質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容（精選18篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇1

　　1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。

　　2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

　　3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。

　　4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對客戶的年度驗審工作。

　　5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報信息資料。

　　6、熟悉產(chǎn)品制造過程及控制要點，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

　　7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員及對質(zhì)量管控的操作及運用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址�及要求�?/p>

　　8、對產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實與判定，主導(dǎo)客訴8D報告的牽頭與處理。

　　9、主導(dǎo)公司測量系統(tǒng)工具的管理與對外校驗工作。

　　10、主導(dǎo)配合客戶對產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

　　12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、協(xié)助組織企業(yè)質(zhì)量分析會和重大質(zhì)量事故處理會議，主管日常不合格品的處理工作；

　　2、質(zhì)量管理制度和經(jīng)營環(huán)節(jié)質(zhì)量控制程序文件并指導(dǎo)、檢查、督促和實施；

　　3、質(zhì)量臺賬、原始記錄，收集質(zhì)量信息，建立公司質(zhì)量檔案，掌握質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制質(zhì)量報表定期上報；

　　4、經(jīng)營品種的質(zhì)量審核；

　　5、質(zhì)量驗收和質(zhì)量查詢工作，公司內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題的咨詢工作；

　　6、生產(chǎn)過程中中間品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇3

　　1.     配合質(zhì)量經(jīng)理/副廠長完成制定/修訂年度質(zhì)量計劃和相關(guān)管理制度，并執(zhí)行保障質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成；

　　2.     起草，修訂和定期回顧質(zhì)量管理體系相關(guān)文件

　　3.     組織參與公司的質(zhì)量內(nèi)審工作，核查問題，跟進(jìn)協(xié)調(diào)和落實糾正預(yù)防措施，推動質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。

　　4.     參與各種質(zhì)量管理活動，如參與對外協(xié)合作方的審核、認(rèn)證工作和內(nèi)部人員的質(zhì)量培訓(xùn)；

　　5.     建立產(chǎn)品的放行程序、條件和放行的批準(zhǔn)要求，對放行產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　6.     負(fù)責(zé)組織上市后產(chǎn)品質(zhì)量的信息收集工作，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品投訴、不良事件監(jiān)測。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇4

　　1. 制定質(zhì)量管理目標(biāo)和實施計劃;

　　2. 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和測試操作管理;

　　3.負(fù)責(zé)來料、工藝、成品的檢驗和監(jiān)控;

　　4. 內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、整理、分析、處理和反饋工作，形成案例培訓(xùn)實施;

　　5. 處理客戶投訴和投訴，跟進(jìn)內(nèi)部結(jié)果狀態(tài);

　　6. 質(zhì)量事故分析、跟蹤、處理、結(jié)果報告和數(shù)據(jù)歸檔監(jiān)督;

　　7. 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計劃;

　　8. 供應(yīng)商的評估和驗證;

　　9.  公司質(zhì)量體系的內(nèi)審、外審;

　　10. 員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)和教育;

　　11. 所有階段產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定和發(fā)布;

　　12. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件的編制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇5

　　1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動的組織與推動,并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　2.制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。

　　3.組織實施對原材料、外購件、自制產(chǎn)品的檢驗，以及對產(chǎn)品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負(fù)責(zé)。

　　4.負(fù)責(zé)制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質(zhì)量進(jìn)行研究并提出改善和預(yù)防措施。

　　5.組織公司內(nèi)部對不合格品進(jìn)行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并加以跟蹤和驗證。

　　6.參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7.提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計表、質(zhì)量成本統(tǒng)計核算程序。

　　8.領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核質(zhì)量人員的工作成效,建立部門質(zhì)量管理目標(biāo)及績效考核制度。

　　9.建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認(rèn)證，組織推行等工作(ISO/TS16949)。

　　10.對外代表公司處理質(zhì)量問題，對客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回進(jìn)行分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄，降低顧客抱怨和投訴，降低內(nèi)外質(zhì)量成本，杜絕質(zhì)量索賠事故。

　　11.負(fù)責(zé)管理模具制造的測量工作，確保模具測量工作符合模具加工及顧客要求;負(fù)責(zé)檢驗儀器、量具、測量設(shè)備的校正與保管。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行情況檢查；匯總編寫月度質(zhì)量運行情況；

　　2、負(fù)責(zé)組織年度質(zhì)量監(jiān)督計劃的開展實施；

　　3、負(fù)責(zé)人員檔案的建立及定期更新；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)審、管審組織工作；

　　5、負(fù)責(zé)文件控制

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行外部審核組織工作；

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)備、物料等實驗室日常運行工作管理：物料系統(tǒng)維護(hù)，設(shè)備管理等

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇7

　　1、監(jiān)督、控制物料來料品質(zhì)，及時反饋供應(yīng)商來料品質(zhì)問題，跟蹤供應(yīng)商整改效果;

　　2、協(xié)助資材部做好供應(yīng)商和外協(xié)廠的評估和管理工作;

　　3、內(nèi)部檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定，對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);

　　4、參與新供應(yīng)商的評估、資質(zhì)確認(rèn);

　　5、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計劃，設(shè)計質(zhì)量控制卡,確定質(zhì)量控制點;

　　6、確定控制程序和必要的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗的控制;

　　7 、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

　　8、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施，并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果做好相關(guān)預(yù)防改進(jìn)措施;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制。

