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物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求

發(fā)布時間:2023-01-24

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求(精選14篇)

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇1

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常維保工作,制定設(shè)備點檢計劃并按要求落實;

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的點檢與維保工作;

  3、負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,監(jiān)督做好各租戶垃圾分類工作;

  4、按要求落實公租房日常運營與管理工作,并按地方政府要求做好各項登記工作;

  5、協(xié)助主管做好入駐客戶的日常安全檢查與服務(wù);

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇2

  1. 負(fù)責(zé)項目物業(yè)管理工作,編制部門各項制度。

  2、負(fù)責(zé)檢查和管理物業(yè)公司在崗人員工作情況及工作質(zhì)量,進行定期考核。組織開展物業(yè)人員等工作崗位責(zé)任培訓(xùn)等。

  3、負(fù)責(zé)管理所管轄區(qū)域的安全及消防工作。

  4、負(fù)責(zé)管理租戶二次裝修申請、審核、跟蹤裝修施工安全,設(shè)備使用安全,用電安全等。

  5、配合運營部對于租戶的日常維護服務(wù)工作。制定相應(yīng)的商戶管理措施和制度,協(xié)助處理投訴及突發(fā)事件,調(diào)解顧客的糾結(jié)。

  6、負(fù)責(zé)管轄項目的物業(yè)物料的審核、采購、使用管理等工作。合理控制使用量及成本。

  7、負(fù)責(zé)與安全相關(guān)的派出所、消防等外聯(lián)工作。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇3

  1、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,儀容整齊、整潔;

  2、每日對園區(qū)巡視,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;

  3、園區(qū)的路面、綠地的日常清掃,井蓋周圍無雜草;

  4、自行車棚的清理工作,保證車輛擺放整齊;

  5、熟悉園區(qū)的水閥、總電閘及各樓的總開關(guān)位置,做好日常維護工作;

  6、總部辦公樓電話的維護工作(安裝、報修等);

  7、總部大樓的行政物品搬運工作;

  8、總部領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作等。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇4

  1.入職一個月內(nèi)向公司提交詳細(xì)的《物業(yè)管理方案計劃書》;

  2.建立物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)流程,根據(jù)公司項目制定一套可操作規(guī)程的制度文件、物業(yè)管理軟件。

  3.從物業(yè)使用者角度出發(fā),為公司項目提供智能化、機電設(shè)備的配置和設(shè)計、照明的編制及使用等顧問意見和建議;

  4. 對本項目道路、交通路線、環(huán)境美化等提供合理的優(yōu)化及改善建議;

  5.對項目給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、供電工程設(shè)計等設(shè)施設(shè)備的完善及優(yōu)化提供專業(yè)意見;

  6.提議完善項目的相關(guān)配套設(shè)備和配置,打造提升項目的軟實力與價值;

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇5

  1、直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)物業(yè)管理部管理工作。

  2、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃目標(biāo),監(jiān)督控制物業(yè)管理的全過程,及時掌握下屬物業(yè)項目部的運行、質(zhì)量、安全等工作動態(tài),提出下一階段的工作重點和措施。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理部與各有關(guān)單位之間的關(guān)系,建立良好溝通機制。

  4、關(guān)注業(yè)戶需求,保持與業(yè)戶的良好關(guān)系,及時響應(yīng)業(yè)戶的訴求,不斷提升業(yè)戶滿意度。

  5、負(fù)責(zé)品質(zhì)運營工作,對各項目的品質(zhì)運營提供支持保障、對服務(wù)品質(zhì)進行監(jiān)督檢查,持續(xù)改進各項管理服務(wù)制度體系。

  6、監(jiān)督管理各物業(yè)項目部相關(guān)設(shè)備的運行維護、工程實施,制定預(yù)防性的園區(qū)物業(yè)維修計劃。

  7、監(jiān)督管理各類物業(yè)供應(yīng)商的管理,把控服務(wù)質(zhì)量,定期評估其提供的服務(wù)質(zhì)量。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇6

