公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選31篇）

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　崗位職責(zé):

　　1.協(xié)助部門(mén)總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理;

　　2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理;

　　3.配合公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的需要,制定并實(shí)施配套的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案和措施;從財(cái)務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);

　　4.對(duì)分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對(duì)分公司會(huì)計(jì)核算關(guān)鍵點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門(mén)、上級(jí)管理部門(mén)提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)。

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè);

　　2.八年以上保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.精通財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備CPA或高級(jí)會(huì)計(jì)師資格;

　　4.有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識(shí);

　　5.良好的職業(yè)操守、專業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　職責(zé)描述:

　　1.公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等團(tuán)隊(duì)內(nèi)部宣導(dǎo)、執(zhí)行;

　　2.例會(huì)、活動(dòng)計(jì)劃及總結(jié)等會(huì)議的組織、召開(kāi);

　　3.根據(jù)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解,設(shè)定組織目標(biāo)并達(dá)成;

　　4.各項(xiàng)方案的宣貫、落地與執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的整體搭建,團(tuán)建活動(dòng)的組織、開(kāi)展;

　　6.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、合規(guī)信息、等的培訓(xùn) 。

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷;

　　2.3年及以上傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)或1年以上大型三方機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3.具備較強(qiáng)的管理和學(xué)習(xí)能力,思路清晰,邏輯性強(qiáng);

　　4.善于團(tuán)隊(duì)管理,溝通能力強(qiáng),有很強(qiáng)的工作責(zé)任感和榮譽(yù)意識(shí);

　　5.認(rèn)同公司文化,為人正直,踏實(shí)認(rèn)真,勇于挑戰(zhàn)自我,有擔(dān)當(dāng),執(zhí)行力強(qiáng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　成都分公司總經(jīng)理深圳前海東亞基金管理有限公司深圳前海東亞基金管理有限公司,前海崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團(tuán)隊(duì);

　　2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、以客戶為核心,挖掘需求,開(kāi)展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財(cái)顧問(wèn)公司等營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理與成本核算控制,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度及流程;

　　6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展、品牌推廣、營(yíng)銷策劃活動(dòng),建立及提升公司口碑與品牌知名度。

　　任職要求:

　　1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書(shū)者優(yōu)先;

　　2、10年以上信托、銀行、知名三方財(cái)富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護(hù)及成交經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊(duì)優(yōu)先;

　　4、具有豐富的金融專業(yè)知識(shí),了解財(cái)富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對(duì)私募行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有深刻認(rèn)知;

　　5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號(hào)召力及團(tuán)隊(duì)合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項(xiàng)目管理職責(zé)：

　　1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

　　2.組織編制及審核報(bào)送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報(bào)的周報(bào)、月報(bào)，對(duì)各區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過(guò)程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)。 3.對(duì)工程的難點(diǎn)和遇到的問(wèn)題及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對(duì)于解決不了的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)上報(bào)建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見(jiàn)，避免工程的延期。 4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時(shí)性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時(shí)上交報(bào)送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

　　5.協(xié)助公司回款部門(mén)收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時(shí)使用的《驗(yàn)收證書(shū)》和《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　副總經(jīng)理崗位職責(zé)（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）的職責(zé)、工作內(nèi)容與要求。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于上鐵房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理（分管市場(chǎng)）及相關(guān)工作崗位。

　　2、副總經(jīng)理（市場(chǎng)開(kāi)發(fā)）崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

　　負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目銷售工作。

　　協(xié)管公司工程技術(shù)管理工作。

　　協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作。

　　3、工作內(nèi)容和要求：

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作

　　組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　組織擬訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部管理的各種規(guī)定、制度。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部與其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系。

　　組織收集市場(chǎng)政策信息、項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　項(xiàng)目銷售工作

　　負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)相關(guān)銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)

　　基礎(chǔ)核算的規(guī)范管理工作。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各下屬公司與總公司之間相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、銷售等方面工作。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與上級(jí)部門(mén)關(guān)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售的相關(guān)工作。

　　根據(jù)公司下達(dá)的銷售目標(biāo)、回款任務(wù)，編制各種銷售計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，并落實(shí)執(zhí)行。

　　工程技術(shù)工作

　　協(xié)助推進(jìn)公司各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　對(duì)公司各項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等提出合理化建議。

　　協(xié)管公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期工作

　　對(duì)新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提出建議和意見(jiàn)。

　　負(fù)責(zé)組織新項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及可行性分析。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

　　2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案;

　　3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制;

　　4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理;

　　6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲;

　　7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　第一章總則

　　第一條 為明確總經(jīng)理的職責(zé)，權(quán)限，規(guī)范總經(jīng)理的行為，保證總經(jīng)理行使職權(quán)、履行職責(zé)、承擔(dān)義務(wù)和責(zé)任，依據(jù)公司章程，特制定本條例。

　　第二條 總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　第二章總經(jīng)理的職權(quán)

　　第三條 總經(jīng)理行使下列職權(quán)：

　　(一)組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作：

　　(二)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　(三)制訂公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案、投資方案和發(fā)展規(guī)劃方案；

