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預(yù)算管理工作職責(zé)描述

發(fā)布時(shí)間:2022-09-12

預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選19篇)

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇1

  1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

  2、負(fù)責(zé)月度預(yù)實(shí)分析及同比分析;

  3、負(fù)責(zé)N+X預(yù)測(cè)編制;

  4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會(huì)、專題會(huì)預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇2

  1、建立公司預(yù)算編制體系,為預(yù)算編制建立相應(yīng)的流程

  2、做好年度預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作

  3、匯總、審議各部門(mén)編制的預(yù)算

  4、根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算編制年度利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表

  5、對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析

  6、上級(jí)安排的其他事項(xiàng)

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇3

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,并下發(fā),同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門(mén)編制部門(mén)年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn),調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

  6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

  7、定期分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇4

  1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算。

  2. 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  3. 按月出具事業(yè)部級(jí)預(yù)算執(zhí)行分析情況報(bào)告,分析各個(gè)模塊運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出建議和控制措施。

  4. 按月出具、匯總各級(jí)考核利潤(rùn)中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

  5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達(dá)成差異及其運(yùn)營(yíng)分析會(huì)。

  6. 與營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)經(jīng)管理部門(mén)高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

  7. 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常工作、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,事務(wù)處理工作。

  8. 負(fù)責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇5

  1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

  2、控制以及分析研發(fā)支出;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析);

  4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);

  5、通過(guò)成本動(dòng)因分析,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,支持項(xiàng)目管理決策;

  7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

  8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇6

  1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作,維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性

  2、統(tǒng)一全公司會(huì)計(jì)政策,建立和維護(hù)公司會(huì)計(jì)制度體系,審核子公司會(huì)計(jì)制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對(duì)新準(zhǔn)則的征求意見(jiàn),推動(dòng)全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

  3、財(cái)務(wù)前置:公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動(dòng)類(lèi)事項(xiàng)審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬抵消,分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財(cái)務(wù)處理和披露影響

  4、提供公司內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇7

  1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。

  2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

  3、參加施工圖紙會(huì)審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審。

  4、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇8

  1、工程項(xiàng)目投資分析,進(jìn)行日常成本測(cè)算;

  2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

  4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;

  5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo);

  6、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

  7、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇9

  1、 按公司年度商業(yè)計(jì)劃編制要求,跟進(jìn)觀瀾基地年度預(yù)算編制內(nèi)容,包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成預(yù)算填報(bào)、進(jìn)行預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整 、預(yù)算分析等;

  2、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化,協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

  3、 梳理預(yù)算管理流程問(wèn)題,優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程;

  4、 負(fù)責(zé)預(yù)算過(guò)程管控,溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加、調(diào)整等事項(xiàng),合理控制費(fèi)用開(kāi)支,優(yōu)化資源配置。

  5、跟進(jìn)了解業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)度,進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度使用分析和反饋;

  6、協(xié)助制定業(yè)務(wù)年度績(jī)效目標(biāo),每月跟進(jìn)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成情況,對(duì)未達(dá)標(biāo)原因進(jìn)行分析,協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行改善;

  7、負(fù)責(zé)滾動(dòng)預(yù)測(cè)與季度POA(行動(dòng)計(jì)劃)編制,預(yù)測(cè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化,編制分析報(bào)告;

  8、負(fù)責(zé)新品引進(jìn)成本測(cè)算和溝通;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇10

  1)指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案并進(jìn)行初審,初步形成企業(yè)的銷(xiāo)售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;

  2)匯總、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算,就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報(bào)上級(jí)審核后報(bào)高層審批;

  3)編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4)監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算調(diào)整建議案,進(jìn)行初審、協(xié)調(diào)與平衡后,及時(shí)向管理層進(jìn)行反饋;

  5)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理;

  6)定期匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,考核各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎(jiǎng)懲建議; 為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);

  7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇11

  1、 參與投資項(xiàng)目全過(guò)程,組織開(kāi)展財(cái)務(wù)盡調(diào),進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示,篩選過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,提出解決方案。

  2、 審核、修改配套交易文件。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見(jiàn)。

  3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

  4、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作。

  5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對(duì)平臺(tái)公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃,提出解決方案。

  6、參與制度建設(shè)、指引的編寫(xiě)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。

  7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇12

  1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施、推廣及優(yōu)化;

  2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評(píng)估及優(yōu)化;

  3、完成客戶全面預(yù)算管理軟件的日常運(yùn)行維護(hù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇13

  1、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

  2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

  3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書(shū),包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議;

  5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

  5、編制項(xiàng)目估算,審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費(fèi)用,辦理項(xiàng)目結(jié)算;

  7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核;

  8、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

  9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇14

  1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;

  2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;

  3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐工作;

  4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及進(jìn)度管理等;

  5.負(fù)責(zé)公司信用度管理工作,包括欠費(fèi)與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇15

  一、預(yù)算編制

  1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

  2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

  3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  二、預(yù)算分析與管控

  1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;

  3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;

  5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;

  6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇16

  1. 參與編制公司中長(zhǎng)期預(yù)算及年度預(yù)算;

  2. 動(dòng)態(tài)跟蹤年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

  3. 參與編制公司財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告;

