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預(yù)算管理工作職責(zé)

發(fā)布時間:2023-06-17

預(yù)算管理工作職責(zé)(通用28篇)

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃,編制事業(yè)部預(yù)算;

  2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進預(yù)算達成情況;

  3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

  4、制定管理報表模板,并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務(wù)管理意見;

  5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

  6、負責(zé)提供公司其他部門財務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇2

  1、根據(jù)公司項目的情況,對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進行調(diào)查。

  2、依據(jù)國家工程概算定額,會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進行項目造價估算,同時進行成本分析與預(yù)測。

  3、正確、及時的編制好工程預(yù)算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,及時做好預(yù)算與主要實物量的對比工作。

  4、負責(zé)做好各項工作的統(tǒng)計工作,執(zhí)行監(jiān)督審核制度,確保工程量統(tǒng)計準確。

  5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進度,對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核,辦理工裝、家裝進度款申報事宜。

  6、根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進行審核與控制。

  7、參與工程竣工決算編制,隨時掌握預(yù)算成本、實際成本,做到心中有數(shù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇3

  1、檢查入庫單價,根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫,檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價,確保材料出庫價格無異常;

  3、制作并維護成本核算表,根據(jù)各部門領(lǐng)料,歸集、分攤制造費用,完成產(chǎn)品入庫核算;

  4、參與倉庫及車間存貨盤點,確保賬實相符;

  5、做好存貨及成本分析,為公司決策提供依據(jù);

  6、負責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理,對其賬務(wù)準確性負責(zé);

  7、兩金各項報告牽頭報送;

  8、負責(zé)工資核算,對核算準確性負責(zé);

  9、負責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整,各項預(yù)算相關(guān)工作的召集;

  10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

  11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

  2、負責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;

  3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;

  4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

  5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇5

 、儇撠(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點及對上匯報;

 、谪撠(zé)績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗、核對及對接輸送;

  ③負責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

 、茇撠(zé)維護指標庫、數(shù)據(jù)口徑標準庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

 、莞鶕(jù)其他部門需求,做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇6

  1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

  2.根據(jù)培養(yǎng)計劃,積極參與培訓(xùn)、在崗實踐等培養(yǎng)計劃;

  3.認真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程,嚴格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

  4.負責(zé)財務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇7

  1. 參與編制公司中長期預(yù)算及年度預(yù)算;

  2. 動態(tài)跟蹤年度經(jīng)營計劃及年度預(yù)算目標完成情況;

  3. 參與編制公司財務(wù)管理分析報告;

  4. 動態(tài)跟蹤當(dāng)期創(chuàng)造凈利潤及年度結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)完成情況;

  5. 負責(zé)公司預(yù)算考核;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇8

  1、負責(zé)項目工程預(yù)算測算,在工程投標階段,及時準確做出預(yù)算成果,為投標決策提供參考依據(jù)。

  2、參與投標文件編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,為投標提供依據(jù)。

  3、負責(zé)投標項目的工程量清單編制和實際成本測算,為項目內(nèi)部評審流程提供參考數(shù)據(jù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇9

  1、項目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

  2、報工程進度款,會廣聯(lián)達及斯維爾預(yù)算軟件,會CAD繪圖;

  3、與監(jiān)理、設(shè)計和甲方溝通工作事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇10

  1.負責(zé)業(yè)務(wù)指標的業(yè)績跟蹤,評估和預(yù)測各項指標的實際完成情況。

  2.負責(zé)收集和整理關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù),整理業(yè)務(wù)指標計算邏輯。

  3.協(xié)助編制年度財務(wù)預(yù)算,協(xié)助溝通業(yè)務(wù)計劃。

  4.負責(zé)籌措和調(diào)撥資金,提高資金使用效率,規(guī)避市場風(fēng)險,合理安排資金結(jié)構(gòu),確保資金的安全性、流動性和盈利性。

  5.負責(zé)推進資產(chǎn)證券化相關(guān)工作。

  6.關(guān)注市場動向,解讀監(jiān)管政策,研究和應(yīng)用適用的金融工具。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇11

  1、 建立預(yù)算管理制度和流程,修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書,設(shè)計、維護全面預(yù)算管理模版;

