預算管理工作職責都有哪些（精選3篇）
預算管理工作職責都有哪些 篇1
1、組織年度預算編制，協調各部門提供并整理數據，對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調整。
2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用&制造費用&銷售費用的預算執(zhí)行情況，并根據實際情況進行預算調整。
3、對管理費用&制造費用&銷售費用的使用情況與風險進行分析，并出具相關報告。
4、按時、按質、按需提供管理費用&制造費用&銷售費用相關的內部管理報表。
5、協助部門領導完善管理費用&制造費用&銷售費用預算管理相關工作流程。
6、根據預算管理規(guī)則，提報部門預算執(zhí)行情況考核依據。
預算管理工作職責都有哪些 篇2
1、 建立預算管理制度和流程，修訂全面預算執(zhí)行及控制作業(yè)指導書，設計、維護全面預算管理模版;
2、根據公司年度戰(zhàn)略要求、經營目標，組織開展定期財務預測，指導集團下屬各子公司開展?jié)L動預算分解、編制工作;
3.督促各部門的預算編報工作，并及時反饋各種信息;
4.對預算報表存在的異常數據，要及時與提報部門溝通，并向上級主管匯報;
5匯總整理各部門提報的預算報表，形成完整的全面預算報表，提交部門領導審核;
6.對各部門預算執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督
7.關注預算系統(tǒng)中的各項數據，并及時與各預算部門就預算工作中出現的問題進行溝通協調;
預算管理工作職責都有哪些 篇3
1、組織集團年度預算開展工作，推動解決年度預算過程中的各種問題;負責組織年度預算匯報及材料收集評審，確保預算能夠按照既定的時間計劃執(zhí)行并最終形成集團預算指標，用以指導全年的預算經營管理;
2、組織開展月度滾動預測及分析工作，有效識別集團各部門，各BU預算預測中的相關業(yè)務和財務風險，并給出有效分析結果，推動解決年度預算和滾動預測中的問題，最終促成預算和預測目標的達成。
3、 預算預測模型的搭建及優(yōu)化。
4、 進行財務及業(yè)務數據分析，提供財務分析報告,為業(yè)務決策提供支持;
5、 進行成本費用監(jiān)控，確保內部控制有效實施