公司總經(jīng)理安全工作職責(zé)（通用32篇）
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇1
1、按照生產(chǎn)技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，保質(zhì)保量地購買勞保用品、安全用品、用具材料，并做到按時(shí)供應(yīng)，同時(shí)提供相應(yīng)的出廠合格證和使用說明，不發(fā)放不符合要求或變質(zhì)的`勞保安全用品。
2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
3、搞好倉庫的安全管理，做好倉庫危險(xiǎn)用品的儲(chǔ)存、發(fā)放安全工作和防火、防盜、防漏、防毒工作。
4、發(fā)放危險(xiǎn)物品，要同時(shí)將使用說明書發(fā)給使用單位，凡首次購進(jìn)的危險(xiǎn)物品，要先將使用說明書送總工室及有關(guān)部門，以便制定相應(yīng)的安全措施。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇2
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)管理工作，宣傳貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、制度和上級有關(guān)指示，結(jié)合本單位實(shí)際情況，提出具體實(shí)施意見和辦法。
2、參與審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。
3、會(huì)同有關(guān)部門做好安全教育工作，負(fù)責(zé)對新入廠的職工進(jìn)行公司級教育，組織對特殊工種工人的.安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
4、經(jīng)常深入工地進(jìn)行作業(yè)安全檢查，對違章作業(yè)行為有權(quán)制止，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止施工，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，同時(shí)對違章者或不聽勸告的進(jìn)行罰款處理。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織每月安全生產(chǎn)大檢查，書寫檢查總結(jié)，填發(fā)隱患整改通知單，并督促其按期整改。
6、參加傷亡事故的調(diào)查處理，對事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、存檔和報(bào)告，督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合，做好女工保護(hù)和季節(jié)性勞動(dòng)保護(hù)工作。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇3
1、在總結(jié)布置公司年、月工作計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入重要內(nèi)容之一，并負(fù)責(zé)公司安全方面的各種文件的文字審核工作，做到及時(shí)印發(fā)。
2、在公司每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，做好有關(guān)安全方面的記錄。
3、負(fù)責(zé)單位安全資格證的保管、使用，會(huì)同有關(guān)部門做好按期換證工作。
4、做好小車的.安全管理工作，督促駕駛員按期參加有關(guān)部門的學(xué)習(xí)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、堅(jiān)持“五同時(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，每月召開公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，部署和解決公司安全方面較重大的'安全問題。
3、按照國家和省有關(guān)規(guī)定提取、使用企業(yè)安全費(fèi)用，設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員并保持穩(wěn)定。
4、主持重大安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。
5、對公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇5
一、公司總經(jīng)理崗位安全職責(zé)
總經(jīng)理是本公司的第一安全責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法令和上級指示，把職業(yè)安全工作列入企業(yè)的管理的重要議事日程。
2、負(fù)責(zé)建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。督促檢查各部門經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全監(jiān)察部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的'重大問題。
4、組織制定并批準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費(fèi)用。
5、按事故處理“四不放過”原則，組織對重大事故的調(diào)查處理。
二、公司專兼職安全督導(dǎo)員安全職責(zé)
1、公司安全督導(dǎo)員在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)工作，貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制公司安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)公司和檢查落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)公司安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具的管理；掌握現(xiàn)場工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見和建議。
5、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到規(guī)范化，按時(shí)上報(bào)。蚌埠嘉華建筑工程有限公司
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇6
1、在項(xiàng)目部組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度，并接受上級的安全環(huán)保部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)組織新工人、外包工等的安全教育和考試，定期對現(xiàn)場的職工進(jìn)行安全的宣傳教育，做好每年的安全培訓(xùn)的考核、登記和上報(bào)工作。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展定期安全生產(chǎn)，職工衛(wèi)生大檢查和不定期的專業(yè)檢查，對查處的問題進(jìn)行登記、上報(bào)，并督促按期整改銷案。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定本項(xiàng)目部的'安全管理考核細(xì)則和制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施等。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全例會(huì)、安全日活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)競賽和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6、根據(jù)規(guī)定檢查督促個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、保健津貼、防暑降溫費(fèi)用的正確使用。
7、在施工現(xiàn)場檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)和違章指揮。對于危及職工生命的重大隱患，有權(quán)停止施工生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇7
1、項(xiàng)目部經(jīng)理對本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、項(xiàng)目部經(jīng)理每月主持召開一次安全例會(huì)，每月組織一次本項(xiàng)目部內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查。
