預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇1
一、預(yù)算編制
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;
2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;
3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。
二、預(yù)算分析與管控
1、負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;
2、負(fù)責(zé)對費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進(jìn)行及時揭示并提出改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報告;
4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計及報送工作;
5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;
6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇2
1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進(jìn)預(yù)算報銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預(yù)算管控;
2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項(xiàng)分析,按時出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;
3、計劃管理與經(jīng)營預(yù)測:按月編制預(yù)算利潤表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果,分析計劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;
4、組織預(yù)算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;
5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;
6、上級交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇3
1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績跟蹤,評估和預(yù)測各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。
2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計算邏輯。
3.協(xié)助編制年度財務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計劃。
4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場風(fēng)險,合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動性和盈利性。
5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。
6.關(guān)注市場動向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇4
1、嚴(yán)格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律;
2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作,包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;
3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程,定期進(jìn)行相關(guān)檢視,對預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;
4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門,對報銷單據(jù)的問題進(jìn)行溝通,及時與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;
5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作,根據(jù)情況開展;
6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇5
1、負(fù)責(zé)協(xié)助編制工程項(xiàng)目投標(biāo)報價文件
2、負(fù)責(zé)協(xié)助對招標(biāo)文件進(jìn)行分析,提出相關(guān)疑、難點(diǎn)疑問的相關(guān)事項(xiàng)
3、負(fù)責(zé)協(xié)助參與項(xiàng)目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持
4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇6
1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;
3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;
5、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,實(shí)行預(yù)算預(yù)警;
6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制相關(guān)報告。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇7
參與集團(tuán)預(yù)算管理及財務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作,包括日常運(yùn)營事項(xiàng)如財務(wù)報告、財務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。
參與年報工作,確保財報數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);
研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則,對特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會計處理意見;
月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);
參與系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)制度優(yōu)化,提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;
熟悉業(yè)務(wù),引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況,給出預(yù)警提示;
業(yè)務(wù)及財務(wù)分析,針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線,編制產(chǎn)出及效率分析;
參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;
參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作,協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;
協(xié)助審計配合等工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇8
職位描述:
1、負(fù)責(zé)組織開展各部門全面預(yù)算管理
2、對上報的財務(wù)預(yù)算進(jìn)行審核、平衡、調(diào)度
3、對公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,并提出合理化建議
職位要求:
1.大學(xué)本科以上學(xué)歷,財會相關(guān)專業(yè);
2.五年以上集團(tuán)預(yù)算管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有扎實(shí)的財務(wù)功底;
3.出色的分析能力及溝通協(xié)調(diào)能力,有團(tuán)隊(duì)合作精神。
財務(wù)預(yù)算管理崗崗位
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇9
1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;
2、負(fù)責(zé)月度預(yù)實(shí)分析及同比分析;
3、負(fù)責(zé)N+X預(yù)測編制;
4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇10
1、 參與投資項(xiàng)目全過程,組織開展財務(wù)盡調(diào),進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險揭示,篩選過濾風(fēng)險級別,提出解決方案。
2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見。
3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。
4、參與項(xiàng)目運(yùn)營管理工作。
5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對平臺公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃,提出解決方案。
6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。
7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇11
1)指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案并進(jìn)行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;
2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預(yù)算,就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報上級審核后報高層審批;
3)編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4)監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算調(diào)整建議案,進(jìn)行初審、協(xié)調(diào)與平衡后,及時向管理層進(jìn)行反饋;
5)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理;
6)定期匯總、分析各部門編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報告,考核各責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議; 為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);
7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇12
1、組織集團(tuán)編報年度經(jīng)營計劃;
2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動預(yù)算及預(yù)算跟蹤;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;
4、協(xié)同年度經(jīng)營目標(biāo)分解,目標(biāo)責(zé)任書撰寫;
5、參與運(yùn)營專題分析,負(fù)責(zé)日常運(yùn)營指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇13
、儇(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點(diǎn)及對上匯報;
、谪(fù)責(zé)績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對及對接輸送;
、圬(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;
、茇(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫及歷史數(shù)據(jù)庫;
、莞鶕(jù)其他部門需求,做好橫向協(xié)同工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇14
1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;
2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;
3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項(xiàng)目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;
4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳,填報有關(guān)報表;
5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;
6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇15
1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;
2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;
3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。
4、其他公司交辦的工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇16
1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。
2.負(fù)責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。
3.負(fù)責(zé)開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。
4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。
5.上級交辦的其他臨時性專項(xiàng)工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇17
1、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項(xiàng)政策、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動會議的召開,并匯總編制《年度預(yù)算方案》。
3、負(fù)責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求,編制年度總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算編制與審核的及時性與合理性。
4、根據(jù)公司批準(zhǔn)下發(fā)的《年度預(yù)算方案》,組織、指導(dǎo)對各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行跟蹤、反饋體系。
