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預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2023-04-11

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1.預(yù)算管理,負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù).全專業(yè)的預(yù)算分解.管理及規(guī)劃工作;

  2.負(fù)責(zé)公司全業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導(dǎo)一線開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作;

  3.負(fù)責(zé)公司雙I業(yè)務(wù)的管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐工作;

  4.負(fù)責(zé)公司的計(jì)收.欠費(fèi).掛賬管理工作,包括計(jì)收規(guī)范及進(jìn)度管理等;

  5.負(fù)責(zé)公司信用度管理工作,包括欠費(fèi)與掛賬等業(yè)務(wù)支撐工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1、擔(dān)任財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目(不限行業(yè)),包括全面預(yù)算管理,稅務(wù)咨詢等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理/駐場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,制定項(xiàng)目的計(jì)劃并組織實(shí)施,把控項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé);

  2、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案(亦有機(jī)會(huì)參與其他模塊項(xiàng)目),帶領(lǐng)項(xiàng)目組高效執(zhí)行項(xiàng)目方案;

  3、負(fù)責(zé)客戶管理,深度把握客戶需求,挖掘客戶潛在需求;

  4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與成員培養(yǎng),營(yíng)造和諧的咨詢團(tuán)隊(duì)氛圍;

  5、參與咨詢項(xiàng)目商務(wù)工作(無(wú)銷售任務(wù),銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)),參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通,項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)等工作;

  6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí),并參與公司知識(shí)管理工作;

  7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項(xiàng)課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫(xiě)預(yù)算議案;

  2.做好日常預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;

  3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開(kāi)發(fā)效果、做好需求落實(shí);

  4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1.品種別SKU別,損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)。

  2.予實(shí)績(jī)差異分析。

  3.IFRS費(fèi)用對(duì)應(yīng)。

  4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

  5.作為窗口與大王制紙本社的對(duì)應(yīng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1)指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門(mén)按統(tǒng)一格式編制各部門(mén)預(yù)算草案并進(jìn)行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、采購(gòu)預(yù)算等相關(guān)預(yù)算;

  2)匯總、平衡企業(yè)各部門(mén)的預(yù)算,就平衡過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出初步調(diào)整建議,在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)下一年度預(yù)算草案,報(bào)上級(jí)審核后報(bào)高層審批;

  3)編制預(yù)算控制管理方案,保證成本目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4)監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,查看預(yù)算調(diào)整建議案,進(jìn)行初審、協(xié)調(diào)與平衡后,及時(shí)向管理層進(jìn)行反饋;

  5)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,定期更新已編制的預(yù)算,使企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算更趨合理;

  6)定期匯總、分析各部門(mén)編制的預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告,考核各責(zé)任部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行成果,并提出獎(jiǎng)懲建議; 為經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);

  7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全預(yù)算管理方面的各項(xiàng)政策、制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督各部門(mén)貫徹執(zhí)行。

  2、協(xié)助做好年度預(yù)算編制的策劃、啟動(dòng)會(huì)議的召開(kāi),并匯總編制《年度預(yù)算方案》。

  3、負(fù)責(zé)組織按照統(tǒng)一的預(yù)算編制模板要求,編制年度總體目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、業(yè)務(wù)預(yù)算,確保預(yù)算編制與審核的及時(shí)性與合理性。

  4、根據(jù)公司批準(zhǔn)下發(fā)的《年度預(yù)算方案》,組織、指導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)按責(zé)任中心按月分解、跟蹤、分析,建立全面預(yù)算目標(biāo)執(zhí)行跟蹤、反饋體系。

  5、負(fù)責(zé)完善預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析臺(tái)賬,及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總與分析,發(fā)現(xiàn)和預(yù)警運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,并提出優(yōu)化改進(jìn)建議。6、通過(guò)數(shù)據(jù)和情況的收集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研等方式全面掌握預(yù)算方案各項(xiàng)內(nèi)容的執(zhí)行和落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行分析和預(yù)警,提出相應(yīng)的改善意見(jiàn)和建議,每月撰寫(xiě)《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告》和《預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告》。

  7、針對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議與月度經(jīng)營(yíng)分析中提到的需解決的問(wèn)題,及時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題的落實(shí)情況,確保問(wèn)題得到妥善解決。

