房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(精選31篇)
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、主持公司銷(xiāo)售、策劃,提高項(xiàng)目在市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度;
2、全面掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期的市場(chǎng)調(diào)查和論證,對(duì)可能出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況做出分析和對(duì)策;
3、正確編制年度銷(xiāo)售費(fèi)用計(jì)劃、廣告費(fèi)用計(jì)劃并草擬公司年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃;
4、根據(jù)公司目標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和具體措施,在確保完成計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),有效節(jié)省費(fèi)用;
5、參加商品房組價(jià)、定價(jià)工作,負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售合同評(píng)審;
6、參與涉及公司或項(xiàng)目的宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、策劃等廣告合同的.洽談及草擬;負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)、房交會(huì)和展銷(xiāo)會(huì)等大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);
7、經(jīng)常保持和工程部、財(cái)務(wù)部的聯(lián)系,掌握工程施工進(jìn)度及房款金額到位情況;
8、負(fù)責(zé)收集房產(chǎn)市場(chǎng)各種信息資料和同行業(yè)的有關(guān)信息,并及時(shí)整理匯總后上報(bào);
9、積極學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,在職責(zé)范圍內(nèi)處理有關(guān)問(wèn)題。做好人員培訓(xùn)工作,提高全體營(yíng)銷(xiāo)人員的自身素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)技巧。
10、參加建筑方案評(píng)審,根據(jù)銷(xiāo)售合同內(nèi)容與工程部共同審核圖紙;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的功能規(guī)劃、需求分析設(shè)計(jì)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)和用戶(hù)體驗(yàn);
2.負(fù)責(zé)所屬模塊的.代碼開(kāi)發(fā)、調(diào)試與維護(hù)工作;
3.積極響應(yīng)客戶(hù)需求并進(jìn)行開(kāi)發(fā)/定制化開(kāi)發(fā)和交付;
4.參與公司產(chǎn)品的架構(gòu)優(yōu)化,性能優(yōu)化并輔助其他模塊進(jìn)行技術(shù)實(shí)現(xiàn);
5.協(xié)助并完成其他各類(lèi)技術(shù)開(kāi)發(fā)任務(wù)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、預(yù)算、營(yíng)銷(xiāo)、行政人事等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門(mén)的日常工作;
2、全面參與項(xiàng)目的.可行性研究及立項(xiàng)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,及組織有關(guān)部門(mén)、專(zhuān)家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招投標(biāo)工作;
6、工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
8、全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作;
9、負(fù)責(zé)樓盤(pán)全程的整體營(yíng)銷(xiāo)推廣策略,對(duì)調(diào)研、企劃、銷(xiāo)售、招商等全過(guò)程的管理、督導(dǎo)、推動(dòng)等項(xiàng)工作。
10、董事長(zhǎng)交辦的其他事項(xiàng)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
職責(zé)描述:
1. 根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);
2. 建立健全公司規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作,領(lǐng)導(dǎo)并組織公司整體營(yíng)運(yùn)體系的建立并實(shí)施優(yōu)化;
3. 根據(jù)管理公司要求,編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃,調(diào)動(dòng)一切內(nèi)外部資源確保計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的達(dá)成;負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程進(jìn)度管理和質(zhì)量把控;
4. 對(duì)項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)中的各條線(xiàn)(包括技術(shù)、工程、成本、財(cái)務(wù)、人力)進(jìn)行綜合管理;
5. 負(fù)責(zé)與政府部門(mén)、合作單位及客戶(hù)等各方面關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。
任職要求:
1、年齡30-40歲,品行端正、具有高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度。出色的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判能力;
2、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與方針政策,精通房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)全程。有房產(chǎn)公司10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)、主持過(guò)2個(gè)以上(>;50萬(wàn)方)全過(guò)程運(yùn)作的成功項(xiàng)目經(jīng)歷,top20(萬(wàn)科、融創(chuàng)、中梁)房企總經(jīng)理優(yōu)先考慮;
3、熟悉內(nèi)蒙古房產(chǎn)市場(chǎng),精通產(chǎn)品定位、工程管理、產(chǎn)品精細(xì)化打造等。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期主管部門(mén),完善各種具體手續(xù),保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政府有關(guān)部門(mén)關(guān)系,確保市政配套符合公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的.需要;
3.參與各有關(guān)單位及部門(mén)經(jīng)濟(jì)合同的談判,并及時(shí)整理已完成的合同。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
總經(jīng)理為分公司的最高管理者,直接對(duì)總公司負(fù)責(zé),對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)效果、施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,其工作標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、負(fù)責(zé)制訂年度工作(經(jīng)營(yíng))、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制訂,并組織檢查落實(shí);
2、負(fù)責(zé)設(shè)定分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu),并制定其職責(zé);
3、建議任命各部門(mén)負(fù)責(zé)人,并規(guī)定其職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;
4、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析能力,定期向總公司提供所轄區(qū)域的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況信息,編制較準(zhǔn)確的供需計(jì)劃,為總公司的總體經(jīng)營(yíng)布置提供可靠的依據(jù);
5、組織制定各部門(mén)、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),并會(huì)同有關(guān)人員檢查落實(shí),以身作則,率領(lǐng)屬下完成總公司的各項(xiàng)目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)員工的思想品德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合考核,負(fù)責(zé)完善培訓(xùn)制度,不斷促使人員素質(zhì)的全面提高,為公司培育具有豐富創(chuàng)造力的'人力資源;
7、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)事宜的總體協(xié)調(diào)和審定,并督促合同的執(zhí)行完畢;
8、根據(jù)市場(chǎng)變化,及時(shí)了解同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的變化情況,在預(yù)算內(nèi)控制成本增長(zhǎng)點(diǎn);