　　(四)制訂公司年終財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案；

　　(五)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；

　　(六)擬訂公司基本管理制度和制定公司具體規(guī)章；

　　(七)提請(qǐng)聘任副總經(jīng)理、“三總師”、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和聘任、調(diào)配包括公司管理部門(mén)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的管理人員及工作人員；

　　(八)提出對(duì)公司副總經(jīng)理和“三總師”的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，決定對(duì)公司副總經(jīng)理和“三總師”以外人員的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加減薪、聘任、招用、解聘、辭退；

　　(九)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)；

　　(十)列席董事會(huì)會(huì)議；

　　(十一)必要時(shí)可要求董事會(huì)對(duì)決議復(fù)議一次；

　　(十二)董事會(huì)授予的其它職權(quán)。

　　第三章總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任

　　第四條 總經(jīng)理的義務(wù)與責(zé)任

　　(一)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和公司章程；

　　(二)執(zhí)行董事會(huì)決議；

　　(三)忠實(shí)履行職責(zé)，搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理；

　　(四)向董事會(huì)報(bào)告工作，其主要內(nèi)容是；

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)情況；

　　2、實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資計(jì)劃的情況；

　　3、有關(guān)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度方案；

　　4、有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)、決算和利潤(rùn)分配及彌補(bǔ)虧損方案；

　　5、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的重大問(wèn)題；

　　6、提請(qǐng)聘任或解聘高級(jí)管理人員的名單和本人情況；

　　7、其它必須向董事會(huì)報(bào)告的重大問(wèn)題。

　　(五)誠(chéng)信、勤勉，不得從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害本公司利益的任何活動(dòng)。不得利用其職位和商業(yè)機(jī)會(huì)為自己謀取利益；

　　(六)接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督和質(zhì)詢；

　　(七)總經(jīng)理在研究決定有關(guān)職工切身利益問(wèn)題時(shí)，應(yīng)事先聽(tīng)取公司工會(huì)或職代會(huì)的意見(jiàn)，并邀請(qǐng)工會(huì)和職工代表列席會(huì)議。

　　第五條 總經(jīng)理在行使職權(quán)時(shí)，不得變更股東大會(huì)、股東代表大會(huì)和董事會(huì)的決議或超越范圍。

　　第六條 總經(jīng)理違反公司章程或董事會(huì)決議或超越職權(quán)范圍，致使公司遭受損害的，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)董事會(huì)決議，分別給予行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的由司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

　　第七條 公司設(shè)立總經(jīng)理辦公會(huì)議�？偨�(jīng)理辦公會(huì)議是公司的日常經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：討論研究和組織實(shí)施董事會(huì)決議、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。

　　第八條 總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)工作需要，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)定期或不定期召開(kāi)�？偨�(jīng)理辦公會(huì)議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

　　第九條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理召集和主持�？偨�(jīng)理因故不能履行該項(xiàng)職權(quán)時(shí)，可以委托一名副總經(jīng)理召集和主持。

　　第十條 總經(jīng)理辦公會(huì)議參加人員主要是總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員，必要時(shí)可吸收公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。

　　第十一條 總經(jīng)理辦公會(huì)議議題經(jīng)充分討論決議后，形成會(huì)議紀(jì)要。召集和主持人簽署后下發(fā)執(zhí)行。

　　第四章總經(jīng)理的聘任與解聘

　　第十二條 公司總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，副總經(jīng)理和“三總師”由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任，任期均為三年，可以連聘連任。任期屆滿前，非正當(dāng)理由董事會(huì)不得隨意解聘，聘任期屆滿其身份即行解除。

　　第十三條 董事會(huì)聘任總經(jīng)理，以過(guò)半數(shù)通過(guò)有效。

　　第十四條 總經(jīng)理實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，其經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)由董事會(huì)確定。

　　第十五條 總經(jīng)理解聘事由如下：

　　1、董事會(huì)決議解聘；

　　2、總經(jīng)理自動(dòng)辭職。

　　總經(jīng)理辭職須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，在不利于公司時(shí)辭職，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損害賠償責(zé)任。

　　第五章附則

　　第十六條 本條例經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后生效。

　　第十七條 本條例未盡事宜，依公司董事會(huì)決定辦理。

　　第十八條 本條例由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)分公司的全面管理工作，組織制訂分公司的發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特點(diǎn)制訂分公司的具體策略。

　　2、根據(jù)總部制定的商務(wù)拓展計(jì)劃，對(duì)分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)推介和洽談。針對(duì)不同的推廣渠道，制定相應(yīng)的商務(wù)機(jī)制。

　　3、管理并維護(hù)分公司合作部門(mén)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并完成一定的團(tuán)隊(duì)年度指標(biāo)。

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，拓展平臺(tái)會(huì)員，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護(hù)。

　　5、政府/商協(xié)會(huì)/企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等渠道的商務(wù)合作。

　　6、獨(dú)立完成合作談判、擬定方案、達(dá)成合作目標(biāo)。

　　7、挖掘客戶資源，建立完善企業(yè)平臺(tái)資源，強(qiáng)大的資源整合能力。

　　8、具備一定的中小企業(yè)家資源。

　　9、對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排，與總部對(duì)接日常工作以及活動(dòng)安排，配合公司發(fā)展所需的各項(xiàng)職能。

