總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé)（精選31篇）

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇1

　　1、配合制定公司信息技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，完善技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)；

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項(xiàng)目方案，參與戰(zhàn)略及實(shí)現(xiàn)路徑的討論、設(shè)計(jì)；

　　3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司信息技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇2

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)集團(tuán)和的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)裝飾板塊的經(jīng)營(yíng)管理，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);

　　2、全面負(fù)責(zé)裝飾公司各版塊的經(jīng)營(yíng)管理工作，主持召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)等經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，有效解決經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)公司管理、流程、制度等建設(shè)和優(yōu)化，并監(jiān)督實(shí)施;管控公司內(nèi)部體系、機(jī)構(gòu)、權(quán)限設(shè)置與調(diào)整;控制子公司內(nèi)部成本費(fèi)用，達(dá)到利潤(rùn)最大化;

　　4、保質(zhì)保量完成公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，對(duì)公司的業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);

　　5、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提倡正能量，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，控制人員數(shù)量，提升團(tuán)隊(duì)人員的能力和實(shí)際績(jī)效;

　　任職要求:

　　1、具有10年以上成功運(yùn)營(yíng)管理裝飾公司的經(jīng)驗(yàn)，�？埔陨蠈W(xué)歷;

　　2、對(duì)裝飾企業(yè)的`設(shè)計(jì)、預(yù)決算、招投標(biāo)程序、現(xiàn)場(chǎng)施工管理操作程序及施工管理規(guī)范質(zhì)量等有實(shí)際的操作能力;

　　3、懂得裝修公司的項(xiàng)目管理程序及公司行政管理程序;

　　4、優(yōu)秀的市場(chǎng)公關(guān)能力、人際關(guān)系能力良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力;

　　5、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、組織策劃和創(chuàng)新整合能力，良好的溝通談判能力及較強(qiáng)的邏輯思維能力。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇3

　　董事總經(jīng)理 東旭集團(tuán)有限公司 東旭科技集團(tuán)有限公司,東旭集團(tuán)有限公司,東旭 崗位職責(zé):

　　1、集團(tuán)投資戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和調(diào)整,把握行業(yè)宏觀環(huán)境,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收購(gòu)、兼并、企業(yè)重組等工作,并提供可行性建議;

　　2、對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估、測(cè)算、分析工作,確定投資項(xiàng)目的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn),組織撰寫(xiě)可行性報(bào)告;

　　3、參與重大項(xiàng)目的投資談判,負(fù)責(zé)相關(guān)政府部門(mén)及項(xiàng)目合作方的協(xié)調(diào)和溝通,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展中的重大問(wèn)題提出決策建議;

　　4、對(duì)其他進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和投資決策。

　　任職資格:

　　1、本科以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)或其他相關(guān)專業(yè)畢業(yè),38-48歲,;

　　2、知名企業(yè)、國(guó)際領(lǐng)先投行或投資公司工作經(jīng)歷,投資并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富;

　　3、熟悉金融、新能源、房地產(chǎn)、智能制造等產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)先。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇4

　　承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場(chǎng)的全面拓展，組織實(shí)施營(yíng)銷推廣計(jì)劃，完成區(qū)域的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。

　　1.制訂所負(fù)責(zé)大區(qū)的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

　　2.制訂產(chǎn)品拓展和結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、客戶拓展和管理策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

　　3.制訂大區(qū)的費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

　　4.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實(shí)施和落實(shí)

　　5.根據(jù)費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算

　　6.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃

　　7.調(diào)整并完善促銷策略

　　8.調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略

　　9.調(diào)整并完善客戶拓展策略

　　10.調(diào)整并完善費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃

　　11.制訂區(qū)域月度促銷落實(shí)方案

　　12.確定區(qū)域產(chǎn)品的拓展和調(diào)整方案

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇5

　　1、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的`收集、管理;

　　2、 收集整理施工過(guò)程中所有合同文件、技術(shù)變更、等資料并歸檔;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)

　　4、 參與工程投標(biāo)技術(shù)文件編制工作

　　5、 完成部門(mén)經(jīng)理安排的其他臨時(shí)任務(wù)。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇6

　　1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

　　4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織制定安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

　　6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。

　　7、主持召開(kāi)安全會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的.重大問(wèn)題。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。

　　8、組織傷亡事故的調(diào)查處理，參加本單位的重要安全活動(dòng)。

　　9、按國(guó)家規(guī)定每年安排一定比例的安措費(fèi)用，用于加強(qiáng)安全宣傳教育，增加防護(hù)設(shè)施，保證安全投入，改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患。

　　10、每年與下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并考核，視完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇7

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)研發(fā)中心的管理工作。

　　2、分管研發(fā)報(bào)建部和景觀裝飾部。

　　任職要求:

　　1.全日制本科及以上學(xué)歷,城市規(guī)劃、建筑學(xué)、工民建等相關(guān)專業(yè),建筑從業(yè)年限不少于12年;

　　2.具有5年以上綜合甲級(jí)設(shè)計(jì)院經(jīng)驗(yàn)、5年以上建筑設(shè)計(jì)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),其中2年以上同等崗位工作經(jīng)歷;

　　3.熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程管理;獨(dú)立主持過(guò)100萬(wàn)平方米以上高檔住宅、商業(yè)綜合體、學(xué)校的設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)管理,并精通相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)規(guī)范;

