市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么（精選14篇）

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司品牌的市場運(yùn)營推廣體系建設(shè)，負(fù)責(zé)全球市場推廣策略制定，并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負(fù)責(zé);

　　3、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　4、制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　5、制定公司的市場策略，做好調(diào)研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時(shí)提供市場反饋;

　　6、制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　7、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　8、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略，指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　9、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè);

　　10、負(fù)責(zé)對本部門組織梯隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場運(yùn)營中心人才素質(zhì)及管理水平。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇2

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略及市場發(fā)展目標(biāo);

　　2.拓展公司的市場政策，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時(shí)提供市場反饋。

　　3.收集行業(yè)信息，定期對市場營銷環(huán)境，目標(biāo)，計(jì)劃，業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，對公司的市場計(jì)劃提出建議;

　　4.全面負(fù)責(zé)公司的市場運(yùn)作和管理，制定和實(shí)施年度市場推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　5.制定與實(shí)施產(chǎn)品線價(jià)格體系及營銷戰(zhàn)略，地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;

　　6.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　7.指導(dǎo)、參與市場的開拓，渠道管理等日常工作;

　　8.管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作及本部門管理工作。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇3

　　1、根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、制定品牌戰(zhàn)略、品牌文化、品牌視覺、公關(guān)、營銷活動(dòng)的方向、策略和實(shí)施方案，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行落地;

　　2、負(fù)責(zé)品牌推廣體系的建立、執(zhí)行與完善。根據(jù)市場需求和變化，準(zhǔn)確把握不同渠道的定位、產(chǎn)品風(fēng)格，產(chǎn)品推廣計(jì)劃并實(shí)施，對品牌的線上、線上的市場營銷體系的總負(fù)責(zé);

　　3、終端營銷的方案，活動(dòng)推廣方案、跟蹤市場活動(dòng)執(zhí)行、活動(dòng)的評估時(shí)效等等;

　　4、能深入市場，研究行業(yè)與競爭對手產(chǎn)品在市場的動(dòng)態(tài)信息，市場分析報(bào)告，推進(jìn)市場占有率的方案并實(shí)現(xiàn)目標(biāo);

　　5、擬定本負(fù)責(zé)區(qū)域的年度、月度銷售計(jì)劃、市場操作方案;完成月度、季度、年度整體銷售目標(biāo)并賦能超越完成

　　6、負(fù)責(zé)對新市場(渠道、經(jīng)銷商、快消市場等)的開拓;

　　7、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商和終端網(wǎng)點(diǎn)的管理，包括：客情維護(hù)、業(yè)務(wù)談判、價(jià)格管理、市場秩序的維護(hù)、貨款回籠、售后與打假、重大事件及時(shí)上報(bào);

　　8、制定全年?duì)I銷商業(yè)計(jì)劃，地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理、渠道策略、品牌策略、組織策略，推進(jìn)策略落地;

　　9、管理銷售營銷團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行培訓(xùn)與賦能，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo);

　　10、B2B端曲線的業(yè)態(tài)、B2C端曲線的業(yè)態(tài)、O2O端曲線的業(yè)態(tài)。

　　11、統(tǒng)管市場企劃、企宣、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、線上線下運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營銷、社群運(yùn)營、知識付費(fèi)、分銷渠道等運(yùn)營管理;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn)，對市場分析和規(guī)劃，進(jìn)行清晰定位，制定全面的全 網(wǎng)營銷方案;

　　3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動(dòng)和線上平臺的整體市場工作;

　　4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建，管理，及人員發(fā)展。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營模式、競爭戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場發(fā)展的運(yùn)營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運(yùn)營流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　3、定期做市場分析，匯總市場運(yùn)營整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開拓市場并取得目標(biāo)市場份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略，對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　6、合理控制運(yùn)營成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場開發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇6

　　1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定電商平臺運(yùn)營計(jì)劃及實(shí)施方案，完成平臺銷售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)平臺活動(dòng)策劃、營銷方案制定及品牌推廣等工作整體安排及執(zhí)行;

　　3、整理并分析平臺運(yùn)營、市場推廣及營銷各項(xiàng)數(shù)據(jù)，評估運(yùn)營及市場推廣效果;

　　4、負(fù)責(zé)提升平臺流量，提高用戶轉(zhuǎn)化率及留存率，提高品牌知名度及用戶口碑;

　　5、指導(dǎo)部門成員進(jìn)行市場調(diào)查，深入分析用戶行為、需求，了解競爭對手動(dòng)向，進(jìn)行運(yùn)營方案的改造;

　　6、加強(qiáng)與經(jīng)營戶之間的關(guān)系，并經(jīng)常征詢經(jīng)營戶意見，定期拜訪經(jīng)營戶;

　　7、督促部門屬下員工認(rèn)真執(zhí)行本職工作，定期召開部門會(huì)議，定期向公司提交部門工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)需要的運(yùn)營數(shù)據(jù)分析報(bào)表.