　　任職要求：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，8年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，3年以上商務(wù)合作管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、在信息平臺(tái)、公共服務(wù)、商業(yè)連鎖領(lǐng)域有商務(wù)資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

　　3、溝通能力強(qiáng)，具有較好的商務(wù)談判能力和公關(guān)能力。

　　4、語(yǔ)言能力強(qiáng)、善于與合作伙伴保持良好合作關(guān)系、適應(yīng)能力強(qiáng)，有親和力。

　　5、具有創(chuàng)業(yè)及多年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　6、具備一定的企業(yè)家客戶資源，與政府、商協(xié)會(huì)、EMBA企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)密切合作。

　　7、做過(guò)企業(yè)家會(huì)議營(yíng)銷，關(guān)于企業(yè)商業(yè)模式，資本運(yùn)營(yíng)，企業(yè)上市，項(xiàng)目資金對(duì)接者優(yōu)先。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1.全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。

　　2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的出現(xiàn)。

　　3.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。

　　4.根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。

　　5.根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目部，并能根據(jù)工程具體情況，對(duì)項(xiàng)目部施工計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確保計(jì)劃落到實(shí)處，督促檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制，及時(shí)上報(bào)。

　　6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。

　　7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

　　8.配合董事長(zhǎng)，掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　9.督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

　　10.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。

　　11.關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　一個(gè)公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負(fù)責(zé)哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責(zé)呢？

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

　　七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

　　八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

　　九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

　　十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

　　十二、月薪不低于2萬(wàn)元。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施;

　　2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益;

　　4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1、協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的關(guān)系，協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)全面管理，掌握糧食市場(chǎng)信息，提供重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，側(cè)重抓購(gòu)銷業(yè)務(wù)，對(duì)協(xié)調(diào)的有效性，對(duì)經(jīng)營(yíng)重大決策建議的前瞻性，嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

　　2、根據(jù)糧油市場(chǎng)行情，科學(xué)制定年初購(gòu)銷計(jì)劃，并按季，逐月，每旬分解實(shí)施，對(duì)計(jì)劃的有效性，嚴(yán)密性，操作的可行性負(fù)責(zé)。

　　3、鞏固原有購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)辟新的購(gòu)銷市場(chǎng)，建立健全切合公司運(yùn)作又適應(yīng)市場(chǎng)需求的購(gòu)銷體系，對(duì)鞏固，開(kāi)辟，建立的有效性負(fù)責(zé)。

　　4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員的素質(zhì)培養(yǎng)，樹(shù)立良好的窗口形象，對(duì)培養(yǎng)的有效性負(fù)責(zé)。

　　5、大宗業(yè)務(wù)活動(dòng)，必須拿出具體方案經(jīng)司務(wù)會(huì)討論，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行，對(duì)方案的科學(xué)性，有效性，運(yùn)行的嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

　　6、制定合理的價(jià)格體系方案，建立合理嚴(yán)密的購(gòu)銷手續(xù)流程，和出，入庫(kù)制度，對(duì)出入庫(kù)程序的嚴(yán)密性負(fù)責(zé)。

　　7、對(duì)本人工作區(qū)域的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)。

　　8、對(duì)董事長(zhǎng)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、適用范圍：公司全體人員。

　　三、具體崗位職責(zé)描述

　　總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　1.1職能

　�、俑鶕�(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。

　�、谪�(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　�、厶岢龉�司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　　④提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　�、葚�(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

　�、挢�(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

　�、哓�(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

　　⑧決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　�、崞渌�事關(guān)公司全局的工作。

　　1.2權(quán)力

　�、儆袡�(quán)根據(jù)公司董事會(huì)批準(zhǔn)的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　�、谟袡�(quán)根據(jù)公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　　③有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　�、苡袡�(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　�、萦袡�(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　�、抻袡�(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　1.3責(zé)任

　�、賹�(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　②對(duì)公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

　�、蹖�(duì)公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

　�、軐�(duì)公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　　⑤對(duì)公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

　　1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

　�、僦朴喌墓�司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。

　�、谑欠癫扇〈胧�，不斷健全和完善公司制度。

　�、壑贫ǖ母母锓桨甘欠袂袑�(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　　④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　�、輰�(duì)公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

　�、奘欠窦皶r(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　�、僖罁�(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門(mén)報(bào)告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。

　�、劭偨�(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　　④有關(guān)部門(mén)定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

　�、菀罁�(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

　　分公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程，提高質(zhì)量、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé)。

　　一、原則：分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

　　二、適用范圍：分公司全體人員。

　　三、具體崗位職責(zé)描述

　　總經(jīng)理是分公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人，對(duì)分公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　1.1職能

　　（1）根據(jù)分公司董事會(huì)決議，組織制訂分公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。

　�。�2）負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)分公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

　�。�3）提出分公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

　�。�4）提出分公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升分公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　�。�5）負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

　�。�6）負(fù)責(zé)分公司投資項(xiàng)目選定。

　�。�7）負(fù)責(zé)審核分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

　�。�8）決定分公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)分公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)

　　（9）其它事關(guān)分公司全局的工作。

　　1.2權(quán)力

　�。�1）有權(quán)根據(jù)分公司董事會(huì)批準(zhǔn)的分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