3、負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目部施工生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的安全防范措施，對檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患和塵毒危害，及時(shí)安排整改。對本項(xiàng)目部解決不力的.問題，要及時(shí)上報(bào)。
4、經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全思想教育，注意職工的思想動(dòng)態(tài)，提高安全意識，制止違章作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行安全考核。不合格的不準(zhǔn)獨(dú)立上崗工作。做到特種工作人員必須有操作證方可單獨(dú)工作。
6、及時(shí)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
7、組織制定和執(zhí)行施工安全技術(shù)措施方案，并親臨現(xiàn)場檢查監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)。
8、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品和保健津貼的發(fā)放范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
9、按規(guī)定配備專（兼）職檢查員，并保持相對穩(wěn)定。
10、發(fā)生工傷事故，要緊急搶救，保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并查明原因，采取防范的措施，避免事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，對事故的發(fā)生要查明原因，接受教訓(xùn)，采取改造措施，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者和工傷事故負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇8
1、在編制公司年、月度施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制相應(yīng)的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)的`分期實(shí)施計(jì)劃，按國家規(guī)定安排使用安全經(jīng)費(fèi)，在組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，同時(shí)分析安全情況。
2、與建設(shè)單位簽訂施工合同時(shí)，遇有惡劣環(huán)境，應(yīng)把職工勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生保健費(fèi)納入合同之一。
3、在編制工程預(yù)算時(shí)，應(yīng)把確保安全生產(chǎn)設(shè)施經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算中，并嚴(yán)格控制使用范圍。
4、在審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，在技術(shù)處理問題上，必須執(zhí)行安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
5、組織均衡施工生產(chǎn)、文明施工，注意勞逸結(jié)合，禁止危險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)章制度時(shí)，要及時(shí)制止。
6、參加公司組織每月安全生產(chǎn)、文明施工大檢查；參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，并提出預(yù)防事故發(fā)生的技術(shù)措施。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇9
1、對本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。
2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
3、負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的`項(xiàng)目和實(shí)施措施，經(jīng)批準(zhǔn)后付諸實(shí)施。
4、及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。
5、參加傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和措施。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇10
1、認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)方針、政策，把安全工作列為考核完成生產(chǎn)情況的主要內(nèi)容。
2、根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)政策和安全技術(shù)規(guī)程的`要求，改善勞動(dòng)組合，合理調(diào)配人員，控制加班加點(diǎn)，給患有職業(yè)禁忌的員工及時(shí)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>
3、配合安質(zhì)部對新工人、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行公司級安全教育及特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作。
4、職工轉(zhuǎn)正定級、升級進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)同時(shí)考核安全操作水平和安全生產(chǎn)方面功過情況。
5、參加傷亡事故和調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇11
一、項(xiàng)目經(jīng)理安全工作職責(zé)
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全工作職責(zé)
三、施工員（工長）安全工作職責(zé)
四、專（兼）職安全員工作職責(zé)
五、材料員安全工作職責(zé)
六、設(shè)備管理員安全工作職責(zé)
七、班組長安全工作職責(zé)
八、崗位工人安全生產(chǎn)工作職責(zé)
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇12
1、宣傳、貫徹執(zhí)行上級部門及國家制定的財(cái)經(jīng)制度。
2、按規(guī)定比例提取安全費(fèi)用，嚴(yán)格控制使用范圍，不挪作他用。
3、隨時(shí)向總經(jīng)理提供安全生產(chǎn)資金使用情況。
4、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的`保管、劃撥、建帳，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督，定期向有關(guān)會(huì)議公布。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全、生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)部門做好獎(jiǎng)罰工作。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇13
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、堅(jiān)持“五同時(shí)”，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃，每月召開公司安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，部署和解決公司安全方面較重大的安全問題。
3、按照國家和省有關(guān)規(guī)定提取、使用企業(yè)安全費(fèi)用，設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員并保持穩(wěn)定。
4、主持重大安全事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。
5、對公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
