物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編（精選17篇）

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇1

　　1負(fù)責(zé)編制、督導(dǎo)物業(yè)公司工程質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況，并對項目工程類制度文件的編制、修改、審核、發(fā)放、存檔;

　　2對體系文件的運行與控制，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查;

　　3對物業(yè)質(zhì)量管理體系的運行狀況進(jìn)行評審;

　　4公司工程物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的識別和轉(zhuǎn)化;

　　5根據(jù)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行月度品質(zhì)檢查、設(shè)備設(shè)施A級檢查，并出具品質(zhì)檢查工作報告;

　　6根據(jù)品質(zhì)檢查結(jié)果，協(xié)助項目制定糾正措施和預(yù)防措施，并檢驗實施結(jié)果的有效性;

　　7負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行年檢、定期測試，對供方服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督;

　　8負(fù)責(zé)組織公司重大工程管理、服務(wù)類投訴及嚴(yán)重品質(zhì)問題原因調(diào)查，并制定整改方案;

　　9制定工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，項目發(fā)生突發(fā)事件后，進(jìn)行現(xiàn)場支援并制定糾正、預(yù)防措施，如遇重大質(zhì)量事故，組織召開專題會議;

　　10將突發(fā)事件匯總、整理，制成案例庫，并對項目進(jìn)行培訓(xùn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理規(guī)定的整理及修改;

　　2. 負(fù)責(zé)公司各服務(wù)中心公共設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督管理;

　　3. 負(fù)責(zé)對公司各服務(wù)中心水電等公共能耗提出合理化控制建議;

　　4. 負(fù)責(zé)為各服務(wù)中心工程工作提供技術(shù)支持。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇3

　　1、制定各園區(qū)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，檢查執(zhí)行情況并監(jiān)督落實。負(fù)責(zé)對各園區(qū)設(shè)備維修、安全運行等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保園區(qū)設(shè)備安全正常運行。

　　2、根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)制度，對園區(qū)設(shè)備、外部供應(yīng)商進(jìn)行管理，建立設(shè)備及供應(yīng)商信息庫，并對相關(guān)合同、設(shè)備改造方案、預(yù)算等文件進(jìn)行監(jiān)督、審核。

　　3、根據(jù)運營部門要求，配合做好園區(qū)工程管理工作：包括二次裝修審核，園區(qū)施工監(jiān)管，工程問題整改，突發(fā)事件處理，消防聯(lián)動，電力、供水、燃?xì)�、通訊等重大工程工作的協(xié)同。

　　4、根據(jù)集團(tuán)及運營部門要求，在工程建設(shè)中針對隱蔽工程進(jìn)行監(jiān)督管理，進(jìn)行新項目承接查驗工作，督促落實驗收中所涉工程問題的整改。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇4

　　1. 全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的管理與維護(hù)。

　　2. 負(fù)責(zé)工程人員的管理，合理安排日常巡檢、維修工作，管理團(tuán)隊考勤和培訓(xùn)。

　　3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場的溫控工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的空氣質(zhì)量管理，匯總進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　4. 負(fù)責(zé)制定和落實全年的預(yù)防性維護(hù)計劃。

　　5. 負(fù)責(zé)工程施工、改造的管理，提供建議、審核方案、報價，審核施工安排，組織驗收。

　　6. 負(fù)責(zé)F-One工單系統(tǒng)的使用、更新與對接。

　　7. 負(fù)責(zé)與業(yè)主方物業(yè)就設(shè)備實施及工程事項進(jìn)行對接。

　　8. 負(fù)責(zé)能源管理，進(jìn)行能源消耗及費用的統(tǒng)計、核對和分析，確保能源消耗的合理性。

　　9. 項目分派的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇5

　　1.負(fù)責(zé)維修管理和監(jiān)督工作;

　　2.負(fù)責(zé)編制年度維修材料的購置計劃;

　　3.制定機(jī)器設(shè)備的年度中修、大修計劃及設(shè)備的更新計劃，提出檢修的時間，材料、費用和組織計劃;

　　4.每天對管理區(qū)域內(nèi)工程部分的運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行深入的巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況和問題應(yīng)立即組織技術(shù)人員和維修人員及時處理解決;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)項目內(nèi)工程部工作，審核班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門年度工作計劃及月度實施方案，報物業(yè)上級審批后執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)所轄項目工程部前期介入工作的安排與實施;

　　3、主持部門工作例會，檢查班組工作日志，按時對轄區(qū)內(nèi)工程維修中的備件及備料合理申購，確保工作正常運轉(zhuǎn)，并要勵行節(jié)約;

