市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么（精選20篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及實(shí)施方案，完成平臺(tái)銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)平臺(tái)活動(dòng)策劃、營(yíng)銷(xiāo)方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執(zhí)行;

　　3、整理并分析平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，評(píng)估運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)推廣效果;

　　4、負(fù)責(zé)提升平臺(tái)流量，提高用戶轉(zhuǎn)化率及留存率，提高品牌知名度及用戶口碑;

　　5、指導(dǎo)部門(mén)成員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，深入分析用戶行為、需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方案的改造;

　　6、加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)戶之間的關(guān)系，并經(jīng)常征詢(xún)經(jīng)營(yíng)戶意見(jiàn)，定期拜訪經(jīng)營(yíng)戶;

　　7、督促部門(mén)屬下員工認(rèn)真執(zhí)行本職工作，定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，定期向公司提交部門(mén)工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)需要的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)表.

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)推廣體系建設(shè)，負(fù)責(zé)全球市場(chǎng)推廣策略制定，并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);

　　3、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　4、制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　5、制定公司的市場(chǎng)策略，做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　6、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　7、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　8、制訂客戶評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并針對(duì)不同類(lèi)型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　9、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷(xiāo)中心內(nèi)部與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)組織梯隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心人才素質(zhì)及管理水平。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、社群運(yùn)營(yíng)、知識(shí)付費(fèi)、分銷(xiāo)渠道等運(yùn)營(yíng)管理;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)分析和規(guī)劃，進(jìn)行清晰定位，制定全面的全 網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動(dòng)和線上平臺(tái)的整體市場(chǎng)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建，管理，及人員發(fā)展。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇4

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺(jué)、公關(guān)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場(chǎng)需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施，對(duì)品牌的線上、線上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營(yíng)銷(xiāo)的方案，活動(dòng)推廣方案、跟蹤市場(chǎng)活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評(píng)估時(shí)效等等;

　　4、能深入市場(chǎng)，研究行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，市場(chǎng)分析報(bào)告，推進(jìn)市場(chǎng)占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃、市場(chǎng)操作方案;完成月度、季度、年度整體銷(xiāo)售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)新市場(chǎng)(渠道、經(jīng)銷(xiāo)商、快消市場(chǎng)等)的開(kāi)拓;

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理，包括：客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價(jià)格管理、市場(chǎng)秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時(shí)上報(bào);

　　8、制定全年?duì)I銷(xiāo)商業(yè)計(jì)劃，地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進(jìn)策略落地;

　　9、管理銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線的業(yè)態(tài)、B2C端曲線的業(yè)態(tài)、O2O端曲線的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場(chǎng)企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線上線下運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　3、定期做市場(chǎng)分析，匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開(kāi)拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對(duì)不同類(lèi)型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　6、合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門(mén)與公司各部門(mén)高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇6

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　2.拓展公司的市場(chǎng)政策，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋。

　　3.收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，目標(biāo)，計(jì)劃，業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，對(duì)公司的市場(chǎng)計(jì)劃提出建議;

　　4.全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　5.制定與實(shí)施產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;

　　6.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　7.指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓，渠道管理等日常工作;

　　8.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作及本部門(mén)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成 ，加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)成產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷(xiāo)售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷(xiāo)售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷(xiāo)活動(dòng);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇8

　　1、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、組織和監(jiān)督實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)(網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、新媒體運(yùn)營(yíng)、電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì))，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇9

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷(xiāo)售方案及銷(xiāo)售策略，組織和實(shí)施線下的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷(xiāo)售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門(mén)完成公司業(yè)績(jī)要求。

　　3、參與制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的費(fèi)用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，規(guī)范銷(xiāo)售流程，建立完善的銷(xiāo)售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開(kāi)發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過(guò)程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)組織年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門(mén)對(duì)接，處理政府關(guān)系;

　　5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;

　　7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇11

　　1、分解公司戰(zhàn)略、制定本區(qū)域民營(yíng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，設(shè)立區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo);

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)、維護(hù)區(qū)域內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院銷(xiāo)售渠道，完成銷(xiāo)售目標(biāo);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇12

