裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé)（精選3篇）

裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　紛程旅行社業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)

　　一、崗位標(biāo)識(shí)信息

　　崗位名稱(chēng)：業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：組團(tuán)部、地接部、專(zhuān)項(xiàng)部、辦公室負(fù)責(zé)人

　　二、崗位工作概述

　　對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持有關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展的一切事物。

　　三、工作原則：

　　熟悉掌握各部門(mén)業(yè)務(wù)，把握全局，注重溝通協(xié)調(diào)，保證公平高效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益最大化。

　　四、工作職責(zé)與任務(wù)

　　(一)協(xié)助總經(jīng)理研究公司發(fā)展戰(zhàn)略，并以此制定工作計(jì)劃及目標(biāo);

　　(二)落實(shí)經(jīng)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃，并對(duì)目標(biāo)達(dá)成負(fù)責(zé);

　　(三)協(xié)調(diào)下屬各部門(mén)工作，保證工作平穩(wěn)高效;

　　(四)監(jiān)督下屬各部門(mén)工作，進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，保證工作質(zhì)量及目標(biāo)達(dá)成;

　　(五)對(duì)下屬人員聘用解雇、獎(jiǎng)懲、薪酬調(diào)整進(jìn)行監(jiān)督，審批部門(mén)經(jīng)理以下干部職位任免升降。

　　(六)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌交通、餐飲、住宿等預(yù)訂及議價(jià)工作，在保證房源、票源充足的情況下降低成本;

　　(七)代表公司，參與重大業(yè)務(wù)洽談工作;

　　(八)完成總經(jīng)理交予的其他工作;

　　四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)工作目標(biāo)達(dá)成情況

　　(二)客戶(hù)滿(mǎn)意程度

　　(三)整體業(yè)績(jī)水平

　　五、崗位業(yè)務(wù)聯(lián)系

　　(一)對(duì)內(nèi)：

　　1.縱向：受總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，組織下屬部門(mén)進(jìn)行工作;

　　2.橫向：加強(qiáng)與市場(chǎng)部副總經(jīng)理聯(lián)系溝通;

　　(二)對(duì)外：

　　1.加強(qiáng)與住宿交通等相關(guān)單位的聯(lián)系，保持良好關(guān)系;

　　2.加強(qiáng)與同行業(yè)聯(lián)系合作;

　　五、崗位工作權(quán)限

　　(一)對(duì)所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

　　(二)對(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

　　(三)對(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

　　(四)對(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

　　(五)對(duì)所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

　　(六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

　　(七)資金使用的.審核權(quán);

　　(八)對(duì)供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

　　六、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　七、崗位聘用條件

　　(一)熟悉下屬各部門(mén)業(yè)務(wù)，并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　(二)豐富管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，具備領(lǐng)導(dǎo)才能;

　　(三)社交能力強(qiáng)，談吐、舉止優(yōu)雅，形象氣質(zhì)佳;

　　(四)身體素質(zhì)好，精力充沛。

裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　職位描述

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)建筑、質(zhì)量、安全和文明施工的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、組織落實(shí)各項(xiàng)管理制度，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工、成本、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

　　3、負(fù)責(zé)建立建全公司的質(zhì)量管理體系。

　　4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)如實(shí)地報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

　　5、對(duì)各項(xiàng)目所需的設(shè)備、工具、材料、周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力進(jìn)行平衡調(diào)配。

　　6、組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全、文明施工法律、法規(guī)及規(guī)范。對(duì)員工進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)。

　　7、審核生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)、成本核算報(bào)表及計(jì)劃進(jìn)度、目標(biāo)考核、工作總結(jié)等資料并報(bào)送集團(tuán)。

　　崗位要求

　　1、建筑、土木工程或室內(nèi)裝飾專(zhuān)科以上學(xué)歷；

　　2、有負(fù)責(zé)大、中型裝飾裝修工程的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，10年以上工程經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)；3年以上同等職位管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、了解裝修裝飾市場(chǎng)，熟悉主要建材的價(jià)格、人工價(jià)格、技術(shù)規(guī)格、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝；

　　4、熟悉國(guó)家建筑、裝修各項(xiàng)法規(guī)政策及投標(biāo)流程；

　　5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)，有組織協(xié)調(diào)、溝通能力和談判能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力；

　　6、能夠獨(dú)立處理公司日常事物；

　　7、良好的社會(huì)資源"

　　要求

　　1、有特級(jí)裝飾施工企業(yè)分公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理以上崗位從業(yè)經(jīng)歷；

　　2、35-50歲，土建、水電、暖通等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷；

　　3、十年以上裝飾施工工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上區(qū)域經(jīng)理以上崗位任職經(jīng)歷，有大型工裝項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

　　4、有開(kāi)拓精神，具備項(xiàng)目談判能力，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

裝飾公司總經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　1.組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革,執(zhí)行董事會(huì)決議，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督,主持公司全面工作。

　　2.編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的.年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　4.組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo)。

　　6.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，組織制訂公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和具體管理措施，適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　7.堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　8.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

　　9.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　10.積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。