6、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全工作，對公司的`安全監(jiān)理工作負(fù)總責(zé)。
7、組織制定和審批公司安全管理的方針、目標(biāo)、制度和人員職責(zé)。
8、任命公司受監(jiān)項(xiàng)目的總監(jiān)和安全監(jiān)理員。
9、負(fù)責(zé)安排制定和審批公司安全管理方面的費(fèi)用計(jì)劃并保證安全管理方面費(fèi)用的投入。
10、負(fù)責(zé)主持每半年一次的公司安全例會(huì)和安全檢查。負(fù)責(zé)安排制定和審批公司的安全工作獎(jiǎng)懲制度。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇14
1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的情況下組織生產(chǎn)，對本公司安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、協(xié)助總經(jīng)理抓好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告企業(yè)安全方面較大隱患，提出改進(jìn)措施。
3、組織制定公司安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，并督促下級認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
4、每月組織公司安全大檢查，努力消除不安全因素，不斷改善安全生產(chǎn)條件，努力向員工提供安全衛(wèi)生的勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境。
5、組織審批安全費(fèi)用計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
6、主持每月安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中存在的'問題，對查出安全隱患責(zé)成項(xiàng)目部限期整改，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)。
7、組織并參加重傷事故調(diào)查處理，堅(jiān)決執(zhí)行“四不放過”的原則。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇15
1、制定和實(shí)施機(jī)電設(shè)備管理使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修等制度和計(jì)劃，使生產(chǎn)建筑和各種機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施處于良好狀況。
2、負(fù)責(zé)對起重機(jī)械安全裝置的定期檢查、檢驗(yàn)和做好年度審驗(yàn)工作。
3、參加公司每月一次的安全生產(chǎn)大檢查，負(fù)責(zé)對全公司機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對查出設(shè)備方面隱患，及時(shí)提出整改措施。
4、新增、改造機(jī)電設(shè)備變動(dòng)操作條件應(yīng)符合安全技術(shù)要求。
5、組織有關(guān)部門對起重設(shè)備驗(yàn)收工作，對查出不符合要求的責(zé)成安裝單位進(jìn)行整改，整改后再進(jìn)行驗(yàn)收，直到合格為止，對不及時(shí)組織驗(yàn)收，造成安全事故的`負(fù)直接責(zé)任。
6、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的分析、統(tǒng)計(jì)、存檔和上報(bào)工作。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇16
1、對所管工地的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)責(zé)直接的責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施，及時(shí)進(jìn)行施工生產(chǎn)的安全技術(shù)交底。
3、對施工現(xiàn)場搭設(shè)的'各種架子和安裝的電器、機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)裝置，要及時(shí)組織驗(yàn)收，合格后方能使用。
4、經(jīng)常教育和檢查施工人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，認(rèn)真做到不違章指揮和及時(shí)制止違章作業(yè)。
5、認(rèn)真消除事故隱患，經(jīng)常檢查并保持工作地點(diǎn)的文明生產(chǎn)。
6、有權(quán)拒絕上級的違章指揮，如有險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮施工人員撤離現(xiàn)場。
7、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，立即向上級報(bào)告。參加事故的調(diào)查、分析、處理，并如實(shí)提供事故發(fā)生的情況。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇17
1、本著預(yù)防的原則，提出并落實(shí)安全技術(shù)工作規(guī)劃，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、會(huì)同副總經(jīng)理制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織貫徹。
3、組織審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和施工技術(shù)措施時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施。
4、審查新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備方案時(shí)，組織制訂相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。
5、對施工生產(chǎn)中存在重大安全問題，如治理工業(yè)傷害、預(yù)防職業(yè)病、防止污染、改善勞動(dòng)環(huán)境與作業(yè)環(huán)境等，提出技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。
6、參加每月安全生產(chǎn)大檢查和重傷以上事故調(diào)查會(huì)，分析審查技術(shù)鑒定，審批改進(jìn)措施。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇18
1.協(xié)助部門總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理;
2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門開展經(jīng)營管理;
3.配合公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的需要,制定并實(shí)施配套的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案和措施;從財(cái)務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營管理提供決策依據(jù);
4.對分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對分公司會(huì)計(jì)核算關(guān)鍵點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門、上級管理部門提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2.八年以上保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
3.精通財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備CPA或高級會(huì)計(jì)師資格;
4.有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識;
5.良好的職業(yè)操守、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略
2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制
3、管理并維護(hù)分公司合作部門團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)
