的人員管理、財務(wù)管理、物資管理和各項現(xiàn)場管理;

  2.落實(shí)人員做好物業(yè)內(nèi)裝修管理、樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務(wù)工作;

  3.根據(jù)公司和業(yè)委會的要求,開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù),主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟(jì)合同;

  4.裝修管理;

  5.妥善處理客戶訴求,對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進(jìn)行協(xié)調(diào);

  6.接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇10

  1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程等,組織開展物業(yè)項目的管理工作,保證物業(yè)項目的有效運(yùn)作,不斷提升業(yè)主滿意度;

  2.根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程,組織監(jiān)督日常服務(wù)、安全管理、綠化保潔管理、客戶投訴管理、客戶滿意度調(diào)查等客戶服務(wù)工作,并對物業(yè)管理費(fèi)以及其他收費(fèi)的征收、催繳工作負(fù)責(zé);

  3.根據(jù)項目本年度工作目標(biāo),組織指導(dǎo)部門員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行

  4.對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。

  5.起草項目撥款申請,進(jìn)行項目成本控制,定期跟蹤成本及利潤狀態(tài),并向公司匯報。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇11

  1)品質(zhì)管理:通過管理動作,達(dá)成客戶滿意度,分析客戶滿意度,總結(jié)管理需要改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施;品質(zhì)管理的責(zé)任人,需準(zhǔn)確把握項目品質(zhì)要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;重、難點(diǎn)投訴類報事的跟蹤、協(xié)調(diào)、處理;整改類事務(wù)的管控;發(fā)現(xiàn)識別潛在危機(jī),制定方案措施,進(jìn)行有效預(yù)控;社區(qū)活動策劃方案的確定及監(jiān)督執(zhí)行,推動社區(qū)文化建設(shè),營造小區(qū)和諧氛圍。

  2)運(yùn)營管理:完成區(qū)域/公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項目年度、月度工作和資金計劃,并督導(dǎo)執(zhí)行;負(fù)責(zé)對項目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程的檢查,并督促責(zé)任部門進(jìn)行修訂、改進(jìn);合理分配資源,保障項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3)團(tuán)隊管理:組建、培訓(xùn)、參與績效管理、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè);參與分供方的選擇、評估、監(jiān)督管理;組織項目運(yùn)營會議。

  4)關(guān)系管理:政府職能部門的關(guān)系維護(hù);公司內(nèi)、外部客戶關(guān)系維護(hù)。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇12

  1.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作;

  2.根據(jù)公司提出的年度經(jīng)營目標(biāo),制定年度工作計劃并組織實(shí)施;

  3.制定項目年度物業(yè)管理方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及財務(wù)運(yùn)行情況;

  4.負(fù)責(zé)處理客戶投訴,提高客戶滿意度;

  5、統(tǒng)籌管理對接招商團(tuán)隊,協(xié)助租戶進(jìn)場;

  6、與甲方/政府部門關(guān)系的建立及維護(hù);

  7、人才梯隊建設(shè)及培養(yǎng),協(xié)助開拓市場。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇13

  1,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù);

  3,擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié);

  4,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

  5,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運(yùn)作流程;

  6,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

  7,對所管理的物業(yè)進(jìn)行巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

  8,負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核;

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇14

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定等,堅持"業(yè)主至上,服務(wù)第一,品牌升值"的經(jīng)營宗旨,努力搞好具有特色的物業(yè)管理工作,為公司和社會做貢獻(xiàn)。

  二、定期向總公司匯告情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計劃建議。認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)。

  三、 制定物業(yè)管理方面的管理目標(biāo)和經(jīng)營方向,包括制定一系列的規(guī)章制度和操作規(guī)程,規(guī)定物業(yè)上全體員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定各項費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)保證管理工作的正常進(jìn)行。建立健全物業(yè)的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。

  四、 主持每月一次的物業(yè)管理例會,聽取工作匯報,布置工作任務(wù),解決實(shí)際問題,改進(jìn)經(jīng)營管理方法,促進(jìn)工作發(fā)展。

