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2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2022-09-20

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容(精選20篇)

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

  1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)

  2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資

  3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化

  4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

  5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對安全隱患進(jìn)行整改;

  6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化

  7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行,以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo);

  3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉庫管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等;

  5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作,不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營水平、提升公司競爭力;

  7、對公司重大經(jīng)濟(jì)活動決策和結(jié)果負(fù)責(zé),督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào),并激勵(lì)其工作績效,每日主動向總經(jīng)理匯報(bào)各部門的工作情況;

  8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè),并進(jìn)行日常具員管理、績效考核等工作,實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值;

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

  1.全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),審核部門生產(chǎn)計(jì)劃,控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

  2.統(tǒng)籌及管理與銷售、技術(shù)中心、物資采購等其他部門的橫向聯(lián)系;

  3.全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效,不斷優(yōu)化工作流程;

  5.全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制,確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  6.全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定和審核,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗;

  7.全面負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法,并對員工開展安全生產(chǎn)教育,定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,監(jiān)控規(guī)范操作方法;

  8.完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

  1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)部的管理工作,協(xié)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)事項(xiàng),

  2.制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,組織實(shí)施生產(chǎn)

  3.協(xié)調(diào)各類資源,控制生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

  4.不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本

  5.負(fù)責(zé)建立完善的質(zhì)量管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量

  6.規(guī)范和完善各項(xiàng)操作流程、操作規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行

  7.負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)、考核工作、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

  1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略,跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

  2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實(shí)部門的中長期發(fā)展計(jì)劃;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

  1、 負(fù)責(zé)gb耐用品類(gb品牌的推車、汽車安全座椅、外出類自行車/滑板車等、家具類木床/餐桌/餐椅等)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品定義;

  2、 根據(jù)公司年度規(guī)劃,結(jié)合市場需求,對方案進(jìn)行合理的深化調(diào)整;

  3、 對耐用品行業(yè)有獨(dú)到的見解,善于市調(diào)、分析和發(fā)現(xiàn)流行要素;

  4、 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)工藝有一定的了解,能與工廠對接生產(chǎn)細(xì)節(jié);

  5、 協(xié)助公司持續(xù)不斷地在產(chǎn)品管理方面專業(yè)領(lǐng)域及設(shè)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新;

  6、 幫助團(tuán)隊(duì)成員業(yè)務(wù)成長。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

  1、根據(jù)公司各周期營銷規(guī)劃和預(yù)測,相對應(yīng)制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度、季度、月度規(guī)劃,并組織實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)組織優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)制造管理體系、成本控制體系、考核體系,同時(shí)優(yōu)化各項(xiàng)制度流程;

  3、組織工廠產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作,配合營銷部門組織顧客服務(wù)工作,確保提升客戶滿意度;

  4、熟悉IS09000質(zhì)量管理體系,ISO14000環(huán)境管理體系,知識產(chǎn)權(quán)管理體系;

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

  1、制定、完善、貫徹實(shí)施公司金融交易平臺運(yùn)營管理制度及流程;結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識,對在線投融資項(xiàng)目提供全面的解決方案;

  2、統(tǒng)計(jì)、分析平臺各類數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺日常維護(hù)推廣等;

  3、推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升運(yùn)營效益,確保運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  4、通過對用戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)的分析,從而改進(jìn)平臺產(chǎn)品和市場規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo);

  5、運(yùn)營管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)建設(shè)。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

  1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議,統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

  2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃,監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

  3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃,對交期負(fù)責(zé);

  4、制定并完善生產(chǎn)流程,優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

  5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門,完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

  6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善,對現(xiàn)場安全有效管理;

  7、對生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日?冃Ч芾淼。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

  1、負(fù)責(zé)所屬車間的生產(chǎn)前管理,聯(lián)合技術(shù)部門相關(guān)部門進(jìn)行訂單評審,產(chǎn)前評審。

  2、制定縫制車間的生產(chǎn)計(jì)劃,并下達(dá)生產(chǎn)班組。

  3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié),通過車間各部門反饋出的對生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù),進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。

