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生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的

發(fā)布時間:2023-02-03

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的(精選15篇)

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇1

  1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng),工作踏實穩(wěn)重,執(zhí)行力強,有責(zé)任心。

  2、負責(zé)灌、包裝車間的日常運營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通;

  3、負責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時性,確保工廠設(shè)備的安全運行;

  4、負責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況,及時調(diào)控作業(yè)進度;

  5、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并給出合理的解決方案;

  6、督促下屬生產(chǎn),并激勵其工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提供工作效率;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項等。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇2

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

  3、組織落實、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇3

  1.負責(zé)車間全面管理,每日生產(chǎn)計劃安排,進度跟蹤,確保生產(chǎn)按時完成,

  2.負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時處理現(xiàn)場問題

  3.負責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核

  4.負責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備,監(jiān)督工人日常點檢

  5.負責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進行生產(chǎn)

  6.負責(zé)車間5S現(xiàn)場管理,車間衛(wèi)生管理

  7.負責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng),統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)

  8.負責(zé)車間工裝異常情況處理

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇4

  1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進行生產(chǎn)現(xiàn)場人員、精益生產(chǎn)、勞動防護、5S和安全等專項管理工作。

  2 、落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督和管理,并對現(xiàn)場質(zhì)量事故負責(zé)。

  3 、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議。

  4、跟蹤生產(chǎn)進度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對交期負責(zé),提高員工工作效率和物料利用率,控制員工加班在合理范圍之內(nèi),生產(chǎn)任務(wù)緊張時或者人員缺失時隨時頂崗。

  5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項考核指標(biāo)。

  6 、協(xié)同其他部門工作,負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇5

  1. 根據(jù)部門發(fā)展計劃及訂單需求制定部門周計劃、日計劃及實施方案;

  2. 按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進行,完成生產(chǎn)任務(wù);

  3. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理,以及項目看板和生產(chǎn)看板的維護工作;

  4. 組織并推進質(zhì)量管理體系在本車間的實施與管控工作,確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;

  5. 建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進行持繼改善措施;

  6. 分解部門KPI指標(biāo),通過有效授權(quán)和激勵實現(xiàn)高效的生產(chǎn);

  7. 確認(rèn)本部門員工的培訓(xùn)需求并且實施培訓(xùn),完成員工的管理、技能拓展,發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;

  8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運行記錄,例行輸出報表并分析;

  9. 完成上級主管交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇6

  1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo),編制各類生產(chǎn)計劃、物料計劃;

  2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

  3、交貨進度、生產(chǎn)進度、物料進度和制造成本及庫存成本管理的各項作落實與協(xié)調(diào);

  4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇7

  l-負責(zé)制訂需求供應(yīng)計劃,

  2-負責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進交貨進度,協(xié)調(diào)處理異常;

  3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

  4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

  5-負責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;

  6-協(xié)助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇8

  1、負責(zé)工廠車間日常管理工作;

  2、計劃、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)過程;

  3、根據(jù)客戶的需求相應(yīng)地調(diào)整生產(chǎn)計劃及組織;

  4、確保產(chǎn)品按時按質(zhì)地發(fā)送給客戶;

  5、確保注塑機以及設(shè)備及時并高效地生產(chǎn),采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量,發(fā)展并提高生產(chǎn)流程,最優(yōu)化地使用人工。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇9

  1、負責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

  2、根據(jù)銷售訂單,制定生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督執(zhí)行,保證生產(chǎn)任務(wù)及時完成;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實;

  3、負責(zé)生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作;

  4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程提出合理化建議

  5、負責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇10

  1.負責(zé)有機農(nóng)產(chǎn)品種植及田間管理工作,有基本的了解和實踐經(jīng)驗優(yōu)先。

  2.對現(xiàn)代農(nóng)作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

  3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

  4.按照公司種植計劃能完成工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇11

  1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行;

  3、評估生產(chǎn)負荷,合理控制生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;

  4、推行現(xiàn)場5S管理工作、安全管理等工作;

  5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查;

  6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇12

  1..熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程,懂SMT設(shè)備保養(yǎng)維護,現(xiàn)場品質(zhì)分析及改善;

  2.熟悉掌握SMT系列設(shè)備操作,保養(yǎng)及維修常識,確保生產(chǎn)能順利進行。

  3.負責(zé)新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導(dǎo)入與工藝優(yōu)化工作,提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

  4.參照SMT工藝技術(shù)規(guī)范,推動客戶PCB layout設(shè)計改善。

  5.根據(jù)生產(chǎn)工藝需要,設(shè)計或跟進制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

  6.主導(dǎo)推動新工藝、新技術(shù)、新材料的引進工作,并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓(xùn)。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇13

  1、負責(zé)生產(chǎn)線各項工作的執(zhí)行與安排;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務(wù),滿足出貨需求;

  3、加強生產(chǎn)進度和生產(chǎn)過程監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預(yù)防措施予以解決;

  4、負責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量過程的管控,配合質(zhì)檢檢驗產(chǎn)線產(chǎn)品,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

  5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇14

  1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

  2. 協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進行合理的調(diào)拔、分配,組織專業(yè)人員對設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護,協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報廢等事宜;

  3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作,并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況,排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,并予以及時處理;

  4. 對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進行安排與管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

  5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的 篇15

  1、全面負責(zé)分管車間所在區(qū)域人、機、料、法、環(huán)的管理及監(jiān)控;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃和車間實際情況,對人員、設(shè)備進行合理調(diào)配,跟進生產(chǎn)進度及反饋,確保按時、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)及各項生產(chǎn)指標(biāo);

  3、監(jiān)督各項生產(chǎn)工藝流程有效落實,結(jié)合車間實際情況不斷進行優(yōu)化;

  4、本車間年度培訓(xùn)計劃的制定及實施執(zhí)行,下屬績效的考核及提升;

  5、本車間制度、流程的完善,編寫和修改;

  6、安排監(jiān)督新產(chǎn)品打樣,負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制、質(zhì)量異常處理;

  7、對生產(chǎn)物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;

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