　　4、每月對工程部成本及能源費用進(jìn)行分析，合理控制，并制定工程部每年成本開支和能源費預(yù)算方案，提交物業(yè)公司上級部門審核;

　　5、全權(quán)調(diào)配工程部的技工和設(shè)備，界定各班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)主/客戶及各部門提供良好的生活、服務(wù)場所和條件;

　　6、負(fù)責(zé)組織驗收物業(yè)范圍內(nèi)所有設(shè)施及跟進(jìn)有關(guān)遺漏工程，負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)物業(yè)范圍內(nèi)的整改工程;

　　7、負(fù)責(zé)安排日常的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督檢查其實施結(jié)果;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同物業(yè)公司其他部門關(guān)系及對外關(guān)系，諸如供電局、自來水公司、電信公司及市政局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重，維護(hù)和提高公司在社會上的良好形象;

　　9、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房巡檢情況，并在巡檢表格上簽字確認(rèn)，對出現(xiàn)的異常情況及時處理;若處理不了的及時上報物業(yè)公司經(jīng)理;

　　10、每月不定時檢查電梯機(jī)房、配電室、水泵房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房衛(wèi)生清潔情況，在巡檢表上簽字確認(rèn);

　　11、每月不定時抽查所轄區(qū)域內(nèi)裝修巡查記錄，了解業(yè)主裝修施工情況、對違反裝修施工管理規(guī)定及要求事項進(jìn)行現(xiàn)場處理，對有重大隱患處理不了的事項報由物業(yè)公司總經(jīng)理協(xié)商處理;

　　12、每月不定時巡查商業(yè)內(nèi)公共設(shè)施一次，保證公共設(shè)施正常運行(如公共照明、車場道閘、雨落排水系統(tǒng)等)，并監(jiān)督檢查工程維修人員填寫公共設(shè)施巡查記錄表;

　　13、協(xié)助工程維修人員對未完成工程整改事項直接跟進(jìn)整改責(zé)任人及施工方，督促整改項完成，并驗收確認(rèn);對無法跟進(jìn)整改項，及時上報物業(yè)公司總經(jīng)理;

　　14、根據(jù)各區(qū)域照明、電扶梯標(biāo)準(zhǔn)和要求，不定時檢查準(zhǔn)時開關(guān)情況，對違規(guī)操作進(jìn)行相應(yīng)跟進(jìn)處理;

　　15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊成員技能培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè);

　　16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作項，事項完成以直接領(lǐng)導(dǎo)評價為標(biāo)準(zhǔn)。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇7

　　a)制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

　　b)負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　c)在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

　　d)組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并組織實施。

　　e)組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

　　f)組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　g)負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

　　h)協(xié)助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

　　i)負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見。

　　j)組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

　　k)負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

　　l)負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇8

　　1、根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項目情況，制定工程部管理制度及實施細(xì)則，并組織實施，進(jìn)行定時與非定時的檢查;

　　2、熟悉項目機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能、運行狀況、控制狀態(tài)，制定合理運行方案，研究改進(jìn)措施;;

　　3、負(fù)責(zé)工程部全面工作,對工程部日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)并負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項工程工作的具體實施;

　　4、擬訂部門階段工作計劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理與考核;

　　5、組織并實施設(shè)備年度維修更新，改造工程計劃，重大維修保養(yǎng)計劃，備件購進(jìn)計劃;

　　6、每月定期向物業(yè)總經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作及下月的工作安排;

　　7、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度;

　　8、檢查落實制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運行;

　　9、監(jiān)督及管理設(shè)備運行、維修，保證各項制度及措施的落實，保證各機(jī)電設(shè)備均正常運行;執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃，節(jié)能計劃，工程維修預(yù)算等各項工作計劃。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇9

　　1、統(tǒng)籌管理各商場的強(qiáng)弱電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、建筑裝潢等工程類設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運行。

　　2、全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各商場物業(yè)公司的工程日常工作，協(xié)助完善專業(yè)設(shè)備的運行、保養(yǎng)和維修計劃并監(jiān)督其實施情況。

　　3、全面負(fù)責(zé)商場安全生產(chǎn)工作，包括二次裝修、在建工程、日常運營中的全方位安全。

　　4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人編制各項目切實可行的更新改造及中大修計劃，編制月度、年度工程實施、付款計劃，跟進(jìn)執(zhí)行。

　　5、熟悉項目建筑、機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計、施工方案，從商業(yè)管理角度審視設(shè)計、施工方案的合理性。