  2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營目標,組織開展定期財務(wù)預(yù)測,指導(dǎo)集團下屬各子公司開展?jié)L動預(yù)算分解、編制工作;

  3.督促各部門的預(yù)算編報工作,并及時反饋各種信息;

  4.對預(yù)算報表存在的異常數(shù)據(jù),要及時與提報部門溝通,并向上級主管匯報;

  5匯總整理各部門提報的預(yù)算報表,形成完整的全面預(yù)算報表,提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;

  6.對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進行日常監(jiān)督

  7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù),并及時與各預(yù)算部門就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題進行溝通協(xié)調(diào);

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇12

  1.品種別SKU別,損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計。

  2.予實績差異分析。

  3.IFRS費用對應(yīng)。

  4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進。

  5.作為窗口與大王制紙本社的對應(yīng)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇13

  1、負責(zé)建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;

  2、負責(zé)成本目標核算,分析報價和目標價的差異,尋找潛在降價空間;

  3、負責(zé)項目預(yù)算成本管理,監(jiān)控項目相關(guān)財務(wù)信息;

  4、負責(zé)開發(fā)成本管理相關(guān)政策、流程管理,產(chǎn)品成本的預(yù)測能力建設(shè)。

  5、完成其他臨時性工作任務(wù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇14

  1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

  2、控制以及分析研發(fā)支出;

  3、負責(zé)項目概算、預(yù)算、核算管理,項目分析報告 (實際,預(yù)測,預(yù)示分析);

  4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時間計劃管控等);

  5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;

  6、負責(zé)項目財務(wù)分析,提出財務(wù)改進建議和風(fēng)險預(yù)警,支持項目管理決策;

  7、項目財務(wù)支持和項目資金管理;

  8、支持公司財務(wù)主管匯總公司財務(wù)報表(實際,預(yù)測,預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇15

  1、組織集團年度預(yù)算開展工作,推動解決年度預(yù)算過程中的各種問題;負責(zé)組織年度預(yù)算匯報及材料收集評審,確保預(yù)算能夠按照既定的時間計劃執(zhí)行并最終形成集團預(yù)算指標,用以指導(dǎo)全年的預(yù)算經(jīng)營管理;

  2、組織開展月度滾動預(yù)測及分析工作,有效識別集團各部門,各BU預(yù)算預(yù)測中的相關(guān)業(yè)務(wù)和財務(wù)風(fēng)險,并給出有效分析結(jié)果,推動解決年度預(yù)算和滾動預(yù)測中的問題,最終促成預(yù)算和預(yù)測目標的達成。

  3、 預(yù)算預(yù)測模型的搭建及優(yōu)化。

  4、 進行財務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,提供財務(wù)分析報告,為業(yè)務(wù)決策提供支持;

  5、 進行成本費用監(jiān)控,確保內(nèi)部控制有效實施

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇16

  1.負責(zé)各專業(yè)工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

  2、參與在建項目的預(yù)算決算工作;

  3、參與投標文件、標書編制和合同評審,收集各工程項目的造價資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗收工作;

  4、建好公司預(yù)結(jié)算及進度報表臺帳,填報有關(guān)報表;

  5、負責(zé)崗位工作相關(guān)的各項文件資料的整理歸檔;

  6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇17

  一、預(yù)算編制

  1、負責(zé)組織協(xié)調(diào)年度全轄全面預(yù)算的編制工作;

  2、負責(zé)年度預(yù)算的匯總工作;

  3、負責(zé)起草年度經(jīng)營績效考核辦法、分解下達年度關(guān)鍵業(yè)績指標。

  二、預(yù)算分析與管控

  1、負責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進行動態(tài)監(jiān)控、考核評估、合理調(diào)整;

  2、負責(zé)對費用預(yù)算執(zhí)行過程中存在的主要問題進行及時揭示并提出改進建議;

  3、負責(zé)定期分析全轄全面預(yù)算的完成情況,并完成預(yù)算分析報告;

  4、負責(zé)總公司預(yù)算管理要求的上傳下達、匯總統(tǒng)計及報送工作;

