it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢（精選13篇）

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇1

　　根據(jù)企業(yè)管理的需求和行業(yè)特點(diǎn)，規(guī)劃IT項(xiàng)目整體方案;

　　負(fù)責(zé)IT產(chǎn)品及項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃、需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等;

　　負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，了解項(xiàng)目整體需求，并及時(shí)反饋階段性成果，及時(shí)跟進(jìn)業(yè)務(wù)需求變更;

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的知識(shí)、技術(shù)和技能培訓(xùn);

　　對(duì)項(xiàng)目上線后的使用效果跟蹤，收集、分析、優(yōu)化相關(guān)流程，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)完善;

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇2

　　1、負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè), 包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和驗(yàn)收等不同過(guò)程，以及項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、成本等領(lǐng)域;

　　2、通過(guò)良好的溝通對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理，熟知管理過(guò)程中的方法和溝通技巧，能夠持續(xù)細(xì)致管理供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)施、知識(shí)轉(zhuǎn)移、技術(shù)合同跟蹤及項(xiàng)目需求和進(jìn)度等內(nèi)容;

　　3、能夠正確理解并引導(dǎo)公司內(nèi)部用戶業(yè)務(wù)需求，能夠通過(guò)良好的溝通和協(xié)調(diào)與用戶在業(yè)務(wù)需求及業(yè)務(wù)目標(biāo)上達(dá)成一致;

　　4、參與需求論證及系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)，參與系統(tǒng)建設(shè)方案的論證及設(shè)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線后的維護(hù)管理，收集、整理使用問(wèn)題，提出改進(jìn)需求;

　　6、跟蹤并研究相關(guān)行業(yè)信息化發(fā)展及應(yīng)用發(fā)展動(dòng)態(tài)，引入新的IT技術(shù)和工具，推動(dòng)公司信息化建設(shè)和信息化應(yīng)用水平的提升;

　　7、參與相關(guān)工作流程及規(guī)范的制訂;

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)研、分析工作，有效確認(rèn)項(xiàng)目范圍、成本控制與風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃，合理安排工作任務(wù)，及時(shí)檢查團(tuán)隊(duì)工作,完成項(xiàng)目交付;

　　3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程中的相關(guān)文檔的輸出，保證文檔的完整和規(guī)范;

　　5、負(fù)責(zé)挖掘客戶的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見(jiàn)，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收，培訓(xùn)并指導(dǎo)客戶使用軟件產(chǎn)品。

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇4

　　與產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，為客戶提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施服務(wù);

　　針對(duì)客戶需求和行業(yè)特點(diǎn)，依據(jù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的建議和指導(dǎo)，在客戶實(shí)施過(guò)程中能準(zhǔn)確把握客戶需求并能加以實(shí)現(xiàn);

　　在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)客戶的企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，提出實(shí)施計(jì)劃的合理性建議和解決方案，及時(shí)、有效協(xié)調(diào)資料解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，并按照實(shí)施流程順利完成實(shí)施項(xiàng)目，按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付和驗(yàn)收，提高客戶滿意度和用戶體驗(yàn);

　　按照客戶要求協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)行實(shí)施文檔的編寫(xiě)，完成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)告，實(shí)施總結(jié)等;

　　與客戶方保持良好的合作，確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量;

　　協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)改善和加強(qiáng)產(chǎn)品功能，部分客服及銷(xiāo)售的支持工作。

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇5

　　1. 確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;

　　2. 與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時(shí)反饋階段性的成果，并及時(shí)更改客戶提出的合理需求

　　3. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項(xiàng)目實(shí)施和管理;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與合作伙伴產(chǎn)品的整合與集成完成客戶定制化的需求;

　　5. 向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息;

　　6. 項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇6

　　負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理，貫穿商業(yè)機(jī)會(huì)，概念設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)及驗(yàn)證，轉(zhuǎn)移及確認(rèn)，以及臨床活動(dòng)等

　　開(kāi)發(fā)制定項(xiàng)目主計(jì)劃、包括進(jìn)度安排、資源及預(yù)算等

　　計(jì)劃，協(xié)調(diào)及跟蹤項(xiàng)目活動(dòng)

　　進(jìn)行跨職能團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)調(diào)以及外部合作伙伴協(xié)調(diào)，包括供應(yīng)商、第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)等，識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定緩解措施

　　組織技術(shù)評(píng)審及階段性評(píng)審，確保進(jìn)度里程碑按計(jì)劃實(shí)施

　　確保設(shè)計(jì)及合規(guī)性要求的滿足

　　培養(yǎng)高績(jī)效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相互協(xié)作的項(xiàng)目管理文化

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇7

　　1、負(fù)責(zé)OA、統(tǒng)一門(mén)戶、BPM工作流項(xiàng)目規(guī)劃以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制;

　　2、調(diào)研和分析客戶的需求，設(shè)計(jì)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，制定方案，配置系統(tǒng)，在實(shí)施過(guò)程中引導(dǎo)和協(xié)助客戶上線及完成項(xiàng)目實(shí)施工作;