  五、 經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所及所轄各部門的工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,積極解決問題。

  六、 以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感,使組織具有組織力和凝聚力。并督促屬下管理人員的日常工作,檢查各項工作和落實(shí)完成情況,并正確評價、培訓(xùn)管理人員,做好人員的考核工作。

  七、 與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,與管理區(qū)內(nèi)各業(yè)主各單位保持友好的睦鄰關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團(tuán)體、單位等。

  八、 嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,閱讀和分析各類財務(wù)報表,組織審核各種款項收支交繳,做好財務(wù)核算和新年度財務(wù)預(yù)算新的收費(fèi)方案,準(zhǔn)備遞交總公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。

  九、 熟悉小區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理業(yè)主的訴求意見,并不定期組織業(yè)主聯(lián)誼,聽取業(yè)主意見或建議,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

  十、 認(rèn)真完成公司交辦的其它工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇15

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)處年度、月度工作計劃的制定,做好階段性總結(jié)、建立并不斷完善規(guī)章制度,做好各類文件的起草、審核、上報和落實(shí)工作。

  2、堅持“安全,預(yù)防為主”方針,加強(qiáng)日常安全、保潔、維修工作的檢查。

  3、定期與業(yè)主(物業(yè)物業(yè)使用人)進(jìn)行溝通,聽取意見,了解客戶現(xiàn)在和潛在的期望,維護(hù)與業(yè)主(物業(yè)物業(yè)使用人)的良好關(guān)系。

  4、負(fù)責(zé)物管合同的續(xù)簽、應(yīng)收款的催繳工作。

  5、做好員工的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工的綜合素質(zhì)。定期主持召開工作例會,做好員工之間的協(xié)調(diào)和溝通工作。

  6、每日不定時檢查各崗位工作,并作好檢查記錄,及時向上級反饋信息。根據(jù)外包合同對供方進(jìn)行監(jiān)督、檢查,定期對外包方進(jìn)行質(zhì)量評估。

  7、組織、安排好區(qū)域內(nèi)設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng),組織好緊急維修、臨時性維修和計劃性維修工作(根據(jù)季節(jié)變化,合理安排計劃性維修和定期檢查工作)

  8、建立區(qū)物業(yè)項目人員及設(shè)備設(shè)施檔案資料。根據(jù)公司考核規(guī)定,負(fù)責(zé)員工的績效考核工作及工資表(考勤表)制做。做好物業(yè)服務(wù)處員工招聘、辭(離)職、談話、交接管理等相關(guān)工作;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理物服處與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門的有關(guān)事務(wù)。

  10、突發(fā)事件的處理及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇16

  職責(zé):

  1. 負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌管理工作,完成項目年度經(jīng)營和管理目標(biāo),對項目整體運(yùn)營情況負(fù)責(zé);

  2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理治安、消防、客服、工程、保潔等工作,對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系考核與評審;

  3. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類規(guī)章制度、決議與檢查事項,并按規(guī)定向公司反饋過程與結(jié)果;

  4. 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系建立與維護(hù)工作,提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),營造良好物業(yè)服務(wù)環(huán)境,提升客戶滿意度;

  5. 負(fù)責(zé)與相關(guān)部門配合,參與處理政府部門的公關(guān)等事務(wù)性工作,建設(shè)企業(yè)品牌形象;

  6. 響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  【任職資格】

  1. 本科以上學(xué)歷,具3年以上全國知名物業(yè)管理企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

  2. 熟悉物業(yè)法律法規(guī),對社區(qū)商業(yè)經(jīng)營工作開展有一定經(jīng)驗(yàn)或推動思路;

  3. 有前期物業(yè)介入工作經(jīng)驗(yàn)者為佳;

  4. 有管理公建項目物業(yè)、商業(yè)或甲級寫字樓物業(yè)、星級酒店等中高端項目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇17