　　6、參與項目竣工驗收工作，協(xié)同物業(yè)公司工程師收集、整理、匯總項目工程基礎(chǔ)資料。

　　7、對租戶提交的二次裝修效果圖，施工圖給予專業(yè)的審核意見。

　　8、代表項目處理內(nèi)外各類公共關(guān)系及保持良好樹立良好企業(yè)形象。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇10

　　1、負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌本部門對公司新項目接管及運營管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化部門凝聚力;

　　3、建立、實施對工程分包方的評審和考核制度，審定外包工程技術(shù)資質(zhì)、方案、造價、工程施工的監(jiān)督管理;

　　4、負(fù)責(zé)工程整改項目的招、投標(biāo)和合同簽訂，施工監(jiān)理、竣工驗收、辦理工程決算等;

　　5、制訂年度、月度培訓(xùn)計劃，做好人員的崗前培訓(xùn)，按計劃組織實施各項專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

　　6、制定、審核各項目的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案計劃和節(jié)能降耗方案;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇11

　　1. 根據(jù)公司需求，在物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分公司物業(yè)板塊所有項目設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配備;

　　2. 負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)處理所有工程系統(tǒng)發(fā)生的問題，保障樓宇水、電、暖、空調(diào)、電梯等等工程系統(tǒng)的正常運行;

　　3. 負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

　　4. 負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

　　5. 負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇12

　　1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開展;

　　2. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;

　　3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運行管理和監(jiān)督;

　　4 負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施情況;

　　5. 協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃;

　　6. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇13

　　1、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作，包括部門員工工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制;有計劃的組織部門員工的培訓(xùn)并保證培訓(xùn)效果;考核本部門員工的業(yè)績。

　　2、組織制定公司工程類維修、保養(yǎng)及改造項目計劃，并組織項目的設(shè)計方案、工程量計量及立項實施;

　　3、組織審核各單位的維修、保養(yǎng)、改造、采購及工程量計量等項目;組織監(jiān)督檢查各工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量;審核整改、維修方案及價格，審核工程驗收及付款;

　　4、按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行受委托項目電梯系統(tǒng)的管理驗收和交接工作;

　　5、精通電梯系統(tǒng)，電梯轎箱及電梯機(jī)房的設(shè)備、電梯對講等。能分析各種故障，并及時排除;

　　6、組織制定電梯設(shè)備管理、機(jī)電設(shè)備管理、節(jié)能減排、房屋及公共設(shè)施管理及接管驗收等標(biāo)準(zhǔn)、制度、辦法及操作規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查及指導(dǎo);

　　7、組織電梯、機(jī)電設(shè)備、土建類維修保養(yǎng)等分包方資質(zhì)與信用的評定;

　　8、組織協(xié)助各單位處理工程類緊急突發(fā)事件、安全檢查等工作，并提供專業(yè)技術(shù)支持;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇14

　　一、工程管理

　　1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助物業(yè)公司實施并監(jiān)督執(zhí)行，確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);

　　2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控，根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案，并根據(jù)商戶提出的維修要求，向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計劃，指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作，并做好成本控制的管理;

　　4、組織對施工現(xiàn)場，操作規(guī)范的檢查，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　二、物業(yè)管理

　　1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求，參與商場的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理，對項目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;

　　2、負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程外包項目，組織對外包工程的質(zhì)量驗收;

　　3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案，并組織/監(jiān)督實施，監(jiān)督維保商維保工作，組織評定其維保質(zhì)量;

　　4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種問題，確保物業(yè)交付工作正常，維護(hù)公司良好聲譽，負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;

　　5、協(xié)調(diào)對接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運行情況的各類問題，或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，及時溝通，并監(jiān)督跟進(jìn)落實解決。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇15

　　1、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計劃;

　　2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項目進(jìn)行前期論證、費用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇16

　　1、自覺遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格履行職責(zé);

　　2、做好定期巡視工作，認(rèn)真檢查各配電室、消防、 水泵等公共設(shè)施運行使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕事故于未然;

　　3、作好員工培訓(xùn)，并組織維修知識培訓(xùn)及進(jìn)行各項維修工作;

　　4. 按規(guī)定周期定期進(jìn)行維修檢查，及時排除隱患，同時以書面形式提出維修整改計劃和報告;

　　5、及時完成管理處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)等;

物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)精編 篇17

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運行;

　　2、編制年度工程預(yù)算方案，對公司工程項目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;

　　3、負(fù)責(zé)總公司所管理項目的工程技術(shù)支持，解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題，并提供專業(yè)的工程建議;

　　4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理;

　　5、協(xié)助解決各項目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。