工廠生產(chǎn)主管職責(zé)（精選19篇）

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)推行崗位責(zé)任制，保質(zhì)保量及時完成上級安排的各項任務(wù)。

　　2、生產(chǎn)計劃安排、人員合理調(diào)配，產(chǎn)能達成、物料管控。品質(zhì)管控。

　　3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調(diào)。

　　4、推進月度、季度、年度培育計劃。

　　5、效率達成，優(yōu)化生產(chǎn)流程，解決瓶頸問題，提升全員作業(yè)技能，保障交貨日期。

　　6、車間現(xiàn)場管控，時常宣導(dǎo)車間紀(jì)律各項規(guī)定，嚴(yán)格要求7S的落實，隨時稽核生產(chǎn)現(xiàn)場。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇2

　　1、生產(chǎn)計劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　2、職責(zé)分配/員工管理;

　　3、協(xié)調(diào)/配合與外部門一切工作事宜;

　　4、任務(wù)單及物料跟蹤;

　　其他由廠長分配的臨時工作。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇3

　　1;依據(jù)銷售訂單之需求，制定生產(chǎn)計劃，原物料采購計劃，回復(fù)月交期。

　　2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計劃及日排程并追蹤落實。

　　3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人員統(tǒng)計安排，及生產(chǎn)達成狀況入庫統(tǒng)計,生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

　　4;生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達成績效評審。

　　5;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　6;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　7;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　8;跟進每日生產(chǎn)進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

　　9;及時了解生產(chǎn)異常，并協(xié)調(diào)各部門處理異常。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;

　　3、對公司的新采購的電子元器件進行測試，產(chǎn)品模塊進行測試;

　　4、對產(chǎn)品實行歸類入庫，出庫等登記工作等;

　　5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書的建立;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

　　9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各項工作的執(zhí)行與安排;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務(wù)，滿足出貨需求;

　　3、加強生產(chǎn)進度和生產(chǎn)過程監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預(yù)防措施予以解決;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線質(zhì)量過程的管控，配合質(zhì)檢檢驗產(chǎn)線產(chǎn)品，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　5、了解基礎(chǔ)的5s管理改善;

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇6

　　a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　b) 規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。

　　c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇7

　　1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標(biāo)準(zhǔn)值。

　　2、進行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

　　4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。

　　5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

　　6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。

　　7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

　　9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

　　10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

　　11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇8

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定，執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇9

　　公司各項制度的制定, 執(zhí)行和維護.

　　公司各項流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定, 執(zhí)行和維護.

　　負(fù)責(zé)公司運營環(huán)境(硬件)的規(guī)劃, 包含但不限于場地的規(guī)劃布局, 及6S管理.

　　負(fù)責(zé)公司運營環(huán)境(軟件)的管理, 包含但不限于企業(yè)文化, 員工認(rèn)同, 薪酬績效等.

　　負(fù)責(zé)優(yōu)化組織架構(gòu)的配置和優(yōu)化, 人力資源的協(xié)調(diào), 培訓(xùn)和考核.

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行的管理, 過程中技術(shù)和質(zhì)量的保證, 解決生產(chǎn)中的異常.

　　負(fù)責(zé)采購的計劃和執(zhí)行的管理.

　　負(fù)責(zé)引入先進管理方法, 包含但不限于模塊化/平臺化, 數(shù)據(jù)化, 可視化.

　　負(fù)責(zé)ISO9001, ISO13485體系的建立.

　　負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的制定, 執(zhí)行和檢討.

　　完成對管委會的述職報告.

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇10

　　1、安排車間人力、物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行;

　　3、評估生產(chǎn)負(fù)荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率;

　　4、推行現(xiàn)場5S管理工作、安全管理等工作;

　　5、生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計劃，并及時實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長對員工進行激勵、培訓(xùn)與管理，能夠全面負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

　　4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程安排;

　　2、監(jiān)管生產(chǎn)人員的工作使產(chǎn)品能安指定的時間完成;

　　3、安排及制定生產(chǎn)人員的上下班時間以配合每天的產(chǎn)量;

　　4、檢討及優(yōu)化生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率及節(jié)省資源;

　　5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

　　6、提倡6S , 培養(yǎng)文明生產(chǎn)的習(xí)慣。注重職業(yè)安全;

　　7、完成公司及部門的生產(chǎn)目標(biāo);

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇13

　　1. 每日生產(chǎn)計劃跟蹤和問題的及時反饋;

　　2. 帶領(lǐng)團隊達到或超過部門效率目標(biāo);

　　3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

　　4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

　　5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;

　　6. 推動生產(chǎn)部小改善的實施;

　　7. 減少報廢和成本;

　　8. 物料庫存的控制;

　　9. 上級安排的其他工作事宜

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇14

　　1.電子信息工程相關(guān)專業(yè)，電子類知識基礎(chǔ)扎實。

　　2.安排生產(chǎn)車間人力、物力、執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.監(jiān)督生產(chǎn)過程，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行。

　　4.評估生產(chǎn)負(fù)荷，合理控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率。

　　5.推行現(xiàn)場5S現(xiàn)場管理工作�？窗骞芾�、安全管理等工作。

　　6.生產(chǎn)異常糾正措施、預(yù)防措施的實施和檢查。

　　7.負(fù)責(zé)車間物料管理，嚴(yán)格遵守公司物料領(lǐng)用規(guī)定。

　　8.負(fù)責(zé)員工績效考核、崗位培訓(xùn)等工作。

　　9.定期總結(jié)產(chǎn)量、收率、計劃完成情況等報表。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇15

　　一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn);

　　二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進現(xiàn)場管理，確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核日、周、月度生產(chǎn)計劃;

　　五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇16

　　確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(biāo)(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應(yīng)，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線 ，根據(jù)計劃調(diào)配進行人員分配，并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

　　嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學(xué)的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會，匯報生產(chǎn)情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇17

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

　　2. 協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報廢等事宜;

　　3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，并予以及時處理;

　　4. 對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

　　5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇18

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。

　　2.審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達成。

　　3.完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。

　　4.對下屬進行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵和考核。

工廠生產(chǎn)主管職責(zé) 篇19

　　生產(chǎn)計劃

　　1) 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，按計劃組織安排生產(chǎn)工作，確保完成生產(chǎn)計劃。

　　2) 合理調(diào)配現(xiàn)有人員及資源，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　生產(chǎn)過程管控

　　3) 對生產(chǎn)過程進行控制和監(jiān)督，及時掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)量。

　　4) 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的質(zhì)量進行管控，確保產(chǎn)品的質(zhì)量達到交付要求。

　　5)對生產(chǎn)食品的安全負(fù)責(zé)。

　　成本管理

　　6) 監(jiān)督車間人員合理使用生產(chǎn)物料，減少易耗品、原材料的浪費，制定可操作性成本管控措施。

　　7) 嚴(yán)格控制本部門人工成本。