  1、根據(jù)公司運(yùn)營管理規(guī)范、項目合同及甲方的現(xiàn)場管理要求,實(shí)施項目人員工作安排與指揮調(diào)度及現(xiàn)場各項事務(wù),保證項目運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

  2、根據(jù)公司運(yùn)營管理規(guī)范,落實(shí)公司各項管理政策、標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度,保證服務(wù)質(zhì)量,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)準(zhǔn)則;

  3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)類型及客戶需求,推廣公司各項業(yè)務(wù),提升公司業(yè)務(wù)收入,滿足客戶需求;

  4、根據(jù)公司規(guī)范及甲方要求,維護(hù)各項設(shè)備、固定資產(chǎn)、辦公物資的正常使用,保證項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及公司客戶的資產(chǎn)安全。

  5、根據(jù)項目管理需求及甲方要求,控制項目資源成本投入,提升項目利潤。

  6、根據(jù)項目管理合同,落實(shí)甲方考核事項,確保無責(zé)任性管理問題導(dǎo)致項目收益損失。

  7、根據(jù)項目管理需要及公司制度要求,招聘員工、培訓(xùn)員工、考核員工、獎勵處罰員工、關(guān)懷員工,健康使用公司的人力資源。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇18

  一、組織物業(yè)項目部全體人員開展日常管理和服務(wù)工作,負(fù)責(zé)物業(yè)管理方案、環(huán)境方案的制定實(shí)施,物業(yè)接管驗(yàn)收、交房等管理工作。

  二、負(fù)責(zé)督導(dǎo)項目管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、項目文化活動管理等工作,確保公司整體服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,滿足公司發(fā)展需要。

  三、負(fù)責(zé)組織與甲方的物業(yè)接管驗(yàn)收。

  四、制定本項目的年度工作計劃,跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況,保證本部門工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、組織、保證項目各項安全管理、環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行,協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策的執(zhí)行。

  六、負(fù)責(zé)項目管理層工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)對所管轄人員工作績效進(jìn)行公證合理的考評。

  七、積極做好本部門人員的人事管理工作,負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績考核,包括合理安排人員加班、值班、文體活動的開展等。

  八、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,了解客戶的需要,完善各項工作內(nèi)容,負(fù)責(zé)公司與甲方之間的溝通,接待客戶來訪,處理與客戶相關(guān)的信函,處理客戶投訴,做好相關(guān)的質(zhì)量記錄,安排人員做好回訪工作。

  九、負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

  十、與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系,樹立良好形象,代表物業(yè)部門處理對外關(guān)系及接待來訪客戶、群眾、團(tuán)體、單位等。

  十一、以身作則、關(guān)心員工、獎罰分明、提高自身素質(zhì),最大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇19

  1. 制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報公司,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作;

  2. 對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作,定期召開項目例會;

  3. 就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報;

  4. 開展日常巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安全、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  5.發(fā)生緊急事件時,立即組織項目中心相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行;對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司匯報;

  6. 每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改;

  7. 合理對項目處各項費(fèi)用的成本控制、編制項目處年度預(yù)算;

  8. 參與對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對外包單位的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

  9. 處理項目中心客服的投訴問題,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果;

  10. 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造品牌效應(yīng);

  11. 組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作;

  12. 對項目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的收繳率、客服滿意率負(fù)直接責(zé)任;

  13. 抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作,對項目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任;

  14. 參與重大項目的合同或標(biāo)書的評審;

  15. 參與編制新增項目的物業(yè)管理方案;

  16. 參與新接管項目的驗(yàn)收工作;

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇20

  1、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

  3、制定各項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及財務(wù)運(yùn)行情況;

  4、妥善處理緊急及突發(fā)事件;

  5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的維修工作;

  6、負(fù)責(zé)處理商戶日常工作需求及投訴,保持項目整體經(jīng)營情況良好。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,并主持開展本部門的各項工作;

  2、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工的崗位職責(zé),并對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核;

  3、全面貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,認(rèn)真做好本店的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作;

  4、負(fù)責(zé)組織本店消防、空調(diào)、配電等物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)維修和定期檢修保養(yǎng),保證本店水、電、氣及通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