　�。�2）有權(quán)根據(jù)分公司董事會(huì)原則性要求制訂實(shí)施分公司改革方案、改革措施，制訂分公司制度。保證分公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

　�。�3）有權(quán)提出分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議。

　�。�4）有權(quán)聘用或解聘分公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。

　�。�5）有權(quán)審核分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

　�。�6）有權(quán)對(duì)分公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

　　1.3責(zé)任

　　（1）對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)。

　�。�2）對(duì)分公司制度改革方案、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé)。

　�。�3）對(duì)分公司出現(xiàn)重大經(jīng)營(yíng)失誤負(fù)責(zé)。

　�。�4）對(duì)分公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé)。

　�。�5）對(duì)分公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé)。

　　1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

　�。�1）制訂的分公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是否符合分公司董事會(huì)（股東會(huì)）要求。

　　（2）是否采取措施，不斷健全和完善分公司制度。

　�。�3）制定的改革方案是否切實(shí)可行，是否產(chǎn)生良好效果。

　�。�4）是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

　�。�5）對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批。

　�。�6）是否及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題采取了有效解決措施。

　　1.5工作流程

　�。�1）依據(jù)分公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的信息、各部門(mén)報(bào)告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報(bào)總經(jīng)理。

　�。�3）總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

　�。�4）有關(guān)部門(mén)定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。

　�。�5）依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;

　　2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);

　　3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);

　　4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行總公司各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、配合總公司擬定、完善分公司各級(jí)崗位職責(zé)、工作流程等制度，積極推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)；

　　3、完善分公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，明確其職責(zé)權(quán)限；

　　4、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理對(duì)外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)內(nèi)、外部環(huán)境；

　　5、配合總公司制定計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和激勵(lì)分公司部門(mén)的業(yè)務(wù)開(kāi)展，監(jiān)督、檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人履行崗位職責(zé)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核管理工作，提高工作效率；

　　6、配合總公司制訂并執(zhí)行公司運(yùn)營(yíng)策略；

　　7、建立和管理高效的市場(chǎng)資訊系統(tǒng)，協(xié)助總公司整合產(chǎn)品策劃系統(tǒng)；

　　8、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道；

　　9、負(fù)責(zé)審批經(jīng)營(yíng)管理模式變革的文案并指派專人落實(shí)各項(xiàng)方案；

　　10、制定和執(zhí)行分公司的費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高分公司的運(yùn)營(yíng)效率；

　　11、協(xié)調(diào)分公司與總公司各部門(mén)的聯(lián)系，保障垂直管理部門(mén)各項(xiàng)政策在分公司貫徹執(zhí)行；

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　崗位職責(zé)：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

　　2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開(kāi)拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

　　4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　崗位要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，28歲到45歲之間，五年以上空調(diào)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)并有良好的工作業(yè)績(jī)；

　　2、具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和市場(chǎng)操作能力，有總經(jīng)理相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、能在全國(guó)范圍內(nèi)服從調(diào)配優(yōu)先，也可以根據(jù)個(gè)人需求安排營(yíng)銷管理區(qū)域。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

　　2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);

　　3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);

　　4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;

　　5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度和信譽(yù);

　　6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作;

　　7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

　　8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開(kāi)支;

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　由于運(yùn)營(yíng)商的考評(píng)制度直接影響到公司的聲譽(yù)及可持續(xù)發(fā)展，總經(jīng)理作為市場(chǎng)的主要聯(lián)系人則負(fù)有以下市場(chǎng)職責(zé)： 1.負(fù)責(zé)與甲方內(nèi)蒙古分公司各相關(guān)部門(mén)總經(jīng)理及工程主管聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，熟悉了解各主管級(jí)別，分管范圍，聯(lián)系電話，生日，個(gè)人愛(ài)好等相關(guān)信息，建立良好的個(gè)人感情。

　　2.每周應(yīng)至少走訪各建設(shè)單位內(nèi)蒙古公司建設(shè)部一次，匯報(bào)監(jiān)理工作的總體情況及施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，了解建設(shè)單位對(duì)工程管理的需求及意圖，聽(tīng)取建設(shè)單位的意見(jiàn)，并及時(shí)對(duì)主管提出的需求進(jìn)行處理。

　　3.每年至少應(yīng)赴各監(jiān)理業(yè)務(wù)區(qū)4次，走訪甲方各盟市分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助區(qū)域經(jīng)理處理分公司的各級(jí)關(guān)系，并聽(tīng)取各盟市分公司對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)，了解基層監(jiān)理員工對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)的意見(jiàn)和對(duì)監(jiān)理公司的意見(jiàn)。

　　4.積極協(xié)調(diào)溝通各承建施工單位，設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人，熟知施工單位、設(shè)計(jì)單位的名稱和負(fù)責(zé)人電話等信息。與區(qū)域經(jīng)理一起協(xié)調(diào)相關(guān)單位的配合我方的合同信息，監(jiān)理資料，考核評(píng)估等事宜。

　　5.與區(qū)域經(jīng)理一起積極協(xié)調(diào)各建設(shè)單位內(nèi)蒙古分公司、各盟市分公司相應(yīng)考核期的評(píng)分事宜，要求不得低于倒數(shù)第三名。遇到問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)董事長(zhǎng)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、主持公司會(huì)議和行政辦公會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)的文件指示，布置貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作；檢查督促所屬部門(mén)完成工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì)。

