預算管理工作職責具體內(nèi)容（精選16篇）

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)集團要求，及時有效下達預算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預算編制;

　　2、指導和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預算執(zhí)行分析找出預算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇2

　　1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負責公司預算考核;

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇3

　　1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負責成本目標核算，分析報價和目標價的差異，尋找潛在降價空間;

　　3、負責項目預算成本管理，監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;

　　4、負責開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理，產(chǎn)品成本的預測能力建設(shè)。

　　5、完成其他臨時性工作任務(wù)。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇4

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預算控制方案，經(jīng)公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標組織編制公司及各子公司財務(wù)預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等各項預算

　　(2)指導各預算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關(guān)預算。?

　　5、監(jiān)督各項預算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調(diào)整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實際經(jīng)營情況，進行協(xié)調(diào)與平衡，確定預算調(diào)整方案并定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

　　7、通過預算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標的達成等情況，動態(tài)分析預算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關(guān)注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇5

　　1. 對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務(wù)分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇6

　　1、 參與投資項目全過程，組織開展財務(wù)盡調(diào)，進行財務(wù)風險揭示，篩選過濾風險級別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預算體系搭建工作。

　　4、參與項目運營管理工作。

　　5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。

　　7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇7

　　1.編制、審核年度預算并撰寫預算議案;

　　2.做好日常預算管理，對預算執(zhí)行進行全面監(jiān)控，按月進行預算分析，對預算差異及時預警與糾偏;

　　3.優(yōu)化預算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)，根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求，并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實;

　　4.加強預算管理制度建設(shè)，不斷完善預算管理辦法與標準;

　　5.完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇8

　　1、負責全面預算管理軟件項目的實施、推廣及優(yōu)化;

　　2、負責全面預算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評估及優(yōu)化;

　　3、完成客戶全面預算管理軟件的日常運行維護。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇9

　　①負責日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

　　②負責績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

　�、圬撠燁A算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　　④負責維護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　�、莞鶕�(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇10

　　1、結(jié)合公司管理需求，建立并制定切實可行的財務(wù)預算管理辦法，并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

　　2、制定年度財務(wù)預算編制指南，同時督促和指導各部門編制部門年度預算;

　　3、受理預算調(diào)整申請，并對申請進行初審，并提出預算調(diào)整建議;

　　4、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預算的執(zhí)行情況;

　　5、依據(jù)實際執(zhí)行情況，實行預算預警;

　　6、定期分析各部門預算執(zhí)行情況，編制相關(guān)報告。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇11

　　1.負責各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預算決算工作;

　　3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表;

　　5、負責崗位工作相關(guān)的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇12

　　1.和經(jīng)營單位對口銜接預算編制、復核、調(diào)整等事宜，及時了解經(jīng)營單位的預算執(zhí)行情況。

　　2.維護預算管理系統(tǒng)，及時做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。

　　3.協(xié)助部門領(lǐng)導進行預算執(zhí)行情況分析、預算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預算管理水平。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇13

　　1.財務(wù)預算編制及修訂：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，組織實施年度財務(wù)預算編制、中期預算調(diào)整;

　　2.預算編制信息化：根據(jù)年度財務(wù)預算及中期財務(wù)預算調(diào)整，維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調(diào)整;

　　3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié)：編制預算控制管理方案，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異，編制預算執(zhí)行情況報告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結(jié)分析;

　　4.協(xié)調(diào)溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協(xié)調(diào)溝通工作機財務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

　　5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程序，標準化并持續(xù)改善.

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇14

　　1、負責公司年度預算編制工作;

　　2、負責公司月度、季度、年度預算執(zhí)行情況的分析;

　　3、負責跟蹤監(jiān)控公司預算的執(zhí)行，及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇15

　　1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度全面預算管理目標。

　　2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統(tǒng)上線。

　　3. 負責研究院研發(fā)項目預算管理及監(jiān)控相關(guān)項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。

　　4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

　　5. 對預算執(zhí)行數(shù)進行分析，出具預算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期調(diào)整預算目標。

　　負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理工作職責具體內(nèi)容 篇16

　　1.根據(jù)本行相關(guān)制度，計算各考核機構(gòu)預算考核結(jié)果;

　　2.按月監(jiān)控各考核機構(gòu)預算執(zhí)行情況;

　　3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查，對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導;

　　4.對各機構(gòu)財務(wù)資源預算管理提供服務(wù)支持。