預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容（精選23篇）

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇1

　　1、根據(jù)集團要求，及時有效下達預(yù)算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預(yù)算編制;

　　2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責任主體或成本中心預(yù)算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇2

　　1、協(xié)助總監(jiān)建立和完善全面預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;

　　2、協(xié)助總監(jiān)制定公司預(yù)算控制方案，經(jīng)公司審批后下達至各責任單位(部門)，以保證各項預(yù)算目標的實現(xiàn)

　　3、協(xié)助總監(jiān)建立預(yù)算信息管理制度，保存預(yù)算管理過程中的文件、方案、會議紀要和預(yù)算數(shù)據(jù);整理預(yù)算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔并保管。?

　　4、根據(jù)公司年度目標，組織編制全面預(yù)算，擬定預(yù)算控制方案，保證目標的實現(xiàn)。包含：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標組織編制公司及各子公司財務(wù)預(yù)算綱要及包括投資收益預(yù)算、資本性收支預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等各項預(yù)算

　　(2)指導(dǎo)各預(yù)算單位(部門)按統(tǒng)一格式編制預(yù)算草案，組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。?

　　5、監(jiān)督各項預(yù)算的執(zhí)行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預(yù)算調(diào)整建議案，提出初審意見;

　　6、根據(jù)實際經(jīng)營情況，進行協(xié)調(diào)與平衡，確定預(yù)算調(diào)整方案并定期更新已編制的預(yù)算，向公司反饋，以使預(yù)算更反映實際情況;

　　7、通過預(yù)算控制系統(tǒng)，跟蹤監(jiān)督和控制預(yù)算單位(部門)的日常支出和預(yù)算執(zhí)行、各項經(jīng)營目標的達成等情況，動態(tài)分析預(yù)算控制及執(zhí)行情況，匯總、分析預(yù)算執(zhí)行差異分析報告，對異常情況進行重點關(guān)注，并形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預(yù)算執(zhí)行成果，并提出獎懲建議。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇3

　　1、 參與投資項目全過程，組織開展財務(wù)盡調(diào)，進行財務(wù)風險揭示，篩選過濾風險級別，提出解決方案。

　　2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。

　　3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

　　4、參與項目運營管理工作。

　　5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。

　　6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。

　　7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇4

　　1. 對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、合同執(zhí)行情況進行跟蹤和分析

　　2. 對公司成本費用資金進行分析

　　3. 按照不同口徑編制財務(wù)分析報告，為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　4. 提供成本控制及業(yè)績考核的分析報告

　　5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)，做出比較分析

　　6. 對公司項目做投入產(chǎn)出分析

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇5

　　1. 參與編制公司中長期預(yù)算及年度預(yù)算;

　　2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預(yù)算目標完成情況;

　　3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;

　　4. 動態(tài)跟蹤當期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

　　5. 負責公司預(yù)算考核;

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇6

　　1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

　　2、負責成本目標核算，分析報價和目標價的差異，尋找潛在降價空間;

　　3、負責項目預(yù)算成本管理，監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;

　　4、負責開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理，產(chǎn)品成本的預(yù)測能力建設(shè)。

　　5、完成其他臨時性工作任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇7

　　1.根據(jù)本行相關(guān)制度，計算各考核機構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;

　　2.按月監(jiān)控各考核機構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;

　　3.定期開展財務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查，對所發(fā)現(xiàn)問題及時提示并指導(dǎo);

　　4.對各機構(gòu)財務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇8

　　一、預(yù)算編制

　　1、負責組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

　　2、負責年度預(yù)算的匯總工作;

　　3、負責起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達年度關(guān)鍵業(yè)績指標。

　　二、預(yù)算分析與管控

　　1、負責對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;

　　2、負責對費用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

　　3、負責定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況，并完成預(yù)算分析報告;

　　4、負責總公司預(yù)算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;

　　5、負責審核各渠道預(yù)算費用列支真實性;

　　6、負責審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇9

　　1.負責根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

　　2.負責開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

　　3.負責開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。

　　4.負責參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇10

　　1.收集、研究、分析主要財務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)，負責財務(wù)預(yù)算的制定，并提交預(yù)算報告;

　　2. 實時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，收集資料，主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門，分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

　　3.進行財務(wù)預(yù)測，提交財務(wù)預(yù)測報告;

　　4. 對收入和風險成本相關(guān)的財務(wù)指標進行跟進和專項分析，以將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);

　　5. 參與制定和完善預(yù)算管理制度，通過與卡中心戰(zhàn)略相結(jié)合，建立和完善預(yù)算管理表格。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇11

　　1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研發(fā)支出;

　　3、負責項目概算、預(yù)算、核算管理，項目分析報告 (實際，預(yù)測，預(yù)示分析);

　　4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協(xié)調(diào)，預(yù)算調(diào)整，時間計劃管控等);

　　5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

　　6、負責項目財務(wù)分析，提出財務(wù)改進建議和風險預(yù)警，支持項目管理決策;

　　7、項目財務(wù)支持和項目資金管理;

　　8、支持公司財務(wù)主管匯總公司財務(wù)報表(實際，預(yù)測，預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇12

　　1、組織集團編報年度經(jīng)營計劃;

　　2、組織開展年度產(chǎn)業(yè)投資預(yù)算、半年投資滾動預(yù)算及預(yù)算跟蹤;

　　3、負責經(jīng)營績效考核、參與經(jīng)營審查并完善經(jīng)營績效考核管理辦法;

　　4、協(xié)同年度經(jīng)營目標分解，目標責任書撰寫;

　　5、參與運營專題分析，負責日常運營指標跟蹤監(jiān)控。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇13

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行項目造價估算，同時進行成本分析與預(yù)測。

　　3、正確、及時的編制好工程預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預(yù)算與主要實物量的對比工作。

　　4、負責做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核，辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇14

　　1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費用等預(yù)算。

　　2. 實時管控預(yù)算執(zhí)行情況，對預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風險點。

　　3. 按月出具事業(yè)部級預(yù)算執(zhí)行分析情況報告，分析各個模塊運營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報表。

　　5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達成差異及其運營分析會。

　　6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財經(jīng)管理部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

　　7. 負責事業(yè)部財經(jīng)日常工作、負責事業(yè)部財經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通，事務(wù)處理工作。

　　8. 負責事業(yè)部整體成本分析管理。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇15

　　1、負責公司年度預(yù)算編制工作;

　　2、負責公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

　　3、負責跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行，及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。

　　4、其他公司交辦的工作。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇16

　　1、工程項目投資分析，進行日常成本測算;

　　2、負責工程招標標的的核算和概預(yù)算;

　　3、負責對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標實施，配合外部招標;

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇17

　　1、負責公司年度預(yù)算編制及月度分解;

　　2、負責月度預(yù)實分析及同比分析;

　　3、負責N+X預(yù)測編制;

　　4、負責準備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇18

　　1、擬訂財務(wù)預(yù)算管理辦法，完善財務(wù)預(yù)算管理流程，編寫預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實施細則等;

　　2、根據(jù)資產(chǎn)負債期限、結(jié)構(gòu)年度計劃，與相關(guān)部門和分支機構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算方案，完成年度預(yù)算報表編制及系統(tǒng)填報、提供利潤分配方案意見;

　　3、依據(jù)財務(wù)分析數(shù)據(jù)，結(jié)合市場環(huán)境，合理分解財務(wù)預(yù)算指標并下達給總行部門和分支機構(gòu);

　　4、按照計劃與預(yù)算實施進度安排，監(jiān)督各級經(jīng)營部門的預(yù)算執(zhí)行情況，實時調(diào)整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預(yù)算執(zhí)行報告，提出改進措施;

　　5、負責與集團對接，負責集團財務(wù)報表的報送;

　　6、負責全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂，負責歸檔的移交工作;

　　7、負責開展本行年度財務(wù)決算工作，完成集團決算相關(guān)報表及系統(tǒng)報送，并根據(jù)國資委批復(fù)上報整改報告。制定年度財務(wù)決算工作實施細則，并根據(jù)情況適時調(diào)整;

　　8、負責與外審、集團審計工作對接，復(fù)核對方出具的審計報告;

　　9、落實年度財務(wù)結(jié)算工作;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇19

　　1.配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預(yù)算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

　　2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟運行情況;

　　3.參與在建項目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額;

　　4.參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

　　5.參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

　　6.做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇20

　　1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

　　2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

　　3、指定預(yù)算編制及推進計劃，優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

　　4、協(xié)助經(jīng)理進行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

　　5、針對費用預(yù)算，總結(jié)問題并提出改善建議。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇21

　　1、負責協(xié)助編制工程項目投標報價文件

　　2、負責協(xié)助對招標文件進行分析，提出相關(guān)疑、難點疑問的相關(guān)事項

　　3、負責協(xié)助參與項目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

　　4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇22

　　1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條目和承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度，每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進度方案編制下月施工預(yù)算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預(yù)算價格明細表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進度產(chǎn)值，進行進度成本報審。

　　4、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預(yù)算管理工作職責具體內(nèi)容 篇23

　　1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

　　2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進預(yù)算達成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務(wù)管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

　　6、負責提供公司其他部門財務(wù)數(shù)據(jù)資料。