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車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-17

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé)(通用13篇)

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)本組人員、生產(chǎn)計(jì)劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等管理工作。

  2、根據(jù)主管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)安排半成品,輔料的領(lǐng)取、分配,從車間品檢及了解掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導(dǎo)員工操作。

  3、協(xié)助主管做好本組內(nèi)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,關(guān)心員工,建設(shè)好本組隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,隨時(shí)檢查員工是否作業(yè)規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題須及時(shí)糾正。

  5、本組的“5S"管理。

  6、做好員工當(dāng)日產(chǎn)量的核實(shí)與統(tǒng)計(jì),對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)記錄和整理分。

  7、上下班時(shí)做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對(duì)燈、門、窗的檢查。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇2

  1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、當(dāng)班組長(zhǎng)對(duì)每天工作事項(xiàng)進(jìn)行合理的分配安排。

  3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序以及各項(xiàng)規(guī)章制度、6S工作檢查和保持。

  4、提高品質(zhì)合格率、降低物料耗損、提高生產(chǎn)效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到客戶要求。

  5、及時(shí)糾正不合規(guī)范的行為。

  6、生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇3

  1、 可以自行編排工序及計(jì)價(jià)

  2、有較強(qiáng)的分工序能力

  3、熟知各種面料的用針,衣車要求

  4、良好的服從意識(shí)較高的執(zhí)行力,抗壓能力強(qiáng),有一定的溝通協(xié)調(diào)

  5、接受生產(chǎn)任務(wù),指導(dǎo)下屬作業(yè),確保工藝符合要求;嚴(yán)格把握各類作業(yè)的尺寸,確保質(zhì)量符合客戶要求;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決問題.核對(duì)配合及生產(chǎn)工序是否正確合理,流水線是否平衡;

  7、控制本組生產(chǎn)進(jìn)度反映生產(chǎn)確保貨期無誤;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本組的人員工作關(guān)系,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)成本控制,降低返工率,次品率;

  8、熟悉制單工藝要求;熟悉平車、雙針、钑車,能獨(dú)立制作合格牛仔服裝;具有一定的管理能力及溝通能力,具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.具有很強(qiáng)的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí).

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇4

  1 按照生產(chǎn)指令,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位操作規(guī)程進(jìn)行本崗位生產(chǎn)操作。

  2 負(fù)責(zé)GMP的實(shí)施和保證。確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、安全、無誤。

  3 負(fù)責(zé)完成本崗位的生產(chǎn)計(jì)劃。

  4 負(fù)責(zé)本崗位的人員調(diào)配和工作安排。

  5 負(fù)責(zé)完成本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率、生產(chǎn)成本的控制。

  6 對(duì)違規(guī)操作、浪費(fèi)、返工承擔(dān)責(zé)任。對(duì)人為因素延誤生產(chǎn)而增加成本追究責(zé)任。

  7 負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄填寫如實(shí)、完整、計(jì)算準(zhǔn)確、書寫整潔、不得隨意涂改。對(duì)記錄與工藝不符,與事實(shí)不符,追究責(zé)任。

  8 負(fù)責(zé)本崗位的生產(chǎn)環(huán)境、人員、設(shè)備、物料、容器具等衛(wèi)生管理程序的執(zhí)行。

  9 負(fù)責(zé)對(duì)本崗位設(shè)施、設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、清潔。

  10 負(fù)責(zé)異常情況的及時(shí)上報(bào)反饋和批準(zhǔn)處理的執(zhí)行。

  11 按生產(chǎn)指令執(zhí)行限額領(lǐng)用程序,負(fù)責(zé)與倉庫進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放、退庫、交接、簽收。

  12負(fù)責(zé)與各個(gè)工序進(jìn)行領(lǐng)用、復(fù)核、發(fā)放,交接、簽收。確保物料進(jìn)出平衡符合設(shè)定的限度。如有差異,必須查明原因,確認(rèn)無潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)后,方可按照正常產(chǎn)品處理;

  13 負(fù)責(zé)車間中間產(chǎn)品的中轉(zhuǎn)、發(fā)放、保管。

  14 負(fù)責(zé)車間物料的入賬、核算、簽收。

  15 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間物料的定置管理、存放、確保物料和中間產(chǎn)品的貯存不受影響,并完善記錄;

  16 負(fù)責(zé)每批剩余物料核對(duì)、入賬。

  17 負(fù)責(zé)物料狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理、物料定置區(qū)域管理。

  18 配合車間完成原料、輔料、包裝材料的成本統(tǒng)計(jì)和分析。

  19 完成上級(jí)交辦的其它工作。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇5

  1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病處理;

  2、精通精益生產(chǎn)模式,了解現(xiàn)場(chǎng)人員安排,有一定的IE工程知識(shí)。

  3、了解機(jī)器人噴涂,往復(fù)機(jī)器噴涂,UV線條機(jī)器噴涂,UV輥涂設(shè)備的操作技巧及詳細(xì)參數(shù);

  4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全操作有較強(qiáng)的警覺思維。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇6

  1、配合領(lǐng)導(dǎo)組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計(jì)劃,并分解細(xì)化;

  2、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)建設(shè);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及改善;

  4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  5、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的問題及難題;

  6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo),確保月度、季度、年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇7

  1、組織班組生產(chǎn),帶領(lǐng)班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、督促班組工人自覺遵守崗位工藝操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇8

  1、負(fù)責(zé)車縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

  2、合理安排流水線車位工序,優(yōu)化工序及工價(jià);

  3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),確?p制質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

  5、不斷提高班組技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇9

  1.負(fù)責(zé)車間員工工作安排;

  2.員工紀(jì)律與生產(chǎn)秩序維護(hù);

  3.員工計(jì)件掛數(shù);

  4.品質(zhì)異常處理;

  5.車間6S執(zhí)行;

  6.車間新員工崗位培訓(xùn)。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)資源,制定詳細(xì)的日生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并進(jìn)行日生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)環(huán)境;根據(jù)要求,對(duì)車間的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔。執(zhí)行環(huán)境標(biāo)示的更新和補(bǔ)充;

  3、及時(shí)協(xié)調(diào)車間工藝質(zhì)量問題的跟蹤和設(shè)備故障的排除;

  4、生產(chǎn)員工管理,包括但不限于例會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等;

  5、突發(fā)事件處理和上級(jí)交辦的其他工作。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇11

  1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

  3、管理車間現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生

  4、組織車間員工學(xué)習(xí)個(gè)生產(chǎn)技能

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績(jī)效指標(biāo)達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

  3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

  5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,措施落實(shí);

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

車間組長(zhǎng)具體的崗位要求職責(zé) 篇13

  1、制造業(yè)車間班組管理工作經(jīng)驗(yàn)

  2、熟知團(tuán)隊(duì)成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵(lì)技巧)

  3、熟知6S管理體系

  4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力

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