5、負(fù)責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺賬,及時對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總與分析,發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運(yùn)營中存在的問題,并提出優(yōu)化改進(jìn)建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)情況,及時發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行過程當(dāng)中存在的問題并進(jìn)行分析和預(yù)警,提出相應(yīng)的改善意見和建議,每月撰寫《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報告》。
7、針對經(jīng)營分析會議與月度經(jīng)營分析中提到的需解決的問題,及時跟進(jìn)問題的落實(shí)情況,確保問題得到妥善解決。
8、負(fù)責(zé)開展月度經(jīng)營問題調(diào)研工作,走進(jìn)現(xiàn)場、貼近市場,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的問題。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇18
1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報表格式、內(nèi)容、程序及編報時間;
2、指導(dǎo)、審核各公司的財務(wù)預(yù)算編制工作;
3、匯總編制公司預(yù)算報表、起草編制說明;
4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;
5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報告;
6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇19
1.組織及推動各事業(yè)部及時準(zhǔn)確編制年度預(yù)算,規(guī)劃及組織季度、月度滾動預(yù)測,預(yù)算監(jiān)控,預(yù)實(shí)差異分析
2.根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,改進(jìn)報告體系,提高財務(wù)、運(yùn)營數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)的整體有效性,明確核算單元,為業(yè)務(wù)部門的管理提高數(shù)字可視度,為決策提供有力支持和分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3.參與到重要業(yè)務(wù)合作機(jī)會探討及執(zhí)行中,確保業(yè)務(wù)提交的合作機(jī)會經(jīng)過全面的財務(wù)機(jī)會與風(fēng)險分析。從財務(wù)角度把控業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,同時有效控制財務(wù)風(fēng)險
4.對集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,為項(xiàng)目順利完成提供及時有效財務(wù)信息
5.搭建公司核心指標(biāo)追蹤體系,包括對內(nèi)集團(tuán)管理層周報、日報,大股東月度業(yè)績追蹤報告,對公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤和分析
6.審核業(yè)務(wù)臨時預(yù)算提報需求,分析業(yè)務(wù)和需求邏輯,制定相應(yīng)特別/額外預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇20
1、負(fù)責(zé)公司投資事項(xiàng)的全流程管理,對投資事項(xiàng)的事前、事中、事后的流程規(guī)范,控制全年投資預(yù)算。
2、負(fù)責(zé)配合預(yù)算主管開展預(yù)算管理日常工作,包括預(yù)算編制、監(jiān)控、預(yù)算分析報告。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇21
1.和經(jīng)營單位對口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜,及時了解經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況。
2.維護(hù)預(yù)算管理系統(tǒng),及時做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。
3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算管理辦法修訂,不斷推動集團(tuán)的全面預(yù)算管理水平。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇22
1、擔(dān)任財務(wù)咨詢項(xiàng)目(不限行業(yè)),包括全面預(yù)算管理,稅務(wù)咨詢等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場項(xiàng)目經(jīng)理,制定項(xiàng)目的計劃并組織實(shí)施,把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,對項(xiàng)目負(fù)責(zé);
2、設(shè)計財務(wù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會參與其他模塊項(xiàng)目),帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;
3、負(fù)責(zé)客戶管理,深度把握客戶需求,挖掘客戶潛在需求;
4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng),營造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;
5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作(無銷售任務(wù),銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)),參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通,項(xiàng)目建議書撰寫等工作;
6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識,并參與公司知識管理工作;
7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇23
1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;
2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;
3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實(shí);
4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇24
1.根據(jù)本行相關(guān)制度,計算各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;
2.按月監(jiān)控各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;
3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查,對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導(dǎo);
4.對各機(jī)構(gòu)財務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇25
1.在項(xiàng)目正式施工前,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測算,實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算,盤活項(xiàng)目資金使用;
4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,編制請款經(jīng)濟(jì)文件并上報審核;
5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況,初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請并上報;
6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,收集、整理、上報項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。
7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料,編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件,包含洽商、設(shè)計變更經(jīng)濟(jì)文件。
8.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務(wù)單位上報的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對,形成最終結(jié)算文件;
9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險保證項(xiàng)目運(yùn)行;
10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線,開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇26
1.品種別SKU別,損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計。
2.予實(shí)績差異分析。
3.IFRS費(fèi)用對應(yīng)。
4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進(jìn)。
5.作為窗口與大王制紙本社的對應(yīng)。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇27
1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險和機(jī)會點(diǎn);
2、 對每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;
3、 做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;
4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇28
1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報表的編制上報;
3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;
4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;
5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇29
1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報表,并對報表進(jìn)行分析;
2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測模型,支持預(yù)算過程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算,結(jié)合財務(wù)分析,確保公司財務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)融資分析,競爭者對標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計算收入、費(fèi)用、成本,正確計算和處理財務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;
5.根據(jù)不同的價格模型,客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析,為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用,進(jìn)行市場和銷售費(fèi)用分析,提高公司資源使用效率;
7.專注于整個價值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇30
(1)負(fù)責(zé)財務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)
(2)編制集團(tuán)全面預(yù)算
(3)組織收集集團(tuán)各公司的預(yù)算
(4)預(yù)算執(zhí)行分析和反饋工作,以及年終預(yù)算考核工作
(5)編制項(xiàng)目投資測算及提出專業(yè)建議
(6)審核各類付款和報銷單據(jù),并與當(dāng)期預(yù)算核對
(7)負(fù)責(zé)制定部門預(yù)算
任職要求:
(1)全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
(2)兩年及以上財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(3)精通excel等相關(guān)office軟件技能,熟練使用財務(wù)管理軟件;
(4)流利的英文書寫,溝通技能;
(5)良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;
(6)具備較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,能適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
(7)具備良好的職業(yè)道德,有責(zé)任心,有團(tuán)隊(duì)合作精神,工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),保密性強(qiáng)
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇31
1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);
2、控制以及分析研發(fā)支出;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報告 (實(shí)際,預(yù)測,預(yù)示分析);
4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財務(wù)分析,提出財務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險預(yù)警,支持項(xiàng)目管理決策;
7、項(xiàng)目財務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;
8、支持公司財務(wù)主管匯總公司財務(wù)報表(實(shí)際,預(yù)測,預(yù)示分析)。
預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求 篇32
1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理信息化工作;
2、制定財務(wù)管理信息化方案,深入業(yè)務(wù)管理;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運(yùn)維工作;
4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護(hù)和支持工作。
5、負(fù)責(zé)用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應(yīng)用,協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。