4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺會(huì)員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)
5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作
6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)
7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺資源，強(qiáng)大的資源整合能力
8、具備一定的中小企業(yè)家資源
9、對分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇20
1、主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會(huì)報(bào)告工作；組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案。
2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3、提請董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。
4、根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5、組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，并分解年度經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的'執(zhí)行，對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。
6、總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求，向董事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。
7、整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運(yùn)營水平和資產(chǎn)回報(bào)率，協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運(yùn)作。
8、團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊(duì)伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇21
1.全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測活動(dòng)，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的出現(xiàn)。
3.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。
4.根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。
5.根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目部，并能根據(jù)工程具體情況，對項(xiàng)目部施工計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確保計(jì)劃落到實(shí)處，督促檢查統(tǒng)計(jì)員對統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制，及時(shí)上報(bào)。
6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
7.加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
8.配合董事長，掌握市場信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
9.督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
10.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。
11.關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,每月月底前將下月工作目標(biāo)、經(jīng)營與成本控制計(jì)劃、用款計(jì)劃報(bào)董事長通過,按計(jì)劃執(zhí)行。每月五號前報(bào)上月經(jīng)營情況、收支明細(xì)、確定分紅方案,確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值;
2、搭建電子管理平臺,確保董事會(huì)成員可以隨時(shí)查閱酒店的運(yùn)營、收支、分紅等信息,每天定時(shí)發(fā)送前一天酒店運(yùn)營的信息;
3、負(fù)責(zé)維護(hù)當(dāng)?shù)馗鞣N關(guān)系為酒店管理公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部工作環(huán)境;
4、建立酒店管理公司運(yùn)行機(jī)構(gòu)機(jī)制,制定、組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行酒店管理公司各項(xiàng)制度及工作流程、健全酒店管理企業(yè)管理體系;
5、全面執(zhí)行管理公司做出的各項(xiàng)工作決定,簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件;
6、考核并監(jiān)督酒店經(jīng)理(門店經(jīng)理)經(jīng)營成本使用情況,酒店日常管理是否符合集團(tuán)的經(jīng)營方式及管理辦法;
7、每月組織酒店門店經(jīng)理召開會(huì)議,解決酒店存在的經(jīng)營問題,對經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行分析,杜絕浪費(fèi)、減少經(jīng)營費(fèi)用,完成人力成本、費(fèi)用成本、毛利率等財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表;
8、根據(jù)董事會(huì)的要求,策劃新建酒店選址、酒店風(fēng)格方案的`工作;
9、參與酒店建設(shè)、裝修工作協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)新酒店開業(yè)前期準(zhǔn)備工作;
10、策劃新建酒店開業(yè)方案經(jīng)董事長批準(zhǔn),按批準(zhǔn)后的策劃方案組織酒店開業(yè); 、全面負(fù)責(zé)公司各酒店的整體運(yùn)營,組織實(shí)施董事會(huì)決議,并將實(shí)施情況向董事長報(bào)告;
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇23
1、貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項(xiàng)指示，努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審，對招標(biāo)書、重大的'協(xié)議、合同進(jìn)行評審，簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同，簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)，包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等，規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4、建立健全公司的組織機(jī)構(gòu)，使之合理、精簡，富于效率，主持公司側(cè)會(huì)，及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題。
5、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，定期閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)節(jié)流等工作。
6、定期或不定期地聽取員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7、與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。
8、以身作則，關(guān)心員工，設(shè)法提高公司的凝聚力，使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競爭;