  8、負(fù)責(zé)開(kāi)展月度經(jīng)營(yíng)問(wèn)題調(diào)研工作,走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、貼近市場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1. 負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行到位;

  2.負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心利潤(rùn)中心管理:分析營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購(gòu)降本績(jī)效,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專項(xiàng)降本推動(dòng)、分析,對(duì)利潤(rùn)中心管理及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行到位;

  3.完成對(duì)業(yè)務(wù)的成本分析,預(yù)算監(jiān)控,利潤(rùn)核算,過(guò)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司業(yè)務(wù)成本收益,風(fēng)險(xiǎn),質(zhì)量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理溝通匯報(bào)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成情況;

  4、負(fù)責(zé)營(yíng)收管理工作,協(xié)助制定應(yīng)收賬款管理制度,對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行確認(rèn)、催收及回款的閉環(huán)管理;

  5、完成上級(jí)其他臨時(shí)工作安排

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1、掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

  2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

  3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書(shū),包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作,提出合理化建議;

  5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

  5、編制項(xiàng)目估算,審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費(fèi)用,辦理項(xiàng)目結(jié)算;

  7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核;

  8、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

  9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

  2、控制以及分析研發(fā)支出;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析);

  4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);

  5、通過(guò)成本動(dòng)因分析,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,支持項(xiàng)目管理決策;

  7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

  8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司投資事項(xiàng)的全流程管理,對(duì)投資事項(xiàng)的事前、事中、事后的流程規(guī)范,控制全年投資預(yù)算。

  2、負(fù)責(zé)配合預(yù)算主管開(kāi)展預(yù)算管理日常工作,包括預(yù)算編制、監(jiān)控、預(yù)算分析報(bào)告。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。

  2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

  3、參加施工圖紙會(huì)審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審。

  4、對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1. 參與編制公司中長(zhǎng)期預(yù)算及年度預(yù)算;

  2. 動(dòng)態(tài)跟蹤年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及年度預(yù)算目標(biāo)完成情況;

  3. 參與編制公司財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告;

  4. 動(dòng)態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤(rùn)及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

  5. 負(fù)責(zé)公司預(yù)算考核;

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1. 對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析

  2. 對(duì)公司成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析

  3. 按照不同口徑編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為決策層提供數(shù)據(jù)依據(jù)

  4. 提供成本控制及業(yè)績(jī)考核的分析報(bào)告

  5. 收集同類型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù),做出比較分析

  6. 對(duì)公司項(xiàng)目做投入產(chǎn)出分析

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇14

 、儇(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問(wèn)題盤(pán)點(diǎn)及對(duì)上匯報(bào);

 、谪(fù)責(zé)績(jī)效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對(duì)及對(duì)接輸送;

 、圬(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)接及跨部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

  ④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫(kù)、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)及歷史數(shù)據(jù)庫(kù);

 、莞鶕(jù)其他部門(mén)需求,做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1、 參與投資項(xiàng)目全過(guò)程,組織開(kāi)展財(cái)務(wù)盡調(diào),進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示,篩選過(guò)濾風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,提出解決方案。

  2、 審核、修改配套交易文件。對(duì)涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見(jiàn)。

  3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

  4、參與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理工作。

  5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對(duì)平臺(tái)公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃,提出解決方案。

  6、參與制度建設(shè)、指引的編寫(xiě)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。

  7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇16

  1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂:根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;

  2.預(yù)算編制信息化:根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整,維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;

  3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié):編制預(yù)算控制管理方案,監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行差異,編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,對(duì)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的總結(jié)分析;

  4.協(xié)調(diào)溝通工作:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,做好與公司各部門(mén)預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

  5.工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善:建立健全預(yù)算管理工作程序,標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善.