9、認(rèn)真掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)管理,一切費(fèi)用及報(bào)表應(yīng)確實(shí)過(guò)目,再予簽章,嚴(yán)格控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,嚴(yán)禁利用公司獲取利潤(rùn),設(shè)小金庫(kù)等;
10、廉潔奉公,不索賄、受賄,正確處理與政府機(jī)關(guān)各部門(mén)、發(fā)展商的關(guān)系;
11、以“公開(kāi)、公正、公平”為處事基本準(zhǔn)則;
12、及時(shí)察看員工思想動(dòng)態(tài),將不良傾向行為解決在萌芽狀態(tài)之中;
13、對(duì)公司的資金、固定資產(chǎn)及一切公物具有監(jiān)督管理責(zé)任。盤(pán)活資金運(yùn)行,及時(shí)回收工程款,防止呆、壞帳發(fā)生,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
14、定期以書(shū)面形式向總公司述職;
15、及時(shí)處理上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo),保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展和營(yíng)銷(xiāo),與政府部門(mén)建立合作關(guān)系,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳和推廣,努力建設(shè)社會(huì)信用體系,爭(zhēng)取成為政府部門(mén)的有力抓手;
3、大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,承接銀行中小企業(yè)貸后管理外包業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造較好經(jīng)營(yíng)效益;
4、積極配合集團(tuán)本部及各子公司客戶(hù)反擔(dān)保物的評(píng)估工作,出具客觀(guān)、公正、真實(shí)的評(píng)估報(bào)告;
5、接受委托,帶領(lǐng)員工運(yùn)用現(xiàn)代信用評(píng)價(jià)及評(píng)估方法,形成有價(jià)值的中小企業(yè)評(píng)估意見(jiàn)和行業(yè)分析報(bào)告,向權(quán)威部門(mén)提供;
6、建立客戶(hù)資料、檔案體系,逐步形成中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和財(cái)務(wù)資料庫(kù),為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);
7、負(fù)責(zé)擬定并逐步完善公司各項(xiàng)制度、流程和體系,奠定業(yè)務(wù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
8、帶領(lǐng)員工承接中小企業(yè)信用咨詢(xún)業(yè)務(wù)和評(píng)估業(yè)務(wù),解答社會(huì)各界對(duì)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)提出的`信用咨詢(xún);
9、負(fù)責(zé)員工培育和團(tuán)隊(duì)建設(shè),為公司培養(yǎng)一支精誠(chéng)合作、積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍,培育集團(tuán)信用管理優(yōu)質(zhì)品牌形象。
10、董事長(zhǎng)和集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。任職要求: 1、本科以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)等專(zhuān)業(yè),金融行業(yè)10年以上從業(yè)經(jīng)歷,其中從事信用行業(yè)不少于5年;8年以上高管以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,貫徹落實(shí)會(huì)議決議。
2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng),努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。
3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。
4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo),杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章,負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí),嚴(yán)格紀(jì)律,樹(shù)立正氣。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針和政策;主持建筑(裝飾)公司全面工作;負(fù)責(zé)處理建筑(裝飾)公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù),直接對(duì)集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。
2)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、政府職能部門(mén)制定的、對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑(裝飾)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定;
3)加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。
4)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法;負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。
5)負(fù)責(zé)組織制訂建筑(裝飾)公司的'發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。
6)負(fù)責(zé)確定建筑(裝飾)公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗;對(duì)集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。
7)對(duì)本公司的人員招聘和人事安排,經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對(duì)本公司各部門(mén)主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理;對(duì)下屬公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。
8)負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作績(jī)效。
9)負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
11)負(fù)責(zé)對(duì)公司各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃審核。
12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作;負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同,并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大公司的知名度。
14)定期組織召開(kāi)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人工作例會(huì),總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及管理情況,積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息;對(duì)重大問(wèn)題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)決策。
15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門(mén)、公司與各子公司的關(guān)系,加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
任職要求:
1、金融、投資、經(jīng)濟(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科(含)以上學(xué)歷。
2、具有房地產(chǎn)基金或信托、銀行、P2P等金融機(jī)構(gòu)8年以上渠道工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉信托、P2P、P2B、財(cái)富管理市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)私募基金環(huán)境及私募、股權(quán)、證券投資基金業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)。
4、有一定數(shù)量的高凈值客戶(hù)資源和渠道。
5、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)及金融行業(yè)相關(guān)的政策法律法規(guī)。
6、敬業(yè)守信、自律廉潔、處事雷厲風(fēng)行、良好的溝通協(xié)調(diào)和商務(wù)談判與資源整合、市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)利德行基金公司日常運(yùn)營(yíng)管理;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策,并推動(dòng)執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì),整合各方面資源,廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源;
4、全面負(fù)責(zé)公司整個(gè)基金運(yùn)作流程的搭建,負(fù)責(zé)基金設(shè)立、募集、項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目挖掘、談判;
5、負(fù)責(zé)基金投資業(yè)績(jī)和控制投資風(fēng)險(xiǎn),研究政策信息,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議;根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容,選擇時(shí)機(jī)制定具體退出方案并實(shí)施。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
