預(yù)算管理工作職責(zé)（通用15篇）

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報表的編制上報;

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報等管理工作;

　　4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價工作;

　　5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、為業(yè)績預(yù)告披露提供支撐;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預(yù)算;

　　2、及時編制經(jīng)營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進(jìn)預(yù)算達(dá)成情況;

　　3、不定期提供月度、季度、年度的經(jīng)營預(yù)測數(shù)據(jù)以及實(shí)際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);

　　4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務(wù)管理意見;

　　5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;

　　6、負(fù)責(zé)提供公司其他部門財務(wù)數(shù)據(jù)資料。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司項目的情況，對相關(guān)建筑材料、設(shè)備等的市場行情進(jìn)行調(diào)查。

　　2、依據(jù)國家工程概算定額，會同財務(wù)部及其他相關(guān)部門進(jìn)行項目造價估算，同時進(jìn)行成本分析與預(yù)測。

　　3、正確、及時的編制好工程預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時做好預(yù)算與主要實(shí)物量的對比工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好各項工作的統(tǒng)計工作，執(zhí)行監(jiān)督審核制度，確保工程量統(tǒng)計準(zhǔn)確。

　　5、根據(jù)家裝、工裝施工現(xiàn)場進(jìn)度，對每月上報的工程量統(tǒng)計表進(jìn)行審核，辦理工裝、家裝進(jìn)度款申報事宜。

　　6、根據(jù)本項目使用的工程勞務(wù)定額、材料使用定額、對結(jié)算工程數(shù)量和單價進(jìn)行審核與控制。

　　7、參與工程竣工決算編制，隨時掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇4

　　1.深刻理解信用卡中心的企業(yè)文化并積極融入;

　　2.根據(jù)培養(yǎng)計劃，積極參與培訓(xùn)、在崗實(shí)踐等培養(yǎng)計劃;

　　3.認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握本部門業(yè)務(wù)知識、工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作規(guī)范;

　　4.負(fù)責(zé)財務(wù)分析、預(yù)算管理等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇5

　　1、檢查入庫單價，根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;

　　3、制作并維護(hù)成本核算表，根據(jù)各部門領(lǐng)料，歸集、分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用，完成產(chǎn)品入庫核算;

　　4、參與倉庫及車間存貨盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符;

　　5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款的核算與管理，對其賬務(wù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　7、兩金各項報告牽頭報送;

　　8、負(fù)責(zé)工資核算，對核算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)全面預(yù)算的編制和調(diào)整，各項預(yù)算相關(guān)工作的召集;

　　10、預(yù)算執(zhí)行過程的控制;

　　11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇6

　�、儇�(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、問題盤點(diǎn)及對上匯報;

　　②負(fù)責(zé)績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對及對接輸送;

　�、圬�(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

　�、茇�(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

　�、莞鶕�(jù)其他部門需求，做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇7

　　1、統(tǒng)籌公司合并報表編制，統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關(guān)工作，維護(hù)公司合并財務(wù)報表內(nèi)控程序有效性

　　2、統(tǒng)一全公司會計政策，建立和維護(hù)公司會計制度體系，審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準(zhǔn)則的征求意見，推動全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

　　3、財務(wù)前置：公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動類事項審批，資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消，分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財務(wù)處理和披露影響

　　4、提供公司內(nèi)外財務(wù)數(shù)據(jù)需求

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇8

　　1、項目交通設(shè)施及交通監(jiān)控工程總包預(yù)算書、總包結(jié)算書、分包核量結(jié)算;

　　2、報工程進(jìn)度款，會廣聯(lián)達(dá)及斯維爾預(yù)算軟件，會CAD繪圖;

　　3、與監(jiān)理、設(shè)計和甲方溝通工作事宜。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇9

　　1、工程項目投資分析，進(jìn)行日常成本測算;

　　2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)標(biāo)的的核算和概預(yù)算;

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;

　　4、能夠熟練使用操作廣聯(lián)達(dá)軟件;

　　5、組織內(nèi)部招標(biāo)實(shí)施，配合外部招標(biāo);

　　6、合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款;

　　7、工程款支付審核，結(jié)算管理，概預(yù)算與決算報告;

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇10

　　1、擔(dān)任財務(wù)咨詢項目(不限行業(yè))，包括全面預(yù)算管理，稅務(wù)咨詢等項目的項目經(jīng)理/駐場項目經(jīng)理，制定項目的計劃并組織實(shí)施，把控項目進(jìn)度、質(zhì)量和成本，對項目負(fù)責(zé);

　　2、設(shè)計財務(wù)咨詢項目實(shí)施方案(亦有機(jī)會參與其他模塊項目)，帶領(lǐng)項目組高效執(zhí)行項目方案;

　　3、負(fù)責(zé)客戶管理，深度把握客戶需求，挖掘客戶潛在需求;

　　4、負(fù)責(zé)咨詢團(tuán)隊的建設(shè)與成員培養(yǎng)，營造和諧的咨詢團(tuán)隊氛圍;

　　5、參與咨詢項目商務(wù)工作(無銷售任務(wù)，銷售任務(wù)由銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé))，參與客戶深度跟進(jìn)如高層溝通，項目建議書撰寫等工作;

　　6、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)與項目相關(guān)的知識，并參與公司知識管理工作;

　　7、承擔(dān)或參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

　　2.負(fù)責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

　　3.負(fù)責(zé)開展公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財務(wù)分析工作。

　　4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

　　5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇12

　　1、對投標(biāo)文件的價格進(jìn)行審核;

　　2、項目投標(biāo)報價成本測算;

　　3、提供變更成本合理化建議;

　　4、報價成本，過程成本及決算成本三單對比;

　　5、建立價格信息庫。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇13

　　1、根據(jù)集團(tuán)要求，及時有效下達(dá)預(yù)算通知和要求，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算編制;

　　2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

　　3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求，平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;

　　4、深入分析業(yè)務(wù)，掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律，參與策劃和制定費(fèi)用、成本等管控方法;

　　5、通過經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題，組織相關(guān)部門或單位進(jìn)行分析、討論和有效解決。

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇14

　　1、 建立預(yù)算管理制度和流程，修訂全面預(yù)算執(zhí)行及控制作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)計、維護(hù)全面預(yù)算管理模版;

　　2、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略要求、經(jīng)營目標(biāo)，組織開展定期財務(wù)預(yù)測，指導(dǎo)集團(tuán)下屬各子公司開展?jié)L動預(yù)算分解、編制工作;

　　3.督促各部門的預(yù)算編報工作，并及時反饋各種信息;

　　4.對預(yù)算報表存在的異常數(shù)據(jù)，要及時與提報部門溝通，并向上級主管匯報;

　　5匯總整理各部門提報的預(yù)算報表，形成完整的全面預(yù)算報表，提交部門領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　6.對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督

　　7.關(guān)注預(yù)算系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)，并及時與各預(yù)算部門就預(yù)算工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);

預(yù)算管理工作職責(zé) 篇15

　　1、熟悉施工圖紙、設(shè)計施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則，充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和承包文件，并做好合同交底任務(wù)。

　　2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，每月編制本月施工生產(chǎn)計算報表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

　　3、參加施工圖紙會審，提供工程量及材料預(yù)算價格明細(xì)表，完善施工現(xiàn)場簽證單及變更，編制施工進(jìn)度產(chǎn)值，進(jìn)行進(jìn)度成本報審。

　　4、對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。