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇7

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場運(yùn)營經(jīng)理銷售工作

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇8

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的組建及管理，內(nèi)容輸出、創(chuàng)意輸出、內(nèi)容戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)制定。

　　2、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，監(jiān)督管理本部門績效考核，制定相應(yīng)管理制度，建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系

　　3、把控網(wǎng)絡(luò)廣告的投放效果，并能不斷創(chuàng)新有效的推廣方案;開展社群營銷、口碑營銷、在線廣告、事件宣傳、媒體合作等。

　　4、負(fù)責(zé)公眾號、微博、直播、短視頻平臺、小紅書、B站、知乎等平臺博主、KOL內(nèi)容制作、審核。

　　5、負(fù)責(zé)全渠道營銷策略、方案的制定及執(zhí)行。

　　6、負(fù)責(zé)私域流量的運(yùn)營，用戶增長制定活動(dòng)策略、輸出營銷內(nèi)容。

　　7、負(fù)責(zé)各大社交平臺的投放推廣策略、方案與預(yù)算的制定。

　　8、負(fù)責(zé)與各官方平臺的對接，化獲取官方資源。

　　9、對投放效果進(jìn)行復(fù)盤，數(shù)據(jù)分析，制作投放報(bào)告，對ROI負(fù)責(zé)。

　　10、負(fù)責(zé)與各平臺或品牌進(jìn)行商務(wù)合作的對接。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇9

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場營銷規(guī)劃，提出市場推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)組織年度市場推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對接，處理政府關(guān)系;

　　5、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;

　　6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤等綜合運(yùn)營指標(biāo)達(dá)成，對各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;

　　7、管理監(jiān)督公司市場費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇10

　　1、配合總經(jīng)理制定市場戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃并強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)行，構(gòu)建全國范圍內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運(yùn)行;

　　2、組建和管理平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置與持續(xù)完善部門崗位與組織建設(shè)，發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)市場反饋等對平臺運(yùn)營效果進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營策略，保證市場業(yè)績目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇11

　　1、根據(jù)公司品牌發(fā)展策略和目標(biāo)制定整體的運(yùn)營方案、推廣計(jì)劃、年度費(fèi)用預(yù)算及公司推廣指標(biāo)、目標(biāo)等，負(fù)責(zé)制定公司運(yùn)營管理計(jì)劃和方案，并組織實(shí)施;

　　2、搭建運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)、工作流程和制度規(guī)范，并進(jìn)行培訓(xùn)，完成預(yù)定業(yè)績目標(biāo)，組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;

　　3、根據(jù)部門工作安排，對客戶、競爭對手及市場情況開展調(diào)研與信息收集整理，提出產(chǎn)品規(guī)劃、營銷策略、品牌提升、售后服務(wù)有關(guān)建議;

　　4、公司微信、有贊平臺日常運(yùn)營維護(hù)等;

　　5、完成董事長交辦的其他工作事項(xiàng)。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇12

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略，對銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場運(yùn)營，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績達(dá)成 ，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績效，達(dá)成產(chǎn)品銷售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷活動(dòng);

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目營運(yùn)銷售管理工作，包括運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理、營銷活動(dòng)管理，對渠道平臺的運(yùn)營及銷售目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司整體營銷戰(zhàn)略，制訂營銷策略與營銷計(jì)劃，建立營銷績效管理體系;

　　3、依據(jù)營銷計(jì)劃，執(zhí)行銷售和市場推廣方案，制定營銷渠道發(fā)展策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)渠道具體合作方式的建立工作，發(fā)展渠道合作伙伴;制定合作方案;

　　4、制定運(yùn)營部的月、季、年度銷售目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)提出針對性的銷售策略，并可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行;

　　5、根據(jù)業(yè)績、市場反饋等對運(yùn)營、營銷工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和績效評估，及時(shí)調(diào)整營銷策略，保證營銷目標(biāo)的持續(xù)超預(yù)期達(dá)成;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通與公司各部門的工作，為各類需求做好完善優(yōu)化協(xié)調(diào)工作;

　　7、管理和考核本項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);制定運(yùn)營部的銷售計(jì)劃、目標(biāo)，對費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制;

　　8、完成總經(jīng)理安排的其他事宜。

市場運(yùn)營總監(jiān)工作職責(zé)是什么 篇14

　　1. 建立并管理全國各區(qū)域的運(yùn)營體系、營銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場占有率。