一、公司總經(jīng)理崗位安全職責(zé)
總經(jīng)理是本公司的第一安全責(zé)任人,對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),具體要做到:
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法令和上級(jí)指示,把職業(yè)安全工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。
2、負(fù)責(zé)建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門(mén)經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專(zhuān)兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽(tīng)取安全監(jiān)察部門(mén)的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的'重大問(wèn)題。
4、組織制定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大的安全技術(shù)措施,解決安措費(fèi)用。
5、按事故處理“四不放過(guò)”原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理。
二、公司專(zhuān)兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)
1、公司安全督導(dǎo)員在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸車(chē)輛的安全技術(shù)工作,貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理;掌握現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
5、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到規(guī)范化,按時(shí)上報(bào)。蚌埠嘉華建筑工程有限公司
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
崗位職責(zé):
1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)的銷(xiāo)售工作;
2、規(guī)劃市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道,開(kāi)拓終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)客情關(guān)系;
3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng),協(xié)助客戶(hù)達(dá)成年度銷(xiāo)售任務(wù);
4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析,以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。
崗位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,28歲到45歲之間,五年以上空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績(jī);
2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和市場(chǎng)操作能力,有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、能在全國(guó)范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先,也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營(yíng)銷(xiāo)管理區(qū)域。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、在編制公司年、月度施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的`分期實(shí)施計(jì)劃,按國(guó)家規(guī)定安排使用安全經(jīng)費(fèi),在組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí),同時(shí)分析安全情況。
2、與建設(shè)單位簽訂施工合同時(shí),遇有惡劣環(huán)境,應(yīng)把職工勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生保健費(fèi)納入合同之一。
3、在編制工程預(yù)算時(shí),應(yīng)把確保安全生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算中,并嚴(yán)格控制使用范圍。
4、在審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),在技術(shù)處理問(wèn)題上,必須執(zhí)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
5、組織均衡施工生產(chǎn)、文明施工,注意勞逸結(jié)合,禁止危險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)章制度時(shí),要及時(shí)制止。
6、參加公司組織每月安全生產(chǎn)、文明施工大檢查;參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理,并提出預(yù)防事故發(fā)生的技術(shù)措施。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
總經(jīng)理作為管理層中直接的費(fèi)用控制和使用者,應(yīng)負(fù)有以下財(cái)務(wù)管理的職責(zé):
1.根據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽署所屬員工的工資、補(bǔ)助、及報(bào)銷(xiāo)的各類(lèi)票據(jù),并及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)。 2.合理控制公司的經(jīng)營(yíng)成本以及各區(qū)域的費(fèi)用;
3.公司財(cái)產(chǎn)的安全責(zé)任由總經(jīng)理負(fù)責(zé),公司的固定資產(chǎn)發(fā)生非自然的損壞、丟失,其損失的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān),區(qū)域經(jīng)理及總經(jīng)理附有連帶責(zé)任。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜,所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的,實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控,制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣,維護(hù)客情關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷(xiāo)售、項(xiàng)目等綜合管理;
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制,決定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施;
2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu),采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn),保證受益;
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù),提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配,與總公司建立良好的溝通。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)通過(guò),按計(jì)劃執(zhí)行。每月五號(hào)前報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況、收支明細(xì)、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;
2、搭建電子管理平臺(tái),確保董事會(huì)成員可以隨時(shí)查閱酒店的運(yùn)營(yíng)、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運(yùn)營(yíng)的信息;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境;
4、建立酒店管理公司運(yùn)行機(jī)構(gòu)機(jī)制,制定、組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項(xiàng)制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;
5、全面執(zhí)行管理公司做出的各項(xiàng)工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
6、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門(mén)店經(jīng)理)經(jīng)營(yíng)成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法;
7、每月組織酒店門(mén)店經(jīng)理召開(kāi)會(huì)議,解決酒店存在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,對(duì)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用進(jìn)行分析,杜絕浪費(fèi)、減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,完成人力成本、費(fèi)用成本、毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表;
