預算管理工作職責具體內容（通用31篇）

預算管理工作職責具體內容 篇1

　　1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負責成本目標核算，分析報價和目標價的差異，尋找潛在降價空間;

　　3、負責項目預算成本管理，監(jiān)控項目相關財務信息;

　　4、負責開發(fā)成本管理相關政策、流程管理，產品成本的預測能力建設。

　　5、完成其他臨時性工作任務。

預算管理工作職責具體內容 篇2

　　1、 參與投資項目全過程，組織開展財務盡調，進行財務風險揭示，篩選過濾風險級別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預算體系搭建工作。

　　4、參與項目運營管理工作。

　　5、熟悉稅務政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設、指引的編寫、經驗總結案例分享。

　　7、其他財務管理的理相關工作。

預算管理工作職責具體內容 篇3

　　1. 對公司財務狀況、經營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業(yè)經濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產出分析

預算管理工作職責具體內容 篇4

　　1. 參與編制公司中長期預算及年度預算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經營計劃及年度預算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當期創(chuàng)造凈利潤及年度結轉任務完成情況;

　　5. 負責公司預算考核;

預算管理工作職責具體內容 篇5

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預算控制方案，經公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預算數(shù)據(jù);整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現(xiàn)金流量預算等各項預算

　　(2)指導各預算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算。?

　　5、監(jiān)督各項預算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實際經營情況，進行協(xié)調與平衡，確定預算調整方案并定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

　　7、通過預算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執(zhí)行、各項經營目標的達成等情況，動態(tài)分析預算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

預算管理工作職責具體內容 篇6

　　1、根據(jù)集團要求，及時有效下達預算通知和要求，并組織和協(xié)調相關部門進行預算編制;

　　2、指導和審核公司年度、半年度調整、月度及滾動財務預算的編制和調整;

　　3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務，掌握業(yè)務發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經營預算執(zhí)行分析找出預算執(zhí)行和經營管理中存在的問題，組織相關部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預算管理工作職責具體內容 篇7

　　1.收集、研究、分析主要財務表現(xiàn)相關數(shù)據(jù)，負責財務預算的制定，并提交預算報告;

　　2. 實時跟蹤預算執(zhí)行情況，收集資料，主導溝通預算執(zhí)行部門，分析預算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

　　3.進行財務預測，提交財務預測報告;

　　4. 對收入和風險成本相關的財務指標進行跟進和專項分析，以將成本控制在預算范圍內;

　　5. 參與制定和完善預算管理制度，通過與卡中心戰(zhàn)略相結合，建立和完善預算管理表格。

預算管理工作職責具體內容 篇8

　　1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

　　2、做好年度預算編制前期準備工作

　　3、匯總、審議各部門編制的預算

　　4、根據(jù)各項預算編制年度利潤表、資產負債表

　　5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析

　　6、上級安排的其他事項

預算管理工作職責具體內容 篇9

　　1、負責協(xié)助建立健全預算管理方面的各項政策、制度、流程、標準，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。

　　2、協(xié)助做好年度預算編制的策劃、啟動會議的召開，并匯總編制《年度預算方案》。

　　3、負責組織按照統(tǒng)一的預算編制模板要求，編制年度總體目標、業(yè)務計劃、業(yè)務預算，確保預算編制與審核的及時性與合理性。

　　4、根據(jù)公司批準下發(fā)的《年度預算方案》，組織、指導對各項預算指標按責任中心按月分解、跟蹤、分析，建立全面預算目標執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

　　5、負責完善預算執(zhí)行跟蹤分析臺賬，及時對預算執(zhí)行情況進行匯總與分析，發(fā)現(xiàn)和預警運營中存在的問題，并提出優(yōu)化改進建議。6、通過數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場調研等方式全面掌握預算方案各項內容的執(zhí)行和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)公司運行過程當中存在的問題并進行分析和預警，提出相應的改善意見和建議,每月撰寫《經濟運行分析報告》和《預算執(zhí)行情況分析報告》。

　　7、針對經營分析會議與月度經營分析中提到的需解決的問題，及時跟進問題的落實情況，確保問題得到妥善解決。

　　8、負責開展月度經營問題調研工作，走進現(xiàn)場、貼近市場，及時發(fā)現(xiàn)經營過程中存在的問題。

預算管理工作職責具體內容 篇10

　　1、負責協(xié)助編制工程項目投標報價文件

　　2、負責協(xié)助對招標文件進行分析，提出相關疑、難點疑問的相關事項

　　3、負責協(xié)助參與項目的商務談判、對工程合同的商務部分給予技術支持

　　4、領導安排事宜

預算管理工作職責具體內容 篇11

　　1.財務預算編制及修訂：根據(jù)公司年度經營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調整;

　　2.預算編制信息化：根據(jù)年度財務預算及中期財務預算調整，維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調整;

　　3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結：編制預算控制管理方案，監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異，編制預算執(zhí)行情況報告，對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結分析;

　　4.協(xié)調溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協(xié)調溝通工作機財務內部各模塊的配合工作;

　　5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程序，標準化并持續(xù)改善.