3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);
4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇25
1、制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略。
2、根據(jù)集團(tuán)總公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總公司保持良好溝通，定期向集團(tuán)總公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
4、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。
6、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
7、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇26
1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)路線、方針和政策；主持建筑（裝飾）公司全面工作；負(fù)責(zé)處理建筑（裝飾）公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)，直接對集團(tuán)公司總裁負(fù)責(zé)。
2）嚴(yán)格執(zhí)行國家、政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定；
3）加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
4）嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
5）負(fù)責(zé)組織制訂建筑（裝飾）公司的'發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
6）負(fù)責(zé)確定建筑（裝飾）公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對集團(tuán)公司重大的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事安排等有建議權(quán)。
7）對本公司的人員招聘和人事安排，經(jīng)總裁授權(quán)后有決定權(quán);對本公司各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行處理；對下屬公司級領(lǐng)導(dǎo)有任免建議權(quán)。
8）負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。
9）負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
10)負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。
11)負(fù)責(zé)對公司各種生產(chǎn)、生活物資采購計(jì)劃審核。
12)負(fù)責(zé)組織、參與項(xiàng)目竟標(biāo)工作；負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，并督促檢查合同執(zhí)行情況和施工完成情況。
13)了解和掌握國家對建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài)，注重科學(xué)管理，抓好質(zhì)量安全工作，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，擴(kuò)大公司的知名度。
14)定期組織召開公司部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)，總結(jié)、研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，積極向集團(tuán)公司總裁匯報(bào)工作、反饋信息；對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。
15)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。
16)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇27
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施;
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步;
4、對分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力;
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)全面主持公司的經(jīng)營管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)組織完善公司內(nèi)部管理制度與流程體系，監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度和流程的執(zhí)行，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等；
3、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
4、負(fù)責(zé)培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)開拓與維護(hù)公司與客戶、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等部門之間的合作關(guān)系，并保持順暢溝通渠道；
6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。
任職要求：
1、具有良好的前瞻性和高端決策能力,熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程；
2、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)，有公司全局管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
3、通曉企業(yè)管理知識，具備銷售管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系、法律等方面的知識，對公司主管業(yè)務(wù)做到深刻了解；
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；
5、有食品加工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
6、本崗位工作地點(diǎn)位于貴州遵義桐梓縣。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇29
崗位職責(zé)：
1、協(xié)助人力資源總經(jīng)理進(jìn)行集團(tuán)的組織管理與決策，包括集團(tuán)戰(zhàn)略制定、人力資源規(guī)劃的制定、集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃的制定等；
2、持續(xù)構(gòu)建并完善人力資源六大模塊管理體系，并對下屬產(chǎn)業(yè)的人力工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；
3、完善集團(tuán)組織架構(gòu)及崗位管理機(jī)制，合理有效管控人力成本預(yù)算并進(jìn)行分析；
4、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需要與業(yè)務(wù)經(jīng)營需求，有效地進(jìn)行人才引進(jìn)及儲(chǔ)備、建立有效的績效考核機(jī)制，提升集團(tuán)核心競爭力；
5、統(tǒng)籌管理薪酬福利及員工關(guān)系模塊，主導(dǎo)薪酬福利體系優(yōu)化工作及人才盤點(diǎn)；
6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理等相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上大型人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉人力資源六大業(yè)務(wù)模塊，擅長組織發(fā)展及人力運(yùn)營，并對其有一定認(rèn)識；
4、良好的溝通表達(dá)能力、較高的職業(yè)化素養(yǎng)、有想法并可執(zhí)行落地；
5、多元化集團(tuán)公司HRM出身的優(yōu)先、500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷的優(yōu)先，地產(chǎn)集團(tuán)背景優(yōu)先。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇30