  4. 動(dòng)態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤(rùn)及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

  5. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核;

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇17

 、儇(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)及對(duì)上匯報(bào);

 、谪(fù)責(zé)績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對(duì)及對(duì)接輸送;

 、圬(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)接及跨部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

 、茇(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)及歷史數(shù)據(jù)庫(kù);

 、莞鶕(jù)其他部門(mén)需求,做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇18

  1、擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程,編寫(xiě)預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實(shí)施細(xì)則等;

  2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計(jì)劃,與相關(guān)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案,完成年度預(yù)算報(bào)表編制及系統(tǒng)填報(bào)、提供利潤(rùn)分配方案意見(jiàn);

  3、依據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境,合理分解財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達(dá)給總行部門(mén)和分支機(jī)構(gòu);

  4、按照計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施進(jìn)度安排,監(jiān)督各級(jí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)施手段和措施,定期提交全行計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,提出改進(jìn)措施;

  5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)對(duì)接,負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送;

  6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報(bào)告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類(lèi)保管及定期裝訂,負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;

  7、負(fù)責(zé)開(kāi)展本行年度財(cái)務(wù)決算工作,完成集團(tuán)決算相關(guān)報(bào)表及系統(tǒng)報(bào)送,并根據(jù)國(guó)資委批復(fù)上報(bào)整改報(bào)告。制定年度財(cái)務(wù)決算工作實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整;

  8、負(fù)責(zé)與外審、集團(tuán)審計(jì)工作對(duì)接,復(fù)核對(duì)方出具的審計(jì)報(bào)告;

  9、落實(shí)年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇19

  1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預(yù)算管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機(jī)制,起草修改配套的制度、規(guī)章;

  2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預(yù)算控制方案,經(jīng)公司審批后下達(dá)至各責(zé)任單位(部門(mén)),以保證各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  3、協(xié)助總監(jiān)建立預(yù)算信息管理制度,保存預(yù)算管理過(guò)程中的文件、方案、會(huì)議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報(bào)告等資料,建立檔案,歸檔并保管。?

  4、根據(jù)公司年度目標(biāo),組織編制全面預(yù)算,擬定預(yù)算控制方案,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包含:

  (1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織編制公司及各子公司財(cái)務(wù)預(yù)算綱要及包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等各項(xiàng)預(yù)算

  (2)指導(dǎo)各預(yù)算單位(部門(mén))按統(tǒng)一格式編制預(yù)算草案,組織預(yù)算初審,初步形成企業(yè)的銷(xiāo)售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。?

  5、監(jiān)督各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,匯總、分析集團(tuán)公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案,提出初審意見(jiàn);

  6、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,進(jìn)行協(xié)調(diào)與平衡,確定預(yù)算調(diào)整方案并定期更新已編制的預(yù)算,向公司反饋,以使預(yù)算更反映實(shí)際情況;

  7、通過(guò)預(yù)算控制系統(tǒng),跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算單位(部門(mén))的日常支出和預(yù)算執(zhí)行、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成等情況,動(dòng)態(tài)分析預(yù)算控制及執(zhí)行情況,匯總、分析預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,對(duì)異常情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,并形成分析報(bào)告,按照期考核各責(zé)任單位(部門(mén))的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎(jiǎng)懲建議。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選19篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    1、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);3、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;4、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;5、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用31篇)

    1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制,監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;3)審核費(fèi)用合理性;4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時(shí)出具費(fèi)用分析報(bào)告并主導(dǎo)費(fèi)用cost down項(xiàng)目推進(jìn);5)完成上級(jí)交辦的專案事項(xiàng)。...

  • 預(yù)算管理部門(mén)職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)各活動(dòng)的激勵(lì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi);2、營(yíng)業(yè)部的激勵(lì)方案費(fèi)用預(yù)算;3、營(yíng)業(yè)區(qū)的各種會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算;4、協(xié)助營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營(yíng)業(yè)區(qū)的行政工作及會(huì)議組織等。...

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層反饋出現(xiàn)的問(wèn)題。4、其他公司交辦的工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用28篇)

    1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫(xiě)預(yù)算議案;2.做好日常預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開(kāi)發(fā)效果、做好需求落...

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);2、 對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷(xiāo)售差異,與各部門(mén)保持積極順暢的溝通。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用29篇)

    1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制;2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選3篇)

    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門(mén)提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用制造費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)

    1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門(mén)編制部門(mén)年度預(yù)算;3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1. 負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行到位;2.負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心利潤(rùn)中心管理:分析營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購(gòu)降本績(jī)效,...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選28篇)

    1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);2、控制以及分析研發(fā)支出;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析);4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);5、通過(guò)...

  • 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(精選5篇)

    1.負(fù)責(zé)修訂與維護(hù)公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負(fù)責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報(bào);3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進(jìn)預(yù)算編制進(jìn)度;4.制定預(yù)算管理、預(yù)...

  • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(通用32篇)

    1.收集、研究、分析主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報(bào)告;2. 實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門(mén),分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),提交財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告;4. 對(duì)收入和風(fēng)險(xiǎn)成本相...

  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(通用31篇)

    1.在項(xiàng)目正式施工前,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算,實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活項(xiàng)目...

  • 崗位職責(zé)