8、根據(jù)董事會(huì)的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的`工作;
9、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)新酒店開(kāi)業(yè)前期準(zhǔn)備工作;
10、策劃新建酒店開(kāi)業(yè)方案經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),按批準(zhǔn)后的策劃方案組織酒店開(kāi)業(yè); 、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長(zhǎng)報(bào)告;
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
職責(zé)描述:
。1)、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃(包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃),并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行;
。2)、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)方案(包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等)并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);
。3)、參加項(xiàng)目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位;
(4)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測(cè)算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、銷(xiāo)售/租賃/招商、交付使用/開(kāi)業(yè)、前期物業(yè)管理等項(xiàng)目全流程工作,確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用;
。5)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作;
。6)、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類(lèi)涉外公共關(guān)系方面的事務(wù),維護(hù)公司對(duì)外形象;
。7)、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;
。8)、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),為集團(tuán)公司決策提供建議。
任職要求:
。1)、40歲以下,工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷,高級(jí)以上職稱(chēng);
。2)、8年以上工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);
(3)、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取、推進(jìn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù),有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
。4)、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢(shì),有獨(dú)到見(jiàn)解;
。5)、有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力,工作充滿(mǎn)激情,意志堅(jiān)定。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)公司總體目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,制定分公司營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃;
2、主持分公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,負(fù)責(zé)區(qū)域基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理;
3、保持分公司與公司的'順暢溝通,積極準(zhǔn)確的匯報(bào)分公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,及分公司的整體運(yùn)營(yíng)情況;
4、負(fù)責(zé)公司相應(yīng)區(qū)域客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和協(xié)調(diào)工作,組織客戶(hù)開(kāi)展和落實(shí)公司統(tǒng)一安排的課程培訓(xùn)活動(dòng)或區(qū)域活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)信息收集、分析、總結(jié);
6、完成公司要求的其他需要各區(qū)域配合完成的工作;
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)公司安全運(yùn)營(yíng),組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事會(huì)報(bào)告;
2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案;
4、擬訂公司的基本管理制度;
5、制定公司的具體規(guī)章;
6、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人;
7、聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員和工作人員;
8、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退;
9、在職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù);
10、董事會(huì)授權(quán)的其他事項(xiàng),副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作,按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)分管工作。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
1、主持公司會(huì)議和行政辦公會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的文件指示,布置貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作;檢查督促所屬部門(mén)完成工作的情況,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)。
2、組織發(fā)動(dòng)公司職工進(jìn)行政治,文化,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,使之逐步樹(shù)立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想,熱愛(ài)本職,忠于職守,自覺(jué)地做好各項(xiàng)后勤保證工作。
3、根據(jù)學(xué)院要求,制定公司各項(xiàng)工作措施,逐步做到有主有從,有條不絮,循序漸進(jìn)。
4、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行后勤管理體制改革,不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會(huì)化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法,提高后勤部門(mén)的科學(xué)管理水平。
5、重視安全文明生產(chǎn),檢查督促所屬各部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度,設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕人身事故和設(shè)備事故。
6、發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)公司職工,在全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的前提下,充分挖掘潛力,積極組織增收節(jié)支,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、經(jīng)常主動(dòng)向組織人事部門(mén)匯報(bào)反映公司干部職工隊(duì)伍的情況,及時(shí)調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題。
8、主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)院各部門(mén)對(duì)后勤工作的批評(píng)和建議,并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作,使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);
2、建立企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);
3、根據(jù)工程工程實(shí)際,制訂有關(guān)的'方案和規(guī)章制度,并具體組織管理實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理,催促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收;
5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍,建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系;
6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
一、主持建筑公司全面工作;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定,負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處。
三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程,健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。