一、主持建筑公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第
一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。
五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的.專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計(jì)劃審核。
八、加強(qiáng)對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇31
崗位職責(zé)：
1、主持項(xiàng)目公司的經(jīng)營管理工作，決定項(xiàng)目工程的發(fā)包及承包工作；
2、組織實(shí)施董事會(huì)決議、項(xiàng)目公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；
3、擬訂項(xiàng)目公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，出臺具體規(guī)章制度及各項(xiàng)經(jīng)營方案；
項(xiàng)目公司融資及時(shí)到位和相關(guān)手續(xù)的辦理等工作；
4、對外政府關(guān)系協(xié)調(diào)、維護(hù)，各項(xiàng)手續(xù)完善，降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)；
5、大項(xiàng)目管理，參與公司重要合同談判，維護(hù)公司利益；
6、行使董事會(huì)或董事長授予的其他職權(quán)。
公司總經(jīng)理安全工作職責(zé) 篇32
運(yùn)營總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)營的行政管理
2、制訂員工守則，董事會(huì)批核后執(zhí)行
3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢安全下進(jìn)行
4、收集所有運(yùn)輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進(jìn)行下可以即時(shí)（網(wǎng)上）查詢
5、制訂公司各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會(huì)批核，以便執(zhí)行
6、運(yùn)作成本控制，包括車隊(duì)、運(yùn)費(fèi)、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等
7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，積極評核服務(wù)水平
8、制訂專業(yè)倉庫管理報(bào)表
9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)
10、提供專業(yè)意見給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊
11、組織一體概念，把員工及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起
12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交董事會(huì)審閱
倉儲(chǔ)主管
1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理倉儲(chǔ)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；
2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費(fèi)用的核定工作；
5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點(diǎn)倉庫的安全檢查工作；
6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；
7.全面掌握庫存滯銷的情況，并協(xié)助銷售和售后共同完成庫存滯銷的控制工作；
8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)解決；
9.負(fù)責(zé)倉庫出險(xiǎn)后的索賠工作，積極協(xié)助保險(xiǎn)公司工作，在最短的時(shí)間內(nèi)得到賠償；
10.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握公司的庫存情況，以協(xié)助計(jì)劃部門在分配貨物方面做出準(zhǔn)確的判斷；
11.全面協(xié)助信息處理中心在公司內(nèi)積極推廣運(yùn)用物流軟件，并責(zé)收集運(yùn)用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；
12.對公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作；
13.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時(shí)性工作；
運(yùn)輸主管
1.協(xié)助運(yùn)營總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；
2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；
4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；
5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作；
6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案；
7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；
8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；
9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理；
10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作；
11.對公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；
12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；
庫存監(jiān)控
1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時(shí)掌握公司倉庫貨物的出入庫動(dòng)態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取公司庫房（含下一級網(wǎng)點(diǎn)）的貨物出入庫原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。
2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對公司（含下一級網(wǎng)點(diǎn)）的貨物庫存日報(bào)表，監(jiān)控貨物庫存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，審核貨物庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成制作部公司《庫存日報(bào)表》。
3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機(jī)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨物庫存月度盤點(diǎn)及庫存盤點(diǎn)的核查工作。
4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工作；
5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；
6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作；
7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，并提供庫存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作；
運(yùn)輸監(jiān)控
1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單貨物的運(yùn)輸、配送進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸、配送過程中存在的各種問題，確保客戶在協(xié)定期限內(nèi)按時(shí)收貨；