　　2、組織發(fā)動(dòng)公司職工進(jìn)行政治，文化，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，使之逐步樹(shù)立全心全意為教學(xué)、科研服務(wù)的思想，熱愛(ài)本職，忠于職守，自覺(jué)地做好各項(xiàng)后勤保證工作。

　　3、根據(jù)學(xué)院要求，制定公司各項(xiàng)工作措施，逐步做到有主有從，有條不絮，循序漸進(jìn)。

　　4、積極穩(wěn)妥地進(jìn)行后勤管理體制改革，不斷總結(jié)和完善企業(yè)化、社會(huì)化、結(jié)構(gòu)工資、定額承包制等各種管理辦法，提高后勤部門(mén)的科學(xué)管理水平。

　　5、重視安全文明生產(chǎn)，檢查督促所屬各部門(mén)建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置安全生產(chǎn)防范措施，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕人身事故和設(shè)備事故。

　　6、發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)公司職工，在全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的前提下，充分挖掘潛力，積極組織增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　7、經(jīng)常主動(dòng)向組織人事部門(mén)匯報(bào)反映公司干部職工隊(duì)伍的情況，及時(shí)調(diào)整解決人員結(jié)構(gòu)與工作任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題。

　　8、主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，經(jīng)常聽(tīng)取學(xué)院各部門(mén)對(duì)后勤工作的批評(píng)和建議，并努力改進(jìn)后勤服務(wù)工作，使后勤工作更好地為教學(xué)、科研和全院師生員工服務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、協(xié)助分管種植部,負(fù)責(zé)青貯飼料、飼草、糧食作物種植;

　　2、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植部整體種植規(guī)劃制定;

　　3、負(fù)責(zé)提供農(nóng)業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)及日常作業(yè)技術(shù)支持與技術(shù)指導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植質(zhì)量把控、項(xiàng)目質(zhì)量把控;

　　5、負(fù)責(zé)定期對(duì)農(nóng)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)業(yè)種植技術(shù)培訓(xùn)。

　　6、負(fù)責(zé)配合部門(mén)負(fù)責(zé)人完成項(xiàng)目前期的土地現(xiàn)場(chǎng)考察及水、電、路等障礙物資料收集;

　　7、負(fù)責(zé)地中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體規(guī)劃方案制定、項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告編制;

　　8、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目整體投入產(chǎn)出、風(fēng)險(xiǎn)管控的分析;任職要求:

　　1、8年以上農(nóng)牧種植工作經(jīng)驗(yàn),要求熟悉小麥、青貯玉米、苜蓿、燕麥草種植,熟悉農(nóng)業(yè)作業(yè)機(jī)械性能及操作,所負(fù)責(zé)種植面積不低于2萬(wàn)畝。親身參與過(guò)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)者優(yōu)秀,包括灌溉設(shè)施建設(shè)、土地平整、路、橋、渠、電力建設(shè)等。

　　2、對(duì)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)及管理有系統(tǒng)的.實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備大中型現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃(不低于0畝)、成本測(cè)算、設(shè)備設(shè)施投資、施工建設(shè)及后期運(yùn)營(yíng)管理的理論與專業(yè)技能。

　　3、熟悉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面管理,對(duì)規(guī)范化、流程化和制度化有較強(qiáng)的理解能力和規(guī)劃、實(shí)施能力。

　　4、良好的團(tuán)隊(duì)管理能力,5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),所負(fù)責(zé)過(guò)的生態(tài)農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不少于30人。

　　5、從業(yè)單位不超過(guò)3家,每家單位工作期限平均不低于3年,環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)。無(wú)勞動(dòng)、財(cái)經(jīng)等不良記錄。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　職責(zé)描述：

　�。�1）、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃（包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃），并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行；

　　（2）、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營(yíng)方案（包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等）并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；

　�。�3）、參加項(xiàng)目前期的選址、談判、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位；

　�。�4）、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測(cè)算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、銷售/租賃/招商、交付使用/開(kāi)業(yè)、前期物業(yè)管理等項(xiàng)目全流程工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用；

　�。�5）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營(yíng)銷策劃等工作；

　　（6）、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護(hù)公司對(duì)外形象；

　�。�7）、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、營(yíng)銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用；

　　（8）、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場(chǎng)信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)公司決策提供建議。

　　任職要求：

　�。�1）、40歲以下，工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級(jí)以上職稱；

　�。�2）、8年以上工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，5年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；

　�。�3）、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取、推進(jìn)、管理、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；

　　（4）、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢(shì)，有獨(dú)到見(jiàn)解；

　　（5）、有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅(jiān)定。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、領(lǐng)導(dǎo)分公司銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)__x在轄區(qū)內(nèi)的銷售工作；

　　2、規(guī)劃市場(chǎng)銷售渠道，開(kāi)拓終端銷售網(wǎng)點(diǎn)，維護(hù)客情關(guān)系；

　　3、策劃區(qū)域內(nèi)終端推廣活動(dòng)，協(xié)助客戶達(dá)成年度銷售任務(wù)；

　　4、掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況分析，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹(shù)立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí)；

　　2、建立企業(yè)鼓勵(lì)機(jī)制，弘揚(yáng)企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺(tái)；