四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。
五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗;對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作,提高員工的.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購(gòu)計(jì)劃審核。
八、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀(guān)念。
九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
職責(zé)描述:
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向,負(fù)責(zé)子公司的業(yè)務(wù)開(kāi)拓、招商、人員管理及園區(qū)運(yùn)營(yíng)工作;
2、按集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,廣泛開(kāi)拓業(yè)務(wù),促進(jìn)子公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和利潤(rùn)達(dá)成;
3、根據(jù)集團(tuán)設(shè)定的目標(biāo)責(zé)任書(shū),開(kāi)拓業(yè)務(wù),開(kāi)源節(jié)流,最大化創(chuàng)造利潤(rùn);
4、按集團(tuán)關(guān)于子公司組織架構(gòu)的設(shè)置合理有效進(jìn)行人力資源配置并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力,提升工作效率;
5、協(xié)助集團(tuán)做好子公司人才培養(yǎng)、儲(chǔ)備,促進(jìn)子公司人才梯隊(duì)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)園區(qū)運(yùn)營(yíng)做有效管控;保證園區(qū)安全有序運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)園區(qū)的安全隱患、業(yè)務(wù)操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以便及時(shí)改進(jìn);
7、負(fù)責(zé)依托華南城優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)厝A南城保持較好的合作;
8、負(fù)責(zé)了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策,并維護(hù)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)的聯(lián)系,提高公司在當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,40歲以下,5年以上物流公司運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)大型企業(yè)物流總監(jiān)或以上職位,有豐富的項(xiàng)目運(yùn)作、業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);有工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先;
2.有全面負(fù)責(zé)園區(qū)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),精通倉(cāng)庫(kù)、貨代市場(chǎng)、電商服務(wù)、三方配送等綜合物流業(yè)務(wù)的開(kāi)展;熟悉現(xiàn)代最新物流運(yùn)作模式。
3.較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)綜合管理能力,分析能力和優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力、公關(guān)能力等;熟悉商業(yè)談判;
4.能夠承受較大的工作壓力,做事有魄力、拓展能力強(qiáng),能吃苦耐勞;
5.熟悉標(biāo)書(shū)、物流項(xiàng)目操作流程、物流計(jì)劃書(shū)制作,有外資企業(yè)物流管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先;
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
第一章總則
第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé),權(quán)限,規(guī)范總經(jīng)理的行為,保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任,依據(jù)公司章程,特制定本條例。
第二條 總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),執(zhí)行董事會(huì)決議,負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
第二章總經(jīng)理的職權(quán)
第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán):
(一)組織實(shí)施董事會(huì)決議,并向董事會(huì)報(bào)告工作:
(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;
(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案;
(四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;
(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章;
(七)提請(qǐng)聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員;
(八)提出對(duì)公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎(jiǎng)懲意見(jiàn),決定對(duì)公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退;
(九)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù);
(十)列席董事會(huì)會(huì)議;
(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì)對(duì)決議復(fù)議一次;
(十二)董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任
(一)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和公司章程;
(二)執(zhí)行董事會(huì)決議;
(三)忠實(shí)履行職責(zé),搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;
(四)向董事會(huì)報(bào)告工作,其主要內(nèi)容是;
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)情況;
2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況;
3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案;
4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案;
5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題;
6、提請(qǐng)聘任或解聘高級(jí)管理人員的名單和本人情況;
7、其它必須向董事會(huì)報(bào)告的重大問(wèn)題。
(五)誠(chéng)信、勤勉,不得從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害本公司利益的任何活動(dòng)。不得利用其職位和商業(yè)機(jī)會(huì)為自己謀取利益;
(六)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún);
(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí),應(yīng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)或職代會(huì)的意見(jiàn),并邀請(qǐng)工會(huì)和職工代表列席會(huì)議。
第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí),不得變更股東大會(huì)、股東代表大會(huì)和董事會(huì)的決議或超越范圍。
第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì)決議或超越職權(quán)范圍,致使公司遭受損害的,根據(jù)情節(jié)輕重,經(jīng)董事會(huì)決議,分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償,觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會(huì)議。總經(jīng)理辦公會(huì)議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是:討論研究和組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。
第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開(kāi)?偨(jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持?偨(jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時(shí),可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。
第十條 總經(jīng)理辦公會(huì)議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員,必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議議題經(jīng)充分討論決議后,形成會(huì)議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。