  5、負(fù)責(zé)本店保安、保潔人員的日常管理,監(jiān)督落實(shí)人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所內(nèi)外緊急情況及時妥善處理及場館的衛(wèi)生;

  負(fù)責(zé)本店各設(shè)備圖紙、文字資料及各種表格記錄等檔案的妥善保管

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店與物業(yè)單位及當(dāng)?shù)毓、交管、安檢、城管、接到等政府部門的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)本店物業(yè)費(fèi)用的收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行;

  8、妥善處置本店物業(yè)保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇22

  1、主持日常管理工作。根據(jù)各時期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

  2、對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作,按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié),聽取業(yè)主的意見和要求,并在規(guī)定期限內(nèi)落實(shí)執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)召集員工每月例會,檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司和業(yè)主匯報;

  4、進(jìn)行巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解,每天檢查各個重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

  5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理,按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí),分析原因并寫出報告向公司和業(yè)主匯報;

  6、每月組織一次對機(jī)電設(shè)備、建筑物、公共設(shè)施和環(huán)境等方面的綜合性檢查,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,或書面通知有關(guān)員工,要求整改;

  7、監(jiān)管財務(wù)各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算;

  8、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作,并檢查其工作狀況和落實(shí)情況;

  9、負(fù)責(zé)對分包合同相應(yīng)條款的審核、修改,并對員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

  10、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的有關(guān)工作;

  11、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整項目管理方案,組織制定項目管理處年度經(jīng)營目標(biāo)、資金預(yù)算、管理目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織執(zhí)行;

  2、組織建立健全本項目物業(yè)管理及運(yùn)作的規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,并監(jiān)督實(shí)施;

  3、統(tǒng)籌實(shí)施項目業(yè)務(wù)管理各階段的實(shí)質(zhì)性工作,確保年度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、合理控制項目業(yè)務(wù)運(yùn)作的成本及費(fèi)用,適時、適度的開展多種經(jīng)營,確保年度經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  5、作為本項目安全消防工作___責(zé)任人,負(fù)責(zé)督導(dǎo)本項目安全消防工作,確保無重大安全責(zé)任事故;

  6、審核本項目設(shè)施設(shè)備的年度維保計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  7、處理本項目的重大事件、事故及客戶投訴;

  8、組織進(jìn)行本項目業(yè)務(wù)運(yùn)作模式的專項研究;

  9、組織建立健全項目管理處培訓(xùn)制度、培養(yǎng)機(jī)制及獎懲制度,建立良好的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊;

  10、組織創(chuàng)建并維護(hù)與本項目業(yè)務(wù)運(yùn)作有關(guān)的各類公共關(guān)系;

  11、有效實(shí)施本項目VIP客戶的關(guān)系維護(hù);

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇24

  職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)制定所管轄物業(yè)項目工作計劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

  2、負(fù)責(zé)定期與業(yè)主方管理部門溝通及維護(hù)關(guān)系;

  3、負(fù)責(zé)處理片區(qū)內(nèi)各項目突發(fā)事件與應(yīng)急公關(guān)項目;

  4、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)物業(yè)管理人員;

  5、負(fù)責(zé)項目成本預(yù)算控制與決算;

  6、負(fù)責(zé)服務(wù)合同簽訂與續(xù)簽。

  任職要求:

  1、35-50歲,大專及以上學(xué)歷;

  2、在同類物業(yè)企業(yè)有3年以上項目管理經(jīng)驗(yàn);

  3、具有領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)能力,具備一定的公關(guān)、商務(wù)談判和項目營銷能力;

  4、具備C1以上駕照,有自駕車。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇25

  1、貫徹執(zhí)行國家的各項政策、法律、法令,及公司制定的有關(guān)規(guī)章制度;

  2、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部的各項工作,確保完成保安消防、收繳水電費(fèi)及管理費(fèi)、環(huán)境衛(wèi)生保潔、綠化、水電、公共設(shè)施維護(hù)、糾正違章及落實(shí)整改、為業(yè)主或客戶提供專項服務(wù)、車輛停放等項工任務(wù);