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;

  2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制,監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;

  3)審核費(fèi)用合理性;

  4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時(shí)出具費(fèi)用分析報(bào)告并主導(dǎo)費(fèi)用cost down項(xiàng)目推進(jìn);

  5)完成上級(jí)交辦的專案事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門(mén)編制部門(mén)年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

  5、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

  6、定期分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況,編制相關(guān)報(bào)告。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;

  2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;

  3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說(shuō)明;

  4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

  5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;

  6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1、檢查入庫(kù)單價(jià),根據(jù)外購(gòu)/委外入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票等核算材料入庫(kù),檢查單價(jià)異常物料;2、檢查出庫(kù)單價(jià),確保材料出庫(kù)價(jià)格無(wú)異常;

  3、制作并維護(hù)成本核算表,根據(jù)各部門(mén)領(lǐng)料,歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,完成產(chǎn)品入庫(kù)核算;

  4、參與倉(cāng)庫(kù)及車(chē)間存貨盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符;

  5、做好存貨及成本分析,為公司決策提供依據(jù);

  6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理,對(duì)其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

  7、兩金各項(xiàng)報(bào)告牽頭報(bào)送;

  8、負(fù)責(zé)工資核算,對(duì)核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

  9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整,各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)工作的召集;

  10、預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的控制;

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇21

  一、預(yù)算編制

  1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

  2、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

  3、負(fù)責(zé)起草年度經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核辦法、分解下達(dá)年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。

  二、預(yù)算分析與管控

  1、負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核評(píng)估、合理調(diào)整;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)揭示并提出改進(jìn)建議;

  3、負(fù)責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報(bào)告;

  4、負(fù)責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達(dá)、匯總統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;

  5、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算費(fèi)用列支真實(shí)性;

  6、負(fù)責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇22

  1.根據(jù)本行相關(guān)制度,計(jì)算各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;

  2.按月監(jiān)控各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;

  3.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提示并指導(dǎo);

  4.對(duì)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇23

  1.組織及推動(dòng)各事業(yè)部及時(shí)準(zhǔn)確編制年度預(yù)算,規(guī)劃及組織季度、月度滾動(dòng)預(yù)測(cè),預(yù)算監(jiān)控,預(yù)實(shí)差異分析

  2.根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求,改進(jìn)報(bào)告體系,提高財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)的整體有效性,明確核算單元,為業(yè)務(wù)部門(mén)的管理提高數(shù)字可視度,為決策提供有力支持和分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

  3.參與到重要業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)探討及執(zhí)行中,確保業(yè)務(wù)提交的合作機(jī)會(huì)經(jīng)過(guò)全面的財(cái)務(wù)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析。從財(cái)務(wù)角度把控業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  4.對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息

  5.搭建公司核心指標(biāo)追蹤體系,包括對(duì)內(nèi)集團(tuán)管理層周報(bào)、日?qǐng)?bào),大股東月度業(yè)績(jī)追蹤報(bào)告,對(duì)公司整體運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤和分析

  6.審核業(yè)務(wù)臨時(shí)預(yù)算提報(bào)需求,分析業(yè)務(wù)和需求邏輯,制定相應(yīng)特別/額外預(yù)算審核標(biāo)準(zhǔn)

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇24

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開(kāi)展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

  2.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過(guò)程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)更新完善預(yù)算執(zhí)行臺(tái)賬。

  3.負(fù)責(zé)開(kāi)展公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)分析工作。

  4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

  5.上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性專項(xiàng)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇25

  1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

  2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

  3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃,優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

  4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

  5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算,總結(jié)問(wèn)題并提出改善建議。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇26

  1、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施、推廣及優(yōu)化;

  2、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理軟件執(zhí)行效果的監(jiān)控、評(píng)估及優(yōu)化;

  3、完成客戶全面預(yù)算管理軟件的日常運(yùn)行維護(hù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇27

  1、擬訂財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程,編寫(xiě)預(yù)算管理相關(guān)的制度、辦法、實(shí)施細(xì)則等;

  2、根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債期限、結(jié)構(gòu)年度計(jì)劃,與相關(guān)部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)協(xié)同制訂全行綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算方案,完成年度預(yù)算報(bào)表編制及系統(tǒng)填報(bào)、提供利潤(rùn)分配方案意見(jiàn);

  3、依據(jù)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境,合理分解財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)并下達(dá)給總行部門(mén)和分支機(jī)構(gòu);

  4、按照計(jì)劃與預(yù)算實(shí)施進(jìn)度安排,監(jiān)督各級(jí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況,實(shí)時(shí)調(diào)整實(shí)施手段和措施,定期提交全行計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行報(bào)告,提出改進(jìn)措施;