　　1、組織擬定營(yíng)銷(xiāo)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程，制定營(yíng)銷(xiāo)制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見(jiàn)，撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

　　5、制定營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷(xiāo)方案;

　　6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;

　　7、結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷(xiāo)部下轄各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、參與制定公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)模式與經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)搭建公司養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，完成養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局;

　　3、負(fù)責(zé)擬定服務(wù)板塊人員配置、推動(dòng)人員招聘與發(fā)展，開(kāi)展服務(wù)板塊員工的培訓(xùn)，持續(xù)提升員工能力;

　　4、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老項(xiàng)目的籌建，包括但不限于前期策劃、設(shè)計(jì)提資、建設(shè)過(guò)程管控和移交、開(kāi)業(yè)籌備，以及遠(yuǎn)期運(yùn)營(yíng)體系和服務(wù)體系的建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)后續(xù)養(yǎng)老品牌推廣及外部公共關(guān)系維護(hù);

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇14

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及業(yè)務(wù)需求，指導(dǎo)及配合城市合伙人制定和執(zhí)行市場(chǎng)推廣計(jì)劃，包括市場(chǎng)活動(dòng)、廣告策劃、商家的合作簽約等;

　　2、收集市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，用戶需求及產(chǎn)品問(wèn)題，并對(duì)產(chǎn)品及平臺(tái)開(kāi)發(fā)、改進(jìn)提供建設(shè)性意見(jiàn)或者建議;

　　3、負(fù)責(zé)城市合伙人的開(kāi)發(fā)及日常維護(hù)和管理，并進(jìn)行有效的溝通及指導(dǎo)，培訓(xùn)總部的產(chǎn)品操作，積極建立總部與城市合伙人之間長(zhǎng)期有效的合作關(guān)系;

　　4、政府聯(lián)合央企、港企共同投資的優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，具體待遇可面談，優(yōu)秀者可發(fā)展成為公司合伙人。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，制定品牌推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌活動(dòng)及事件營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、微博、微信客戶群、公眾號(hào)等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃,對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及聯(lián)營(yíng)商家重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;

　　6、組織公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析,不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇16

　　1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過(guò)程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售收入預(yù)算控制工作的有效開(kāi)展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇17

　　1、 根據(jù)公司產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，制定合理的運(yùn)營(yíng)策略和方案，并推動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃的落地執(zhí)行，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　2、根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析，選出優(yōu)質(zhì)的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)投入，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

　　3、組建高效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，全面進(jìn)行市場(chǎng)拓展。

　　4、審核產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案、產(chǎn)品定價(jià)方案、制定產(chǎn)品推廣策略和渠道銷(xiāo)售策略。

　　6、根據(jù)品牌策略和對(duì)消費(fèi)者的洞察，進(jìn)行產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)挖掘、策劃、包裝。

　　7、定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)和推廣效果進(jìn)行效果追蹤、數(shù)據(jù)分析和總結(jié)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇18

　　1.制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

　　2.制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行。

　　3.做市場(chǎng)分析，定期匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)質(zhì)量。

　　5.滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定。

　　6.合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各項(xiàng)資源，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供有效支持。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇20

　　1.及時(shí)接收事業(yè)部相關(guān)制度與規(guī)范，推動(dòng)科室執(zhí)行與落實(shí);

　　2.協(xié)助科室主任進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析，制定科室年度預(yù)算和工作計(jì)劃，完成科室相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，協(xié)助診斷科室經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，推動(dòng)科室經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成;

　　3.分析、診斷并不斷改進(jìn)科室績(jī)效水平，做好科室的目標(biāo)績(jī)效管理;

　　4.掌握友商動(dòng)態(tài)，并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)整和指定相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案;

　　5.協(xié)助科室梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，開(kāi)展患者教育，提高患者滿意度和美譽(yù)度;

　　6.結(jié)合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經(jīng)營(yíng)需要，提升科室業(yè)績(jī);

　　7.創(chuàng)新、開(kāi)拓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)渠道，促進(jìn)第三方營(yíng)銷(xiāo)合作。