　　4.具有較豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),以及較高的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建筑工程專業(yè)技術(shù)水平;精通國(guó)家工程技術(shù)建設(shè)的政策法規(guī)和規(guī)范;精通工程建設(shè)的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理相關(guān)知識(shí);能獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn),獨(dú)立審核規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工作進(jìn)度等工作;熟悉工程規(guī)劃、建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、施工管理等工作,能夠?qū)λ�建�?xiàng)目提出建設(shè)性意見(jiàn);對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理等方面的知識(shí)有一定了解;

　　5.具備高度責(zé)任心、細(xì)致、果斷,條理性強(qiáng),工作講究高效并能承擔(dān)工作壓力。很強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力,思維開(kāi)闊,具有創(chuàng)新意識(shí),具有整合外部設(shè)計(jì)資源的能力;

　　6.熟練掌握計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)、辦公軟件、cad繪圖軟件及相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)軟件;

　　7.擁有良好、廣泛的`社會(huì)關(guān)系和整合能力,能快速促成項(xiàng)目的審批;

　　8.具有在工作壓力下有效工作能力及良好的團(tuán)隊(duì)精神,為人正直,以身作則,敬業(yè)愛(ài)崗 追求卓越,有良好的品牌和質(zhì)量意識(shí),優(yōu)秀的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),良好的自律性,團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇8

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)一、確定總的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　確定酒店總的經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，并有實(shí)施計(jì)劃的具體方案和措施。

　　(一)制訂房?jī)r(jià)：房?jī)r(jià)可以在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。

　　(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價(jià)政策掌握毛利率。

　　(三)了解市場(chǎng)行情，了解物品的進(jìn)價(jià)情況，使本飯店的價(jià)格在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(四)檢查應(yīng)收的帳款。及時(shí)回收現(xiàn)金，避免差錯(cuò)和跑帳(走單)，避免飯店的經(jīng)濟(jì)損失。

　　(五)審查每天的財(cái)務(wù)報(bào)表，和每月的財(cái)務(wù)報(bào)告，檢查營(yíng)業(yè)額是否按計(jì)劃完成。要不斷進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析，找出經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)，使?fàn)I業(yè)額保持完成計(jì)劃的良好狀態(tài)。

　　(六)檢查應(yīng)付款項(xiàng)。飯店所需購(gòu)進(jìn)的物品，要及時(shí)給有關(guān)單位和個(gè)人結(jié)帳付款，保持良好的信譽(yù)。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)二、確定管理目標(biāo)

　　將飯店辦成二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，向三星級(jí)靠攏的中高檔次的商務(wù)酒店。確定目標(biāo)，并制定一系列的店規(guī)和操作規(guī)程。

　　(一)制訂酒店的店規(guī)，即“員工守則”，這本守則從總經(jīng)理到普通員工，人人都必須遵守。

　　(二)按照酒店的管理目標(biāo)，規(guī)定部門(mén)經(jīng)理以下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

　　(三)制訂酒店各部門(mén)各崗位的操作規(guī)程。這些制度和規(guī)程應(yīng)反應(yīng)飯店的水準(zhǔn)。使飯店的各項(xiàng)工作在嚴(yán)密的制度下實(shí)行，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)格化，程序化，科學(xué)化。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)三、建立組織系統(tǒng)

　　酒店是一個(gè)復(fù)雜的體系，有它的規(guī)律性，要根據(jù)它的規(guī)律性建立組織系統(tǒng)，即分部。部門(mén)的多少，要根據(jù)酒店的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)確定或進(jìn)行調(diào)整，建立組織機(jī)構(gòu)，人選是重要因素。酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)有權(quán)任免自己的部屬。

　　(一)總經(jīng)理在管理活動(dòng)中要對(duì)干部進(jìn)行督導(dǎo)和考察，提倡不計(jì)較時(shí)間地努力工作。不斷提高干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷增強(qiáng)他們的酒店意識(shí)。善于運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰之手段，激發(fā)干部的積極性，使部屬懂得策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些最基本的管理方法，最重要的不是自己在時(shí)部屬會(huì)做什么。而是自己不在 時(shí)部屬會(huì)做什么。

　　(二)總經(jīng)理要協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系，使各個(gè)部門(mén)保持良好的合作。要使客人感到酒店有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼�體感，從而增強(qiáng)客人住店的信心。

　　(三)總經(jīng)理每周必須主持由部門(mén)經(jīng)理參加的例會(huì)，將一周的工作情況和發(fā)生的事情，及下周的工作任務(wù)進(jìn)行溝通和傳達(dá)。廣泛聽(tīng)取經(jīng)理們的意見(jiàn)，商討酒店的業(yè)務(wù)。努力做到任務(wù)清楚，目的明確，使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎(chǔ)上。

　　(四)經(jīng)常與部門(mén)經(jīng)理研究如何改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)四、檢查工作

　　總經(jīng)理必須每天安排一定的時(shí)間巡視檢查各個(gè)部門(mén)和公共場(chǎng)所。

　　檢查的項(xiàng)目具體有：

　　(一)檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在不在位，他們?cè)谠鯓舆M(jìn)行工作和處理事宜；

　　(二)檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務(wù)；

　　(三)檢查公共場(chǎng)所的秩序。

　　(四)檢查環(huán)境綠化，即花、草、樹(shù)木是否布置得當(dāng)，是否新鮮美麗；

　　(五)檢查指示牌，路牌是否放置得當(dāng)，舊牌是否及時(shí)撤除，文字、說(shuō)明是否清晰美觀；

　　(六)檢查清潔衛(wèi)生，酒店的清潔衛(wèi)生是顯示酒店管理水平的一個(gè)重要方面。因此，無(wú)論是每個(gè)物件，每一處地方，都要做到一塵不染。