2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《調(diào)撥通知單》；
3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；
4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括合作公司出發(fā)的及公司之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送貨運(yùn)通告，通知收貨方；
5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作；
6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨暢其流；
7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)公司的.物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能全面投入，確保
貨物按時(shí)送貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位；
8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)貨物是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地；
9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理；
10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作；
11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題；
12.負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對運(yùn)輸費(fèi)用；
13.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作；
14.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。
行政人事部各崗位職責(zé)
行政人事部經(jīng)理
1、制訂管理手冊，呈交上司審批
2、聘用合適人選，委派適當(dāng)位置
3、制訂方案如何提高各員工工作效率
4、設(shè)計(jì)制度，令各員工在工作上的合作關(guān)系融洽
5、協(xié)助各部門控制員工工資，提供人力資源市場平均工資給各部門主管，以便制訂員工標(biāo)準(zhǔn)工作制，防止人才外流
6、協(xié)助部門發(fā)掘有才能的員工，給予增值培訓(xùn)后提升要職
7、嚴(yán)控各部門員工在工作上的操作和品行
8、保障各員工在公司范圍內(nèi)的安全及其身體健康
人事管理
1、在各部門主管人員所提供資料的基礎(chǔ)上，編寫工作說明書。
2、對可能導(dǎo)致勞動(dòng)者不滿的問題進(jìn)行研究和診斷。
3、制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責(zé)。
4、人力資源管理（考勤、薪資、員工素養(yǎng)等）各項(xiàng)程序的執(zhí)行、監(jiān)督。
5、就如何處理員工申訴對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并協(xié)助處理勞資糾紛事件。
6、加強(qiáng)與勞動(dòng)、人事、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，落實(shí)公司社保等福利計(jì)劃。
7、協(xié)助教育計(jì)劃實(shí)施及員工激勵(lì)措施的改進(jìn)。
8、分公司人力資源部的聯(lián)絡(luò)、溝通及信息反饋。
9、人事報(bào)表（周、月）的制作、上報(bào)、整理、分析。
10、行政預(yù)算的審批
11、辦公環(huán)境的管理
12、辦公用品采購的監(jiān)控
行政管理
1.制訂行政部年度和月度預(yù)算
2.辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決
3.同物業(yè)物業(yè)管理處的聯(lián)系，核實(shí)并交納水電費(fèi)、物業(yè)管理、通訊費(fèi)等
4.辦公用品及非辦公用品的詢價(jià)、采購、保管、發(fā)放以及登帳
5..公司傳真的收發(fā)和存檔
6.信息收集、發(fā)布工作組織、上情下達(dá)、下情上達(dá)，編輯整理公司大事記。
7.公司財(cái)產(chǎn)的保管和維護(hù)
前臺文員
1.接待來訪客人
2.電話服務(wù)
3.公司機(jī)票的預(yù)訂
4.公司車輛的管理
5.公司報(bào)刊訂閱
人事行政文員
1、檔案的管理
2、文件資料的打印、接收、發(fā)放、登記。
3、人事行政部辦公設(shè)備維護(hù)、辦公用品的預(yù)算、請購、領(lǐng)用。
4、人力資源管理信息、資料的收集、提報(bào)。
5、協(xié)助人事培訓(xùn)、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎(chǔ)工作
6、員工福利措施的制訂和執(zhí)行
7、員工暫住證、上崗證的辦理
8、員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理
財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)總監(jiān)
1.監(jiān)察財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)及電腦系統(tǒng)三部門各主管的日常工作；
2.協(xié)調(diào)上司制定每年預(yù)算；
3.提供財(cái)務(wù)管理方案，呈上司審批；
4.制定員工守則，確保公司機(jī)密以防外漏；
5.確保公司所有資料完整無缺；
6.審核電腦系統(tǒng)的效率和準(zhǔn)確性，確保系統(tǒng)精密防止病毒入侵，破壞公司日常操作；
7.全權(quán)執(zhí)行資料保安制度，防止同行對手盜取商業(yè)機(jī)密；
8.日常公司資金運(yùn)作，每天呈交上司審查并附上有必要的建議；
9.制定每月的效益表，呈交上司查閱；
10.收集會(huì)計(jì)報(bào)告，把應(yīng)收應(yīng)付表交上司查閱；
11.編制公司采購制度，呈上司審批。
12.監(jiān)察應(yīng)收賬款等各項(xiàng)往來業(yè)務(wù)，審核信用額度，防范內(nèi)外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
主管會(huì)計(jì)
1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的組織及管理工作，審核會(huì)計(jì)憑證及各種對內(nèi)、對外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、組織公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編制工作，具體負(fù)責(zé)匯總分析工作。
3、對并確認(rèn)公司與外部往來單位的往來帳，并及時(shí)清理。
4、對分（各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)）公司的會(huì)計(jì)核算工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。
5、審核各種費(fèi)用報(bào)銷單(分公司、總公司)。
6、每月組織總公司庫存貨物的實(shí)際盤點(diǎn)并核對盤點(diǎn)結(jié)果，報(bào)送貨物盤點(diǎn)表。對庫存貨物帳、物存在的差異，督促責(zé)任單位查明原因，并提出相應(yīng)處理意見。
7、遵照國家稅法規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確地申報(bào)、繳納各種稅金。
8、對各下屬單位的稅務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。......出師表
兩漢：諸葛亮
先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。
將軍向?qū)�，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。
親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。
臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。
先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
今當(dāng)遠(yuǎn)離，臨表涕零，不知所言。