　　3、根據(jù)工程工程實(shí)際，制訂有關(guān)的'方案和規(guī)章制度，并具體組織管理實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，催促、檢查工程款的及時(shí)撥付與回收；

　　5、篩選和培養(yǎng)有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、施工隊(duì)伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系；

　　6、參與集團(tuán)召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會(huì)議

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　1、遵守公司的規(guī)章制度，工作積極肯干，具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力，具有強(qiáng)烈的公司榮譽(yù)感和責(zé)任感，掌握公司產(chǎn)品的性能指標(biāo)，熟悉工程業(yè)務(wù)操作程序；

　　2、服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工程業(yè)務(wù)員嚴(yán)格按《業(yè)務(wù)員工作流程圖》所規(guī)定的程序及權(quán)限開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；

　　3、負(fù)責(zé)參與合同的起草、評(píng)審及合同的執(zhí)行完成；

　　4、負(fù)責(zé)與甲方的協(xié)調(diào)和工程款的收回；

　　5、積極宣傳公司形象，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做好市場(chǎng)調(diào)查分析，認(rèn)真填寫(xiě)信息檔案表；

　　6、吃苦耐勞，深入各在建樓盤(pán)工地，搜集房地產(chǎn)商信息，相關(guān)目實(shí)施信息，并不斷擴(kuò)大新客戶________，對(duì)重大商務(wù)和重要客戶及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)跟進(jìn)，上下積極配合；

　　7、負(fù)責(zé)各客戶作產(chǎn)品性能介紹，做到合理配置，并經(jīng)上級(jí)同意后，慎重報(bào)價(jià)。對(duì)客戶所提的各種問(wèn)題負(fù)責(zé)耐心解答，對(duì)自己不太清楚的技術(shù)問(wèn)題一定要找技術(shù)人員解答清楚，絕不允許置之不理，敷衍塞責(zé)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決予以辭退；

　　8、認(rèn)真填制出貨單，對(duì)數(shù)量、單價(jià)、金額仔細(xì)復(fù)核，以免出錯(cuò)，出貨單必須嚴(yán)格保管，不得遺失，丟失一份罰款500元，依次類推，對(duì)作廢的出貨單必須一式四聯(lián)產(chǎn)交財(cái)務(wù)部門(mén)入帳，以使財(cái)務(wù)銷號(hào)，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有銷掉號(hào)的`出貨單一定要配合財(cái)務(wù)部門(mén)追查清楚；

　　9、按時(shí)做好業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，并按計(jì)劃逐步完成，月底必須對(duì)當(dāng)月的工作以書(shū)面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到有數(shù)據(jù)、有建議、有看法，對(duì)敷衍了事者每次罰款50元；

　　10、嚴(yán)守公司銷售機(jī)密，不得向同行泄露產(chǎn)品的銷售價(jià)格，銷售方式以及現(xiàn)有客戶等，如有違反，堅(jiān)決予以辭退，絕不允許以公司的名言進(jìn)行各種營(yíng)銷活動(dòng)，一經(jīng)查處，立即辭退；

　　11、及時(shí)完成臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)利德行基金公司日常運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略部署，制定基金戰(zhàn)略、管理、投資組合等重大事宜的決策，并推動(dòng)執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)投資團(tuán)隊(duì)，整合各方面資源，廣泛拓展渠道獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源；

　　4、全面負(fù)責(zé)公司整個(gè)基金運(yùn)作流程的搭建，負(fù)責(zé)基金設(shè)立、募集、項(xiàng)目的.發(fā)現(xiàn)與談判、投資后管理；領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目挖掘、談判；

　　5、負(fù)責(zé)基金投資業(yè)績(jī)和控制投資風(fēng)險(xiǎn)，研究政策信息，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃投資品種的調(diào)研、論證及投資建議；根據(jù)投資協(xié)議內(nèi)容，選擇時(shí)機(jī)制定具體退出方案并實(shí)施。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　第一條 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作。

　　第二條 熟悉和掌握公司情況并及時(shí)向總經(jīng)理反映;提出建議或意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

　　第三條 具體抓好公司的生產(chǎn)、安全、防火、服務(wù)、物業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的考核工作。主管機(jī)電服務(wù)部、綜合服務(wù)部、廣告有限公司、物業(yè)管理部、商場(chǎng)、售票服務(wù)處等部門(mén)。

　　第四條 負(fù)責(zé)規(guī)范管理工作的組織、實(shí)施、檢查和考核工作。

　　第五條 協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　第六條 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

　　2、 召集公司董事召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議；

　　3、 負(fù)責(zé)召集股東召開(kāi)年度股東大會(huì)，并主持股東會(huì)議；

　　4、 在任職期內(nèi)負(fù)責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進(jìn)及實(shí)施；

　　5、 全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況；

　　6、 代表股東或董事會(huì)成員決定公司經(jīng)營(yíng)方向、公司注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)期限的決議；

　　7、 按照20xx年1月1日新的《中華人民共和國(guó)公司法》中賦予的責(zé)任、權(quán)限履行董事長(zhǎng)工作職責(zé)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；