  5、負(fù)責(zé)縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

  1、全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部,倉庫、質(zhì)量管理、采購各項(xiàng)管理工作,制度及規(guī)范化建設(shè)

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  3、組織實(shí)施公司下達(dá)的工作計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、參與生產(chǎn)工藝制定

  8、負(fù)責(zé)車間,倉庫,采購等各類報(bào)表及工作改善

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

  1、根據(jù)工廠總經(jīng)理安排各部門的工作事項(xiàng),進(jìn)行過程跟蹤與問題記錄,并協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)解決;

  2、及時(shí)統(tǒng)計(jì)、更新、匯總各類經(jīng)營數(shù)據(jù),供工廠總經(jīng)理作決策參考;

  3、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行過程績效管理、績效輔導(dǎo),達(dá)成年度經(jīng)營指標(biāo);

  4、協(xié)助工廠總經(jīng)理開展日常管理;

  5、協(xié)助工廠總經(jīng)理對外公共關(guān)系維護(hù)、危機(jī)攻關(guān)、客訴處理;

  6、協(xié)助工廠總經(jīng)理進(jìn)行日常會議、行程的安排;

  7、工廠總經(jīng)理安排的其他工作

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇13

  1、全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行境。

  2、制訂和組織實(shí)施運(yùn)營中心整體經(jīng)營管理規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施予以解決。

  4、組織員工學(xué)習(xí)交流、進(jìn)行技術(shù)、設(shè)備改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)能。

  5、負(fù)責(zé)公司各產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)控、 成本控制;

  6、密切配合銷售部門,確保訂單產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)出貨。

  7、負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會,提高產(chǎn)品質(zhì)量,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落關(guān)工作。

  8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

  9、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,負(fù)責(zé)部門人員績效考核。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇14

  1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系,優(yōu)化管理流程與制度;

  2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行,保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo);

  3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理,執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施,組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇15

  1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作,安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;

  3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場及人員,推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,落實(shí)公司安全生產(chǎn)教育;

  4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;

  5.全面管理公司的品質(zhì)工作,根據(jù)客戶、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇16

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇17

  1、將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)按照公司要求編制部門工作流程、部門管理制度、考核制度及公司政策的督導(dǎo)實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計(jì)劃的評審及督導(dǎo)實(shí)施,以及對產(chǎn)品的產(chǎn)能評估,對產(chǎn)品交期、品質(zhì)、成本負(fù)責(zé);

  4、及時(shí)掌握生產(chǎn)過程整個(gè)動態(tài)情況,制定并實(shí)施重大質(zhì)量問題的改進(jìn)措施;

  5、做好各個(gè)生產(chǎn)單位中的非正常生產(chǎn)問題的協(xié)調(diào)處理工作;

  6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇18

  1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃

  2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃,制定全年總預(yù)算

  3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,

  4. 及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時(shí)按量上市

  5. 及時(shí)監(jiān)控樣板的開發(fā)情況,確保開發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成

  6. 及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系,定期對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估

  7. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系,確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化

  8. 根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作,及時(shí)完成人才招聘工作。

  9. 合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排,及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理,成本控制,貨期進(jìn)度等。

  10. 監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔

  11. 做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分調(diào)動車間、物流、倉庫各工作崗位的積極性,確保從研發(fā),生產(chǎn),品質(zhì),物流,倉庫等部門的工作有效有序的開展

  12. 及時(shí)收集市場上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝,新技術(shù),新設(shè)備;

  13. 及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題,建立防控機(jī)制

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇19

  1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的制定。

  2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

  3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先,技術(shù)與工藝管理規(guī)范化,以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  7、建立、健全公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,實(shí)施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系,有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)。

  8、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  9、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容 篇20

