執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選15篇）

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1

　　1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

　　2、了解行業(yè)的宏觀市場(chǎng)及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷(xiāo)體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的規(guī)范化并有效落地;

　　4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷(xiāo)總目標(biāo)及計(jì)劃;

　　5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成規(guī)劃;

　　6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營(yíng)銷(xiāo)制定和方案，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負(fù)責(zé);

　　7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

　　8、分析、確定全年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度;

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，協(xié)助董事長(zhǎng)做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營(yíng)管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

　　4、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化，包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

　　7、推動(dòng)公司工作落實(shí)、調(diào)整招聘目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、績(jī)效目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織并推動(dòng)實(shí)施，以確保人力資源管理的有效運(yùn)行;

　　8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評(píng)估，實(shí)施高管團(tuán)隊(duì)的組織搭建及配置，提出改進(jìn)意見(jiàn)經(jīng)審批后組織實(shí)施。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)：

　　1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

　　2、了解行業(yè)的宏觀市場(chǎng)及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷(xiāo)體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷(xiāo)策略，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的規(guī)范化并有效落地;

　　4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷(xiāo)總目標(biāo)及計(jì)劃;

　　5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成規(guī)劃;

　　6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營(yíng)銷(xiāo)制定和方案，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理負(fù)責(zé);

　　7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

　　8、分析、確定全年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度;

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，熱能動(dòng)力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，年齡30~45歲;

　　2、5年以上銷(xiāo)售從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上銷(xiāo)售副總裁或者5年以上銷(xiāo)售總監(jiān)的崗位經(jīng)驗(yàn)，豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有3人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉儲(chǔ)能行業(yè)知識(shí)及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程。有上市高科技企業(yè)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)，有五大四小、中廣核、國(guó)企、央企及上市同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者或者客戶資源者佳;

　　4、有豐富的供暖、供熱、工程項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，有300萬(wàn)以上的項(xiàng)目銷(xiāo)售、20萬(wàn)㎡供熱項(xiàng)目和合資公司合伙人開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)者佳;

　　5、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，敏銳的市場(chǎng)直覺(jué)，堅(jiān)決的推進(jìn)能力，勇于創(chuàng)新和顛覆的激情與勇氣;

　　6、溝通能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，在壓力下完成公司賦予的使命。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實(shí)

　　3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)及管理

　　4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

　　5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施

　　6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)指標(biāo)

　　7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)

　　8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性

　　10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象

　　11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

　　2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

　　3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū);

　　4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

　　7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

　　12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求，協(xié)助董事長(zhǎng)做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營(yíng)管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

　　4、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化，包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

　　7、推動(dòng)公司工作落實(shí)、調(diào)整招聘目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、績(jī)效目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織并推動(dòng)實(shí)施，以確保人力資源管理的有效運(yùn)行;

　　8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評(píng)估，實(shí)施高管團(tuán)隊(duì)的組織搭建及配置，提出改進(jìn)意見(jiàn)經(jīng)審批后組織實(shí)施。

　　任職要求：

　　1、35-45歲，工商企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士以上學(xué)歷;

　　2、20xx年以上大型集團(tuán)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型企業(yè)人力資源和行政管理經(jīng)驗(yàn)，有終端服務(wù)、化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、熟悉企業(yè)人力資源和行政管理、工作流程，掌握《勞動(dòng)法》和《公司法》等法律法規(guī)知識(shí)，結(jié)合公司發(fā)展具有獨(dú)到的人才觀和管理思想;

　　4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

　　5、具備高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂(lè)觀。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7

　　1、對(duì)城市智能化建設(shè)領(lǐng)域有足夠的認(rèn)知，對(duì)辦公樓宇的安防系列產(chǎn)品(訪客、人臉識(shí)別、紅

　　外線技術(shù)等)有一定了解;

　　2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;

　　3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢(shì)，具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對(duì)接、資源整合的能力。

　　4、有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各專(zhuān)業(yè)知識(shí)均衡，綜合素質(zhì)突出。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推銷(xiāo)。制定酒店一系列價(jià)格，如：房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況，并采取對(duì)策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào)，并針對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月?tīng)I(yíng)業(yè)狀況，督促財(cái)務(wù)部門(mén)做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

　　5、定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)的工作狀況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門(mén)的工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

　　9、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹(shù)立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10、關(guān)心國(guó)家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán) 節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成 本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點(diǎn)。

　　4、在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。

　　5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛(ài)崗敬 業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10

　　1 組織及配合制定公司整體中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2 負(fù)責(zé)審批各部門(mén)年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;

　　4 為公司年度目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);

　　5 組織召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議及股東大會(huì);

　　6 負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外高層資源對(duì)接、重要來(lái)賓會(huì)見(jiàn)及公共關(guān)系維護(hù);

　　7 審核下屬各部門(mén)經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績(jī)效考核;

　　8 建章立制，推動(dòng)公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合;

　　9 指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景、目標(biāo)和企業(yè)精神。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11

　　1、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　2、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制。各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　3、在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)資金的使用。

　　4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12

　　1. 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

　　2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。( 文章閱讀網(wǎng)： )

　　7. 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15.積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

　　2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施;

　　3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書(shū);

　　4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　6、主持公司的合同經(jīng)營(yíng)管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

　　7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題;

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　10、從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

　　12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14

　　?熟悉金融業(yè)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章及內(nèi)部制度流程，熟悉各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)

　　?對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)有清晰的管理思路，采取適當(dāng)措施控制操作風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)

　　?定期審查工作流程與職位安排，提出流程再造建議，限度提升運(yùn)營(yíng)效率

　　?培養(yǎng)一支有專(zhuān)業(yè)勝任、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

　　?帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的業(yè)務(wù)操作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)

　　?做好上下級(jí)、同級(jí)各職能部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)

　　?與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)口部門(mén)進(jìn)行良好溝通

　　?熟悉銀行安全保衛(wèi)工作內(nèi)容，具備緊急事項(xiàng)的處理能力

　　?具備銀行業(yè)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析能力，熟悉監(jiān)管各類(lèi)報(bào)表報(bào)送規(guī)則

　　?負(fù)責(zé)反洗錢(qián)相關(guān)工作

　　?完成上級(jí)交辦的其他工作

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)：

　　1、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的產(chǎn)品定位、營(yíng)銷(xiāo)定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評(píng)審;

　　4、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開(kāi)發(fā)研究與規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣研究與規(guī)劃等;

　　5、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本、營(yíng)銷(xiāo)成本等成本計(jì)劃的擬定;

　　6、按制度程序，負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)、工程、物資等發(fā)包方案的確定，招標(biāo)過(guò)程的審核、把關(guān)，合同的評(píng)審，前期洽談等工作;

　　7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)形象等各方面的管控工作;

　　8、按審定的方案要求，督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，并根據(jù)市場(chǎng)信息反饋及時(shí)組織內(nèi)部各部門(mén)進(jìn)行研究，對(duì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方案進(jìn)行階段性調(diào)整。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)之間的關(guān)系。

　　任職要求：

　　1、公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、新聞等相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷;

　　2、5年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有廣告標(biāo)識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力;

　　4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，具備獨(dú)立解決問(wèn)題的能力及很強(qiáng)的抗壓能力;

　　5、有豐富的談判技能和卓越的商務(wù)談判能力;

　　6、具備敏銳的市場(chǎng)洞察能力和應(yīng)變能力，良好的客戶溝通能力和文字表達(dá)能力。

　　7、有職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。