　　2、 負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施；

　　3、 負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)；

　　4、 協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)；

　　5、 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

　　6、 審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

　　7、 審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

　　8、 檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的工作進(jìn)展；

　　9、 參與社會(huì)活動(dòng)，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

　　10、 組織實(shí)施董事會(huì)決議或向董事會(huì)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；

　　11、 提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

　　綜合辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的.有效運(yùn)行；

　　2、 協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見(jiàn)或建議；

　　3、 完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作與任務(wù)；

　　4、 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

　　5、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

　　6、 負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽(tīng)、紀(jì)錄及客戶接待；

　　7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；

　　8、 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)人員的工作，使部門(mén)工作高效運(yùn)行；

　　9、 對(duì)員工及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

　　10、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式，使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；

　　11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；

　　12、做好公司CIS的相關(guān)工作，并為其提供持續(xù)改進(jìn)方法。

　　市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的管理與規(guī)劃；

　　2、 協(xié)助綜合辦制定市場(chǎng)部及市場(chǎng)管理的相關(guān)制度及條例；

　　3、 組織市場(chǎng)部其它人員建立好市場(chǎng)交易與管理方面的檔案；

　　4、 對(duì)下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

　　5、 建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理；

　　6、 收集同行交易市場(chǎng)潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理；

　　7、 分析全國(guó)交易市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國(guó)家宏觀政策及準(zhǔn)入制度；

　　8、 協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；

　　9、 管理市場(chǎng)部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；

　　10、 編制與擴(kuò)大市場(chǎng)交易額有關(guān)的廣告宣傳與計(jì)劃；

　　11、 調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與消費(fèi)顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；

　　12、 完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　行政商務(wù)助理崗位職責(zé)

　　1、 協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù)，包括：文件處理、接聽(tīng)并記錄電話、接待來(lái)訪顧客或潛在顧客、維護(hù)保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備；

　　2、 協(xié)助上級(jí)主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測(cè)，人事檔案、文檔管理；

　　3、 管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件；

　　4、 分析管理體系實(shí)際中存在的問(wèn)題，并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運(yùn)行中；

　　5、 傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督；

　　6、 會(huì)務(wù)安排或做好會(huì)議紀(jì)錄；

　　7、 改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡(jiǎn)化匯報(bào)程序、提高工作效率；

　　8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

　　綜合聯(lián)絡(luò)員崗位職責(zé)

　　1、 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好聯(lián)絡(luò)方面的工作，并執(zhí)行聯(lián)絡(luò)計(jì)劃；

　　2、 負(fù)責(zé)企業(yè)的溝通與聯(lián)絡(luò)，并建立顧客綜合信息目錄或檔案；

　　3、 負(fù)責(zé)建立企業(yè)與顧客良好的關(guān)系與信譽(yù)體系；

　　4、 處理企業(yè)與顧客發(fā)生的危機(jī)與潛在的危機(jī)；

　　5、 改進(jìn)企業(yè)信譽(yù)保障體系，并參與制定企業(yè)社會(huì)活動(dòng)、新聞及廣告?zhèn)鞑ビ?jì)劃；

　　6、 負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)溝通、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)的策劃與監(jiān)督實(shí)施；

　　7、 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)結(jié)果，并對(duì)市場(chǎng)策略提供意見(jiàn)或建議；

　　8、 提供顧客關(guān)系及渠道開(kāi)拓的聯(lián)絡(luò)與公關(guān)支持；

　　9、 進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與公關(guān)信息檔案的建立和管理；

　　10、 完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　文秘崗位職責(zé)

　　1、 協(xié)助綜合辦公室主任做好公司后勤事務(wù)，包括：文件處理、接聽(tīng)并記錄電話、接待來(lái)訪顧客或潛在顧客、維護(hù)保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備；

　　2、 協(xié)助上級(jí)主管做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測(cè)，人事檔案、文檔管理；

　　3、 管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件；

　　4、 分析管理體系實(shí)際中存在的問(wèn)題，并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式，使公司管理體系處于高效運(yùn)行中；

　　5、 傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督；

　　6、 會(huì)務(wù)安排或做好會(huì)議紀(jì)錄；

　　7、 改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡(jiǎn)化匯報(bào)程序、提高工作效率；

　　8、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。

　　網(wǎng)站管理專員崗位職責(zé)

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)與管理；

　　2、 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)域名的申請(qǐng)與注冊(cè)；

　　3、 做好網(wǎng)站的安全管理，并提出更有效的防護(hù)方案；

　　4、 負(fù)責(zé)或協(xié)同工程師進(jìn)行公司電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)；

　　5、 負(fù)責(zé)或協(xié)同軟件工程師做好公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，并整合最新的宣傳圖片及相關(guān)宣傳資料；

　　6、 負(fù)責(zé)管理公司其它電腦軟件及系統(tǒng)維護(hù)工作；

　　7、 負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳、廣告、及重要信息的發(fā)布或更新；

　　8、 負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)站上Internet同類信息的收集、下載及管理；

　　9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

　　市場(chǎng)主管崗位職責(zé)

　　1、 負(fù)責(zé)開(kāi)具市場(chǎng)交易票據(jù)，并管理交易票據(jù)；

　　2、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易客戶信息的收集、記錄、管理；

　　3、 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理完成年度工作目標(biāo)；

　　4、 協(xié)助市場(chǎng)部經(jīng)理做好市場(chǎng)管理，并及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議，從而使市場(chǎng)總體管理體系科學(xué)、健康、高效的運(yùn)行；