  1、負(fù)責(zé)園區(qū)日常物業(yè)管理、消防安全管理的監(jiān)督管理工作;

  2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理園區(qū)物管的工作開展情況,每月績效評定;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理園區(qū)消防安全整改情況,消防安全自查情況等;

  4、定期組織項目人員培訓(xùn)以及協(xié)助執(zhí)行園區(qū)消防演習(xí)計劃及消防培訓(xùn);

  5、落實好項目園區(qū)的租金催繳問題,針對不定期繳納的租客給予相對應(yīng)的措施;

  6、與相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)溝通,保障各項物業(yè)服務(wù)的順暢;

  7、及時了解各項目的水電、公共設(shè)施設(shè)備的維修情況;

  8、監(jiān)督管理各項目正常運營,確保每個項目有序的開展各項工作。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇7

  1、跟進和解決日常業(yè)戶投訴/咨詢,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報;

  2、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的指示、配合各部門對突發(fā)事件進行有效控制及處理;

  3、定期對工作聯(lián)系單、業(yè)戶反應(yīng)情況處理單的跟蹤,督促相關(guān)部門及時完成,并在處理完成后及時對業(yè)戶全面進行回訪工作;

  4、在日常巡區(qū)時發(fā)現(xiàn)問題,及時與各部門進行溝通、處理,對重大問題需及時上報;

  5、對裝修單元進行日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時停工及處理。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇8

  1、編制維修保養(yǎng)工作計劃、節(jié)能計劃、工程維修預(yù)算等各項工作計劃,及時檢查掌握項目的設(shè)備運行情況;

  2、檢查落實各項工作的開展實施情況,合理安排部門人力、物力、及時糾正不合格現(xiàn)象,控制日常工作質(zhì)量

  3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作的組織與管理,負(fù)責(zé)工程改造方案的編制及組織實施

  4、負(fù)責(zé)項目各類工程施工及管理,負(fù)責(zé)各項目中工程改造修繕工作的編制起草工作

  5、負(fù)責(zé)項目中各重要設(shè)備的運行、維護、保養(yǎng)工作,負(fù)責(zé)各服務(wù)中心設(shè)備的節(jié)能降耗

  6、負(fù)責(zé)項目的供配電、鍋爐、中央空調(diào)、電梯、消防、安防、二次加壓泵房、水景觀等設(shè)備設(shè)施接管驗收工作

  7、協(xié)助各級管理部門工作,具體監(jiān)督實施工程遺留問題,并出具解決方案。負(fù)責(zé)維修技工的技能培訓(xùn)與考核工作,負(fù)責(zé)應(yīng)聘技工的專業(yè)技術(shù)考察選聘工作,保持部門員工的整體業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇9

  1.制定籌備期商戶進場計劃、圖紙審核及現(xiàn)場實施的監(jiān)管,對裝修前中后各環(huán)節(jié)的復(fù)核及驗收,負(fù)責(zé)成品保護及保護物料采購

  2.組織參與起草、制定工程管理方案、制度、流程以及監(jiān)督外包安保、保潔公司工作完成情況。

  3.完成團隊組建、培訓(xùn),并組織進行商戶裝修管理、施工管理等。

  4.制定物業(yè)部管理年度預(yù)算和年度工作計劃。

  5.物業(yè)服務(wù)工作監(jiān)督和檢查,并協(xié)調(diào)停車場的有序使用。

  6.制定、審核、監(jiān)督工程年度維修保養(yǎng)計劃、年度收支預(yù)算及實施執(zhí)行情況,保障工程設(shè)備處于良好運作狀態(tài),保證商戶空調(diào)、供電、供水、電梯等使用要求。

  7.能源控制:節(jié)能控制工作計劃并監(jiān)督落實;

  8.月度治安安全、消防安全、工程管理檢查,對問題進行統(tǒng)計、整改;