  5、負(fù)責(zé)與集團(tuán)對(duì)接,負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送;

  6、負(fù)責(zé)全行預(yù)算管理工作相關(guān)的各種報(bào)告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保管及定期裝訂,負(fù)責(zé)歸檔的移交工作;

  7、負(fù)責(zé)開(kāi)展本行年度財(cái)務(wù)決算工作,完成集團(tuán)決算相關(guān)報(bào)表及系統(tǒng)報(bào)送,并根據(jù)國(guó)資委批復(fù)上報(bào)整改報(bào)告。制定年度財(cái)務(wù)決算工作實(shí)施細(xì)則,并根據(jù)情況適時(shí)調(diào)整;

  8、負(fù)責(zé)與外審、集團(tuán)審計(jì)工作對(duì)接,復(fù)核對(duì)方出具的審計(jì)報(bào)告;

  9、落實(shí)年度財(cái)務(wù)結(jié)算工作;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇28

  1、項(xiàng)目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書(shū)、總包結(jié)算書(shū)、分包核量結(jié)算;

  2、報(bào)工程進(jìn)度款,會(huì)廣聯(lián)達(dá)及斯維爾預(yù)算軟件,會(huì)CAD繪圖;

  3、與監(jiān)理、設(shè)計(jì)和甲方溝通工作事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容 篇29

  1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績(jī)跟蹤,評(píng)估和預(yù)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況。

  2.負(fù)責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯。

  3.協(xié)助編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  4.負(fù)責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動(dòng)性和盈利性。

  5.負(fù)責(zé)推進(jìn)資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

  6.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(精選29篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 預(yù)算管理工作職責(zé)(精選29篇)

    1、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);3、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的測(cè)算、上報(bào)等管理工作;4、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織對(duì)成員單位的考核評(píng)價(jià)工作;5、協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理組織業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)、...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用31篇)

    1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制,監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;3)審核費(fèi)用合理性;4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時(shí)出具費(fèi)用分析報(bào)告并主導(dǎo)費(fèi)用cost down項(xiàng)目推進(jìn);5)完成上級(jí)交辦的專案事項(xiàng)。...

  • 預(yù)算管理部門(mén)職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、負(fù)責(zé)整個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)各活動(dòng)的激勵(lì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi);2、營(yíng)業(yè)部的激勵(lì)方案費(fèi)用預(yù)算;3、營(yíng)業(yè)區(qū)的各種會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算;4、協(xié)助營(yíng)業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營(yíng)業(yè)區(qū)的行政工作及會(huì)議組織等。...

  • 預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時(shí)向經(jīng)營(yíng)層反饋出現(xiàn)的問(wèn)題。4、其他公司交辦的工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用28篇)

    1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫(xiě)預(yù)算議案;2.做好日常預(yù)算管理,對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對(duì)預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開(kāi)發(fā)效果、做好需求落...

  • 財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);2、 對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門(mén)保持積極順暢的溝通。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用29篇)

    1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算編制;2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選3篇)

    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門(mén)提供并整理數(shù)據(jù),對(duì)非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)

    1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門(mén)編制部門(mén)年度預(yù)算;3、受理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),并對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1. 負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行到位;2.負(fù)責(zé)華南營(yíng)運(yùn)中心利潤(rùn)中心管理:分析營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購(gòu)降本績(jī)效,...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選28篇)

    1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);2、控制以及分析研發(fā)支出;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測(cè),預(yù)示分析);4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請(qǐng)和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);5、通過(guò)...

  • 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(精選5篇)

    1.負(fù)責(zé)修訂與維護(hù)公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負(fù)責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報(bào);3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進(jìn)預(yù)算編制進(jìn)度;4.制定預(yù)算管理、預(yù)...

  • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(通用32篇)

    1.收集、研究、分析主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報(bào)告;2. 實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門(mén),分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),提交財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告;4. 對(duì)收入和風(fēng)險(xiǎn)成本相...

  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(通用31篇)

    1.在項(xiàng)目正式施工前,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測(cè)算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測(cè)算,實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算,盤(pán)活項(xiàng)目...

  • 崗位職責(zé)