  1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營規(guī)劃及市場需求,制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃,優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;

  2、根據(jù)年度重點(diǎn)目標(biāo),對采銷方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評估,并針對問題提出整改建議,保障公司經(jīng)營目標(biāo)及進(jìn)銷存各項(xiàng)指標(biāo)完成;

  3、協(xié)助執(zhí)行年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況,確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);

  4、結(jié)合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵(lì)方案等)、促銷策略,有效整合資源;

  5、協(xié)同童裝推廣團(tuán)隊(duì)、品類和營運(yùn)體系團(tuán)隊(duì),有效開展門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),并審核、監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際執(zhí)行情況,保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;

  6、部門管理制度及流程梳理,團(tuán)隊(duì)管理有效管理等方面工作。

2022年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容(精選20篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 2025年生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)內(nèi)容(精選29篇)

    1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資3、現(xiàn)場與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)個(gè)人崗位職責(zé)(精選29篇)

    1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略,跟進(jìn)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實(shí)部門的中長期發(fā)展計(jì)劃;3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量...

  • 工廠生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;2、負(fù)責(zé)公司改造廠房建設(shè)、生產(chǎn)及gmp認(rèn)證工作;3、負(fù)責(zé)廠房籌建過程中的工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型;4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的問題及難題;5、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生...

  • 沙盤生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)(通用29篇)

    1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn),組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況;3、負(fù)責(zé)工廠采購、倉儲、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門的協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)...

  • 公司生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用31篇)

    職責(zé)描述:1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作,監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行現(xiàn)場的調(diào)配、計(jì)劃等工作安排;3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的'溝通與合作、及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集(精選28篇)

    性別:不限駕照:不要求崗位職責(zé):崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制;2、負(fù)責(zé)木門生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào)。任職資格:1、高中以上學(xué)歷;2、具有2年以上木門生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);3、有大中型木門公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;4、熟悉、excel、word、辦...

  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)集合(通用33篇)

    將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解,預(yù)測資源需求,如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo);負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計(jì)劃的評審和執(zhí)行,以及對產(chǎn)品的`產(chǎn)能評估和有效利...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選31篇)

    1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各類生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計(jì)劃、提升生產(chǎn)能力和效率;2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源,解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)...

  • 創(chuàng)業(yè)之星生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選32篇)

    1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠所有部門(包括計(jì)劃、采購、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉儲等)的整體運(yùn)營,對總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá);2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;3、負(fù)責(zé)工廠的架構(gòu)搭建、體...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容與工作職責(zé)(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行,主要為晶圓廠代工和封裝;2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況,推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度,確保交期‘4、篩選供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量,控制生產(chǎn)成本;5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作,及...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)都有哪些職責(zé)內(nèi)容(精選18篇)

    1、 根據(jù)疫苗生產(chǎn)與質(zhì)量管理法律法規(guī),負(fù)責(zé)組織中試生產(chǎn)部體系文件起草、審核并保證其有效運(yùn)行。2、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度研發(fā)新產(chǎn)品中試及工藝驗(yàn)證等編制年度中試生產(chǎn)計(jì)劃,并按計(jì)劃合理排產(chǎn),同時(shí)對生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制和管理,包括但不限于...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)有哪些職責(zé)要求(通用18篇)

    1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購、倉庫、生產(chǎn)等),確保交期、質(zhì)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提升效益效率。2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。...

  • 服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(精選32篇)

    1. 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃2. 根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃,制定全年總預(yù)算3. 根據(jù)企業(yè)品牌定位,持續(xù)開發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,4. 及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì),確保大貨能按時(shí)按量上市...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)職位崗位職責(zé)有哪些(精選18篇)

    1. 參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;2. 按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;3. 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行;4. 主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作...

  • 生產(chǎn)總監(jiān)工作崗位職責(zé)(通用31篇)

    一、業(yè)務(wù)職責(zé)1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。...

  • 崗位職責(zé)