  3、按照物業(yè)服務(wù)合同約定,協(xié)助項目經(jīng)理完成物業(yè)管理區(qū)域的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地的維修、養(yǎng)護(hù)和管理,維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,協(xié)助做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;

  4、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的經(jīng)營方針,協(xié)助項目部經(jīng)理完成公司下達(dá)的管理目標(biāo);

  5、協(xié)助項目部經(jīng)理提出公司人力資源配置的建議;督促、指導(dǎo)、考評項目部員工履行崗位職責(zé),定期對部門員工進(jìn)行績效考核,公正評價員工的工作業(yè)績;保證項目部各項工作的有序開展;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù)。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇26

  1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,制定項目年度物業(yè)管理工作計劃和實(shí)施方案;

  2、負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商接洽項目物業(yè)管理工作;

  3、根據(jù)項目的品牌定位,制定切合實(shí)際的物業(yè)管理方案及活動方案;

  4、負(fù)責(zé)對項目問題的收集、反饋,并負(fù)責(zé)與地產(chǎn)開發(fā)商協(xié)調(diào)及問題跟蹤落實(shí);

  5、協(xié)助和督促項目交付前的驗(yàn)收工作,及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調(diào);

  6、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),加強(qiáng)項目安全管理和安全教育,那立安全制度,防止發(fā)生安全事故;

  7、負(fù)責(zé)項目品質(zhì)的維護(hù)與提升,包括但不限于衛(wèi)生、環(huán)境、停車、安全、設(shè)備等;

  8、負(fù)責(zé)制定管理項目的月度、季度、年度工作計劃并遵照實(shí)施;

  9、負(fù)責(zé)項目物業(yè)費(fèi)的收取及其他費(fèi)用的支出安排。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇27

  1、負(fù)責(zé)項目部管理工作,完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)與公司各部門及項目所在地的政府職能部門銜接協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)各項員工培訓(xùn)計劃并按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評;

  4、積極開展各類創(chuàng)收服務(wù),做到開源節(jié)流;

  5、妥善處理小區(qū)業(yè)主投訴,聽取業(yè)主建議和意見并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,及時處理各種突發(fā)事件。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇28

  1、規(guī)范各部門運(yùn)作,帶領(lǐng)項目全體員工執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等;

  2、建立、完善項目內(nèi)部管理體系,確保項目各項工作的有序開展;

  3、組織、協(xié)調(diào)本項目人員的工作安排,組織本項目員工績效考評工作,不斷提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì);

  4、負(fù)責(zé)項目的財務(wù)預(yù)算編制,控制成本,節(jié)能降耗,審批對外支出費(fèi)用和日常物品采購;

  5、負(fù)責(zé)對外包單位工作的監(jiān)督、檢查、考核;

  6、組織與業(yè)主溝通,及時認(rèn)真地解決業(yè)主提出的合理要求,負(fù)責(zé)處理客戶的重大投訴;

  7、監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),確保各類機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常;

  8、負(fù)責(zé)社區(qū)活動的組織、統(tǒng)籌安排和管控;

  9、負(fù)責(zé)項目內(nèi)多種經(jīng)營工作的開展。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇29

  1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項工作,主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作;

  2.跟進(jìn)業(yè)主投訴,維護(hù)業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系;

  3、審批物業(yè)服務(wù)中心的物品采購,管控物業(yè)服務(wù)中心的日常費(fèi)用支出,確保成本的合理控制。

  4、負(fù)責(zé)定期檢查各業(yè)務(wù)部門的工作狀態(tài),跟進(jìn)質(zhì)量管理及環(huán)境管理體系運(yùn)行狀況,確保質(zhì)量記錄的'真實(shí)性、完整性;

  5、授權(quán)各主管負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行、環(huán)境事務(wù)及外包方監(jiān)控、裝修管理、采購管理、服務(wù)中心計劃管理、安全運(yùn)行等工作;