　　5、 做好市場(chǎng)交易顧客滿意度調(diào)查，并進(jìn)行回訪和記錄；

　　6、 執(zhí)行并監(jiān)督市場(chǎng)管理相關(guān)制度的執(zhí)行情況；

　　7、 建立好交易票據(jù)檔案，交易客戶檔案及相關(guān)檔案并進(jìn)行管理；

　　8、 杜絕場(chǎng)外交易，場(chǎng)內(nèi)開(kāi)具交易票，并進(jìn)行監(jiān)督，防止不符合規(guī)定要求的車進(jìn)行交易，如：車、報(bào)廢車及其它特種車及法律法規(guī)嚴(yán)格禁止的機(jī)動(dòng)車輛；

　　9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

　　2.組織實(shí)施公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　3.擬訂公司的基本管理制度，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　4.擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　5.制定公司的具體規(guī)章。

　　6.聘任和解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任和解聘以外的管理人員。

　　7.按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的管理制度，組織對(duì)員工的考核評(píng)議，并決定薪酬獎(jiǎng)懲、升降級(jí)。

　　8.管理、防范、消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，保證業(yè)務(wù)高質(zhì)量。

　　9.聘請(qǐng)律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和資產(chǎn)評(píng)估師擔(dān)任公司的法律和財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

　　10.定期向董事會(huì)報(bào)告貸款業(yè)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支狀況。

　　11.著力打造高素質(zhì)、守法紀(jì)、重道德的經(jīng)營(yíng)管理班子和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　12.公司章程規(guī)定和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)分公司籌建、管理、運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,響力,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建、培養(yǎng),打造專業(yè)型銷售團(tuán)隊(duì);

　　2、根據(jù)總部要求制定分公司發(fā)展規(guī)劃,組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　3、以客戶為核心,挖掘需求,開(kāi)展資產(chǎn)配置等業(yè)務(wù),提升客戶服務(wù)水平;

　　4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)實(shí)施各項(xiàng)產(chǎn)品的銷售及后續(xù)跟進(jìn)超高凈值客戶、企業(yè)客戶、銀行、證券公司、第三方理財(cái)顧問(wèn)公司等營(yíng)銷渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理與成本核算控制,落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度及流程;

　　6、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)拓展、品牌推廣、營(yíng)銷策劃活動(dòng),建立及提升公司口碑與品牌知名度。

　　任職要求:

　　1、金融學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,有afp、cfp、銀行、證券、基金資格證書(shū)者優(yōu)先;

　　2、10年以上信托、銀行、知名三方財(cái)富等金融公司從業(yè)背景,5年以上管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、客戶資源豐富,擁有大客戶維護(hù)及成交經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)組建及管理能力強(qiáng),有成熟團(tuán)隊(duì)優(yōu)先;

　　4、具有豐富的`金融專業(yè)知識(shí),了解財(cái)富管理行業(yè)及各類金融產(chǎn)品,對(duì)私募行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)有深刻認(rèn)知;

　　5、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、具有號(hào)召力及團(tuán)隊(duì)合作精神,心態(tài)積極、具有拼搏精神。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇30

　　1、制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　2、根據(jù)市場(chǎng)需求和內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)融資租賃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、報(bào)批并組織實(shí)施；

　　3、組織開(kāi)展對(duì)融資租賃市場(chǎng)、行業(yè)和相關(guān)監(jiān)管政策研究，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略，合理制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，了解金融市場(chǎng)變化，收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和租賃行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，提出開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)的.建議，并就市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析報(bào)告；

　　4、制定租賃公司營(yíng)銷策略規(guī)劃和營(yíng)銷部署，負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、渠道拓展，及時(shí)跟蹤金融市場(chǎng)變化，組織做好客戶管理和維護(hù)工作，控制和防范經(jīng)營(yíng)和操作風(fēng)險(xiǎn)，組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成集團(tuán)公司相應(yīng)業(yè)務(wù)考核指標(biāo)；

　　5、建立和維護(hù)與銀行、政府和其它相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系。

公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)參與全國(guó)銀保市場(chǎng)研究及落實(shí)監(jiān)管政策的貫徹執(zhí)行工作，重點(diǎn)側(cè)重北京銀保市場(chǎng)研究以及對(duì)標(biāo)公司分析，為銀保業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場(chǎng)參考信息；

　　2、負(fù)責(zé)北京地區(qū)年度、季度、月度目標(biāo)的分解落實(shí)，推動(dòng)銀保業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、業(yè)務(wù)督導(dǎo)與推動(dòng)、業(yè)務(wù)管理等相關(guān)工作；

　　3、負(fù)責(zé)北京地區(qū)合作銀行關(guān)系維護(hù)、項(xiàng)目策劃、業(yè)務(wù)推動(dòng)等工作；

　　4、負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)，不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)能力；

　　5、協(xié)助總對(duì)總渠道拓展工作，協(xié)助負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)京津冀一體化建設(shè)，負(fù)責(zé)總對(duì)總合作渠道在北京市場(chǎng)的'落地承接；

　　6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。