　　(七)檢查生意情況，特別是餐廳，要了解餐廳生意最旺時(shí)是什么時(shí)間，在最旺的時(shí)間總經(jīng)理出現(xiàn)在餐廳不僅可以給員工以鼓舞，還可以了解生意情況和 員工的工作情況。

　　(八)檢查食品質(zhì)量，總經(jīng)理要經(jīng)�？纯础⑿嵝帷⒃囋嚥耸�，了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平，有沒(méi)有新的變化。

　　(九)檢查客房的家具布置安排是否得當(dāng)，各種電器設(shè)備是否完好，燈光空調(diào)是否光亮正常；玻璃、鏡、桌、椅是否抹干凈；地毯、墻面是否干凈.床鋪整理是否合規(guī)格、要求；裝飾品，送給“VIP”客人的水果、鮮花是否擺放得當(dāng)，放丁總經(jīng)理的名片沒(méi)有，放了刀叉香巾沒(méi)有；衛(wèi)生間有沒(méi)有異味，冷熱水管是否正常通水，有沒(méi)有漏水現(xiàn)象，抽水馬桶是否暢通，面盆、浴盆、浴簾、馬桶是否整理干凈了。有沒(méi)有污積，是否干燥，方巾、面巾、浴巾、地巾是否如數(shù)擺好，化妝臺(tái)上的化妝品(洗浴液、洗發(fā)液、香皂)、發(fā)罩是否擺放好，廢紙桶是否清理干凈。

　　(十)檢查公共衛(wèi)生間是否干燥、無(wú)異味。

　　(十一)檢查酒店的維修保養(yǎng)情況，具體有：維修時(shí)是否有噪音，有否影響酒店的正常營(yíng)業(yè)；建立設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，有計(jì)劃地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。

　　(十二)檢查客務(wù)各部門(mén)的工作，注意迎送，開(kāi)房，行李運(yùn)送及保管，結(jié)帳、詢問(wèn)等方面的工作是否細(xì)致、有效率、員工態(tài)度是否和善等等。

　　(十三)有時(shí)，總經(jīng)理在深夜還要做突然檢查。此時(shí)檢查的項(xiàng)目有：總臺(tái)、客房、保安、管家部等夜班工作人員是否在崗位上履行職責(zé)；門(mén)有沒(méi)有鎖好、燈有沒(méi)有關(guān)閉；有沒(méi)有危險(xiǎn)的、不安全的因素存在等等�？偨�(jīng)理要將這些檢查的情況，包括好的、差的都記錄下來(lái)，并傳達(dá)到有關(guān)部門(mén)，給他們明確的指示。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)五、加強(qiáng)安全管理

　　總經(jīng)理必須定期或不定期地召開(kāi)安全會(huì)議，研究保安問(wèn)題，指示有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行消防系統(tǒng)和設(shè)施的安全檢查，進(jìn)行消防演習(xí)；制訂嚴(yán)格的保安制度、 消防制度；要使每個(gè)干部和職工都予以重視，并使客人了解和合作，使安全工作建立在牢固的基礎(chǔ)上。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)六、妥善處理公共關(guān)系

　　酒店常被人稱為社會(huì)中的'社會(huì)，每天來(lái)酒店的人川流不息，各方面的人士都有，如何處理好這些關(guān)系將對(duì)酒店的生意和聲譽(yù)有重要影響�？偨�(jīng)理在此方面應(yīng)努力做到；

　　(一)親自接待。

　　下榻酒店的客人里有時(shí)會(huì)有國(guó)內(nèi)、國(guó)外的一些重要客人，對(duì)于這些客人總經(jīng)理要親自參加接待，有時(shí)還要向他們介紹酒店的情況。

　　(二)積極“公關(guān)”。這項(xiàng)工作包含多方面的工作，如：

　　(1)旅行社經(jīng)理，各旅游交通單位的負(fù)責(zé)人，各大公司的董事經(jīng)理人住本店時(shí)，總經(jīng)理要親自參加接待，給予他們較高的禮遇和優(yōu)待，因?yàn)樗麄儗��?huì)給酒 店帶來(lái)生意，因此必須積極主動(dòng)地做好他們的工作。

　　(2)關(guān)照常客、熟客。熟客、常客是酒店較穩(wěn)定的客源，總經(jīng)理親自關(guān)照他們，對(duì)拉住他們，發(fā)展客源有極大好處。

　　(3)總經(jīng)理應(yīng)在酒店客人最旺的時(shí)候出現(xiàn)在公共場(chǎng)所，向客人自我介紹，征求賓客意見(jiàn)，主動(dòng)向他們介紹酒店的情況，給他們留下一個(gè)好的印象，爭(zhēng)取他 們?cè)賮?lái)。

　　(3)處理好各方面的關(guān)系。這些關(guān)系主要有新聞界、環(huán)境保護(hù)、檢疫、公安、海關(guān)、街道、派出所等，另外還有各個(gè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位。飯店的工作是靠各個(gè)單位的支持才得以比較順利地經(jīng)營(yíng)的，處理好與他們的關(guān)系，取得他們的支持，對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理、順利開(kāi)展業(yè)務(wù)，將會(huì)帶來(lái)好處。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)七、審閱文件、處理投訴

　　總經(jīng)理每天必須安排一定的時(shí)間來(lái)閱讀文件，審查報(bào)告，處理投訴。

　　(一)對(duì)中央、省、市和主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)的文件、報(bào)紙等要安排時(shí)間閱讀，關(guān)心和了解國(guó)家大事，掌握國(guó)家的方針、政策、法令、掌握文件精神，保持與中央和地方政府步調(diào)一致