　　10、負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)投訴及品質(zhì)異常的處理工作;

　　11、負(fù)責(zé)儀器的校驗及管理工作;

　　12、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊的建設(shè)和管理工作，建立、完善部門內(nèi)部各項工作制度和流程;

　　13、完成上級交辦的其它事項。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇8

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量資料審核及證件管理，并對門店及倉庫質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo);

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域飛檢100%全覆蓋，公示檢查結(jié)果，并對責(zé)任人考核;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營環(huán)節(jié)的質(zhì)量風(fēng)險識別并跟蹤改進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系文件的制定、完善及內(nèi)部審核的組織實施;

　　5、負(fù)職責(zé)4責(zé)公司各種證件的辦理的跟蹤及指導(dǎo)，行使質(zhì)量否決權(quán)

　　6、完成公司交予的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門各項目標(biāo)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購貨者資質(zhì)的審核。

　　4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對不合格醫(yī)療器械的處理過程實施監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。

　　7、完成上級交代的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇10

　　負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計劃

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運行;

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)推動公司質(zhì)量持續(xù)改善;

　　全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

　　負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

　　負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過程中、的質(zhì)量風(fēng)險評估及控制，

　　負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇11

　　1、負(fù)責(zé)首營品種、客商資料的審核;

　　2、負(fù)責(zé)公司的GSP內(nèi)審工作;

　　3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系和文件的起草，制定;

　　4、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)工作，包括公司培訓(xùn)、上下游企業(yè)培訓(xùn);

　　5、收集和分析醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量信息，準(zhǔn)確、及時地傳遞反饋;

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7、對不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的處理、銷毀過程實施監(jiān)督管理;

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良事件的報告工作;

　　9、質(zhì)量部門的管理和工作協(xié)調(diào)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇12

　　1、參與樣機試制，主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計及優(yōu)化;

　　2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙，編制修訂生產(chǎn)工藝文件，包括SOP、流程圖、控制節(jié)點、和質(zhì)量規(guī)范文件;

　　3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化，新工藝引進(jìn)及驗證、維護(hù)工藝BOM;

　　4、分析不良事故并制定、實施解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)工裝治具的開發(fā)設(shè)計，提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場驗證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率，落實降低不良率的措施并對相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇13

　　1.接收部門整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

　　2.制定科室級質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

　　3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊;

　　4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

　　5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗工作;

　　6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗等機構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對策;

　　7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

　　8.協(xié)調(diào)處理部門內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問題，主持本部門工作，與各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合;

　　9.負(fù)責(zé)對部門各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

　　真實評價部門員工的工作能力，在合適的時候有責(zé)任為其提上晉升空間;

　　10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計劃的實施情況，對新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實評價;

　　11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類報表日常統(tǒng)計，并監(jiān)督各類報表的正確性及完成性;

　　12.負(fù)責(zé)部門月度KPI的分析和改進(jìn)工作，提交周報、月報、年中(終)報;。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇14

　　1 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來料質(zhì)量符合公司的質(zhì)量要求;

　　2 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)料檢驗工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來料的上線質(zhì)量符合要求;

　　3 供應(yīng)商來料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗證;

　　4 配合供應(yīng)商管理部進(jìn)行新供應(yīng)商的認(rèn)證;

　　5 參與供管等部門對供應(yīng)商進(jìn)行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過程滿足要求;

　　6 通過供應(yīng)商來料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計，實時監(jiān)控并持續(xù)提升供方來料質(zhì)量;

　　7 確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時且有效

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇15

　　1. 公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成，質(zhì)量管理體系的維持與改進(jìn);

　　2. 質(zhì)量部門的組織職能設(shè)計，質(zhì)檢人員管理工作;

　　3. 制定原材料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)指導(dǎo)書，協(xié)助采購供應(yīng)商評審;

　　4. 監(jiān)督檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性，監(jiān)督管控不良品;

　　5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理;

　　6. 處理客戶質(zhì)量投拆工作;

　　7. 負(fù)責(zé)檢測儀器管理工作，制定維護(hù)保養(yǎng)與校準(zhǔn)計劃;

　　8. 質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部實施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實施與完善;

　　3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　4、執(zhí)行并完善項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運行，及時組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

　　5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作，對存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

　　7、落實上級主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

　　8、做好質(zhì)量記錄，過程實體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇17

　　1.參與設(shè)計和開發(fā)過程質(zhì)量體系建設(shè)，設(shè)計方案論證、設(shè)計評審、工藝評審及產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理跟蹤措施落實情況，組織生產(chǎn)前準(zhǔn)備狀態(tài)檢查和產(chǎn)品質(zhì)量評審;

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量保證工作，參與制定質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，監(jiān)督質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行;

　　3.負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、監(jiān)督研制過程的產(chǎn)品檢驗及測試，質(zhì)量問題跟蹤和閉環(huán)管理，組織產(chǎn)品質(zhì)量問題歸零;

　　4.負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研制、生產(chǎn)過程質(zhì)量保證活動的推進(jìn)及改善產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)、維護(hù)，組織內(nèi)、外部審核與管理評審;

質(zhì)量主管工作職責(zé)_質(zhì)量主管工作內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無較大誤差;

　　2、負(fù)責(zé)新開工項目施工方案的策劃及交底工作;

　　3、負(fù)責(zé)項目工程施工的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度檢查及報表匯總分析工作;

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。