生產總監(jiān)職責具體內容（精選16篇）

生產總監(jiān)職責具體內容 篇1

　　1、負責規(guī)劃和制定生產中心年、季、月度生產計劃，年度費用預算并監(jiān)督實施;

　　2、負責建立完善生產質量管理體系，確保貨期進度，把控產品質量;

　　3、對生產進度及交期負責，協(xié)調解決生產各環(huán)節(jié)問題;

　　4、建立供應商與加工廠評估機制，優(yōu)化和開發(fā)優(yōu)質供應商資源;

　　5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊，建設并完善各項工作流程。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇2

　　1. 負責訂單外發(fā)工作，跟進外發(fā)加工廠的生產進度和品質情況，確保訂單交期和品質;

　　2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產或品質異常;

　　3. 根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　4. 組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　5. 負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　6. 隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　7.負責生產部員工的管理。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇3

　　1、全面負責產品質量、安全生產、工藝技術、生產、設備、倉庫等生產制造工作;

　　2、嚴格按照技術標準和質量管理體系，負責組織完成公司下達的生產計劃，對產品生產質量和車間管理負責;

　　3、參與制定和貫徹生產管理制度，定期召開生產管理和跨部門協(xié)調會議，確保訂單按期保質完成;

　　4、把好車間產品質量關、支持和協(xié)助質量檢驗人員的工作，定期召開質量分析會議，控制產品不合格率;

　　5、嚴格按照6S標準，做好生產現(xiàn)場規(guī)范管理，對安全生產負責;

　　6、嚴控生產成本、提高生產效率，持續(xù)推進精益生產，改善生產工藝;

　　7、做好培訓、建立人員梯度，制定有效的薪酬績效考核制度;

生產總監(jiān)職責具體內容 篇4

　　1、生產統(tǒng)籌管理：對董事長負責，全面統(tǒng)籌、協(xié)調生產部門運作管理，計劃、領導、組織、協(xié)調、管控各項生產活動。

　　2、生產計劃目標管理：下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度。

　　3、生產管控：跟蹤生產情況、過程方法、作業(yè)標準、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、異常管控：及時發(fā)現(xiàn)各類異常，迅速反應，分析解決，制定執(zhí)行改善、預防措施并跟蹤實施效果，不斷改進和提高生產管理效益。

　　5、改善計劃實施：統(tǒng)計分析車間生產情況，持續(xù)改善組織制定和主導實施生產效率提升和產品品質改善活動目標、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負載生產線和組裝產線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。

　　6、標準管控：監(jiān)控、規(guī)范生產作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地，跟進產品品質管理手段的有效實施，降低品質成本。

　　7、現(xiàn)場管理：監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產存在的安全隱患)、清潔生產，優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

　　8、人員培訓激勵：負責部門人員的考核、激勵與培訓計劃實施，負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇5

　　1.在總領導下，負責主持生產中心的全面工作，組織并督促中心各部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作;

　　2.貫徹落實生產中心崗位責任制和工作標準，密切和營銷、財務、質量、研發(fā)等部門的協(xié)作配合工作;

　　3.負責組織編制年、季、月度的生產計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協(xié)調和考核;

　　4.負責牽頭召開公司每周一次的生產調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

　　5.配合研發(fā)部和新品開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝、新品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　6.負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工人生，及時編制上報年、季、月度生產、設備關統(tǒng)計報表;

　　7.強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用，降低生產成本;

　　8.負責組織生產主管、班組長、倉管員、采購員、計劃員、物控員、安全員等管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

　　9.負責組織擬訂生產中心的工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導、協(xié)調、檢查、監(jiān)督和控制;

　　10.按時完成公司領導交辦的其他任務。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇6

　　1.流程與制度建設:依據公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產發(fā)展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產環(huán)境，確保物流有序、高效生產。

　　2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。

　　3.生產組織協(xié)調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監(jiān)控生產能力，調配生產作業(yè)，對生產過程中發(fā)生的異常問題，組織協(xié)調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。

　　4.資源管理與跨部門協(xié)調：依據業(yè)務流程，負責與技術、銷售、PMC、財務、設備工程等相關部門的橫向聯(lián)系，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，落實、監(jiān)督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。

　　5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執(zhí)行情況，嚴格工藝紀律和操作規(guī)程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現(xiàn)。

　　6.部門行政管理：根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向，結合生產業(yè)務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作，實現(xiàn)人力資本的不斷增值。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇7

　　1、根據工廠總經理安排各部門的工作事項，進行過程跟蹤與問題記錄，并協(xié)助生產總監(jiān)解決;

　　2、及時統(tǒng)計、更新、匯總各類經營數(shù)據，供工廠總經理作決策參考;

　　3、協(xié)助工廠總經理進行過程績效管理、績效輔導，達成年度經營指標;

　　4、協(xié)助工廠總經理開展日常管理;

　　5、協(xié)助工廠總經理對外公共關系維護、危機攻關、客訴處理;

　　6、協(xié)助工廠總經理進行日常會議、行程的安排;

　　7、工廠總經理安排的其他工作

生產總監(jiān)職責具體內容 篇8

　　1、全面負責設計、工藝、質量、生產等方面的工作，依據企業(yè)年度經驗指標，領導制訂生產工作計劃，并組織實施;