　　(二)飯店各部門(mén)經(jīng)常有許多業(yè)務(wù)、工作報(bào)告，計(jì)劃上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理必須及時(shí)審閱、明確指示，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)落實(shí)、執(zhí)行或處理，不可貽誤工作。

　　(三)總經(jīng)理常會(huì)接待許多投訴、對(duì)這些投訴總經(jīng)理要作調(diào)查了解，掌握材料，提出處理的意見(jiàn)，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理，并將處理結(jié)果回復(fù)給客人，向客人致謝。

　　(四)總經(jīng)理每天必須有一定的時(shí)間讓自己靜下來(lái)，思考問(wèn)題，整理一下思緒，然后進(jìn)行新的策劃�？偨�(jīng)理不應(yīng)是一個(gè)整天忙碌于事事務(wù)務(wù)者，他對(duì)酒店的一切應(yīng)是敏感的，他必須發(fā)布

　　帶有指導(dǎo)性的決策，使酒店不斷取得新的成功。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)八、處理好人際關(guān)系

　　如何發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用，發(fā)揮良好的工作效率，是酒店管理者的一項(xiàng)重要任務(wù)，更是總經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作。在此方面上總經(jīng)理要做到：

　　(一)以身作則.做個(gè)好的榜樣。榜樣的力量是無(wú)窮的。如果總經(jīng)理是以店為家，工作勤勉的，那么大多數(shù)部屬就不敢偷懶；如果總經(jīng)理工作是謹(jǐn)慎的、深人的、細(xì)致的，部屬就會(huì)跟著深入細(xì)致，因此，總經(jīng)理要做一個(gè)好的榜樣，帶領(lǐng)部屬共同前進(jìn)。

　　(二)選賢任能。人才的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它關(guān)系到酒店的未來(lái)�？偨�(jīng)理在酒店管理活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。總經(jīng)理要讓部屬參加飯店管 理的策劃，這對(duì)提高他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力，提高工作的自覺(jué)性有很大的好處。選賢任能也是檢驗(yàn)管理者的能力的具體表現(xiàn)。

　　(三)關(guān)心群眾生活，注意工作方法�？偨�(jīng)理對(duì)部屬應(yīng)是平等的。對(duì)員工要平易近人，公平，沒(méi)有偏心。要關(guān)心職工的福利，關(guān)心他們的事業(yè)、他們的學(xué)習(xí)、生活、身體、戀愛(ài)、婚姻和家庭。

　　酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)九、指導(dǎo)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)對(duì)酒店來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)經(jīng)常不斷的重要工作。是培養(yǎng)人才，提高飯店管理水平和服務(wù)水平的有效方法。總經(jīng)理必須指導(dǎo)人事部制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并親自任課。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的管理工作，執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做好門(mén)店各部門(mén)的管理工作。

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定分店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并跟蹤執(zhí)行情況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　3、對(duì)銷售情況作好分析、總結(jié)、預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的營(yíng)銷對(duì)策，確保分店處于良好的運(yùn)作狀態(tài)中。

　　4、保證門(mén)店?duì)I運(yùn)安全，有效進(jìn)行防火，防盜，安全保衛(wèi)等工作。

　　5、嚴(yán)格、及時(shí)審核門(mén)店預(yù)算和開(kāi)支，合理控制各項(xiàng)成本。

　　6、妥善處理緊急突發(fā)事件，保障商場(chǎng)有序運(yùn)營(yíng)，維護(hù)公司品牌形象；

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)門(mén)店與政府各檢查部門(mén)（工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢、藥監(jiān)、文化局、發(fā)改委等）的關(guān)系，使店內(nèi)有寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；

　　8、全面負(fù)責(zé)門(mén)店團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)繼任人選，做好門(mén)店人員的'培訓(xùn)、考核、管理。

　　9、根據(jù)上市公司審計(jì)要求做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理工作。

　　職位要求：

　　1、28—38歲，大專及以上學(xué)歷；

　　2、6年以上知名大中型連鎖百貨商場(chǎng)/超市實(shí)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，有o'le、超級(jí)物種、盒馬營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　3、精通團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、商品管理、陳列管理、物流配送工作；

　　4、具備較強(qiáng)的執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)管理能力和協(xié)調(diào)能力，能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。

　　5、可配合公司調(diào)派工作（深圳區(qū)域?yàn)橹鳎��?/p>

　　工作地點(diǎn)：

　　深圳區(qū)域

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇10

　　1.執(zhí)行醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)決議，全面主持醫(yī)院工作，主抓經(jīng)營(yíng)工作，保證醫(yī)院經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)，按時(shí)完成董事會(huì)和醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)還本付息任務(wù)、利潤(rùn)指標(biāo)以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　2.組織實(shí)施醫(yī)院年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4.組織指揮所屬醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi)，代表醫(yī)院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人員編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門(mén)和其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。

　　6.根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。

　　7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8.審查計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金使用的可行性報(bào)告，上報(bào)醫(yī)院董事會(huì)或公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　9.健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對(duì)醫(yī)院的利潤(rùn)負(fù)主要責(zé)任。

　　10.抓好員工的思想工作，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立醫(yī)院良好的社會(huì)形象。

　　11.與董事會(huì)簽訂年度經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件、指示，確保公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

　　12.認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配、獎(jiǎng)罰措施。

　　13.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　14.認(rèn)真執(zhí)行公司執(zhí)行總裁交辦的事項(xiàng)。