第四章總經(jīng)理的聘任與解聘
第十二條 公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任,副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名,董事會(huì)聘任,任期均為三年,可以連聘連任。任期屆滿(mǎn)前,非正當(dāng)理由董事會(huì)不得隨意解聘,聘任期屆滿(mǎn)其身份即行解除。
第十三條 董事會(huì)聘任總經(jīng)理,以過(guò)半數(shù)通過(guò)有效。
第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制,其經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)由董事會(huì)確定。
第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下:
1、董事會(huì)決議解聘;
2、總經(jīng)理自動(dòng)辭職。
總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),在不利于公司時(shí)辭職,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。
第五章附則
第十六條 本條例經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后生效。
第十七條 本條例未盡事宜,依公司董事會(huì)決定辦理。
第十八條 本條例由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26
1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略,預(yù)算計(jì)劃,確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式;
2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);
3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程,對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等
4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系,負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),選拔中高層管理人員,制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;
5、全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27
1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。
2、根據(jù)集團(tuán)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總公司保持良好溝通,定期向集團(tuán)總公司匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
6、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀(guān)。
7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28
成都分公司總經(jīng)理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng),打造專(zhuān)業(yè)型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);
2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);
3、以客戶(hù)為核心,挖掘需求,開(kāi)展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶(hù)服務(wù)水平;
4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶(hù)、企業(yè)客戶(hù)、銀行、證券公司、第三方理財(cái)顧問(wèn)公司等營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù);
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理與成本核算控制,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度及流程;
6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng),建立及提升公司口碑與品牌知名度。
任職要求:
1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書(shū)者優(yōu)先;
2、10年以上信托、銀行、知名三方財(cái)富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);
3、客戶(hù)資源豐富,擁有大客戶(hù)維護(hù)及成交經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊(duì)優(yōu)先;
4、具有豐富的金融專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解財(cái)富管理行業(yè)及各類(lèi)金融產(chǎn)品,對(duì)私募行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有深刻認(rèn)知;
5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號(hào)召力及團(tuán)隊(duì)合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29
職位描述:
崗位職責(zé):
1.主持項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)管理工作;
2.組織實(shí)施董事會(huì)決議、項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
3.擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案,出臺(tái)具體規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)方案;
4.項(xiàng)目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作;
5.對(duì)外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護(hù),各項(xiàng)手續(xù)完善,降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
6.對(duì)PPP項(xiàng)目中建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理,對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制;
7.根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,保障項(xiàng)目建設(shè)、PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
任職資格:
1.金融、財(cái)務(wù)、環(huán)境工程、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;
2.10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上PPP項(xiàng)目項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),帶隊(duì)完成至少3個(gè)以上項(xiàng)目,有相關(guān)政府、基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;
3.具有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、溝通與表達(dá)能力;具有優(yōu)秀的商務(wù)談判、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、建設(shè)項(xiàng)目管理、掌握PPP項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)運(yùn)作等綜合能力。
4。能接受全國(guó)派遣
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);
2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。
3、堅(jiān)持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。
4、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。
7、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實(shí)執(zhí)行。
8、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神禮貌建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;
10、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。
房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31
1、對(duì)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。
2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí),必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的`項(xiàng)目和實(shí)施措施,經(jīng)批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。
4、及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。
5、參加傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和措施。