  6、負(fù)責(zé)抽查各主管的工作情況,審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作和培訓(xùn)計劃,監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并監(jiān)督工作計劃的有效執(zhí)行,跟蹤培訓(xùn)效果;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇30

  1. 對下屬員工進(jìn)行日常監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)員工績效考核。與員工保持良好溝通,以提高工作質(zhì)量;

  2. 負(fù)責(zé)落實(shí)項目的日常工作,合理安排人員和區(qū)域,確保各項工作的落實(shí);

  3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理保潔、綠化、保安等相關(guān)工作;

  4. 負(fù)責(zé)員工的技能、工作安全、注意事項及禮儀禮貌等方面的培訓(xùn)指導(dǎo);

  5. 負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作等;

  6. 根據(jù)各時期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

  7. 負(fù)責(zé)處理客戶投訴,提高客戶滿意度;

  8. 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇31

  1、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎罰。

  2、根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定對有關(guān)合同及分供方進(jìn)行評審。

  3、根據(jù)國家、市及公司的決定,制定并批準(zhǔn)本項目的管理運(yùn)作制度,計劃周密安排得體。

  4、每年組織項目對業(yè)主進(jìn)行書面回訪滿意度調(diào)查,

  5、督導(dǎo)各部門做好相關(guān)體系資料的.建立和存檔,

  6、檢查和組織相關(guān)部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并定期考核存檔

  7、組織管理人員做好日檢,周檢,月評工作并存檔

  8、帶動和組織全體員工落實(shí)終端服務(wù)

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇32

  1、負(fù)責(zé)老舊改造小區(qū)的物業(yè)管理工作

  2、熟悉物業(yè)行業(yè)法律法規(guī),確保本項目從業(yè)的合法性;

  3、負(fù)責(zé)與業(yè)委會,社區(qū)各部門、管理處的良好溝通,以便物業(yè)項目的工作正常有序的'開展;

  4、負(fù)責(zé)物業(yè)項目員工的入職培訓(xùn)及在崗培訓(xùn)工作,提高員工的整體素質(zhì)為公司輸送優(yōu)秀人才;

  5、負(fù)責(zé)對物業(yè)項目員工的業(yè)績考評;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé) 篇33

  1、負(fù)責(zé)業(yè)主入住、裝修、保修、投訴、求助、回訪工作組織、接待工作;

  2、小區(qū)內(nèi)康樂文體、文化活動的組織、和管理工作;

  3、物業(yè)與業(yè)主之間溝通協(xié)調(diào)的組織工作;

  4、負(fù)責(zé)接待接聽、記錄、協(xié)調(diào)解決;

  5、負(fù)責(zé)無惡意的各類合同、業(yè)主檔案、來往信函、會議記要、文件資料、圖紙等的保管;

  6、有償便門服務(wù)及特殊服務(wù)、對外委托服務(wù)的組織工作;

  7、負(fù)責(zé)員工的績效考評工作,并及時上報;

  8、負(fù)責(zé)物業(yè)辦公文具的保管及領(lǐng)用記錄;

  9、負(fù)責(zé)財務(wù)活動的資金運(yùn)作、成本核算、審計及各種財務(wù)結(jié)算工作;

  10、負(fù)責(zé)物業(yè)固定資產(chǎn)與低值易耗品管理及清查工作;

  11、為物業(yè)經(jīng)理的籌資決策和投資決策提供真實(shí)可靠的會計信息,負(fù)責(zé)與財務(wù)、稅收、銀行、工商等部門和客戶的溝通聯(lián)系;

  12、完成上級安排的其他任務(wù)。

物業(yè)項目經(jīng)理職責(zé)2024職責(zé)(精選33篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    工作內(nèi)容:1.在物業(yè)總公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司各個時期的中心工作;依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬訂項目管理目標(biāo),對物業(yè)總公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面實(shí)施項目的物業(yè)管理工作,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量;2.負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)屬地市政各部門、開發(fā)商、業(yè)...

