預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容（通用29篇）

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)集團要求，及時有效下達預(yù)算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預(yù)算編制;

　　2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求，平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、負責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負責(zé)成本目標(biāo)核算，分析報價和目標(biāo)價的差異，尋找潛在降價空間;

　　3、負責(zé)項目預(yù)算成本管理，監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;

　　4、負責(zé)開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理，產(chǎn)品成本的預(yù)測能力建設(shè)。

　　5、完成其他臨時性工作任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1. 對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務(wù)分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預(yù)算控制方案，經(jīng)公司審批后下達至各責(zé)任單位(部門)，以保證各項預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預(yù)算信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀(jì)要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標(biāo)，組織編制全面預(yù)算，擬定預(yù)算控制方案，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織編制公司及各子公司財務(wù)預(yù)算綱要及包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等各項預(yù)算

　　(2)指導(dǎo)各預(yù)算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預(yù)算草案，組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。?

　　5、監(jiān)督各項預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實際經(jīng)營情況，進行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案并定期更新已編制的預(yù)算，向公司反饋，以使預(yù)算更反映實際情況;

　　7、通過預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算單位(部門)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標(biāo)的達成等情況，動態(tài)分析預(yù)算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關(guān)注，并形成分析報告，按照期考核各責(zé)任單位(部門)的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、 參與投資項目全過程，組織開展財務(wù)盡調(diào)，進行財務(wù)風(fēng)險揭示，篩選過濾風(fēng)險級別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

　　4、參與項目運營管理工作。

　　5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。

　　7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1. 參與編制公司中長期預(yù)算及年度預(yù)算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

　　3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負責(zé)公司預(yù)算考核;

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、擔(dān)任財務(wù)咨詢項目(不限行業(yè))，包括全面預(yù)算管理，稅務(wù)咨詢等項目的項目經(jīng)理/駐場項目經(jīng)理，制定項目的計劃并組織實施，把控項目進度、質(zhì)量和成本，對項目負責(zé);

　　2、設(shè)計財務(wù)咨詢項目實施方案(亦有機會參與其他模塊項目)，帶領(lǐng)項目組高效執(zhí)行項目方案;

　　3、負責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

　　4、負責(zé)咨詢團隊的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團隊氛圍;

　　5、參與咨詢項目商務(wù)工作(無銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團隊負責(zé))，參與客戶深度跟進如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;

　　6、負責(zé)提煉和總結(jié)與項目相關(guān)的知識，并參與公司知識管理工作;

　　7、承擔(dān)或參與重點行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財預(yù)算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南，并下發(fā)，同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

　　3、受理預(yù)算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預(yù)算調(diào)整建議;

　　4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見，調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

　　5、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的'執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

　　6、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預(yù)算預(yù)警;

　　7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況，編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報告》。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報價單編制;

　　2、負責(zé)工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報價，協(xié)助項目進行結(jié)算談判;

　　3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預(yù)決算;

　　4、管理并維護報價軟件，定時更新市場材料的信息價格;

　　5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;

　　7、上級交辦的其他工作事項;

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

　　3、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標(biāo)實施，配合外部招標(biāo);

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　崗位職責(zé):

　　(1)負責(zé)財務(wù)系統(tǒng)的維護

　　(2)編制集團全面預(yù)算

　　(3)組織收集集團各公司的預(yù)算

　　(4)預(yù)算執(zhí)行分析和反饋工作,以及年終預(yù)算考核工作

　　(5)編制項目投資測算及提出專業(yè)建議

　　(6)審核各類付款和報銷單據(jù),并與當(dāng)期預(yù)算核對

　　(7)負責(zé)制定部門預(yù)算

　　任職要求:

　　(1)全日制本科及以上學(xué)歷,財務(wù)相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　(2)兩年及以上財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作經(jīng)驗;

　　(3)精通excel等相關(guān)office軟件技能,熟練使用財務(wù)管理軟件;

　　(4)流利的英文書寫,溝通技能;

　　(5)良好的協(xié)調(diào)和溝通能力;

　　(6)具備較強學(xué)習(xí)能力,能適應(yīng)快速變化的環(huán)境。

　　(7)具備良好的職業(yè)道德,有責(zé)任心,有團隊合作精神,工作嚴(yán)謹(jǐn),認真負責(zé),保密性強

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預(yù)測。

　　3、正確、及時的編制好工程預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預(yù)算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責(zé)做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準(zhǔn)確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1.負責(zé)編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

　　2.協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對經(jīng)營計劃、預(yù)算的管理，建立預(yù)算預(yù)測模型，支持預(yù)算過程管理，健全指標(biāo)體系與預(yù)警機制。推動年度預(yù)算/月度滾動預(yù)算，結(jié)合財務(wù)分析，確保公司財務(wù)目標(biāo)達成;

　　3.負責(zé)融資分析，競爭者對標(biāo)分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，負責(zé)編制子公司月度、年度財務(wù)報表;

　　5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產(chǎn)，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.負責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

　　2.負責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

　　3.負責(zé)開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。

　　4.負責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1.收集、研究、分析主要財務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)，負責(zé)財務(wù)預(yù)算的制定，并提交預(yù)算報告;

　　2. 實時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，收集資料，主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門，分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

