預算管理委員會職責（通用34篇）

預算管理委員會職責 篇1

　　1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度全面預算管理目標。

　　2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統(tǒng)上線。

　　3. 負責研究院研發(fā)項目預算管理及監(jiān)控相關(guān)項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。

　　4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

　　5. 對預算執(zhí)行數(shù)進行分析，出具預算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期調(diào)整預算目標。

　　負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理委員會職責 篇2

　　1、負責公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事后的流程規(guī)范，控制全年投資預算。

　　2、負責配合預算主管開展預算管理日常工作，包括預算編制、監(jiān)控、預算分析報告。

預算管理委員會職責 篇3

　　1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負責公司預算考核;

預算管理委員會職責 篇4

　　1、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作，維護公司合并財務(wù)報表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見，推動全公司實施新準則

　　3、財務(wù)前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務(wù)處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)需求

預算管理委員會職責 篇5

　　崗位職責:

　　(1)負責財務(wù)系統(tǒng)的維護

　　(2)編制集團全面預算

　　(3)組織收集集團各公司的預算

　　(4)預算執(zhí)行分析和反饋工作，以及年終預算考核工作

　　(5)編制項目投資測算及提出專業(yè)建議

　　(6)審核各類付款和報銷單據(jù)，并與當期預算核對

　　(7)負責制定部門預算

　　任職要求:

　　(1)全日制本科及以上學歷，財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　(2)兩年及以上財務(wù)預算相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　(3)精通excel等相關(guān)office軟件技能，熟練使用財務(wù)管理軟件;

　　(4)流利的英文書寫，溝通技能;

　　(5)良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;

　　(6)具備較強學習能力，能適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

　　(7)具備良好的職業(yè)道德，有責任心，有團隊合作精神，工作嚴謹，認真負責，保密性強

　　財務(wù)預算管理員崗位

預算管理委員會職責 篇6

　　1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預算、半年投資滾動預算及預算跟蹤;

　　3、負責經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標分解，目標責任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監(jiān)控。

預算管理委員會職責 篇7

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務(wù)預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務(wù)預算編制指南，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預算調(diào)整建議;

　　4、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預算的執(zhí)行情況;

　　5、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

　　6、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制相關(guān)報告。

預算管理委員會職責 篇8

　　1.負責業(yè)務(wù)指標的業(yè)績跟蹤，評估和預測各項指標的實際完成情況。

　　2.負責收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標計算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財務(wù)預算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計劃。

　　4.負責籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風險，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

　　5.負責推進資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

　　6.關(guān)注市場動向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預算管理委員會職責 篇9

　　1.根據(jù)本行相關(guān)制度，計算各考核機構(gòu)預算考核結(jié)果;

　　2.按月監(jiān)控各考核機構(gòu)預算執(zhí)行情況;

　　3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查，對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導;

　　4.對各機構(gòu)財務(wù)資源預算管理提供服務(wù)支持。

預算管理委員會職責 篇10

　　1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負責成本目標核算，分析報價和目標價的差異，尋找潛在降價空間;

　　3、負責項目預算成本管理，監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;

　　4、負責開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理，產(chǎn)品成本的預測能力建設(shè)。

　　5、完成其他臨時性工作任務(wù)。

預算管理委員會職責 篇11

　　1、嚴格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定，認真貫徹有關(guān)財經(jīng)政策、法令、制度、維護財經(jīng)紀律;

　　2、參與醫(yī)院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

　　3、根據(jù)醫(yī)院預算制度、流程，定期進行相關(guān)檢視，對預算情況進行分析和管理;

　　4、統(tǒng)籌對口會計作業(yè)部門，對報銷單據(jù)的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通并提出處理意見;

　　5、其他費用預算模塊的工作，根據(jù)情況開展;

　　6、執(zhí)行部門負責人安排的其他工作。

預算管理委員會職責 篇12

　　1、負責協(xié)助編制工程項目投標報價文件

　　2、負責協(xié)助對招標文件進行分析，提出相關(guān)疑、難點疑問的相關(guān)事項

　　3、負責協(xié)助參與項目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

　　4、領(lǐng)導安排事宜

預算管理委員會職責 篇13

　　一、預算編制

　　1、負責組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預算的編制工作;