　　15.與公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同，履行合同權(quán)利義務(wù)，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考評(píng)。

　　16.合理調(diào)配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團(tuán)制定的獎(jiǎng)勵(lì)分配方案,建立高效的激勵(lì)政策并予以及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

　　17.醫(yī)院副總經(jīng)理協(xié)助醫(yī)院總經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)工作，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)收入負(fù)主要責(zé)任。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇11

　　職責(zé)

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

　　任職資格

　　1、本科及以上學(xué)歷，男女不限;

　　2、八年以上汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上4s店管理經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)經(jīng)常出差;

　　3、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通和管理能力。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇12

　　一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

　　二、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　三、組織實(shí)施討論通過(guò)的新上項(xiàng)目。

　　四、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。

　　五、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　六、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。

　　七、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　九、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　十、堅(jiān)持民-主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。

　　十二、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　十三、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

　　十四、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

　　十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);

　　十六、組織召開(kāi)高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇13

　　常務(wù)副總經(jīng)理在很多的公司中也是常見(jiàn)的崗位,常務(wù)副總經(jīng)理根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)管理模式都負(fù)責(zé)哪些具體的崗位職責(zé)呢以下整理了常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)資料,可供參考。

　　1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。

　　2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門(mén)日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、向總經(jīng)理建議任免部門(mén)經(jīng)理及中層管理人員人選。

　　4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。

　　5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門(mén)的`服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。

　　7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門(mén)經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。

　　9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。

　　10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門(mén)、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇14

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，貫徹董事會(huì)的戰(zhàn)略部署;

　　2.參與董事會(huì)重大方針政策的制定;

　　3.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間協(xié)調(diào)工作，并負(fù)責(zé)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司資本的運(yùn)作及資本的增值

　　5.負(fù)責(zé)制定公司各級(jí)部門(mén)的年度工作計(jì)劃;

　　6.負(fù)責(zé)公司金融市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和渠道拓展;

　　7.負(fù)責(zé)有效控制公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　8.負(fù)責(zé)組織建設(shè)高效務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì);

　　9.負(fù)責(zé)主持公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)工作;

　　10.負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的最高審批權(quán)和一票否決權(quán);

　　11.負(fù)責(zé)依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和盈利目標(biāo)，組織制定、修改、實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　12.實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略、實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)掘金融市場(chǎng)機(jī)會(huì)、不斷領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)新與改革;

　　13.全面主持董事會(huì)授權(quán)下的公司日常經(jīng)營(yíng)工作，重大事項(xiàng)的決策、重要的外事活動(dòng)、簽署日常行政/業(yè)務(wù)文件、處理重大突發(fā)事件、中高層人才隊(duì)伍建設(shè)等;

　　14.建立良好的內(nèi)、外部溝通渠道，樹(shù)立良好的企業(yè)形象;

　　15.主持公司各層面的經(jīng)驗(yàn)固化、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，并不斷進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、打造企業(yè)文化、完善企業(yè)VI系統(tǒng)，建設(shè)企業(yè)核心價(jià)值觀;

　　16. 負(fù)責(zé)對(duì)外建立廣泛的合作關(guān)系，就公司發(fā)展積累社會(huì)資源;

　　17.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行和證券上層關(guān)系，開(kāi)發(fā)銀行資源，獲取銀行授信額度和證券業(yè)務(wù)及傭金空間保證公司主體業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

　　18.負(fù)責(zé)開(kāi)拓金融渠道合作，拓展銷售范圍(如銀行，第三方理財(cái)公司，證券公司，信貸和信托，高端商會(huì)等等);

　　19.制定并組織實(shí)施完整的銷售方案，與客戶及同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

　　20. 引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，組織銷售部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷售手段，完成銷售計(jì)劃;

　　21. 建立完善的內(nèi)、外部培訓(xùn)體系，敏銳掌握金融市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)調(diào)整制定戰(zhàn)略發(fā)展策略;

　　22.總結(jié)整合公司經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ�，制定企業(yè)連鎖加盟策略，快速?gòu)?fù)制擴(kuò)展市場(chǎng);

　　23.建立完善的客服體系、投訴體系、糾紛處理體系、回訪調(diào)研整改體系、客戶資源管理體系。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇15

　　1、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。

　　2、負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)酒店的營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)制定酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和決算，提出更新改造和投資計(jì)劃。

　　4、落實(shí)酒店年度財(cái)務(wù)預(yù)算，向各部門(mén)下達(dá)年度工作指標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的`公共關(guān)系，樹(shù)立酒店良好形象。

　　6、做好酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變更。

　　7、指導(dǎo)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇16

　　1.統(tǒng)籌項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理,完成項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo),全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收等工作;

　　2.參與項(xiàng)目前期可行性研究、產(chǎn)品定位、方案制定等前期工作;

　　3.組織項(xiàng)目工程進(jìn)度、方案的制定,并組織落實(shí)計(jì)劃的完成;

　　4.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);

　　6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府部門(mén)、施工方、監(jiān)理方等合作單位的溝通協(xié)調(diào);

　　7.完善各項(xiàng)目公司人員搭建及團(tuán)隊(duì)發(fā)展、管理工作。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇17

　　一、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);具體如下：

　　1、配合市場(chǎng)專員及公司所安排的客戶信息進(jìn)行合理跟進(jìn)和分派工作：有效的激活業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)變成公司準(zhǔn)客戶。

　　2、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

　　3、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

　　4、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等;