　　3.進行財務(wù)預(yù)測，提交財務(wù)預(yù)測報告;

　　4. 對收入和風(fēng)險成本相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)進行跟進和專項分析，以將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);

　　5. 參與制定和完善預(yù)算管理制度，通過與卡中心戰(zhàn)略相結(jié)合，建立和完善預(yù)算管理表格。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　參與集團預(yù)算管理及財務(wù)分析中心的各項工作，包括日常運營事項如財務(wù)報告、財務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項。

　　參與年報工作，確保財報數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

　　研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則，對特殊交易事項及新業(yè)務(wù)模式出具會計處理意見;

　　月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項計算、合并、單家報表檢查和合并報表編制);

　　參與系統(tǒng)建設(shè)及財務(wù)制度優(yōu)化，提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項規(guī)范化;

　　熟悉業(yè)務(wù)，引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制，跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況，給出預(yù)警提示;

　　業(yè)務(wù)及財務(wù)分析，針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線，編制產(chǎn)出及效率分析;

　　參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

　　參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作，協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

　　協(xié)助審計配合等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　1、 按公司年度商業(yè)計劃編制要求，跟進觀瀾基地年度預(yù)算編制內(nèi)容，包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成預(yù)算填報、進行預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整 、預(yù)算分析等;

　　2、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化，協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

　　3、 梳理預(yù)算管理流程問題，優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程;

　　4、 負責(zé)預(yù)算過程管控，溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加、調(diào)整等事項，合理控制費用開支，優(yōu)化資源配置。

　　5、跟進了解業(yè)務(wù)活動進度，進行預(yù)算進度使用分析和反饋;

　　6、協(xié)助制定業(yè)務(wù)年度績效目標(biāo)，每月跟進績效指標(biāo)達成情況，對未達標(biāo)原因進行分析，協(xié)助業(yè)務(wù)進行改善;

　　7、負責(zé)滾動預(yù)測與季度POA(行動計劃)編制，預(yù)測關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)變化，編制分析報告;

　　8、負責(zé)新品引進成本測算和溝通;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他事項。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1.根據(jù)項目策劃方案完成項目目標(biāo)安裝部分成本測算;

　　2.審核項目招標(biāo)安裝部分清單、上限價，分析成本;

　　3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

　　4.安裝材料及設(shè)備的市場調(diào)研及認價;

　　5.竣工結(jié)算安裝審核，后評估分析工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

　　2、負責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預(yù)算。

　　2. 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險點。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預(yù)算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達成差異及其運營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

　　7. 負責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責(zé)事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務(wù)處理工作。

　　8. 負責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實踐等培養(yǎng)計劃;

　　3.認真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負責(zé)財務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動預(yù)算及預(yù)算跟蹤;

　　3、負責(zé)經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標(biāo)分解，目標(biāo)責(zé)任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責(zé)日常運營指標(biāo)跟蹤監(jiān)控。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

　　2.做好日常預(yù)算管理，對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預(yù)算分析，對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

　　4.加強預(yù)算管理制度建設(shè)，不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1.負責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績跟蹤，評估和預(yù)測各項指標(biāo)的實際完成情況。

　　2.負責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)，整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財務(wù)預(yù)算，協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計劃。

　　4.負責(zé)籌措和調(diào)撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風(fēng)險，合理安排資金結(jié)構(gòu)，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

　　5.負責(zé)推進資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

　　6.關(guān)注市場動向，解讀監(jiān)管政策，研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、 負責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析，協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險和機會點;

　　2、 對每月的費用、成本做分析，協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項費用;

　　3、 做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;

　　4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1、負責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

　　2、負責(zé)月度預(yù)實分析及同比分析;

　　3、負責(zé)N+X預(yù)測編制;

　　4、負責(zé)準(zhǔn)備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1.前年末根據(jù)Team和公司整體使用實績，并了解各個team的實際特殊事項進行預(yù)算費用的計劃制作

　　2.確認后將新一年的預(yù)算費用導(dǎo)入SAP進行備用，根據(jù)會計費用的入賬了解預(yù)算使用的準(zhǔn)確性

　　3.年初制定出當(dāng)年的費用節(jié)儉標(biāo)準(zhǔn)，月別進行SCR后發(fā)行預(yù)算備用

　　4.管理期限內(nèi)出現(xiàn)不足時，根據(jù)各team申請進行審核，確認可行后進行預(yù)算的轉(zhuǎn)用、追加等

　　5.費用預(yù)算整理對比實際發(fā)生使用情況，整理改善實績并評價效果

　　6.待全部費用使用結(jié)束后，完成當(dāng)月的損益結(jié)果

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

　　3、主要負責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;

　　4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

　　5、編制項目估算，審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結(jié)算;

　　7、完成項目工程施工支付款的審核;

　　8、完成項目目標(biāo)成本的管控;

　　9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　一、預(yù)算編制

　　1、負責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

　　2、負責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

　　3、負責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。

　　二、預(yù)算分析與管控

　　1、負責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;

　　2、負責(zé)對費用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

　　3、負責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況，并完成預(yù)算分析報告;

　　4、負責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;

　　5、負責(zé)審核各渠道預(yù)算費用列支真實性;

　　6、負責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。