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    1、根據(jù)公司年度業(yè)績指標(biāo)要求,編制服務(wù)中心年度經(jīng)營計劃,完成指標(biāo)任務(wù),有效控制成本預(yù)算。2、制定年度社區(qū)活動計劃,并擬定實(shí)施方案。3、做好客戶服務(wù),達(dá)成年度滿意度指標(biāo)。...

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    1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)所屬項目的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)制定項目年、月、周工作計劃及指導(dǎo)實(shí)施;3、實(shí)施對委托管理的驗(yàn)收和接管;負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目設(shè)施設(shè)備的維修工作;4、負(fù)責(zé)項目上各類合同的初審;5、 負(fù)責(zé)組織項目員工培訓(xùn)及考核管理工...

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    1. 制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報公司,嚴(yán)格按工作計劃完成相關(guān)工作;2. 對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作,定期召開項目例會;3. 就項目物業(yè)管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或...

  • 做一名合格的物業(yè)項目經(jīng)理必備的職責(zé)(通用33篇)

    1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運(yùn)行情況;4、妥善...

  • 物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)2025(精選33篇)

    1、主持項目日常管理工作;2、負(fù)責(zé)召集員工周例會,檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報;3、負(fù)責(zé)所轄項目一線員工的招聘、考核獎懲、工作...

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    1.負(fù)責(zé)公司寫字樓項目的全盤物業(yè)經(jīng)營管理工作;2.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)客服、安管、環(huán)境、品質(zhì)、工程等部門工作,監(jiān)督和指導(dǎo)各部門完成公司質(zhì)量目標(biāo),確保各項工作持續(xù)有效的開展,帶領(lǐng)團(tuán)隊打造優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)品質(zhì);3.處理重要客戶投訴或重大客戶投訴工...

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    1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項工作,主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作;2.跟進(jìn)業(yè)主投訴,維護(hù)業(yè)主與物業(yè)的良好關(guān)系;3、審批物業(yè)服務(wù)中心的物品采購,管控物業(yè)服務(wù)中心的日常費(fèi)用支...

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    1、依照公司的規(guī)定的“物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”,配合項目經(jīng)理完成任職項目物業(yè)服務(wù)管理工作。2、負(fù)責(zé)對本項目客服、工程、保安、保潔、綠化等部門執(zhí)行規(guī)章制度、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。...

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    1.每周工作例會,將會議記錄(會議記錄體現(xiàn)上周工作完成情況、本周工作計劃、收租情況、水電損耗情況、物業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)情況)與更新的租控表發(fā)老板郵箱。...

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    1、負(fù)責(zé)制定項目周、月、年度計劃,溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,整合內(nèi)外資源,按時保質(zhì)地完成工作計劃;2、負(fù)責(zé)制定品質(zhì)提升計劃及措施并組織實(shí)施;統(tǒng)籌各類社區(qū)文化活動;通過客訴分析高效處理業(yè)主合理訴求等;3、負(fù)責(zé)分析物業(yè)費(fèi)收繳情況,制定物業(yè)...

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    1、全面負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)的管理。2、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)助部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的'關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)品牌、形象。3、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、工作任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí),...

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    1、統(tǒng)籌項目物業(yè)管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保年度經(jīng)營指標(biāo)的完成;2、執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標(biāo),并根據(jù)項目物業(yè)公司目標(biāo)的要求,對項目的計劃、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有效控制;3、管理、指導(dǎo)項目各部門的'工作,包括對各階段...

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    1. 對下屬員工進(jìn)行日常監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)員工績效考核。與員工保持良好溝通,以提高工作質(zhì)量;2. 負(fù)責(zé)落實(shí)項目的日常工作,合理安排人員和區(qū)域,確保各項工作的落實(shí);3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理保潔、綠化、保安等相關(guān)工作;4. 負(fù)責(zé)員工的技能、工作安全...

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    職責(zé):1. 根據(jù)物業(yè)管理委托合同及有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向項目提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)等工作。2. 擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司管理制度,控制管理成本。...

  • 崗位職責(zé)