預算管理工作職責具體內容 篇12

　　①負責日常業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

　�、谪撠熆冃ЫY果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

　�、圬撠燁A算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調管理;

　�、茇撠熅S護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　　⑤根據(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預算管理工作職責具體內容 篇13

　　一、預算編制

　　1、負責組織協(xié)調年度全轄全面預算的編制工作;

　　2、負責年度預算的匯總工作;

　　3、負責起草年度經營績效考核辦法、分解下達年度關鍵業(yè)績指標。

　　二、預算分析與管控

　　1、負責對預算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調整;

　　2、負責對費用預算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

　　3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況，并完成預算分析報告;

　　4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;

　　5、負責審核各渠道預算費用列支真實性;

　　6、負責審核各渠道預算執(zhí)行情況。

預算管理工作職責具體內容 篇14

　　1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

　　2、根據(jù)資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協(xié)同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;

　　3、依據(jù)財務分析數(shù)據(jù)，結合市場環(huán)境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;

　　4、按照計劃與預算實施進度安排，監(jiān)督各級經營部門的預算執(zhí)行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執(zhí)行報告，提出改進措施;

　　5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

　　6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

　　7、負責開展本行年度財務決算工作，完成集團決算相關報表及系統(tǒng)報送，并根據(jù)國資委批復上報整改報告。制定年度財務決算工作實施細則，并根據(jù)情況適時調整;

　　8、負責與外審、集團審計工作對接，復核對方出具的審計報告;

　　9、落實年度財務結算工作;

　　10、完成領導交辦的其他任務。

預算管理工作職責具體內容 篇15

　　1.配合項目經理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導;

　　2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況;

　　3.參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

　　4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

　　5.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析

預算管理工作職責具體內容 篇16

　　1 、搭建全面預算管理機制

　　1.1制訂預算規(guī)則，根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及年度業(yè)務規(guī)劃，組織編制集團年度財務預算和年中預算的修訂;

　　1.2監(jiān)管預算執(zhí)行，糾偏，促使經營目標實現(xiàn);

　　2、評估經營活動，防范經營風險，提高經營效益，貼近業(yè)務，服務業(yè)務，審視公司各價值鏈經營活動，進行合法合規(guī)與經營高效性評估，專項幫助不斷地完善、提升與改進;

　　3、牽頭集團經營分析工作 牽頭集團經營分析報告,幫助各價值鏈提高經營分析能力,發(fā)現(xiàn)經營中問題，幫助改進。

　　4、配合公司年度經營計劃編制工作，例行審視經營目標達成情況，差距分析，促進目標達成。

　　5、其他經營、管理相關問題，負責公司其他經營與管理相關問題的研究與解決或臨時性工作。

預算管理工作職責具體內容 篇17

　　1、根據(jù)公司安排，擬定預算報表格式、內容、程序及編報時間;

　　2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;

　　3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;

　　4、檢查各公司預算執(zhí)行情況;

　　5、每季度終后25日內編制集團公司預算執(zhí)行情況分析報告;

　　6、單項目預算、執(zhí)行中的跟進、執(zhí)行結果分析。

預算管理工作職責具體內容 篇18

　　1、預算管理：統(tǒng)籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預算管控;

　　2、經營分析：完成月度經營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產出分析等報表;

　　3、計劃管理與經營預測：按月編制預算利潤表，根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經營預測;

　　4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;

　　5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;

　　6、上級交辦的其他工作。

預算管理工作職責具體內容 篇19

　　1.負責各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

　　2、參與在建項目的預算決算工作;

　　3、參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

　　4、建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表;

　　5、負責崗位工作相關的各項文件資料的整理歸檔;

　　6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責具體內容 篇20

　　(1)建立預算管理制度和體系;

　　(2)牽頭建立預算標準;

　　(3)公司預算的編制和審核;

　　(4)監(jiān)督總部以及各子公司預算的執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的偏差及時進行分析和反饋;

　　(5)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標和年度預算目標建立財務分析監(jiān)控指標體系。

預算管理工作職責具體內容 篇21

　　1、檢查入庫單價，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;

　　3、制作并維護成本核算表，根據(jù)各部門領料，歸集、分攤制造費用，完成產品入庫核算;

　　4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

　　6、負責應付賬款、其他應付款的核算與管理，對其賬務準確性負責;