　　2、負責年度預算的匯總工作;

　　3、負責起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達年度關(guān)鍵業(yè)績指標。

　　二、預算分析與管控

　　1、負責對預算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;

　　2、負責對費用預算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

　　3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況，并完成預算分析報告;

　　4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;

　　5、負責審核各渠道預算費用列支真實性;

　　6、負責審核各渠道預算執(zhí)行情況。

預算管理委員會職責 篇14

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責工程招標標的的核算和概預算;

　　3、負責對設(shè)計估算、施工圖預算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標;

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預算與決算報告;

預算管理委員會職責 篇15

　　1)指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關(guān)預算;

　　2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預算，就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)，提出初步調(diào)整建議，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預算草案，報上級審核后報高層審批;

　　3)編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);

　　4)監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況，查看預算調(diào)整建議案，進行初審、協(xié)調(diào)與平衡后，及時向管理層進行反饋;

　　5)根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預算，使企業(yè)的各項預算更趨合理;

　　6)定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告，考核各責任部門的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議; 為經(jīng)營管理提供決策依據(jù);

　　7)完成領(lǐng)導交辦的其他事宜。

預算管理委員會職責 篇16

　　1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預算管理委員會職責 篇17

　　1、項目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

　　2、報工程進度款，會廣聯(lián)達及斯維爾預算軟件，會CAD繪圖;

　　3、與監(jiān)理、設(shè)計和甲方溝通工作事宜。

預算管理委員會職責 篇18

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;

　　3、指定預算編制及推進計劃，優(yōu)化年度預算編制表;

　　4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預算執(zhí)行分析;

　　5、針對費用預算，總結(jié)問題并提出改善建議。

預算管理委員會職責 篇19

　　1.預算管理，負責公司全業(yè)務(wù).全專業(yè)的預算分解.管理及規(guī)劃工作;

　　2.負責公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導一線開展經(jīng)營工作;

　　3.負責公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運營支撐工作;

　　4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規(guī)范及進度管理等;

　　5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。

預算管理委員會職責 篇20

　　1、負責公司年度預算編制及月度分解;

　　2、負責月度預實分析及同比分析;

　　3、負責N+X預測編制;

　　4、負責準備董事會、專題會預算相關(guān)材料;

預算管理委員會職責 篇21

　　1、根據(jù)集團要求，及時有效下達預算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預算編制;

　　2、指導和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預算執(zhí)行分析找出預算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預算管理委員會職責 篇22

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預算管理工作;

　　2、負責集團合并預算報表的編制上報;

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預測、為業(yè)績預告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導交辦的其他工作。

預算管理委員會職責 篇23

　　1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

　　2.審核項目招標安裝部分清單、上限價，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

　　4.安裝材料及設(shè)備的市場調(diào)研及認價;

　　5.竣工結(jié)算安裝審核，后評估分析工作。

預算管理委員會職責 篇24

　　1.財務(wù)預算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織實施年度財務(wù)預算編制、中期預算調(diào)整;

　　2.預算編制信息化：根據(jù)年度財務(wù)預算及中期財務(wù)預算調(diào)整，維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調(diào)整;

　　3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預算控制管理方案，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異，編制預算執(zhí)行情況報告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結(jié)分析;

　　4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協(xié)調(diào)溝通工作機財務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

　　5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程序，標準化并持續(xù)改善.