　　3、針對(duì)客戶個(gè)性化需求提交方案制作系統(tǒng)分析文件。

　　4、協(xié)助進(jìn)行協(xié)同辦公產(chǎn)品的售前支持;

　　5、客戶培訓(xùn)、平臺(tái)推廣支持 。

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇8

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策、質(zhì)量、進(jìn)度、安全責(zé)任。

　　二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計(jì)，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報(bào)告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛(ài)環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠(chéng)信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對(duì)污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。以達(dá)到國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

　　五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機(jī)構(gòu)，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實(shí)情況。獎(jiǎng)罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

　　六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門(mén)的聯(lián)系，樹(shù)立企業(yè)形象，實(shí)行棟號(hào)經(jīng)營(yíng)核算，實(shí)行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團(tuán)結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

　　九、消除施工中的一切不安全因素。

　　十、定期組織基層棟號(hào)施工管理人員并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識(shí)的監(jiān)管。

　　十一、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇9

　　1、根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)工作，保證計(jì)劃任務(wù)有力的完成

　　2、黃鸝實(shí)施部門(mén)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，采用一定的宣傳廣告開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

　　3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和全面管理;合理控制團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)費(fèi)用支出和審核

　　4、負(fù)責(zé)組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的實(shí)施，指導(dǎo)、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;分析總結(jié)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果，保證活動(dòng)順利實(shí)施;負(fù)責(zé)自營(yíng)渠道、社會(huì)渠道的管理，部門(mén)各項(xiàng)任務(wù)的完成

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中人員、物料等方面的調(diào)配工作;配合銷(xiāo)售人員做銷(xiāo)售工作

　　6、隨時(shí)了解和掌握市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，了解客戶需求和相關(guān)信息，為公司決策提供參考

　　7、經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系，銜接與落實(shí)貨源，協(xié)商與控制零售價(jià)

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)海報(bào)、單頁(yè)等宣傳資料的設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況跟蹤檢查

　　9、及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略，搜集各客戶經(jīng)理提出的營(yíng)銷(xiāo)建議，有效溝通和執(zhí)行

　　10、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，服從指揮調(diào)度

　　11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動(dòng)、徹底的為客戶解決業(yè)務(wù)上的各種問(wèn)題

　　12、建好銷(xiāo)售臺(tái)帳，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同的正確執(zhí)行，按時(shí)將貨款回籠，控制產(chǎn)品的發(fā)出

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)新老客戶的回訪和關(guān)懷工作

　　14、與公司其他部門(mén)合作，完成各項(xiàng)工作

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇10

　�、弄�(dú)立收集完成咨詢項(xiàng)目所需要的相關(guān)信息，歸納并提煉有價(jià)值的信息。

　　⑵能在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下完成咨詢項(xiàng)目中的規(guī)定部分;

　�、菂f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理承接咨詢項(xiàng)目;

　�、韧瓿晒�司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇11

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期客戶溝通，現(xiàn)場(chǎng)勘察，項(xiàng)目方案

　　2. 根據(jù)客戶需求制定項(xiàng)目方案 ( 包括圖紙 BOM清單 PID )

　　3. 項(xiàng)目執(zhí)行中所有異常事件的溝通處理;

　　4. 投標(biāo)中項(xiàng)目的技術(shù)資料收集, 編寫(xiě), 匯總

　　5. 協(xié)助公司開(kāi)發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試，優(yōu)化，升級(jí)

　　6. 與供應(yīng)商進(jìn)行一些項(xiàng)目上的技術(shù)溝通

　　7. 項(xiàng)目外協(xié)人員統(tǒng)籌，項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管，項(xiàng)目驗(yàn)收等

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇12

　　1.負(fù)責(zé)自合同簽定至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程的項(xiàng)目管理工作，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)全面責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中與各相關(guān)單位(公司、用戶、分包單位、監(jiān)理、審計(jì)等)的協(xié)調(diào);

　　3.獨(dú)立統(tǒng)籌千萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目，且有工程竣工驗(yàn)收、移交、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

　　4.能獨(dú)立制作項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等工程資料;

　　5.熟悉相關(guān)制圖軟件、計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，應(yīng)用相關(guān)辦公軟件;

it項(xiàng)目經(jīng)理的職位說(shuō)明是怎樣的呢 篇13

　　職責(zé)：

　　1、制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，收集項(xiàng)目需求，統(tǒng)籌安排、調(diào)度內(nèi)外部資源推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程;

　　2、負(fù)責(zé)組織并參與具體的項(xiàng)目實(shí)施與交付工作，完成項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度的把控;

　　5、配合做好與合作伙伴廠商的技術(shù)交流。

　　任職要求：

　　1、專業(yè)不限，大專以上學(xué)歷;

　　2、具有3-5年工作經(jīng)驗(yàn);有OA和ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備IT基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉各種數(shù)據(jù)庫(kù)，熟悉網(wǎng)絡(luò)搭建及維護(hù)等;

　　4、具備管理學(xué)知識(shí)和項(xiàng)目管理知識(shí)。