　　7、兩金各項報告牽頭報送;

　　8、負責工資核算，對核算準確性負責;

　　9、負責全面預算的編制和調整，各項預算相關工作的召集;

　　10、預算執(zhí)行過程的控制;

　　11、領導交辦的各項其他工作。

預算管理工作職責具體內容 篇22

　　1.負責業(yè)務指標的業(yè)績跟蹤，評估和預測各項指標的實際完成情況。

　　2.負責收集和整理關鍵業(yè)務參數(shù)，整理業(yè)務指標計算邏輯。

　　3.協(xié)助編制年度財務預算，協(xié)助溝通業(yè)務計劃。

　　4.負責籌措和調撥資金，提高資金使用效率，規(guī)避市場風險，合理安排資金結構，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

　　5.負責推進資產證券化相關工作。

　　6.關注市場動向，解讀監(jiān)管政策，研究和應用適用的金融工具。

預算管理工作職責具體內容 篇23

　　1.負責編制公司的集團合并報表，并對報表進行分析;

　　2.協(xié)助財務經理對經營計劃、預算的管理，建立預算預測模型，支持預算過程管理，健全指標體系與預警機制。推動年度預算/月度滾動預算，結合財務分析，確保公司財務目標達成;

　　3.負責融資分析，競爭者對標分析;

　　4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算，正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，負責編制子公司月度、年度財務報表;

　　5.根據(jù)不同的價格模型，客戶渠道以及區(qū)域進行分析，為管理層提供決策信息;

　　6.在預算范圍內控制各部門費用，進行市場和銷售費用分析，提高公司資源使用效率;

　　7.專注于整個價值鏈(采購，生產，銷售)的數(shù)據(jù)收集，分析。

預算管理工作職責具體內容 篇24

　　1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制;

　　2、負責工程結算管理，編制對外竣工結算送審報價，協(xié)助項目進行結算談判;

　　3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預決算;

　　4、管理并維護報價軟件，定時更新市場材料的信息價格;

　　5、協(xié)助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作;

　　6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;

　　7、上級交辦的其他工作事項;

預算管理工作職責具體內容 篇25

　　1、協(xié)助部門總經理組織公司全面預算管理工作;

　　2、負責集團合并預算報表的編制上報;

　　3、協(xié)助部門總經理完成公司整體經營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經理組織對成員單位的考核評價工作;

　　5、協(xié)助部門總經理組織業(yè)績預測、為業(yè)績預告披露提供支撐;

　　6、領導交辦的其他工作。

預算管理工作職責具體內容 篇26

　　1.負責根據(jù)預算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預算編制、調整工作。

　　2.負責開展公司本部及下屬單位預算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預算執(zhí)行情況，定期開展預算執(zhí)行情況分析，及時更新完善預算執(zhí)行臺賬。

　　3.負責開展公司財務狀況、經營成果等財務分析工作。

　　4.負責參與參股公司預算編制、調整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預算管理工作職責具體內容 篇27

　　1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預算;

　　2、及時編制經營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進預算達成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經營預測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

　　6、負責提供公司其他部門財務數(shù)據(jù)資料。

預算管理工作職責具體內容 篇28

　　1、協(xié)助經理編制/調整年度預算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;

　　3、指定預算編制及推進計劃，優(yōu)化年度預算編制表;

　　4、協(xié)助經理進行月度、季度和年度預算執(zhí)行分析;

　　5、針對費用預算，總結問題并提出改善建議。

預算管理工作職責具體內容 篇29

　　1.預算管理，負責公司全業(yè)務.全專業(yè)的預算分解.管理及規(guī)劃工作;

　　2.負責公司全業(yè)務的經營分析.監(jiān)控及日常分析工作，并指導一線開展經營工作;

　　3.負責公司雙I業(yè)務的管理及業(yè)務運營支撐工作;

　　4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作，包括計收規(guī)范及進度管理等;

　　5.負責公司信用度管理工作，包括欠費與掛賬等業(yè)務支撐工作。

預算管理工作職責具體內容 篇30

　　1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;

　　2、及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件，實施工程預算動態(tài)管理;

　　3、主要負責審核工程投標書，包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標流程，具有豐富招投標管理工作經驗;

　　4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;

　　5、編制項目估算，審核工程概算/預算及標底，處理工程變更及簽證費用，辦理項目結算;

　　7、完成項目工程施工支付款的審核;

　　8、完成項目目標成本的管控;

　　9、工程預決算其他相關工作。

預算管理工作職責具體內容 篇31

　　1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告 (實際，預測，預示分析);

　　4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調，預算調整，時間計劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

　　6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

　　7、項目財務支持和項目資金管理;

　　8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。