　　2、管理企業(yè)的整體核心技術，制定和實施重大技術決策及技術方案，組織調查研究行業(yè)新技術的發(fā)展方向，按照市場需求組織開發(fā)相關新產品;

　　3、組織企業(yè)員工的技術培訓，負責指導、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務工作，使其不斷提高工作水平;

　　4、負責對相關機構和員工的考核，培養(yǎng)部屬的成長，指導員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;

　　5、營造部門內團結協(xié)作、溝通和諧的團隊氛圍，定期向總經理匯報各項工作。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇9

　　1、根據事業(yè)部經營規(guī)劃及市場需求，制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃，優(yōu)化商品結構、提升選品有效性;

　　2、根據年度重點目標，對采銷方案與執(zhí)行過程進行監(jiān)控與評估，并針對問題提出整改建議，保障公司經營目標及進銷存各項指標完成;

　　3、協(xié)助執(zhí)行年度費用預算目標，監(jiān)督費用的實際執(zhí)行情況，確保各項費用指標在預算范圍內;

　　4、結合營銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵方案等)、促銷策略，有效整合資源;

　　5、協(xié)同童裝推廣團隊、品類和營運體系團隊，有效開展門店視覺陳列的標準指導，并審核、監(jiān)督陳列標準的實際執(zhí)行情況，保障產品銷售目標的達成;

　　6、部門管理制度及流程梳理，團隊管理有效管理等方面工作。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇10

　　1、負責制定生產作業(yè)計劃、組織生產安排、協(xié)調處置突發(fā)事件，確保生產進度；

　　2、負責過程質量控制、物料控制、現(xiàn)場SOP控制，確保生產質量；

　　3、負責組織小、中試生產及工藝轉移，新設備的安裝調試驗證等；

　　4、負責培訓發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲備；考勤及績效考核并完善員工管理激勵機制，確保車間生產正常有序進行；

　　5、公司領導安排的其他工作。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇11

　　1、在總經理的領導下抓好公司的生產和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經理反映，提出意見和建議。

　　2、執(zhí)行各相關行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標準，積極推廣公司內部的新技術、新工藝、新材料、新設備等，促進公司科技進步。

　　3、全面負責門窗廠的管理工作，督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務，對完成情況負責監(jiān)督。

　　4、主持公司內日常生產技術工作，組織公司內部工程的人、材、物等生產調配，對重點工程進行明確指導，執(zhí)行公司生產會及相關工程協(xié)調會會議精神。

　　5、主持公司內部年度產值、質量、技術及安全生產等量化指標的制定工作并報請總經理批準，組織相關職能部門和工程項目進行落實。

　　6、建立健全內部生產管理制度和管理流程根據工程生產運行計劃，掌握工程進度，搞好各項目部協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　7、負責公司內部工程項目的質量、安全事故等處理， 負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇12

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng)，以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等;

　　3、負責制定及落實質量管理培訓計劃，產品質量管理及異常事項的預防，糾正，改善;

　　4、完成生產計劃產量、產品合格率、如期交貨、安全生產、成本優(yōu)化等各項關鍵指標。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇13

　　1. 全面負責工廠的運營及管理工作，確保企業(yè)安全、質量、生產正常運行。

　　2. 管理整個工廠的生產，主要是食品的生產和醬料的生產。目前產品主要是兩部分的供給：1、供給紅唇餐飲管理有限公司

　　3. 組織實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產能力和生產效率，完成生產任務。

　　4. 完善生產體系，制定生產計劃，監(jiān)督生產工作，保證產品供應。負責產品質量管理和安全生產管理。

　　5. 負責控制工廠成本，加強生產設備的管理，維護、檢修、優(yōu)化，按計劃量合理安排生產，確保設備完好，高產高質下不斷減少成本。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇14

　　1、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數(shù)量的管理控制工作，保證生產和交付各環(huán)節(jié)通暢;

　　2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的前提下，不斷降低生產成本;

　　3、定期進行生產統(tǒng)計分析，經營活動分析，總結經驗，找出問題，持續(xù)改善;

　　4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕安全事故的發(fā)生 ;

　　5、完成上級布置的其它工作。

生產總監(jiān)職責具體內容 篇15

　　1、負責品牌服裝的整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等;

　　2、圍繞產品計劃，制定各品牌的年度產品開發(fā)計劃，并按計劃完成打板、生產任務;

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。

　　4、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

　　5、持續(xù)開發(fā)新供應商，同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化，不斷提高產品質量。

　　6、建立安全庫存管理體系，物料消耗管理系統(tǒng)，高效運作系統(tǒng)，有效節(jié)約成本;

生產總監(jiān)職責具體內容 篇16

　　1、負責所屬車間的生產前管理，聯(lián)合技術部門相關部門進行訂單評審，產前評審。

　　2、制定縫制車間的生產計劃，并下達生產班組。

　　3、帶領并指導班組按照工藝要求，保質保量完成生產任務。

　　4、定期進行生產總結，通過車間各部門反饋出的對生產質量和進度的數(shù)據，進行分析和完善改進措施。

　　5、負責縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。

　　6、完成領導交辦的其他工作。