預算管理委員會職責 篇25

　　1、 按公司年度商業(yè)計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預算編制內(nèi)容，包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成預算填報、進行預算審核、預算調(diào)整 、預算分析等;

　　2、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化，協(xié)助完成預算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

　　3、 梳理預算管理流程問題，優(yōu)化預算管理制度與流程;

　　4、 負責預算過程管控，溝通協(xié)調(diào)預算追加、調(diào)整等事項，合理控制費用開支，優(yōu)化資源配置。

　　5、跟進了解業(yè)務(wù)活動進度，進行預算進度使用分析和反饋;

　　6、協(xié)助制定業(yè)務(wù)年度績效目標，每月跟進績效指標達成情況，對未達標原因進行分析，協(xié)助業(yè)務(wù)進行改善;

　　7、負責滾動預測與季度POA(行動計劃)編制，預測關(guān)鍵經(jīng)營指標變化，編制分析報告;

　　8、負責新品引進成本測算和溝通;

　　9、完成領(lǐng)導臨時安排的其他事項。

預算管理委員會職責 篇26

　　1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優(yōu)化;

　　2、負責全面預算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評估及優(yōu)化;

　　3、完成客戶全面預算管理軟件的日常運行維護。

預算管理委員會職責 篇27

　　參與集團預算管理及財務(wù)分析中心的各項工作，包括日常運營事項如財務(wù)報告、財務(wù)合并、預算和預測、財務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項。

　　參與年報工作，確保財報數(shù)據(jù)、披露準確、優(yōu)質(zhì);

　　研讀準則及上市規(guī)則，對特殊交易事項及新業(yè)務(wù)模式出具會計處理意見;

　　月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

　　參與系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項規(guī)范化;

　　熟悉業(yè)務(wù)，引導及參與預算及預測編制，跟蹤預算的執(zhí)行、使用情況，給出預警提示;

　　業(yè)務(wù)及財務(wù)分析，針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

　　參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標和相關(guān)基準指標分析;

　　參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

　　協(xié)助審計配合等工作。

預算管理委員會職責 篇28

　　1.負責編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

　　2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支持預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結(jié)合財務(wù)分析，確保公司財務(wù)目標達成;

　　3.負責融資分析，競爭者對標分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，負責編制子公司月度、年度財務(wù)報表;

　　5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預算范圍內(nèi)控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

預算管理委員會職責 篇29

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預測。

　　3、正確、及時的編制好工程預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

預算管理委員會職責 篇30

　　1、負責公司財務(wù)管理信息化工作;

　　2、制定財務(wù)管理信息化方案，深入業(yè)務(wù)管理;

　　3、負責企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運維工作;

　　4、負責ERP-FICO模塊上線后的日常維護和支持工作。

　　5、負責用戶提出的二次開發(fā)需求和各個系統(tǒng)間的集成應(yīng)用，協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測試工作。

預算管理委員會職責 篇31

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計劃，積極參與培訓、在崗實踐等培養(yǎng)計劃;

　　3.認真學習并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程，嚴格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負責財務(wù)分析、預算管理等工作。

預算管理委員會職責 篇32

　　1、擬訂財務(wù)預算管理辦法，完善財務(wù)預算管理流程，編寫預算管理相關(guān)的制度、辦法、實施細則等;

　　2、根據(jù)資產(chǎn)負債期限、結(jié)構(gòu)年度計劃，與相關(guān)部門和分支機構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務(wù)預算方案，完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;

　　3、依據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù)，結(jié)合市場環(huán)境，合理分解財務(wù)預算指標并下達給總行部門和分支機構(gòu);

　　4、按照計劃與預算實施進度安排，監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預算執(zhí)行情況，實時調(diào)整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告，提出改進措施;

　　5、負責與集團對接，負責集團財務(wù)報表的報送;

　　6、負責全行預算管理工作相關(guān)的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

　　7、負責開展本行年度財務(wù)決算工作，完成集團決算相關(guān)報表及系統(tǒng)報送，并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務(wù)決算工作實施細則，并根據(jù)情況適時調(diào)整;

　　8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;

　　9、落實年度財務(wù)結(jié)算工作;

　　10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

預算管理委員會職責 篇33

　　1、預算管理：統(tǒng)籌年度預算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經(jīng)營分析：完成月度經(jīng)營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

　　3、計劃管理與經(jīng)營預測：按月編制預算利潤表，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預測;

　　4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理委員會職責 篇34

　　1.品種別SKU別，損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計。

　　2.予實績差異分析。

　　3.IFRS費用對應(yīng)。

　　4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預算管理業(yè)務(wù)的推進。

　　5.作為窗口與大王制紙本社的對應(yīng)。