  5、負責(zé)審核各渠道預(yù)算費用列支真實性;

  6、負責(zé)審核各渠道預(yù)算執(zhí)行情況。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇18

  1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進預(yù)算報銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預(yù)算管控;

  2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項分析,按時出具費用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報表;

  3、計劃管理與經(jīng)營預(yù)測:按月編制預(yù)算利潤表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計劃執(zhí)行結(jié)果,分析計劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;

  4、組織預(yù)算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

  5、負責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

  6、上級交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇19

  1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調(diào)整。

  2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用&制造費用&銷售費用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實際情況進行預(yù)算調(diào)整。

  3、對管理費用&制造費用&銷售費用的使用情況與風(fēng)險進行分析,并出具相關(guān)報告。

  4、按時、按質(zhì)、按需提供管理費用&制造費用&銷售費用相關(guān)的內(nèi)部管理報表。

  5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善管理費用&制造費用&銷售費用預(yù)算管理相關(guān)工作流程。

  6、根據(jù)預(yù)算管理規(guī)則,提報部門預(yù)算執(zhí)行情況考核依據(jù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇20

  1.在項目正式施工前,協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;

  2.負責(zé)依據(jù)項目成本測算,實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項目的施工成本;

  3.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負責(zé)項目工程的成本核算,盤活項目資金使用;

  4.負責(zé)根據(jù)項目進展情況,編制請款經(jīng)濟文件并上報審核;

  5.負責(zé)根據(jù)分包合同及項目進展情況,初步審核分承包方提交的進度款申請并上報;

  6.負責(zé)在項目實施過程中,收集、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格、造價、簽證等)。

  7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項目管理人員的提供資料,編制結(jié)算經(jīng)濟文件,包含洽商、設(shè)計變更經(jīng)濟文件。

  8.負責(zé)對項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位、勞務(wù)單位上報的結(jié)算經(jīng)濟文件進行核對,形成最終結(jié)算文件;

  9.負責(zé)對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險保證項目運行;

  10.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)線,開展項目成本分析和交底工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇21

  1.協(xié)助各控股公司、集團收集部門或單體公司預(yù)算數(shù)據(jù)、匯編成各公司預(yù)算和集團合并預(yù)算的工作

  2.月度預(yù)算與實際比較的分析工作,包括不限于每月收集各部門各公司的實際數(shù)據(jù)、匯總分析各JV的預(yù)算與實際的執(zhí)

  行實況、原因分析、后續(xù)計劃工作

  3.金蝶系統(tǒng)的預(yù)算控制工作,系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查、監(jiān)督、形成公司討論確認相關(guān)報表

  4.協(xié)助安排預(yù)算與實際討論會,記錄并跟進監(jiān)督預(yù)算計劃執(zhí)行情況、并根據(jù)實際情況季度修正預(yù)算中已發(fā)生實際數(shù)

  5.經(jīng)營簡報的匯總、分析說明工作

  6.公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其他檢查或跟蹤等工作

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇22

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、負責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況;

  5、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預(yù)算預(yù)警;

  6、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制相關(guān)報告。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇23

  1.負責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

  2.負責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

  3.負責(zé)開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。

  4.負責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

  5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇24

  1、負責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

  2、負責(zé)月度預(yù)實分析及同比分析;

  3、負責(zé)N+X預(yù)測編制;

  4、負責(zé)準備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇25

  1、負責(zé)造價/預(yù)算咨詢單位的業(yè)務(wù)管理工作,包括業(yè)務(wù)委托和資料文件收發(fā)往來、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與中間檢查、

  過程中的協(xié)調(diào)與問題的解決、臺賬合同費用相關(guān)工作等;

  2、負責(zé)立項階段對各前期費用進行估算或者審核;

  3、負責(zé)預(yù)算送審的相關(guān)工作;

  4、負責(zé)協(xié)助招標與合同工作;

  5、負責(zé)與項目實施部門的工作協(xié)調(diào)以及協(xié)助工作;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇26

  1、對集團預(yù)算體系內(nèi)公司上報的月度(年度)資金預(yù)算數(shù)據(jù)進行初審,并報預(yù)算管理委員會審

  2、適時跟蹤監(jiān)控各預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行情況,落實集團管理層要求的預(yù)算執(zhí)行整改措施,并及時饋預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。