　　建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的年度計(jì)劃、年度目標(biāo)任務(wù)，分解到季度、月度任務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、梳理公司整體管理思路，領(lǐng)導(dǎo)公司文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　二、負(fù)責(zé)主持公司的日常工作，對(duì)所屬部門(mén)實(shí)行全面管理、監(jiān)督，確保公司管理體系和各部門(mén)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理各部門(mén)工作具體如下：

　　1.管理工程部：針對(duì)已落地的工程項(xiàng)目合理分派到工程部進(jìn)行施工前與施工中的組織計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期對(duì)接及可行性判斷，安排設(shè)計(jì)方案的提交、提報(bào)及修改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)價(jià)的利潤(rùn)率把控、合同的商務(wù)談判及合同簽署，合同款項(xiàng)的落實(shí)及供應(yīng)商交貨時(shí)間督促，后期擺場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及移交驗(yàn)收的甲方對(duì)接工作;

　　2.管理設(shè)計(jì)部：安排設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)并指導(dǎo)與監(jiān)督，使設(shè)計(jì)工作有效進(jìn)行落地。協(xié)助執(zhí)行董事監(jiān)督設(shè)計(jì)部的各節(jié)點(diǎn)工作至方案完整落地;

　　3.管理采購(gòu)部：指導(dǎo)采購(gòu)部嚴(yán)格按采購(gòu)流程開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)篩選及考核，指導(dǎo)控制采購(gòu)成本;

　　4.管理預(yù)算部：負(fù)責(zé)公司所有日常支出費(fèi)用的核定和審批，控制好公司各部門(mén)的費(fèi)用成本;

　　5.管理財(cái)務(wù)部：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部完善財(cái)務(wù)制度并組織實(shí)施，根據(jù)稅務(wù)的納稅原則督促稅務(wù)的正常運(yùn)作，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系;

　　6、管理人事行政部：指導(dǎo)人事行政部完善人事制度、建立人力資源體系，協(xié)助執(zhí)行董事督促招聘、處理人員變動(dòng)事宜;不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇18

　　職位描述：

　　職責(zé)描述：

　　1、制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，保證服務(wù)商團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力持續(xù)滿足公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

　　2、整合集團(tuán)內(nèi)外部資源，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)師資和課程，定期開(kāi)展服務(wù)商及星匠師培訓(xùn)及認(rèn)證工作

　　3、整合產(chǎn)品、營(yíng)運(yùn)和產(chǎn)品部門(mén)的需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、促進(jìn)績(jī)效改善

　　4、制定全國(guó)各地培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各地整合全國(guó)資源落地培訓(xùn)

　　職位要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，有3—5年的服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)歷

　　2、有較強(qiáng)的.資源整合能力和需求挖掘能力，在培訓(xùn)體系規(guī)劃、建設(shè)、培訓(xùn)評(píng)估方面有一定經(jīng)驗(yàn)

　　3、有企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)者、有市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先（培訓(xùn)總監(jiān)崗位）

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)/參與開(kāi)拓同業(yè)市場(chǎng)，挖掘市場(chǎng)資源，做好渠道建設(shè)和客戶的開(kāi)發(fā)、管理與維護(hù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目前期的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目調(diào)研、可行性分析，組織相關(guān)商務(wù)洽談。

　　3、負(fù)責(zé)信托項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、發(fā)行、貸后運(yùn)作及管理等工作，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)等管控工作。

　　4、協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，做好部門(mén)日常事務(wù)工作。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇20

　　1、 參與公司重大決策。

　　2、 主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的.解釋工作,員工升職、降職、解聘。

　　3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

　　4、 提出對(duì)公司的改革意見(jiàn),拿出具體實(shí)施方案。

　　5、 公司法律事務(wù)的處理。

　　6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。

　　7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇21

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定特許管理中心發(fā)展戰(zhàn)略并執(zhí)行；

　　2、構(gòu)建、管理特許管理中心團(tuán)隊(duì)，制定人才進(jìn)階制度和人才培養(yǎng)；

　　3、研究、制定、更新特許城市合伙人合作模式

　　4、制定特許管理中心團(tuán)隊(duì)、拓展、培訓(xùn)、運(yùn)維等標(biāo)準(zhǔn)化流程和操作工具；

　　5、負(fù)責(zé)全國(guó)城市合伙人挖掘、洽談、簽約、協(xié)助維護(hù)等工作；

　　6、跟進(jìn)集團(tuán)職能部門(mén)、子公司、城市公司等業(yè)務(wù)開(kāi)拓、經(jīng)營(yíng)運(yùn)維等協(xié)作對(duì)接；

　　7、集團(tuán)總部交辦各項(xiàng)事務(wù)；

　　任職要求：

　　1、基本要求：男女不限，28—40歲，大專以上學(xué)歷；

　　2、專業(yè)：工商管理專業(yè)，房地產(chǎn)營(yíng)銷代理行業(yè)專業(yè)等；

　　3、經(jīng)驗(yàn)：工作經(jīng)驗(yàn)十年以上、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)五年以上、崗位經(jīng)驗(yàn)三年以上；

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇22

　　1、本崗位由公司總經(jīng)理提名，報(bào)董事會(huì)任命產(chǎn)生。

　　2、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算、預(yù)算、結(jié)算等全面的管理工作，且在公司確定原則下，對(duì)其具有決策權(quán)。

　　3、具有全權(quán)管理下各職能部門(mén)人事任免權(quán)。

　　4、定期參加總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)公司整體發(fā)展享有建議權(quán)。

