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直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-07

直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選5篇)

直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直營(yíng)體系的建立、運(yùn)營(yíng)策略、自營(yíng)制度編制及推動(dòng)、人員管理及培訓(xùn);

  2、負(fù)責(zé)公司大家居賣(mài)場(chǎng)的布點(diǎn)及籌建推動(dòng)、驗(yàn)收、開(kāi)業(yè)等直營(yíng)店的建設(shè)、拓展;

  3、負(fù)責(zé)各直營(yíng)店面的統(tǒng)籌管理及運(yùn)營(yíng)、店長(zhǎng)的選拔及業(yè)績(jī)考核;

  4、對(duì)直營(yíng)體系的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)所屬部門(mén)方針、預(yù)算的制定及分解、落實(shí),組織直營(yíng)事業(yè)部門(mén)店實(shí)現(xiàn)公司對(duì)門(mén)店年、季度、月度的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。

  2、協(xié)助總經(jīng)理有計(jì)劃的進(jìn)行店鋪運(yùn)營(yíng)活動(dòng),規(guī)劃短、中、長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)策略,監(jiān)控各門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理狀況,有針對(duì)性的實(shí)施改善。

  3、搭建直營(yíng)事業(yè)部體系,完善運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)及各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理制度,不斷優(yōu)化所屬品牌業(yè)績(jī)提升的方法及措施。

  4、規(guī)范門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理,簡(jiǎn)化工作流程及方法,提高員工的工作效率,強(qiáng)化陳列管理。

  5、協(xié)助并指導(dǎo)各門(mén)店內(nèi)人員、物料、設(shè)備、清潔、安全操作及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)等方面的工作。

  6、定期的深入一線(xiàn)店鋪,監(jiān)控日常的營(yíng)狀況與流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行水平,強(qiáng)化準(zhǔn)入制度,不斷提出和制定改善提升措施,提高整體運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,加強(qiáng)市場(chǎng)體驗(yàn),促進(jìn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

  7、負(fù)責(zé)直營(yíng)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)與管理工作,不斷輸出優(yōu)質(zhì)人才,為店鋪運(yùn)營(yíng)及管理提升提供強(qiáng)大的技能輸出指導(dǎo)。

直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

  1、針對(duì)品牌定位和特征,建立終端零售運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)終端運(yùn)營(yíng)管理制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表格化,實(shí)現(xiàn)店鋪運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的可復(fù)制化制度;

  2、熟知各時(shí)尚服裝品牌零售連鎖店直營(yíng)管理工作,關(guān)注與分析國(guó)內(nèi)外服裝品牌市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);

  3、具有敏銳市場(chǎng)洞察力和優(yōu)秀市場(chǎng)預(yù)測(cè)、能夠統(tǒng)籌建立科學(xué)的品牌銷(xiāo)售計(jì)劃的擬定,科學(xué)分解到年、季、月的終端銷(xiāo)售指標(biāo),及各階段銷(xiāo)售指標(biāo)的達(dá)成;

  4、零售標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范能力:確保各級(jí)店鋪營(yíng)運(yùn)規(guī)范、順暢、高效,及時(shí)并解決店鋪營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  5、業(yè)績(jī)的提升解決能力:整體把握終端店鋪形象陳列、商品調(diào)控、銷(xiāo)售運(yùn)作管理、業(yè)績(jī)提升和人員管理;

  6、打造一支職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型、創(chuàng)新型的終端零售運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)品牌店面日常管理、員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、管理;

  2、負(fù)責(zé)直營(yíng)店面銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo);

  3、通過(guò)渠道推廣,挖掘潛在客戶(hù)資源,開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道資源;

  4、負(fù)責(zé)客戶(hù)信息的搜集、市場(chǎng)調(diào)研及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析;

  5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展和客戶(hù)渠道優(yōu)化管理;

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)化培養(yǎng)和建設(shè);

直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

  職責(zé):

  配合制定游戲場(chǎng)景美術(shù)風(fēng)格,優(yōu)化場(chǎng)景美術(shù)制作及技術(shù)規(guī)范流程;

  編寫(xiě)項(xiàng)目場(chǎng)景制作規(guī)范,推動(dòng)引擎及功能研發(fā);

  使用項(xiàng)目引擎制作不同風(fēng)格的關(guān)卡;

  管理外包美術(shù)品質(zhì)及推動(dòng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)制作;

  能根據(jù)原畫(huà)高度還原整體環(huán)境中的光感質(zhì)感等,同時(shí)滿(mǎn)足引擎效率方面的需求。

  任職要求:

  熱愛(ài)游戲,有無(wú)經(jīng)驗(yàn)均可,

  場(chǎng)景關(guān)卡設(shè)計(jì)制作流程,會(huì)使用3DMAX使用PS及商業(yè)軟件;

  能迅速的為不同時(shí)期項(xiàng)目中碰到的問(wèn)題提出解決方案;

  抗壓能力強(qiáng),能積極主動(dòng)的交流溝通解決技術(shù)及美術(shù)方便的各類(lèi)問(wèn)題,有強(qiáng)烈的責(zé)任心

直營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選5篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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    職責(zé)描述:1、關(guān)于視覺(jué)方面全體系項(xiàng)目管控、出品把控及提升;懂視頻把控。2、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)意設(shè)計(jì)方向的制定,并與相關(guān)部門(mén)配合,提供確實(shí)可靠有創(chuàng)意的方案;3、負(fù)責(zé)公司和品牌電商平臺(tái)整體系統(tǒng)規(guī)劃,和視覺(jué)優(yōu)化:4、指導(dǎo)店鋪日常設(shè)計(jì),以增強(qiáng)店鋪吸...

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  • 公司總監(jiān)崗位職責(zé)(精選7篇)

    1、執(zhí)行管理公司董事會(huì)的各項(xiàng)決議和指令,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,抓好各酒店的行政管理工作。2、以身作則,維護(hù)團(tuán)結(jié),溝通、協(xié)調(diào)各酒店及各部門(mén)的工作,消除矛盾,維護(hù)各酒店的.團(tuán)結(jié)和合作。...

  • 醫(yī)學(xué)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用6篇)

    1、檢測(cè)方案制定。根據(jù)患者的臨床診斷及疾病相關(guān)信息,結(jié)合醫(yī)生/患者的'實(shí)際需求,在公司分子診斷產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,為患者制定具體的檢測(cè)方案。以達(dá)到一人一方,針對(duì)性檢測(cè)的目標(biāo),真正為患者挑選合適的檢測(cè)方案。...

  • 客務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)(通用3篇)

    1、全面負(fù)責(zé)酒店的房務(wù)工作,監(jiān)管和指導(dǎo)客房部、保潔、洗衣房以及娛樂(lè)健身俱樂(lè)部的日常工作,確保酒店環(huán)境的`安全、清潔、舒適、便利和安寧;2、保證員工為客人提供熱情、周到的服務(wù);盡可能滿(mǎn)足客人的住宿要求,最大限度地提高客房的出租率、...

  • 崗位職責(zé)