  3、做好月度(年度)預(yù)算執(zhí)行情況的決算數(shù)據(jù)匯編及分析報告。

  4、推進預(yù)算數(shù)據(jù)信息化管理,完善預(yù)算工作相關(guān)信息化管理制度。

  5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇27

  1、負責(zé)協(xié)助編制工程項目投標報價文件

  2、負責(zé)協(xié)助對招標文件進行分析,提出相關(guān)疑、難點疑問的相關(guān)事項

  3、負責(zé)協(xié)助參與項目的商務(wù)談判、對工程合同的商務(wù)部分給予技術(shù)支持

  4、領(lǐng)導(dǎo)安排事宜

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇28

  1、 參與投資項目全過程,組織開展財務(wù)盡調(diào),進行財務(wù)風(fēng)險揭示,篩選過濾風(fēng)險級別,提出解決方案。

  2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務(wù)相關(guān)事項、邏輯及表述出具意見。

  3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

  4、參與項目運營管理工作。

  5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃,提出解決方案。

  6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗總結(jié)案例分享。

  7、其他財務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)(通用28篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 預(yù)算管理工作職責(zé)(精選29篇)

    1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;2、負責(zé)集團合并預(yù)算報表的編制上報;3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用31篇)

    1)協(xié)助費用管理制度及流程制定及優(yōu)化;2)協(xié)助費用預(yù)算編制,監(jiān)控費用預(yù)算執(zhí)行;3)審核費用合理性;4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時出具費用分析報告并主導(dǎo)費用cost down項目推進;5)完成上級交辦的專案事項。...

  • 預(yù)算管理部門職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、負責(zé)整個營業(yè)區(qū)各活動的激勵費、培訓(xùn)費;2、營業(yè)部的激勵方案費用預(yù)算;3、營業(yè)區(qū)的各種會議的費用預(yù)算;4、協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營業(yè)區(qū)的行政工作及會議組織等。...

  • 預(yù)算管理委員會職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標,制定年度全面預(yù)算管理目標。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負責(zé)研究院研發(fā)項目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、負責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;2、負責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;3、負責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。4、其他公司交辦的工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用28篇)

    1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進行全面監(jiān)控,按月進行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時預(yù)警與糾偏;3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落...

  • 財務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)(精選30篇)

    1、 負責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險和機會點;2、 對每月的費用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項費用;3、 做好年度、季度和月度滾動預(yù)算工作;4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)具體內(nèi)容(通用29篇)

    1、根據(jù)集團要求,及時有效下達預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行預(yù)算編制;2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)都有哪些(精選3篇)

    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對非常規(guī)情況進行分析、跟進和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費用制造費用銷售費用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實際情況進行預(yù)算調(diào)整。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)

    1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;2、制定年度財務(wù)預(yù)算編制指南,同時督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;4、負責(zé)監(jiān)控公司...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)范圍(通用33篇)

    1. 負責(zé)華南營運中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進年度經(jīng)營目標達成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;2.負責(zé)華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選28篇)

    1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);2、控制以及分析研發(fā)支出;3、負責(zé)項目概算、預(yù)算、核算管理,項目分析報告 (實際,預(yù)測,預(yù)示分析);4、支持項目經(jīng)理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時間計劃管控等);5、通過...

  • 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(精選5篇)

    1.負責(zé)修訂與維護公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;2.負責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費用預(yù)算和專項預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報;3.負責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進預(yù)算編制進度;4.制定預(yù)算管理、預(yù)...

  • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(通用32篇)

    1.收集、研究、分析主要財務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負責(zé)財務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報告;2. 實時跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門,分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;3.進行財務(wù)預(yù)測,提交財務(wù)預(yù)測報告;4. 對收入和風(fēng)險成本相...

  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(通用31篇)

    1.在項目正式施工前,協(xié)助項目經(jīng)理編制項目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;2.負責(zé)依據(jù)項目成本測算,實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項目的施工成本;3.在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負責(zé)項目工程的成本核算,盤活項目...

  • 崗位職責(zé)