　　5、對(duì)公司整體的人事任免具有建議權(quán)、否決權(quán)。

　　6、負(fù)責(zé)完成對(duì)外相關(guān)單位，項(xiàng)目建設(shè)甲方的經(jīng)營(yíng)工作；負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)各分包生產(chǎn)單位、材料供應(yīng)單位等的經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　7、對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算、成本核算具有審核權(quán)、決策權(quán)。

　　8、組織管理部門(mén)制定年度、月計(jì)劃并完成審核，確保計(jì)劃的實(shí)施及完成。

　　9、對(duì)管理部門(mén)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　10、承擔(dān)公司文件、合同等審核審查工作。

　　11、對(duì)材料、設(shè)備等詢價(jià)、采購(gòu)環(huán)節(jié)全面管理，對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格合理性、質(zhì)量等負(fù)責(zé)。

　　12、協(xié)助工程運(yùn)營(yíng)中心完成合同起草、簽訂，完成材料、設(shè)施設(shè)備等采購(gòu)。

　　13、協(xié)助辦公室人力資源中心完成所管理人事的`招/投聘、解聘等工作。

　　14、定期不定期參加公司組織的相關(guān)會(huì)議。

　　15、完成公司賦予、臨時(shí)交辦的其他工作。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇23

　　行業(yè)副總崗位職責(zé)

　　1、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確判斷，規(guī)劃行業(yè)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模招商的產(chǎn)品線；

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略合作企業(yè)的招商引資，并協(xié)同相關(guān)兄弟部門(mén)，促使其落地、投產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓、維護(hù)行業(yè)大客戶資源。

　　4、具備豐富的一線市場(chǎng)/銷售經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　5、具備對(duì)所在行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識(shí)和深度掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；

　　具備豐富的企業(yè)高端人脈資源，以便能迅速實(shí)現(xiàn)招商資源的對(duì)接

　　1、根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確判斷，規(guī)劃行業(yè)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模招商的產(chǎn)品線；

　　2、負(fù)責(zé)業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)、戰(zhàn)略合作企業(yè)的'招商引資，并協(xié)同相關(guān)兄弟部門(mén)，促使其落地、投產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)開(kāi)拓、維護(hù)行業(yè)大客戶資源。

　　4、具備豐富的一線市場(chǎng)/銷售經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　5、具備對(duì)所在行業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀的深刻認(rèn)識(shí)和深度掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；具備豐富的企業(yè)高端人脈資源，以便能迅速實(shí)現(xiàn)招商資源的對(duì)接。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇24

　　招商經(jīng)理/專員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

　　一、崗位標(biāo)識(shí)：

　　崗位名稱招商經(jīng)理

　　二、本職工作：

　　負(fù)責(zé)所轄區(qū)域代理商及經(jīng)銷商的招商、品牌宣傳及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，確保招商工作計(jì)劃的完成

　　三、工作職責(zé)：

　　所屬部門(mén)招商部

　　直接上級(jí)招商總監(jiān)

　　崗位人數(shù)

　　1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵照公司制度，做好個(gè)人工作計(jì)劃，并落實(shí)到位，完成公司下達(dá)的任務(wù)并力爭(zhēng)有所突破；

　　2、每日必須完成規(guī)定的工作任務(wù)，并認(rèn)真記錄，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

　　3、每日必須積極參加直接上級(jí)所召開(kāi)的工作會(huì)議；

　　4、以良好的精神風(fēng)貌、較好的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，熱情、細(xì)致、耐心地對(duì)待客戶，提高個(gè)人的公關(guān)業(yè)務(wù)洽談水平；

　　5、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求，適時(shí)調(diào)整工作方案；

　　6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法；

　　7、積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，樂(lè)于幫助其他業(yè)務(wù)員共同進(jìn)步；

　　8、全面了解公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)本區(qū)域代理商招商工作，并對(duì)代理商全面管理，全力協(xié)助配合代理商的需求。

　　10、必須有詳細(xì)清晰的日、周、月、年工作計(jì)劃,并及時(shí)完成。

　　11、負(fù)責(zé)區(qū)域代理商的資料整理、歸檔。

　　12、努力完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。

　　四、任職要求：

　　性別

　　經(jīng)驗(yàn)要求教育背景工作經(jīng)驗(yàn)

　　技能要求

　　不限

　　高中及以上學(xué)歷；

　　年齡22-30歲

　　2年以上招商、渠道開(kāi)發(fā)、銷售類工作經(jīng)驗(yàn)；

　　掌握企業(yè)管理基本知識(shí)和工作流程，思路清晰，全面了解并掌握公司產(chǎn)品功能優(yōu)勢(shì)個(gè)人素質(zhì)要求及特點(diǎn)。

　　1、具有豐富的招商渠道和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)資源，具備招商經(jīng)驗(yàn)；較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)配合能力；

　　2、熟悉全國(guó)區(qū)域代理商招商模式和流程，能夠獨(dú)立自主進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)。

　　3、有一定的相關(guān)社會(huì)資源，熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。

　　4、有當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源優(yōu)先，電梯公司工作背景優(yōu)先。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇25

　　1.審定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，如有必要?jiǎng)t提出修改完善意見(jiàn);

　　2.負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門(mén)之間的`工作能順利進(jìn)行;

　　3.協(xié)助總經(jīng)理處理外部關(guān)系，為企業(yè)樹(shù)立良好形象;

　　4.參與管轄部門(mén)內(nèi)部的人員業(yè)績(jī)考核以及培訓(xùn)招聘工作。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇26

　　1、制定與實(shí)施銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃,有效規(guī)劃布局,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)完成指標(biāo),負(fù)責(zé)整體城市的運(yùn)營(yíng);

