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預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-02-19

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(精選24篇)

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目(不限行業(yè)),包括全面預(yù)算管理,稅務(wù)咨詢(xún)等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施,把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

  2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目),帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;

  3、負(fù)責(zé)客戶(hù)管理,深度把握客戶(hù)需求,挖掘客戶(hù)潛在需求;

  4、負(fù)責(zé)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng),營(yíng)造和諧的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)氛圍;

  5、參與咨詢(xún)項(xiàng)目商務(wù)工作(無(wú)銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售任務(wù)由銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)),參與客戶(hù)深度跟進(jìn)如高層溝通,項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)等工作;

  6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí),并參與公司知識(shí)管理工作;

  7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專(zhuān)項(xiàng)課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫(xiě)預(yù)算議案;

  2.做好日常預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;

  3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開(kāi)發(fā)效果、做好需求落實(shí);

  4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1.品種別SKU別,損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)。

  2.予實(shí)績(jī)差異分析。

  3.IFRS費(fèi)用對(duì)應(yīng)。

  4.業(yè)態(tài)別損益及工廠(chǎng)別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

  5.作為窗口與大王制紙本社的對(duì)應(yīng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專(zhuān)業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;

  2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線(xiàn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;

  3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐工作;

  4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及進(jìn)度管理等;

  5.負(fù)責(zé)公司信用度管理工作,包括欠費(fèi)與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1)指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案并進(jìn)行初審,初步形成企業(yè)的銷(xiāo)售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;

  2)匯總、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算,就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報(bào)上級(jí)審核后報(bào)高層審批;

  3)編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4)監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算調(diào)整建議案,進(jìn)行初審、協(xié)調(diào)與平衡后,及時(shí)向管理層進(jìn)行反饋;

  5)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理;

  6)定期匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,考核各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎(jiǎng)懲建議; 為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);

  7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1、檢查入庫(kù)單價(jià),根據(jù)外購(gòu)/委外入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等核算材料入庫(kù),檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫(kù)單價(jià),確保材料出庫(kù)價(jià)格無(wú)異常;

  3、制作并維護(hù)成本核算表,根據(jù)各部門(mén)領(lǐng)料,歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,完成產(chǎn)品入庫(kù)核算;

  4、參與倉(cāng)庫(kù)及車(chē)間存貨盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符;

  5、做好存貨及成本分析,為公司決策提供依據(jù);

  6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理,對(duì)其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

  7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;

  8、負(fù)責(zé)工資核算,對(duì)核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

  9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整,各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;

  10、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制;

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制;

  2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

  3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;

  4、深入分析業(yè)務(wù),掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律,參與策劃和制定費(fèi)用、成本等管控方法;

  5、通過(guò)經(jīng)營(yíng)預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,組織相關(guān)部門(mén)或單位進(jìn)行分析、討論和有效解決。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1、 參與投資項(xiàng)目全過(guò)程,組織開(kāi)展財(cái)務(wù)盡調(diào),進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示,篩選過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,提出解決方案。

  2、 審核、修改配套交易文件。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見(jiàn)。

  3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

  4、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作。

  5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對(duì)平臺(tái)公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃,提出解決方案。

  6、參與制度建設(shè)、指引的編寫(xiě)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。

  7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、工程項(xiàng)目投資分析,進(jìn)行日常成本測(cè)算;

  2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;

  4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;

  5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo);

  6、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

  7、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報(bào)告;

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1. 負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行到位;

  2.負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心利潤(rùn)中心管理:分析營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購(gòu)降本績(jī)效,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)降本推動(dòng)、分析,對(duì)利潤(rùn)中心管理及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行到位;

  3.完成對(duì)業(yè)務(wù)的成本分析,預(yù)算監(jiān)控,利潤(rùn)核算,過(guò)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)成本收益,風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理溝通匯報(bào)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況;

  4、負(fù)責(zé)營(yíng)收管理工作,協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度,對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)、催收及回款的閉環(huán)管理;

  5、完成上級(jí)其他臨時(shí)工作安排

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;

  2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;

  3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說(shuō)明;

  4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

  5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;

  6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng),核定各種資源消耗情況,對(duì)工程預(yù)算情況提出建議和意見(jiàn),并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

  2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程合同和協(xié)議書(shū),配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

  3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;

  4.參與各類(lèi)合同的洽談,掌握市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析;

  5.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

  6.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

 、儇(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)及對(duì)上匯報(bào);

  ②負(fù)責(zé)績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對(duì)及對(duì)接輸送;

 、圬(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)接及跨部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

  ④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)及歷史數(shù)據(jù)庫(kù);

 、莞鶕(jù)其他部門(mén)需求,做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

  一、預(yù)算編制

  1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

  2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

  3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  二、預(yù)算分析與管控

  1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;

  3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;

  5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;

  6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,并下發(fā),同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門(mén)編制部門(mén)年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn),調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

  6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

  7、定期分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

  2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);

  3、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;

  4、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;

  5、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、為業(yè)績(jī)預(yù)告披露提供支撐;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作,維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性

  2、統(tǒng)一全公司會(huì)計(jì)政策,建立和維護(hù)公司會(huì)計(jì)制度體系,審核子公司會(huì)計(jì)制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對(duì)新準(zhǔn)則的征求意見(jiàn),推動(dòng)全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

  3、財(cái)務(wù)前置:公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動(dòng)類(lèi)事項(xiàng)審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對(duì)賬抵消,分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財(cái)務(wù)處理和披露影響

  4、提供公司內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1、 按公司年度商業(yè)計(jì)劃編制要求,跟進(jìn)觀瀾基地年度預(yù)算編制內(nèi)容,包括協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)完成預(yù)算填報(bào)、進(jìn)行預(yù)算審核、預(yù)算調(diào)整 、預(yù)算分析等;

  2、 根據(jù)業(yè)務(wù)變化,協(xié)助完成預(yù)算系統(tǒng)的調(diào)整與優(yōu)化;

  3、 梳理預(yù)算管理流程問(wèn)題,優(yōu)化預(yù)算管理制度與流程;

  4、 負(fù)責(zé)預(yù)算過(guò)程管控,溝通協(xié)調(diào)預(yù)算追加、調(diào)整等事項(xiàng),合理控制費(fèi)用開(kāi)支,優(yōu)化資源配置。

  5、跟進(jìn)了解業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)度,進(jìn)行預(yù)算進(jìn)度使用分析和反饋;

  6、協(xié)助制定業(yè)務(wù)年度績(jī)效目標(biāo),每月跟進(jìn)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成情況,對(duì)未達(dá)標(biāo)原因進(jìn)行分析,協(xié)助業(yè)務(wù)進(jìn)行改善;

  7、負(fù)責(zé)滾動(dòng)預(yù)測(cè)與季度POA(行動(dòng)計(jì)劃)編制,預(yù)測(cè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)變化,編制分析報(bào)告;

  8、負(fù)責(zé)新品引進(jìn)成本測(cè)算和溝通;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

  2.根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計(jì)劃;

  3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

  4.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;

  2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制,監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;

  3)審核費(fèi)用合理性;

  4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時(shí)出具費(fèi)用分析報(bào)告并主導(dǎo)費(fèi)用cost down項(xiàng)目推進(jìn);

  5)完成上級(jí)交辦的專(zhuān)案事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

  1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)流程問(wèn)題,完善公司預(yù)算管控;

  2、經(jīng)營(yíng)分析:完成月度經(jīng)營(yíng)分析及專(zhuān)項(xiàng)分析,按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷(xiāo)售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

  3、計(jì)劃管理與經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè):按月編制預(yù)算利潤(rùn)表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,分析計(jì)劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè);

  4、組織預(yù)算報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

  6、上級(jí)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

  1.收集、研究、分析主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報(bào)告;

  2. 實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門(mén),分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;

  3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),提交財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告;

  4. 對(duì)收入和風(fēng)險(xiǎn)成本相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行跟進(jìn)和專(zhuān)項(xiàng)分析,以將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi);

  5. 參與制定和完善預(yù)算管理制度,通過(guò)與卡中心戰(zhàn)略相結(jié)合,建立和完善預(yù)算管理表格。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

  1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)和開(kāi)發(fā)成本分析模型和工具;

  2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算,分析報(bào)價(jià)和目標(biāo)價(jià)的差異,尋找潛在降價(jià)空間;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)信息;

  4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)能力建設(shè)。

  5、完成其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

  1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)跟蹤,評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

  3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

  5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

  6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(精選24篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(通用27篇)

    1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作,維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性2、統(tǒng)一全公司會(huì)計(jì)政策,建立和維護(hù)公司會(huì)計(jì)制度體系,審核子公司會(huì)計(jì)制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對(duì)新準(zhǔn)則的征求...

  • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(精選28篇)

    1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;2.預(yù)算編制信息化:根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整,維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié):編制預(yù)算控...

  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(精選26篇)

    1、工程項(xiàng)目投資分析,進(jìn)行日常成本測(cè)算;2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計(jì)算進(jìn)行審核;4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施,配合外部招標(biāo);6、合同文件的起草與管...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)公司業(yè)績(jī)規(guī)劃,編制事業(yè)部預(yù)算;2、及時(shí)編制經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績(jī)執(zhí)行情況數(shù)據(jù);4、制定管理報(bào)表模板,并每月匯并管理報(bào)表數(shù)據(jù)提出財(cái)務(wù)管理意見(jiàn);...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用30篇)

    (1)建立預(yù)算管理制度和體系;(2)牽頭建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn);(3)公司預(yù)算的編制和審核;(4)監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;(5)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系。...

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線(xiàn)。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選31篇)

    1.和經(jīng)營(yíng)單位對(duì)口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜,及時(shí)了解經(jīng)營(yíng)單位的預(yù)算執(zhí)行情況。2.維護(hù)預(yù)算管理系統(tǒng),及時(shí)做好數(shù)據(jù)更新、問(wèn)題反饋和處理等工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用26篇)

    1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專(zhuān)業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線(xiàn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐工作;4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及...

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息化工作;2、制定財(cái)務(wù)管理信息化方案,深入業(yè)務(wù)管理;3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運(yùn)維工作;4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線(xiàn)后的日常維護(hù)和支持工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用31篇)

    1、負(fù)責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)和開(kāi)發(fā)成本分析模型和工具;2、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)核算,分析報(bào)價(jià)和目標(biāo)價(jià)的差異,尋找潛在降價(jià)空間;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)信息;4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測(cè)能力建設(shè)。...

  • 預(yù)算管理部門(mén)職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、根據(jù)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織編制年度綜合計(jì)劃及中長(zhǎng)期盈利規(guī)劃;2、組織公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,及年中財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整的編制工作;3、負(fù)責(zé)平臺(tái)年度合并預(yù)算編制工作及合并預(yù)決算工作;4、負(fù)責(zé)平臺(tái)合并國(guó)資預(yù)算編制工作及平臺(tái)董事會(huì)...

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)(通用29篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線(xiàn)。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施、推廣及優(yōu)化;2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評(píng)估及優(yōu)化;3、完成客戶(hù)全面預(yù)算管理軟件的日常運(yùn)行維護(hù)。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

    1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專(zhuān)業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線(xiàn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐工作;4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及...

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用30篇)

    1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃,優(yōu)化年度預(yù)算編制表;4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算,總結(jié)問(wèn)題并提出改善建議...

  • 崗位職責(zé)