  9.外包單位評定及審核,監(jiān)督指導(dǎo)保安、保潔的日常工作情況,檢查公司物業(yè)運作情況,保障外包項目的服務(wù)質(zhì)量及合同的有效執(zhí)行;

  10.配合公司市場部安排促銷活動的安全防范、人員布置、工程配合、環(huán)境清理、政府部門報批等工作,維護活動現(xiàn)場,配合開展相關(guān)工作;

  11.建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,定期演練,制定月度案例分析培訓(xùn)制度;組織季度、半年度或政府要求的不定期消防安全演練工作;

  12.負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)調(diào)公司與各相關(guān)政府機構(gòu)的關(guān)系,參與政府部門組織的有關(guān)會議;

  13.加強員工安全教育,杜絕人身和設(shè)備的事故發(fā)生,抓好本部門員工的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的工作落實;

  14.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)的日常管理,提高商戶、消費者滿意度,處理投訴工作;

  15.嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境、消防、安全生產(chǎn)等方面的要求并認(rèn)真落實。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇10

  1、熟悉國家及地方物業(yè)管理法規(guī)并培訓(xùn)員工;

  2、有較高的職業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感,良好的管理理念、服務(wù)意識、應(yīng)急處理能力,為人熱忱

  3、負(fù)責(zé)制定部門日常工作的作業(yè)程序,與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通;

  4、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營中突發(fā)事件的預(yù)案制定及演練、處理。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇11

  1、負(fù)責(zé)辦公室各部門行政后勤保障工作,及公司內(nèi)部部門協(xié)同工作;

  2、負(fù)責(zé)辦公室水電情況

  3、負(fù)責(zé)公司車輛、辦公用品、保安、保潔等管理及綜合保障工作;

  4、負(fù)責(zé)規(guī)劃和推進公司各項福利活動及慶典活動

  5、負(fù)責(zé)公司會務(wù)、對外接待及外聯(lián)事務(wù)管理

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇12

  1、直接對上級主管負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)做好安保及消防工作。

  2、落實、執(zhí)行年度、月度工作計劃,監(jiān)督各班執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助進行單元收樓,退租及跟進工作。

  4、按照部門制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程,實施檢查和督促。

  5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級交辦的各項任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。

  6、負(fù)責(zé)開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。

  7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用,及跟進處理所列問題。

  8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件,接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。

  9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。

  10、發(fā)揮工作主動性,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極參加培訓(xùn),搞好員工間的團結(jié)和協(xié)調(diào)

  11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇13

  1. 負(fù)責(zé)建立健全公司物業(yè)管理制度體系,并持續(xù)優(yōu)化完善,確保制度體系滿足業(yè)務(wù)運作發(fā)展需要;

  2.組織管理體系維護及運行成效評估工作,確保管理運作的充分性、適宜性、有效性;

  3.組織推動物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及服務(wù)產(chǎn)品更新,提升公司各項目客戶滿意度;

  4.定期開展品質(zhì)督導(dǎo)管理工作,并提出改進方案,指導(dǎo)公司各管理項目提升服務(wù)品質(zhì);

  5.負(fù)責(zé)項目的物業(yè)管理區(qū)域劃分備案、承接查驗、交付工作;

  6.項目前期籌建工作,案場全面統(tǒng)籌管理工作。

物業(yè)管理部個人崗位職責(zé)要求 篇14

  1、根據(jù)公司要求抓好項目物業(yè)管理服務(wù)的全面工作。

  2、執(zhí)行物業(yè)公司服務(wù)管理事務(wù),指導(dǎo)項目工作,確保服務(wù)服務(wù)質(zhì)量達標(biāo)。

  3、執(zhí)行物業(yè)公司管理規(guī)定、作業(yè)流程及各種相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性文件,保證服務(wù)質(zhì)量達標(biāo),提高工作效率。

  4、抓好全局工作計劃性和協(xié)調(diào)性,定期組織召開工作例會,總結(jié)檢查前期工作,布置今后任務(wù),完成好各項工作目標(biāo)。

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