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定實(shí)施多種拓展模式,整合優(yōu)勢(shì)信息資源;

　　3、對(duì)已開(kāi)發(fā)客戶進(jìn)行維護(hù)、培訓(xùn)、動(dòng)銷跟蹤、業(yè)績(jī)達(dá)成;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)信息收集與分析,制定有針對(duì)性的銷售策略;

　　5、負(fù)責(zé)研究和分析不同區(qū)域市場(chǎng),適時(shí)調(diào)整、拓展和開(kāi)發(fā)各渠道;

　　6、能夠協(xié)調(diào)管理多個(gè)業(yè)務(wù)線的總體運(yùn)營(yíng)和銷售。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效考核等)并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)溝通、對(duì)外公關(guān)和日常管理溝通;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行、落實(shí)和修正;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目管理和資源配合;

　　5、協(xié)助總經(jīng)理全方位改善公司整體績(jī)效。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇28

　　一、董事會(huì)職能

　　1、執(zhí)行總公司的訣議。

　　2、決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

　　4、審訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　5、審訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

　　6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

　　7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

　　8、審定公司的基本管理制度。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督管理

　　二、總經(jīng)理辦公室職能(總經(jīng)理)

　　1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

　　2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

　　3、向董事會(huì)提出經(jīng)營(yíng)預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤(rùn)指標(biāo)。

　　5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

　　6、收集客戶的反映，研究市場(chǎng)的需求，不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營(yíng)方向，項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

　　7、決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

　　8、代表本項(xiàng)目公司對(duì)外開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇29

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定 4S 店戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施力保完成;

　　2、與經(jīng)營(yíng)的品牌廠家保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握廠家相關(guān)政策并落實(shí)到位;

　　3、定期匯報(bào) 4S 店經(jīng)營(yíng)情況，為集團(tuán)公司決策提供支持;

　　4、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的方針、政策并以此為基礎(chǔ)制定 4S 店規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹實(shí)施;

　　任職資格

　　1、本科以上學(xué)歷，三年以上 4S 店總經(jīng)理崗位經(jīng)歷;

　　2、良好的職業(yè)操守、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和高度的工作責(zé)任心。

　　3、熟悉汽車領(lǐng)域，精通現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，熟悉現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度和具備豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn);

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇30

　　任職資格：

　　1、參與項(xiàng)目前期立項(xiàng)后的可行性分析，進(jìn)行項(xiàng)目論證及相關(guān)技術(shù)支持；

　　2、參與方案、主體施工圖設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)及審定；

　　3、根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，編制方案進(jìn)度計(jì)劃，參與項(xiàng)目公司施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制；

　　4、協(xié)調(diào)研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，并配合策劃完成產(chǎn)品的定位；

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用及實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；

　　7、根據(jù)集團(tuán)招采管理規(guī)定，參與技術(shù)標(biāo)的擬定及評(píng)審工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1、本科及以上學(xué)歷，建筑學(xué)等相關(guān)專業(yè)；

　　2、房地產(chǎn)公司5年以上設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程知識(shí)和管控的`能力。任職資格：

　　1、參與項(xiàng)目前期立項(xiàng)后的可行性分析，進(jìn)行項(xiàng)目論證及相關(guān)技術(shù)支持；

　　2、參與方案、主體施工圖設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)及審定；

　　3、根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度，編制方案進(jìn)度計(jì)劃，參與項(xiàng)目公司施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的編制；

　　4、協(xié)調(diào)研發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研，并配合策劃完成產(chǎn)品的定位；

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用及實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)；

　　7、根據(jù)集團(tuán)招采管理規(guī)定，參與技術(shù)標(biāo)的擬定及評(píng)審工作。

總經(jīng)理部門(mén)崗位職責(zé) 篇31

　　崗位職責(zé)：

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的日常運(yùn)營(yíng)工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);

　　2、制定酒店經(jīng)營(yíng)方向、管理目標(biāo)、規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

　　3、健全酒店的組織系統(tǒng)及各部門(mén)崗位標(biāo)準(zhǔn)化流程操作手冊(cè)編制,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化;

　　4、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,與酒店管理公司設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)、營(yíng)銷的協(xié)商溝通,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制及管理制度;

　　5、與酒店管理公司、第三方、政府溝通及處理事宜,保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

　　6、審核各團(tuán)隊(duì)人員培訓(xùn)方案,維護(hù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激勵(lì)員工潛力、保證團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)成長(zhǎng);

　　7、配合總部人事部選聘、任免酒店重要人事變動(dòng)。決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作;

　　8、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量,確保為所有客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和關(guān)懷;

　　9、審批酒店各項(xiàng)規(guī)章制度修正、員工激勵(lì)、激發(fā)員工積極性;

　　10、完成酒店年度業(yè)績(jī)計(jì)劃及預(yù)算,審批各類款項(xiàng)的支付與收入;

　　11、負(fù)責(zé)酒店各類緊急事件、安全、衛(wèi)生問(wèn)題。

　　任職要求:

　　1、酒店管理相關(guān)專業(yè)

　　2、五年以上同崗位星級(jí)酒店工作經(jīng)驗(yàn),有新酒店開(kāi)業(yè)籌備經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　3、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力;

　　4、具備豐富的星級(jí)酒店籌建、開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),并在品牌及客戶維護(hù)方面擁有成熟的商業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　5、了解酒店行業(yè)信息及發(fā)展趨勢(shì),熟悉推廣渠道和方法;

　　6、高度認(rèn)同文創(chuàng)化度假酒店行業(yè)的發(fā)展,具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué);